Explore Our Courses

Citizen Development

35 timer
Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forretningsfolk som ønsker å lære å utvikle applikasjoner og utføre prosessautomatisering selv uten IT-bakgrunn.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
    Forstå Citizen Development og lær vanlige Citizen Developer-handlinger. Lær hvordan du utfører prosessautomatisering. Automatiser oppgaver innen forretningsapplikasjoner.
Read more...

Lean Six Sigma Fundamentals

14 timer
Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forretningsfolk som ønsker å målrette seg mot spesifikke organisasjonsområder der prosessineffektivitet og -feil er utbredt.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
    Forstå kjernekonseptene og prinsippene til Lean Six Sigma. Bruk DMAIC-metodikken for å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere prosesser effektivt. Utvikle en plan for Lean Six Sigma-distribusjon i deres organisasjon.
Read more...

Statistical Process Control (SPC)

14 timer
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk i kvalitetskontroll på nybegynnernivå som ønsker å lære det grunnleggende om Statistical Process Control (SPC) og bruke det i virkelige scenarier. Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
  • Forstå det grunnleggende i Statistical Process Control (SPC).
  • Bruk grunnleggende SPC-verktøy som kontrolldiagrammer, histogrammer, Pareto-diagrammer og spredningsdiagrammer for å overvåke prosessytelsen.
  • Lag og tolk ulike typer kontrolldiagrammer for variabel- og attributtdata for å oppdage og analysere prosessvariasjoner.
  • Beregne og tolke prosesskapasitetsindekser.
Read more...

Leadership Organizational Change Training

21 timer
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot organisasjonsledere som ønsker å lære å drive endring i organisasjoner ved å implementere effektive endringsledelsesstrategier.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
    Forstå effekten av endringsledelse på enkeltpersoner, team og organisasjoner. Bruk planleggingspraksis på organisatorisk endringsarbeid. Drive effektivt organisasjonsendringer gjennom endringsledelse.
Read more...

Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

14 timer
Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nåværende CTOer og kommende CTOer som tekniske direktører eller tekniske ledere som ønsker å tilegne seg det tekniske og ledelsesmessige perspektivet som trengs for å være en effektiv CTO.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
  • Ansett og lede et levende og innovativt teknisk team.
  • Ta i bruk og administrer effektivt teknologien som trengs for å utvikle gode produkter.
  • Bruk nyttige teknikker og strategier for å administrere produkter og prosjekter.
  • Skaler bedriftens virksomhet og flytt den i riktig retning.
Read more...

Management and Team Development

7 timer
Publikum Ledere og teamledere som trenger å være fullstendig klar over problemstillingene rundt ledelse og utvikling av sine ansatte (direkte og indirekte rapporter) Kursets format Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:
  • Tilrettelagte diskusjoner
  • Lysbildepresentasjoner
  • Øvelser og casestudier
Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:
  • Forstå de forskjellige ferdighetene som kreves for ledelse og ledelse
  • Utvikle teamet deres på den mest effektive måten
  • Forklar hvordan du best kan levere Change i deres del av organisasjonen
  • Administrer personalets ytelse bedre
  • Forhandle vellykket om deres foretrukne løsninger
  • Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret
Read more...

Managing Remote Teams

7 timer
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere og ledere som ønsker å implementere de riktige verktøyene, ferdighetene og metodikkene for å administrere eksterne team.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
  • Utforsk ekstern ledelse, strukturer og komponenter for å kunne tilpasse et eksternt arbeidsoppsett.
  • Utvikle tillit, mål, kultur og teamarbeid for å skape et effektivt og produktivt eksternt team.
  • Bruk eksisterende verktøy og teknologier for å forbedre virtuell kommunikasjon og samarbeid.
  • Implementer målsetting og prosjektledelsesmetoder for å måle ytelsen til et eksternt team.
Read more...

Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

14 timer
Opplæring 'Generasjonsforskjeller i ledelse. Ansatte i generasjon XYZ. How to function with them' henvender seg til teamledere, og tilbyr kunnskap og ferdigheter innen kommunikasjon og motivasjon av ansatte i generasjoner X, Y og Z. Basert på en interaktiv metodikk legger kurset vekt på praktiske øvelser og miniforelesninger , som muliggjør effektiv tilegnelse av nødvendige ferdigheter for å lede et team i et generasjons mangfoldig miljø.
Read more...

Business and IT System Agility in the Digital Age

7 timer
Deltakerprofiler CxO, Operasjonsledere, Enterprise Architect , Business and System Analysts and Designers Objektiv Dette introduksjonsseminaret gir deg en oversikt over de digitale forretningsmodellene, rammeverkene for forretnings- og bedriftsarkitektur samt metodologier som organisasjoner prøver å fokusere på for å øke sin forretningsdyktighet overfor forstyrrelser i den digitale tidsalderen. Spesielt tar dette seminaret sikte på å hjelpe deg med å forstå rammer og referansearkitekturer som brukes over hele verden for å samkjøre digitale forretningsmodeller og IT-systemarkitekturer med det endrede konkurrerende landskapet.
Read more...

Business Modeling for an Agile Enterprise

14 timer
Objektiv: Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov. Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.
Read more...

Change Management

14 timer
Publikum: Dette kurset er designet for alle ansatte som trenger et bredere syn på endringsprosessen for å få de beste resultatene for sin del av virksomheten Kursets format En kombinasjon av:
  • Tilrettelagte diskusjoner
  • Lysbildepresentasjoner
  • Øvelser og casestudier
På slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:
  • Forklar de grunnleggende endringsstrategiene som ligger til grunn for planleggingen for endring i en organisasjon
  • Forstå bruken og bruken av de 9 endringsprinsippene
  • Konstruer en endringsplan som passer for deres del av virksomheten
Read more...

Models for Change - A change management workshop

14 timer
 
Read more...

How to Manage Stress and Avoid Burnout

7 timer
Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on.  This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the two types of stress: distress and eustress.
  • Articulate your personal indicators and relievers of stress.
  • Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
  • Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
  • Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.
Format of the Course
  • Interactive lecture and discussion.
  • Lots of exercises and practice.
Course Customization Options
  • To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.
Read more...

Kanban Management Professional 1

14 timer
Kanban Management Professional 1 (KMP1) er et svært interaktivt to-dagers kurs akkreditert av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en helt oppslukende simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper enkeltpersoner, team og organisasjoner til å administrere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til kundene.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsfull, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonsendring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonsendring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og stillinger, og oppmuntrer ledelse på alle nivåer. Dette lar organisasjoner utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som gjør at du kan bruke Kanban med tillit i organisasjonen din. Hva vil du lære?
- Identifiser interne og eksterne kilder til misnøye
- Analyser etterspørsel kontra evne
- Modeller kunnskapsoppdagelsesprosessen
- Design kanban-systemer og visualiseringer av disse
- Identifiser og prioriter forbedringer
- Velg kadenser for aktiviteter
- Identifiser klasser for tjenester Hva vil jeg motta?
Kursmateriell (trykt og elektronisk)
Electron ic eksemplar av boken "Kanban - Vellykket evolusjonære endringer for din Technology Business " av David J. Anderson
Medlemskap i Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) sertifikat for avsluttet kurs Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til følgende:
Program- og leveranseansvarlige
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som jobber i operasjoner eller støtter
Business
Ledelse på høyt nivå
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon
Read more...

Kotter’s 8-Step Change Model

14 timer
John Kotter skrev "Leading Change" som så på hva folk gjorde for å transformere organisasjonene sine. Kotter introduserte en 8-trinns endringsmodell for å hjelpe ledere med å håndtere transformasjonsendring.Denne instruktørledede, live-opplæringen i (online eller på stedet) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere Kotters 8-modell i deres respektive organisasjon.
Read more...

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

7 timer
Hvem bør delta: Ledere som er interessert i å forbedre produktiviteten ved å implementere 5S og som ønsker å sørge for at de starter dette viktige konseptet på riktig måte. Dette kurset er laget for fagfolk fra alle sektorer. Det kan tilpasses tannklinikker, laboratorier, kontorer etc. Det er ikke designet for akademiske formål, men tilbyr praktiske råd om hvordan å implementere 5S Kurset er rettet mot ledere og agenter for endring som ønsker å sikre at de introduserer 5S på riktig måte. Hver kursmedlem vil ha muligheten til å få hendene på erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer Etter å ha fullført treningen vil du:
  • Forstå hvordan 5S fungerer og forbedre effektiviteten med 10 til 30%
  • Evne til å identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten
  • Forstå årsakene til fem trinnprosessen og vite hvordan du implementerer den
  • Har verktøy og prosedyrer for å forbedre prosessene
  • Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S til arbeidsplassen din
Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere bestillinger og tilfredsstille kundene dine mens forbedre sikkerheten, kan du ikke tillate å ikke ta dette kurset    
Read more...

Lean 5S

7 timer
Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:
  • Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
  • Be able to indentify sources of waste and improve profitability
  • Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
  • Have the tools and procedures in order to improve production processes
  • Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace
If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course
Read more...

Driving Change with the McKinsey 7s Model

14 timer
I stedet for å støtte dyp analyse og store skift, er McKinsey 7-S-modellen ypperlig til å analysere hvor sammenhengende bedriften din er. Hvis du vet at du trenger å endre handlingen, men du er usikker på hva du skal gjøre, er dette endringshåndteringsmodellen for deg. Denne instruktørledede, liveopplæringen (på stedet eller fjernkontrollen) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere McKinsey 7s-modellen i deres respektive organisasjon. \ Kursets format
  • Interaktiv forelesning og diskusjon.
  • Masse øvelser og trening.
Alternativer for tilpasning av kurset
  • For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.
Read more...

The Kanban Method (TKP)

7 timer
Sliter du med å implementere Agile i organisasjonen din? Er endringen for preskriptiv? Er teamene dine overbelastede og mindre produktive, men fortsatt for motstandsdyktige for en revolusjonerende endring?Velg "Alternativ vei til smidighet" og implementer en evolusjonær og human endringsmetode Management som ikke endrer prosessen din, men forbedrer den.Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsdyktig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.Hvis teamet ditt er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få arbeidet ditt under kontroll. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å administrere prosessen din og avsløre flaskehalser.Denne opplæringen gir ferdighetene og kunnskapen du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære hvordan du bestemmer hva du skal jobbe med nå, hva du skal la til senere og hva du skal ta av oppgavelisten for alltid.LæringsutbytteDette 1-dagers kurset lærer det grunnleggende om Kanban-metoden® og fungerer som inngangsnivået og utgangspunktet for en alternativ vei til smidighet.Deltakere bør bli kjent med Kanban-metoden. De skal være i stand til å designe og implementere et grunnleggende Kanban-brett. De skal være i stand til å forstå arbeidselementtyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidselementer. De bør være kjent med en rekke forskjellige Team Kanban-brettdesign og -stiler og vite hvordan de skal velge et design som passer best for deres kontekst. De bør være klar over treningsveikartet og verdien og fordelene som kan oppnås ved hvert trinn på den "alternative veien til smidighet."Hvem bør deltaDette kurset er laget for enhver fagperson som er en del av et produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan bidra til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban jobber på tvers av flere funksjoner i en organisasjon, fra seniormedlemmer som ønsker å ta i bruk Lean Management til medlemmer av leveringsteam som er villige til å forbedre arbeidspraksisen sin. Tidligere deltakere på kursene våre har vært i roller som:Seniorlederstillinger (CxO) Program- og prosjektledere Produktledere, produkteiere og forretningsanalytikere Scrum Teammedlemmer Scrum Mestere, teamledere og endringsagenter Produkt- og programvareutviklere og testere Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.) Andre roller som HR- og finansfagfolk
Read more...

Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)

14 timer
Publikum Alle Management som trenger arbeidskunnskap om AML / CTF og deres forebygging - og en bevissthet om de andre relevante og aktuelle Financial Crime ; Kursets format En kombinasjon av:
  • Tilrettelagte diskusjoner
  • Lysbildepresentasjoner
  • Casestudier
  • eksempler
Kursmål Ved slutten av dette kurset vil delegatene kunne:
  • Forklar hvordan AML og CTF kan forhindres
  • Forstå de viktigste fasitene til AML og CTF når de gjelder for selskapene sine og den nasjonale og internasjonale innsatsen som gjøres for å bekjempe dem
  • Definer måtene et selskap og dets ansatte skal beskytte seg mot risikoen for hvitvasking og terrorfinansiering
  • Detaljert hvordan et selskap kan bli et mål for hvitvasking og terrorfinansiering: og forklar hvilke "røde flagg" som kan hjelpe dem med å identifisere, forhindre og rapportere all (mistenkelig eller faktisk) kriminell aktivitet
  • Forstå noen av de andre "hot spots" i Financial Crime
Read more...

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology)

7 timer
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsledere, IT-ledere og risiko- og samsvarsledere som ønsker å implementere COBIT-rammeverket for å optimalisere IT-styring og -ledelse.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å designe, utvikle, implementere, overvåke og forbedre IT-styring og ledelse ved å bruke COBIT-prinsipper og metoder.
Read more...

The Compliance and MLRO Refresher Programme

7 timer
Compliance- og MLRO Refresher-programmet undersøker de viktigste problemstillingene for risikostyring og temaer som er av vital betydning i dagens sterkt regulerte miljø. I tillegg til å være målrettet mot Compliance Officers, MLROs, MLCOs og andre fagfolk innen risikostyring, er det også rettet mot medlemmer av toppledelsen og styremedlemmer som er opptatt av å vite mer om hva de kan forvente av risikokontrollfunksjonene i organisasjonene. Programmet foreleses av emne-ekspert fra Storbritannia. Det viktigste læringsmålet med programmet er å utstyre deltakerne med tilstrekkelig kunnskap til å objektivt vurdere hensiktsmessigheten av organisasjonens eksisterende risikostyringskontroller og -praksis og å gjøre passende forbedringer.
Read more...

Corporate Governance

7 timer
Publikum Alle ansatte som trenger arbeidskunnskap om Corporate Go vernance for sin organisasjon Kursets format En svært interaktiv kombinasjon av:
  • Tilrettelagte diskusjoner
  • Lysbildepresentasjoner
  • eksempler
  • Øvelser
  • Casestudier
Read more...

Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

21 timer
Kursmål: For å sikre at et individ har kjerneforståelsen av GRC-prosesser og evner, og ferdighetene til å integrere styring, resultatstyring, risikostyring, internkontroll og compliance-aktiviteter. Oversikt:
  • GRC Grunnleggende vilkår og definisjoner
  • GRCs prinsipper
  • Kjernekomponenter, praksis og aktiviteter
  • Forholdet mellom GRC og andre fagområder

Read more...

Integrated Risk & Corporate Governance

35 timer
Oversikt Over hele verden knytter regulatorene i økende grad risikoen som tas av en bank til mengden kapital det er nødvendig å ha, og banker og finansielle tjenester styres i økende grad etter risikobasert styringspraksis. Bankene, produktene deres, regelverket og det globale markedet blir stadig mer komplekse, og driver stadig større utfordringer med effektiv risikostyring. En sentral lærdom av bankkrisen de siste fem årene er at risikoen er sterkt integrert og for å håndtere dem effektivt må bankene forstå disse samhandlingene. Viktige funksjoner inkluderer:
  • forklaringen på gjeldende risikobaserte regelverk
  • detaljert gjennomgang av de største risikoene som bankene står overfor
  • bransjens beste fremgangsmåter for å ta i bruk en virksomhetstilnærming for å integrere risikostyring i en hel organisasjon
  • ved å bruke styringsteknikker for å bygge en konsernomfattende kultur for å sikre at alle tar en aktiv rolle i styring av risiko i tråd med bankenes strategiske mål
  • Hvilke utfordringer kan risikostyrere møte i fremtiden.
Kurset vil gjøre omfattende bruk av casestudier designet for å utforske, undersøke og forsterke konseptene og ideene dekket i løpet av de fem dagene. Historiske hendelser i bankene vil bli brukt gjennom hele kurset for å synliggjøre hvordan de ikke har klart å håndtere sine risikoer og handlinger som kunne vært tatt for å forhindre tap. Mål Målet med dette kurset er å hjelpe bankledelse med å levere en passende integrert strategi for å håndtere de komplekse og endrede risikoer og forskrifter i dagens internasjonale bankmiljø. Konkret har dette kurset som mål å gi ledelsen på seniornivå en forståelse av:
  • stor risiko innen finansnæringen og de viktigste internasjonale risikovilkårene
  • hvordan man skal forvalte en banks eiendeler og forpliktelser samtidig som avkastningen maksimeres
  • samspillet mellom risikotyper og hvordan banker bruker en integrert tilnærming for sin styring
  • eierstyring og selskapsledelse og god praksis for å håndtere de ulike interessene til interessentene
  • hvordan utvikle en kultur for risikostyring som et verktøy for å minimere unødvendig risikotaking
Hvem skal delta på dette seminaret Dette kurset er ment de som er ukjente med integrert risikostyring, seniorledelsesansvarlig strategisk risikostyring, eller de som ønsker å øke sin forståelse av virksomhetsrisikostyring. Det vil være til nytte for:
  • Bankstyring på styrenivå
  • Seniorledere
  • Senior risikostyrere og analytikere
  • Seniordirektører og risikostyrere med ansvar for strategisk risikostyring
  • Interne revisorer
  • Tilsyns- og overholdelsespersonell
  • Skattekunstnere
  • Forvaltnings- og ansvarsforvaltere og analytikere
  • Tilsynsmyndigheter og fagpersoner i tilsyn
  • Leverandører og konsulenter til banker og risikostyringsbransjen
  • Ledere for virksomhetsstyring og risikostyring.
Read more...

Assertiveness

7 timer
En svært deltakende kurs som involverer individuelle og gruppe diskusjoner og ferdigheter praksis for å tillate delegater å dele ideer og utvikle sine ferdigheter nivåer. Publikum Alle som ønsker å forbedre sine assertivitetsferdigheter Aim Dette kurset tar sikte på å øke tillit og øke delegatens evne til å kommunisere trygt og assertivt med kolleger og kunder. Målene Ved slutten av programmet vil deltakerne:
  • Forstå og overvinne hindringer for å være assertive
  • Oppdag atferdsmessige egenskaper i deg selv og andre og lære effektive strategier for å håndtere dem
  • Kommunisere effektivt med et bredt spekter av mennesker for å oppnå en win-win situasjon hvor som helst mulig
  • Effektivt håndtere vanskelige situasjoner.
Read more...

Mentoring and Coaching

7 timer
Målet med denne en dag kurset er å gi delegater med mentoring og coaching ferdigheter for arbeidsplassen. Ved slutten av kurset vil delegater kunne:
  • Forskjellen mellom mentoring og coaching
  • Diskussjon av relevante læringsteorier
  • Beskriv forskjellige læringsstiler
  • Forklare feedback-modellen
  • Utforsk grunnleggende coachingprinsipper
  • Stiller komponentene i GROW coaching-modellen
Read more...

Business Communication Skills

35 timer
Communication har lenge blitt anerkjent som essensielle for profesjonell suksess, og mange av en karriere har stoppet, vaklet eller stagnert takket være mangel på kommunikasjonsevner. I motsetning til urbane myter, er det få av oss som er født med denne ferdigheten, i stedet har de fleste enten øvd eller lært av feil. Dette kurset er utviklet for å hjelpe delegatene til å forbedre sin kommunikasjonsevne og følgelig deres evne til å samarbeide med andre. Meklingsferdigheter er subtilt, men meningsfullt annerledes. Utlånt kommunikasjon av Excel er en forutsetning, men viktigere er evnen til å lytte og ta oppmerksom på hva som blir sagt. Meklerens rolle er å hjelpe parter med å nå en løsning på deres problem og å komme til et resultat som begge parter er glade for å akseptere. Meglere unngår å ta sider, dømme eller gi veiledning. De er ganske enkelt ansvarlige for å utvikle effektiv kommunikasjon og bygge konsensus mellom partene. Dette kurset dekker også et bredere spekter av ferdigheter, i tillegg til kommunikasjon, som kreves for å være en effektiv formidler.
Read more...

Coaching Skills

7 timer
Publikum Ansatte som må være forberedt på å levere coaching økter av høy kvalitet
  • Til individuelle medarbeidere
  • Til lagene deres
  • Til enkeltpersoner som ikke er direkte knyttet til sine egne team, men som vil verdsette deres uavhengige - og ikke-dømmende - innspill
Kursets format En kombinasjon av:
  • Tilrettelagte diskusjoner
  • Delegate Coaching-økter - med full tilbakemelding
Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:
  • Definer "Coaching" og forklar detaljert bruken av Coaching for å forbedre individuelle og teamprestasjoner - spesielt relatert til bruken til å forstå årsakene bak (og rette opp) underprestasjoner
  • Lever meningsfulle coachingsøkter
Read more...

Communicating and Influencing For Team Members

14 timer
Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:
    Setter pris på behovet for å administrere sin egen atferd før de kan påvirke andres atferd Forstå styrker og svakheter ved de ulike kommunikasjonsmediene som er tilgjengelige Administrere sine interne og eksterne kunder og interessenter
Format på kursetKurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:
    Tilrettelagte diskusjoner Lysbildepresentasjoner Øvelser og kasusstudier
Read more...

Last Updated:



Testimonials(50)

it was a very good training based on experience

raymond maas - Rhosonics
Kurs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

Treneren er vennlig og kunnskapsrik om emnet. Treneren er profesjonell.

Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Kurs - Management and Team Development

Machine Translated

Veldig informativ, og hvis noe var vanskelig, forenklet treneren det

Darius - Frederick Farms Ltd
Kurs - Management and Team Development

Machine Translated

The trainer was very well prepared and the training objectives were met.

Krishna Gisselle Dalen - ITPPL Services, Inc.
Kurs - Management and Team Development

The trainer is well-versed and has rapport with his audience.

Irish May Palmero - ITPPL Services, Inc.
Kurs - Management and Team Development

Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home

Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1

The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session

JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1

Trener, Richard var veldig god.

Lisa
Kurs - The Compliance and MLRO Refresher Programme

Machine Translated

The trainer was very knowledgeable and well prepared. I think we was very well capable to prepare a training that was suitable for our needs.

Sophia van den Broek - Triple Jump
Kurs - Corporate Governance

It was a one to one session so I was able to ask specific questions relating to my own company needs. The course covered the topic really well and gave me many ideas and actions to take away

Hazel Matthews
Kurs - Corporate Governance

The whole day was just great and relaxed which really helped. All the printouts really helped.

Louise Mackrell
Kurs - Corporate Governance

She was very personable and presented a fluid delivery of the course material.

Karli Buckle
Kurs - Corporate Governance

Vajitha was engaging, very knowledgeable, clear and prepared

Cécile McNeil
Kurs - Corporate Governance

Eksempler fra "livet" er gitt, og jeg var veldig interessert i temaet personlighetstyper

Tomek - Amer Sports Poland
Kurs - Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

Machine Translated

eksempler hentet fra det virkelige liv, digresjoner, øvelser var nyttige pluss muligheten til å stille spørsmål på alle trinn

Karolina - Amer Sports Poland
Kurs - Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

Machine Translated

That she was replying to the questions and explaining everything with details, considering specific conditions and situations.

Marta Gralewska - Roche
Kurs - Assertiveness

Physical exercises

Ina Kantsevich - Roche
Kurs - Assertiveness

assertiveness application

Budiman Budiman - Gamma Interactive Inc.
Kurs - Assertiveness

the games

Jan Airielle Yabut - Gamma Interactive Inc.
Kurs - Assertiveness

The way the trainer interact with the attendees, the way he appreciate and listen to all answers and giving positive phrases.

Ma Jerry Ann Simangan - Gamma Interactive Inc.
Kurs - Assertiveness

Øvelsene var veldig morsomme

Jakub - AXA XL
Kurs - Business Communication Skills

Machine Translated

Karisma av trener og kunnskap.

Bartosz - AXA XL
Kurs - Business Communication Skills

Machine Translated

Det var ingen kjedsomhet, presentasjonen var veldig engasjerende

Karolina - AXA XL
Kurs - Business Communication Skills

Machine Translated

Åpen atmosfære uten å dømme

Agnieszka - AXA XL
Kurs - Business Communication Skills

Machine Translated

Godt kjørt, riktig planlagt

Kamil - AXA XL
Kurs - Business Communication Skills

Machine Translated

All interaksjon mellom Elodie og oss. Good ratio teori/praksis.

Hayere Nathalie - Axway
Kurs - Communicating and Influencing For Team Members

Machine Translated

Elodie er virkelig livlig og energisk. Hun kan faget sitt godt og engasjerer alle under økten.

Victor - Axway
Kurs - Communicating and Influencing For Team Members

Machine Translated

Den beste opplæringen jeg har deltatt på nylig, innholdsmessig, en stor dose kunnskap, løsninger og anbefalinger.

Angelika - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kurs - Handling Conflict with Confidence

Machine Translated

mulighet for åpen diskusjon om de diskuterte temaene

Zuzanna - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kurs - Handling Conflict with Confidence

Machine Translated

I enjoyed the trainer Attitude and style, her knowledge and structure of training.

Mahsa Chegini - Albemarle
Kurs - Handling Conflict with Confidence

The theorie was OK, partly aready known. The excercises and the following analysis were very helpfull.

Iwona Hiltebrand - Credit Suisse AG
Kurs - Handling Conflict with Confidence

short & to the point

MUSAAD ALOLAYAN
Kurs - Handling Conflict with Confidence

Treningen ble skreddersydd etter mine behov

Patricia - Embraer
Kurs - Influencing and Avoiding Conflict

Machine Translated

Siden det var en 1:1, personalisering av innholdet.

Patricia - Embraer
Kurs - Influencing and Avoiding Conflict

Machine Translated

Hakan was very enthusiastic and knowledgeable

Hugo Perez - DENS Solutions
Kurs - Project Risk Management

The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.

Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Kurs - Balanced Scorecard

Mr Andrew easily understood and responded so well to participants' answers.

Junaidah Ahmad - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Kurs - Market Forecasting

- I finally can implement the right analysis method to what I currently work on. - Discussion on general issues (worldwide) which is related to the training topic.

Lizawati Pati - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Kurs - Market Forecasting

Vedlikehold og forbedring

Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN

Machine Translated

Å forbedre seg selv og selskapet

Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN

Machine Translated

Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.

piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.

Taggart Desmet - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

I liked the small group setting

Kristin Standen - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

About the sense of humor and energizing us to focus more in the topic.

Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing

Flexibility explain

HASSAN AL JASSEM - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing

The trainer communication is very clearly

Paul Jerard Estepa - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing

The way of cooperation of mentor.

Maninder - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing

A lot of information that can be used and implemented in our work place

Mubarak - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing

Simulation exercises.

- Embassy of Canada
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry

Upcoming Courses

Other regions in Norge

Andre land

These courses are also available in other countries
Helg Management kurs, kveld Management trening, Management boot camp, Management instruktørledet, Helg Management trening, Kveld Management kurs, Management coaching, Management instruktør, Management trener, Management kurs, Management klasser, Management on-site, Management private kurs, Management tomannshånd trening
1