Management Kurs i Norge

Denne kursen gir deltakerne innblikk i nye rekrutteringsmetoder og potentialevalueringsteknikker som former moderne HR-praksis. Kurset kombinerer teori med praktiske casestudier for å hjelpe organisasjoner til å styrke rekrutteringstrategiene, øke mangfoldet og identifisere talent av høy potensial.

Dette faglærerledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot HR-professionelle og ledere på mellomnivå som ønsker å modernisere rekrutteringspraksiser og effektivt evaluere kandidatpotensial ved hjelp av innovative verktøy og teknikker.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå gjeldende rekrutterings- og talentevalueringsmålinger.
• Designe stillingbeskrivelser basert på kompetanser og ferdighetsbalanse.
• Anvende nye rekrutteringskanaler og kildesøkningsmetoder.
• Bruke moderne verktøy og metodikker for kandidatevaluering.
• Implementere effektive og inkluderende intervjuer.
• Identifisere og minimere rekrutteringsforurensninger.
• Inkorporere best praksis fra førende organisasjoner.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Casestudier og roller spillaktiviteter.
• Praktisk anvendelse av rekrutteringsverktøy og teknikker.

Kursanpassningsmuligheter

• For å be om en tilpasset trening for dette kurset, vennligst kontakt oss for å ordne det.

Strategisk menneskearbeidsplanlegging er en strukturert tilnærming til å samordne menneskeressurser med virksomhetsstrategi gjennom målestokker, talenkartlegging og kompetansebasert utvikling.

Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot HR-profesjonelle og organisasjonsledere som ønsker å utvikle strategier som optimaliserer menneskearbeidsplanlegging og samordner den med organisasjonens mål.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene for strategisk menneskearbeidsplanlegging.
• Utforme og analysere talentledelsesindikatorer og KPI-er.
• Bruke talentkartleggingsteknikker for arbeidsstyrkeutvikling.
• Utvikle etterfølgelses- og kompetansebaserte ledelsesstrategier.

Kursets Format

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Sakshistorier og praktiske øvelser.
• Anvendelse av rammeverk på virkelige HR-utfordringer.

Tilpasningsmuligheter for Kurset

• For å be om tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot deltakere på nybegynnernivå som ønsker å få grunnleggende kunnskap og praktiske ferdigheter for å håndtere viktige menneskelige ressurser (HR)-funksjoner som å adressere ansattes bekymringer, administrere ytelse, og navigere i disiplinære prosesser.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå kjernefunksjonene og ansvaret til HR-ledelse.
• Behandle ansattes klager med profesjonalitet og empati.
• Implementer effektive resultatstyringsstrategier.
• Gjennomfør rettferdige og juridisk kompatible disiplinære handlinger.
• Løs vanlige HR-problemer med selvtillit og konsistens.

Dette instruktørledede, live-tilbudet i Norge (online eller på plass) er rettet mot deltakere på grunnleggende til mellomnivå som ønsker å forstå grunnleggende prinsipper for ICF-coaching, inkludert dens kjernekompetanser og etiske retningslinjer, samtidig som de får praktisk erfaring i anvendelse av coachingteknikker.

Etter denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå ICFs kjernekompetanser og deres anvendelse i coachingpraksis.
• Demonstrere teknikker for aktiv lytting, spørsmålstilling og målsetting.
• Facilitere meningsfulle og transformerende coaching-samtaler.
• Overholde ICFs etiske kodeks i profesjonelle coachingoppdrag.
• Utvikle en personlig coachingstil som er i tråd med ICF-prinsippene.

Planning and Risk Assessment er en strukturert tilnærming for å identifisere, vurdere og redusere potensielle risikoer i prosjekter og driftsmiljøer.

Denne instruktørledede opplæringen (online eller på sted) er rettet mot nybegynnere til mellomnivå-ansatte som ønsker å planlegge effektivt og håndtere risikoer i prosjekter eller driftsmiljøer.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene og prosessene i effektiv planlegging.
• Identifisere og vurdere potensielle risikoer i ulike scenarier.
• Utvikle og implementere risikoreduserende strategier.
• Integere risikovurdering i den totale prosjektlivssyklusen.

Formatet på kurset

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Gruppeøvelser og scenariobasert praksis.
• Pratisk anvendelse ved bruk av case-studier.

Tilpasningsmuligheter for kurset

• For å be om et tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, levende opplæringskurset (online eller på stedet) er rettet mot HR-profesjonelle og ledere på grunnleggende nivå som ønsker å få grunnleggende kunnskap om hvordan man utnytter AI for å optimalisere HR-prosesser, forbedre medarbeideropplevelser og ta data-baserte strategiske beslutninger.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå potensialet og anvendelsene av AI i HR-ledelse.
• Lære å optimalisere HR-prosesser ved hjelp av AI-verktøy.
• Forbedre medarbeideropplevelser gjennom AI-drevne strategier.
• Bruke AI-insikter for å ta strategiske HR-beslutninger.

Denne instruktørledede, live opplæringskurset på Norge (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåfinans- og regnskapsfagfolk som ønsker å effektivt administrere, verdsette og revidere fast eiendom i samsvar med regnskapsstandarder og forskrifter.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne være i stand til:

• Forstå livssyklusen og klassifiseringen av fast eiendom.
• Anvende lokale og internasjonale regnskapsstandarder i eiendomsverdsetting og avskrivning.
• Administrere fast eiendom med riktige kontroller, verktøy og prosedyrer.
• Overholde juridiske og skatterettslige rammeverk som er relevante for eiendomsadministrasjon og rapportering.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på mellomnivå til avansert nivå innen finans og kapitalforvaltning som ønsker å optimalisere aktivasporing, kontroll og samsvar med internasjonale finansrapporteringsstandarder (IFRS).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Klassifisere og konfigurere anleggsmidler i henhold til IFRS-regelverket.
• Administrer aktivaoppretting, anskaffelse og kapitalisering.
• Implementere kontrolltiltak for aktivasporing og overvåking.
• Bruk hensiktsmessige avskrivninger og amortiseringsmetoder.
• Behandle aktivabevegelser, overføringer og avhendinger effektivt.
• Sikre overholdelse av finansiell rapportering og revisjonsstandarder.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot HR-fagfolk på nybegynnernivå som ønsker å forstå og implementere optimaliserte HR-prosesser som er tilpasset raske, smidige miljøer og utnytter automatisering og datadrevet strategier for bedre beslutningstaking.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Design og implementer effektive HR-prosesser som samsvarer med det fartsfylte, smidige teknologimiljøet.
• Strømlinjeforme kjerne HR-prosesser og utnytte automatiseringsverktøy.
• Sikre justering av HR-strategier med forretningsmål for å støtte skalerbarhet og kontinuerlig forbedring.

Dette kurset, ledet av en live-instruktør (online eller på stedet), retter seg mot sikkerhetsfagfolk og operasjonsledere med mellomkompetanse som ønsker å styrke evnen til å undersøke hendelser, identifisere svakheter i systemene og utforme effektive korrigerende og forebyggende tiltak.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot kvalitetsledere og helseadministratorer på middels nivå som ønsker å lære nøkkelbegrepene, verktøyene og teknikkene som er avgjørende for kvalitetsrevisjon i helsevesenet, bestå sertifiseringseksamenene , og anvende kvalitetsstyringsprinsipper i sine organisasjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene og praksisene for kvalitetsrevisjon i helsevesenet.
• Utvikle og implementere effektive kvalitetsstyringssystemer.
• Gjennomfør omfattende revisjoner og analyser revisjonsdata.
• Forbered deg på og bestå CMQ/OE- og ASQ-sertifiseringseksamenene.
• Anvende etiske prinsipper og forskriftskrav i kvalitetsrevisjon.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot HR-fagfolk på nybegynnernivå som ønsker å lære å designe og forbedre ansattes opplevelser skreddersydd til de unike utfordringene i teknologimiljøer, fra rekruttering til oppbevaring.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Design effektive medarbeiderreiser, fra rekruttering til oppbevaring, skreddersydd for de unike utfordringene i teknologimiljøer.
• Lær strategier for å fremme engasjement, inkludering og kontinuerlig utvikling i den tekniske arbeidsstyrken.

Kaizen er en tilnærming sentrert på kontinuerlig, stegvis forbedring som styrker produktivitet, kvalitet og arbeidskultur.

Dette instruktørførte, live-treningen (online eller på sted) er rettet mot mellomnivå-profesjonelle som ønsker å anvende Kaizen-prinsipper, verktøy og adferd i sine team og daglige operasjoner.

Ved avslutningen av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forklare de grunnleggende prinsippene og mentaliteten bak Kaizen.
• Differensiere mellom kontinuerlig forbedring og reaktiv problemløsning.
• Anvende kjerneverktøy som 5 Whys, Ishikawa-diagrammer og PDCA-syklusen.
• Fremme innsats, kommunikasjon og anerkjennelse for å styrke en kultur av forbedring.

Kursformat

• Fasadisk diskusjon og veiledet forklaring.
• Teambaserte aktiviteter og praktisk verktøyapplikasjon.
• Korte, praktiske demonstrasjoner med eksempler fra virkeligheten.

Kurs tilpasningsmuligheter

• Dette kurset kan tilpasses for å fokusere på spesifikke operasjonelle utfordringer eller teammål etter anmodning.

Ledelse for direktører og styreledere er et kurs som er utformet for å styrke ledelse- og styringskompetansen til direktører og styreledere.

Dette instruktørlede, direkte live-trening (online eller på sted) er rettet mot direktører, ledere og styreledere som ønsker å utvikle effektive ledelses-, styrings- og beslutningskompetanser på styre nivå.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå de juridiske, etiske og strategiske ansvarene til direktører og styreledere.
• Anvende prinsipper for god styring for å forbedre organisasjonsytingen.
• Fremme effektiv kommunikasjon og samarbeid i styret.
• Respondere på kriser og håndtere risikoer på ledelsesnivå.

Format for kurset

• Interaktiv forelesning og fasilitert diskusjon.
• Saksstudier og rolle-spill øvelser.
• Gruppeaktiviteter og scenariebasert analyse.

Tilpasningsmuligheter for kurset

• For å be om et tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Ledelse er praksisen med å veilede individer og team for å oppnå organisasjonens mål samtidig som man fremmer tillit, samarbeid og motstandsdyktighet. Effektive ledere balanserer beslutningstaking, menneskelig ressursstyring og kommunikasjonsevner med personlig velvære.

Denne instruktørledede, live-opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot ledere, ledere og fagfolk på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å styrke sine lederskapsevner og bruke dem i organisasjonssammenheng.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Bygge lederskapspraksis basert på tillit og autonomi.
• Forstå grunnleggende prinsipper for menneskelig ressursstyring og arbeidsrammeverket.
• Bruke strategisk beslutningstaking i komplekse situasjoner.
• Fremme samarbeid med en ledersynsvinkel.
• Bruke åpen kommunikasjon i vanskelige samtaler.
• Øve selvstyremetoder og støtte lederens velvære.

Format på kurset

• Interaktive forelesninger og diskusjoner.
• Cases og gruppeaktiviteter.
• Praktiske øvelser og rollelegger.

Muligheter for tilpasning av kurset

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-trening (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivå-interne revisorer som ønsker å forbedre sin revisjonsvirkning ved å bruke strukturerte RCA-teknikker.

Ved avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forstå RCA-metodologier og deres rolle i intern revisjon.
• Identifisere og analysere rotårsakene til revisjonsfunnet.
• Bruke RCA-verktøy som 5 Whys, Fishbone Diagram, og Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Utvikle korrigerende og forebyggende tiltaksplaner basert på RCA-funnet.
• Integrere RCA i den interne revisjonsprosessen for å forbedre risikostyring.

Business Impact Analysis (BIA) er en strukturert metodikk for å identifisere og vurdere kritikaliteten til organisasjonens prosesser i tilfelle av forstyrrelser.

Denne konsulenttjenesten er rettet mot operasjonelle og administrative ledere som ønsker å kartlegge, analysere og dokumentere forretningsprosesser for å styrke kontinuitet og motstandsdyktighet.

Ved slutten av dette engasjementet vil organisasjonen være i stand til å:

• Identifisere kritiske prosesser innen Finance, Leverandørkjede og Kvalitetsområder.
• Vurdere operasjonelle, finansielle, juridiske og reputasjonsmessige konsekvenser av forstyrrelser.
• Definere gjenopprettingsprioriteter (RTO og RPO) for kritiske prosesser.
• Utvikle en matrise for prosesskritikalitet og anbefalinger for kontinuitetsplanlegging.

Format for Engasjementet

• Start- og avgrensningssesjoner.
• Workshops med prosesseiere.
• Analyse av virkelige tilfeller og innsamling av data.
• Gruppesesjoner for å konstruere årsaks- og konsekvensdiagrammer.
• Utarbeidelse og presentasjon av BIA-rapporten.

Vurdering

• Aktiv deltakelse i workshops og innsamling av data (20%).
• Bidrag til analyse av konsekvenser og scenariediskusjoner (40%).
• Validering og tilbakemelding på utkastet BIA-rapport (40%).

Tilpasningsalternativer for Engasjementet

• For å be om justeringer av omfanget i dette engasjementet, vennligst kontakt oss for å avtale.

Kaizen er en strukturert tilnærming til kontinuerlig forbedring som fokuserer på små, gradvise endringer som eliminerer spild, forbedrer kvalitet og øker effektivitet.

Denne instruktørledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot personer på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å bruke Kaizen-prinsipper i flere avdelinger for å forbedre prosessdisiplin, kommunikasjon, spildeliminering og ansattengasjement.

Ved kursets slutt vil deltakerne kunne:

• Forstå grunnleggende prinsipper i Kaizen og dets relasjon til Lean.
• Bruke verktøy som 5S, rotårsaksanalyse og visuell ledelse for å redusere ineffektivitet.
• Fremme en kultur av strukturert problemløsning og teambaserte forbedringer.
• Implementere Kaizen-initiativer i viktige operasjonelle og støtteområder.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Mange øvelser og praktiske øvelser.
• Hånds-on implementering i en live-lab eller workshopmiljø.

Tilpassingsalternativer for kurset

• For å be om en tilpasset trening for dette kurset, kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot styremedlemmer og direktører på middels nivå til avansert nivå som ønsker å forbedre deres lederskap, styring og beslutningstaking.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå nøkkelansvar og juridiske plikter til en direktør.
• Utvikle effektive styringsstrukturer og styreromsdynamikk.
• Forbedre evner for strategisk beslutningstaking og risikostyring.
• Forbedre kommunikasjon, lederskap og etisk beslutningstaking på styrenivå.

Denne instruktørlig, live opplæring (online eller på stedet) er rettet mot organisasjonsledere som ønsker å lære å føre endringer i organisasjoner ved å implementere effektive endringsledelsesstrategier.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå effekten av endringsledelse på individer, team og organisasjoner.
• Anvende planleggingspraksis på organisasjonens endringsinnsats.
• Effektivt føre organisatoriske endringer gjennom endringsledelse.

Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å utvikle en systematisk tilnærming til å identifisere, analysere og løse problemer ved hjelp av RCA-metodologier.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå grunnleggende konsepter innen RCA og kontinuerlige forbedringssykluser.
• Bruke ulike RCA-verktøy for å identifisere årsaken til problemer.
• Utvikle og implementere effektive problemløsningsstrategier.
• Integrere RCA i organisasjonens forbedrings- og forebyggelsesinnsatser.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot konsulenter på nybegynnernivå SAP som ønsker å få praktisk erfaring og utvikle en omfattende forståelse av Employee Central-modulen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Få inngående kjennskap til SuccessFactors Employee Central-modulen.
• Forstå og konfigurer viktige modulkomponenter, inkludert klargjøring, sikkerhet og dataadministrasjon.
• Utfør grunnleggende og komplekse støtte- og vedlikeholdskonfigurasjoner.

Denne instruktørledede, live-trening (online eller på sted) er rettet mot kvalitetskontrollprofesjoner på begynnernivå som ønsker å lære grunnleggende prinsipper i Statistical Process Control (SPC) og bruke det i virkelige scenarier.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå grunnleggende prinsipper i Statistical Process Control (SPC).
• Bruke grunnleggende SPC-verktøy som kontrollkort, histogramm, Pareto-kart og spredningsdiagram for å overvåke prosessytelse.
• Opprette og tolke ulike typer kontrollkort for variabel og egenskapsdata for å oppdage og analysere prosessvariasjoner.
• Beregne og tolke prosesskapabilitetsindeks.

Dette instruktørbaserte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå profesjonelle som ønsker å finne, attrahere og engajere internasjonale kandidater.

Til slutt av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå kulturelle forskjeller
• Forstå lovlige og reguleringer
• Anvende global arbeidsgivermerking
• Ha tilgang til global talent- og rekrutteringskanaler

Dette instruktørført, live-treningen i Norge (online eller plassert) er rettet mot begynner-, mellomnivå- og avanserte profesjonelle som ønsker å finne, tiltrække og engasjere seg med toppinternasjonale talenter. 

Til slutt på denne treningen vil deltakerne kunne:

• Utføre proaktiv sourcing i motsetning til reaktiv rekruttering
• Bruke LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
• Mestre Boolean søketeknikker
• Selge kandidater muligheten & samarbeide med ansatte ansvarlige for ansettelse

Denne undervisningsledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellom-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å oppdage, lære og transformere seg til dagens beste ledere; eller bedrifter som ønsker å trene sine lederer til å bli dagens beste ledere.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Vurdere sin Lederstil
• Utforske den Moderne Lederprototypen
• Eksaminere Lederens Ansvar
• Forbedre sine Lederskapsferdigheter
• Være en Rolerammeverk

Denne instruktørførte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellem-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å tiltrække toppinternasjonale kandidater med minimal innsats.  

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Gå fra et briefingsamtale til en SAM
• Design moderne og attraktive stillingbeskrivelser
• Bruke arbeidsgivermerking & EVP-strategier
• Post en eller flere stillingannonser
• Motta et tilpasset langliste

En svært deltakende kurs som involverer individuelle og gruppe diskusjoner og ferdigheter praksis for å tillate delegater å dele ideer og utvikle sine ferdigheter nivåer.

Publikum

Alle som ønsker å forbedre sine assertivitetsferdigheter

Aim

Dette kurset har som mål å øke tilliten og øke delegatens evne til å kommunisere trygt og selvsikkert med kolleger og kunder.

Målene

Ved slutten av programmet vil deltakerne:

• Forstå og overvinne hindringer for å være assertive
• Oppdag atferdsmessige egenskaper i deg selv og andre og lære effektive strategier for å håndtere dem
• Kommunisere effektivt med et bredt spekter av mennesker for å oppnå en win-win situasjon hvor som helst mulig
• Effektivt håndtere vanskelige situasjoner.

Denne instruktørledede, live-treningen (online eller lokalt) er rettet mot teamledere og mellomledere som ønsker å adoptere AI sikkert og effektivt ved å adressere menneskelige faktorer som driver suksess: tillit, ansvarlighet, beslutningsvane, og psykologisk trygghet.

Ved treningens slutt vil deltakerne kunne:

• Definere når man skal bruke AI og når ikke (stopp-regler).
• Verifisere AI-utdata med praktiske standarder (rødfлагg, andre kilde).
• Sette ansvarlighet og eskaleringstrigger.
• Bygge teamaftaler og en 30-dagers implementeringsplan.

Finans / Ledelse

Ved kursets slutt vil deltakerne kunne:

• Forstå behovet for å håndtere eget oppførsel før de kan påvirke andre
• Forstå styrker og svakheter ved forskjellige kommunikasjonsmedier
• Håndtere sine interne og eksterne kunder og interessenter

Kursformat

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Fasilerte diskusjoner
• PowerPoint-presentasjoner
• Øvelser og
• Casestudier

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (nettbasert eller på plass) er rettet mot HR-personell, butikkledere og operasjonstilsyn som ønsker å bruke kompetansebaserte intervju-teknikker for å identifisere ideelle kandidater, utforme effektive screeningprosesser og balansere strenghet med inkludering for å tiltrekke seg et bredere talentutvalg.

Dette instruktørledede, live-utdanningskurs i Ottawa kan også tilbys, og er rettet mot lederer og ledere som ønsker å styrke evnen sin til å lede vanskelige samtaler med tydelighet, selvsikkerhet og ansvarlighetsfølelse.

Til slutt av dette kurs, vil deltakerne kunne:

• Strukturere høyinnvirkende samtaler
• Håndtere spenninger og misjusteringer konstruktivt
• Forbedre teamfortrauen og ansvarligheten
• Lede med tydelighet under press

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nåværende CTOer og kommende CTOer som tekniske direktører eller tekniske ledere som ønsker å tilegne seg det tekniske og ledelsesmessige perspektivet som trengs for å være en effektiv CTO.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Ansett og lede et levende og innovativt teknisk team.
• Ta i bruk og administrer effektivt teknologien som trengs for å utvikle gode produkter.
• Bruk nyttige teknikker og strategier for å administrere produkter og prosjekter.
• Skaler bedriftens virksomhet og flytt den i riktig retning.

I denne instruktørledede opplæringen vil du lære hvordan du delegere strategisk, sette klare forventninger og dyrke tillit i teamet. Designet for mellomledere, dekker dette kurset barrierene for delegering, praktiske overføringersteknikker, ansvarlighetsstrukturer og tillitsskapende praksis.

Publikum

• Kollegene deres
• Sjefene deres
• Deres interne og eksterne kunder og interessenter

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og
• Casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Forstå konflikt og dens virkning på oss selv og andre
• Definer assertiv og ikke-assertiv atferd
• Sett pris på behovet for selvledelse før du administrerer andre
• Utvikle evne til å engasjere konflikt assertivt
• Bygg selvtillit gjennom demonstrasjoner og praktiske simuleringer

Oversikt

Over hele verden knytter regulatorene i økende grad risikoen som tas av en bank til mengden kapital det er nødvendig å ha, og banker og finansielle tjenester styres i økende grad etter risikobasert styringspraksis. Bankene, produktene deres, regelverket og det globale markedet blir stadig mer komplekse, og driver stadig større utfordringer med effektiv risikostyring. En sentral lærdom av bankkrisen de siste fem årene er at risikoen er sterkt integrert og for å håndtere dem effektivt må bankene forstå disse samhandlingene.

Viktige funksjoner inkluderer:

• forklaringen på gjeldende risikobaserte regelverk
• detaljert gjennomgang av de største risikoene som bankene står overfor
• bransjens beste fremgangsmåter for å ta i bruk en virksomhetstilnærming for å integrere risikostyring i en hel organisasjon
• ved å bruke styringsteknikker for å bygge en konsernomfattende kultur for å sikre at alle tar en aktiv rolle i styring av risiko i tråd med bankenes strategiske mål
• Hvilke utfordringer kan risikostyrere møte i fremtiden.

Kurset vil gjøre omfattende bruk av casestudier designet for å utforske, undersøke og forsterke konseptene og ideene dekket i løpet av de fem dagene. Historiske hendelser i bankene vil bli brukt gjennom hele kurset for å synliggjøre hvordan de ikke har klart å håndtere sine risikoer og handlinger som kunne vært tatt for å forhindre tap.

Mål

Målet med dette kurset er å hjelpe bankledelse med å levere en passende integrert strategi for å håndtere de komplekse og endrede risikoer og forskrifter i dagens internasjonale bankmiljø. Konkret har dette kurset som mål å gi ledelsen på seniornivå en forståelse av:

• stor risiko innen finansnæringen og de viktigste internasjonale risikovilkårene
• hvordan man skal forvalte en banks eiendeler og forpliktelser samtidig som avkastningen maksimeres
• samspillet mellom risikotyper og hvordan banker bruker en integrert tilnærming for sin styring
• eierstyring og selskapsledelse og god praksis for å håndtere de ulike interessene til interessentene
• hvordan utvikle en kultur for risikostyring som et verktøy for å minimere unødvendig risikotaking

Hvem skal delta på dette seminaret

Dette kurset er ment de som er ukjente med integrert risikostyring, seniorledelsesansvarlig strategisk risikostyring, eller de som ønsker å øke sin forståelse av virksomhetsrisikostyring. Det vil være til nytte for:

• Bankstyring på styrenivå
• Seniorledere
• Senior risikostyrere og analytikere
• Seniordirektører og risikostyrere med ansvar for strategisk risikostyring
• Interne revisorer
• Tilsyns- og overholdelsespersonell
• Skattekunstnere
• Forvaltnings- og ansvarsforvaltere og analytikere
• Tilsynsmyndigheter og fagpersoner i tilsyn
• Leverandører og konsulenter til banker og risikostyringsbransjen
• Ledere for virksomhetsstyring og risikostyring.

ISO 26262 definerer kravene til funksjonell sikkerhet innen bilbransjen.

Denne instruktørledede opplæringen (online eller på sted) er rettet mot bilbransjens fagfolk som ønsker å implementere ISO 26262-standarden i sin organisasjon.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå funksjonell sikkerhet i forhold til utvikling av bilhard- og programvare.
• Forstå de juridiske ansvarene og kravene til overholdelse av ISO 26262.
• Implementere sikkerhetsprosessene som er foreskrevet i ISO 26262.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Mye øvelser og praksis.
• Hånd-på implementering i en live-lab-miljø.

Tilpasningsalternativer for kurset

• For å be om tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

ISO 9001 Foundation-utdanning gjør det mulig for deg å lære de grunnleggende elementene for å implementere og administrere et Kvalitetsstyringsystem (QMS) som beskrevet i ISO 9001. Under denne utdanningskursen vil du få forståelse for de ulike modulene i et QMS, inkludert QMS-prinsipp, prosedyrer, ytelsesmålinger, ledelsens engasjement, interne revisjoner, ledelsesgjennomgang og kontinuerlig forbedring.

Etter fullført kurs kan du ta eksamen og søke om et “PECB Certified ISO 9001 Foundation”-merk. En PECB Foundation-sertifisering viser at du har forstått de grunnleggende metodologiene, krav, rammeverk og ledelsesmetoder.

Hvem bør delta?

• Individuer som er involvert i kvalitetsstyring
• Individuer som ønsker å oppnå kunnskap om de viktigste prosessene i Kvalitetsstyringsystemer (QMS)
• Individuer som er interessert i å bygge en karriere innen kvalitetsstyring

“PECB Certified ISO 9001 Foundation”-eksamen oppfyller fullt kravene i PECB Eksamens- og sertifiseringsprogrammet (ECP). Eksamen dekker følgende kompetanseområder: h Område 1: Grunnleggende prinsipper og konsepter for et Kvalitetsstyringsystem (QMS) h Område 2: Kvalitetsstyringsystem (QMS)

Etter vellykket eksamen kan du søke om “PECB Certified ISO 9001 Foundation”-merk.

Generell informasjon

Sertifiseringsgebyrer er inkludert i eksamenprisen

Utdanningsmateriale med over 200 sider med informasjon og praktiske eksempler vil bli utdelt

Et deltaksessertifikat med 14 CPD (Continuing Professional Development)-poeng vil utstedes

Hvis du ikke består eksamen, kan du gjøre den på nytt innen 12 måneder uten ekstra gebyr

ISO 9001-utdanning for hovedrevisorer gir deg den nødvendige ekspertisen til å utføre revisjon av kvalitetssystem (QMS) ved å anvende bredt anerkjente revisjonsprinsipper, prosedyrer og teknikker. Gjennom dette kursopplegget vil du tilegne deg kunnskap og ferdigheter til å planlegge og gjennomføre intern- og ekstern revisjon i samsvar med ISO 19011 samt sertifiseringsprosessen i henhold til ISO/IEC 17021-1.

Basert på praktiske øvelser vil du mestre revisjonsteknikkene og bli kompetent til å lede et revisjonsprogram, gjennomføre teamrevisjon, håndtere kommunikasjon med kunder og løse konflikter.

Når du har tilegnet deg nødvendig ekspertise for å utføre denne revisjonen, kan du avlegge eksamen og søke om titelen «PECB-sertifisert hovedrevisor for ISO 9001». Ved å inneha et PECB-hovedrevisorsertifikat vil du dokumentere at du har evner og kompetanse til å revidere organisasjoner basert på beste praksis.

Who should attend?

• Revisorer som ønsker å utføre og lede sertifiseringsrevisjoner av kvalitetssystem (QMS)
• Ledere eller konsulenter som ønsker å mestre prosessen for revisjon av kvalitetssystem
• Personer ansvarlige for å opprettholde overholdelse av QMS-krav
• Tekniske eksperter som forbereder seg på en revisjon av kvalitetssystem
• Erfarne rådgivere innen kvalitetsstyring

General information

• Sertifiseringsavgiften er inkludert i eksamensprisen
• Læringsmateriell med over 450 sider med informasjon og praktiske eksempler deles ut
• Det utføres et deltagersertifikat på 31 CPD-timer (kontinuerlig profesjonell utvikling)
• Ved ikke bestått eksamen kan du ta den på nytt gratis innenfor 12 måneder

ISO 9001 Lead Implementer trening gjør deg i stand til å utvikle den nødvendige ekspertheten for å støtte en organisasjon med å etablere, implementere, administrere og vedlikeholde et Kvalitetsstyringssystem (QMS) basert på ISO 9001. Under denne treningen vil du også oppnå en grundig forståelse av beste praksis for Kvalitetsstyringssystemer, og dermed forbedre organisasjonens kundetilfredshet og overordnet ytelse og effektivitet.

Etter å ha mestert alle de nødvendige konseptene rundt Kvalitetsstyringssystemer, kan du delta i eksamenen og søke om en "PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer"-kredensial. Ved å ha en PECB Lead Implementer-sertifikat, vil du kunne vise at du har den praktiske kunnskapen og professionelle evnene til å implementere ISO 9001 i en organisasjon.

Hva skal delta?

• Lederer eller konsulenter involvert i Kvalitetsstyring
• Ekspertveiledere som ønsker å mestre implementeringen av et Kvalitetsstyringssystem
• Individuer ansvarlig for å vedlikeholde overholdelse av QMS-kravene
• QMS-teammedlemmer

Generell informasjon

• Sertifiseringsgebyrer er inkludert i eksamensprisen
• Treningsmateriale som inneholder over 450 sider med informasjon og praktiske eksempler vil bli distribuert
• En deltakelsessertifikat med 31 CPD (Continuous Professional Development) kreditter vil utstedes
• I tilfelle eksamenfeil, kan du ta eksamenen på nytt innen 12 måneder uten ekstra gebyr

KAIZEN kommer fra japansk og betyr «kontinuerlig forbedring», et konsept som kan anvendes i alle arbeidssammenhenger og prosesser.

Moderner organisasjoner anerkjenner i stadig større grad at neurodiversitet ikke er noe unntak, men en naturlig del av befolkningen – inntil hver sjuende person fungerer på måter som defineres som neurodiverse. Dette betyr at de fleste team i dag består av individer med ulik tenke-, lærings-, kommunikasjons- og handlemåte. For ledere er dette ikke en utfordring, men en betydelig utviklingsmulighet.

Publikum

Ledere og teamledere som trenger å være fullstendig klar over problemstillingene rundt ledelse og utvikling av sine ansatte (direkte og indirekte rapporter)

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Forstå de forskjellige ferdighetene som kreves for ledelse og ledelse
• Utvikle teamet deres på den mest effektive måten
• Forklar hvordan du best kan levere Change i deres del av organisasjonen
• Administrer personalets ytelse bedre
• Forhandle vellykket om deres foretrukne løsninger
• Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret

Dette instruktørledede, levende kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere og ansatte i bedriftsledelsen som ønsker å implementere riktige verktøy, ferdigheter og metodologier for å ledelse fjernarbeidslag.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Utforske fjernledelse, strukturer og komponenter for å tilpasse seg et fjernarbeidsmiljø.
• Bygge tillit, mål, kultur og lagsarbeid for å skape et effektivt og produktivt fjernarbeidslag.
• Bruke eksisterende verktøy og teknologi for å forbedre virtuell kommunikasjon og samarbeid.
• Implementere måloppnåelse og prosjektledelsesmetoder for å måle ytelsen til et fjernarbeidslag.

Det overordnede målet med dette programmet er å transformere revisjonsprosessen fra et reaktivt "avdekking"-løp til en proaktiv "forebyggende" strategi. Ved å mestre rotårsaksanalyse vil det interne revisorsteamet spesifikt målrette mot å eliminere gjentakende avvik. Dette sikrer at når en svakhet er identifisert, gir anbefalingen en permanent løsning, og beskytter selskapets operative effektivitet og økonomiske integritet.

Å velge ikke å implementere strukturert RCA skaper et høyrisikoområde:

• Økonomisk utvanning: Uoppløste rotårsaker i økonomiprosesser fører til kumulative tap som vokser over tid.
• Ressurs sløsing: Revisorer bruker 40 % mer tid på å re-evaluere de samme feilede kontrollene i stedet for å fokusere på nye strategiske risikoer.
• Minskede autoritet: Gjennomført rapportering av de samme problemene svekker Revisjonsavdelingens innflytelse overfor ledelsen og dem som blir revidert.

Oversikt

Denne femdageskurset vil hjelpe deltakerne til å utvikle deres strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheeter, inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for en vellykket implementering i et høyrisikomiljø. Kurset vil håndtere svære spørsmål om konfliktledelse, å lede endringer, hva som gjør en god leder og hvordan man motiverer et team. Ved hjelp av interaktive kasusstudier samt sektoreksempler, oppmuntrer deltakerne til å dele erfaringer og utfordringer for å bygge praktiske og arbeidstette løsninger som de kan ta med seg og faktisk bruke.

Programmets kjerneformål er å utruste eksekutiver med ferdigheter til å skanne næringsmiljøet for å oppdage verdifulle forretningsmuligheter, samt utvikle strategier for å få konkurrensfordele i et økt konkurransedyktig næringsmiljø. I tillegg vil programmet gi innsikt i ledelse og de beste praksis- og oppførsmønstrene som vil styrke eksekutivenes kapasitet til å håndtere kompleksiteten og usikkerheten ved å lede en høyavløpseorganisasjon.

Læringsmål

Etter deltakelse på dette kurset, vil deltakerne kunne:

• Beskrive de hovedproblemer som en organisasjon står overfor;
• Forklare de ulike tilnærmingene til organisationsutviklingsplanlegging;
• Analyserer det gjeldende næringsmiljøet og påvirkningene som berører organisasjonen;
• Analyser ressurser innenfor og utenfor organisasjonen;
• Forklare de ulike tilnærmingene til strategiledelse og dens plass i forretningsplanen;
• Vurdere alternative utviklingsstrategier for å anbefale den(e) mest egnet(e) for firmaets behov.
• Anvende en dypere forståelse av strategiske utviklingsplaner;
• Diskutere objektivt risikoene, fordeler og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konflikthåndtering i teamet;
• Definer tilnærminger til håndtering av de identifiserte risikoenes;
• Analyser potensielle innvirkninger på sitt firma (både positive og negative) som vil følge med implementeringen av den nye strategien;
• Utforme politikker, systemer og prosesser for å lykkes med implementeringen av de voksende strategiplanene;
• Dekte nøkkelskulene i endringsledelse

Hvem bør delta

• Produkt/Serviceledere
• Nytilsette samt etablerede ledere og teamledere
• Operasjonsansvarlige
• Seniorbankledere
• HR-ledere
• Operasjonsledere
• Markedsføringsledere

Metodologi
Kurset består av faglige workshopper, supplerende med kasusstudier som er hentet fra en kombinasjon av publiserte eksempler fra virkelig liv og/eller praktisk erfaring. Det vil også være mulighet for deltakerne å jobbe i små grupper for å synliggjøre ideer og strategier, og anvende materialet i konteksten av sine egne organisasjoner/avdelinger. Åpen forumdiskusjon vil også være et viktig element.

Dette instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå og adresserer vansheten med å transformere passive eller motstående observatører til aktive, støttesøkende partnere gjennom systematisk analyse og psykologisk innsikt.

I komplekse business-miljøer henger succesen med et prosjekt sjelden alene av teknisk utøvelse; den er forbundet med støtten fra involverte personer. Hovedutfordringen i Stakeholder Management er å navigere gjennom "innsatsnettverket"—forstå at ulike parter har konkurrerende prioriteringer, ulikt nivå av makt og subjektive definisjoner av suksess. Utan proaktiv styring møter prosjekter ofte med "skjulte hinder," plutselige forskyvninger i støtte eller kommunikasjonssammenbrudd.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Identifisere stakeholderer,
• Analyse deres innflytelse og forventninger,
• Velge passende kommunikasjonsstrategier,
• Håndtere konflikter av interesse,
• Bygge langevarige relasjoner.

Dette kurset er opprettet for investorer, bedriftseiere, direktører, ledere, ledere og analytikere som trenger å utvikle strategisk planleggingsferdigheter. Den er ikke designet for akademiske formål, men for å begynne å realisere drømmene dine i dag.

Dette kurset fokuserer på strategisk planlegging for virksomheter der fleksibilitet og konstant læring er det viktigste. Hovedvekten er bedrifts- og investeringsstrategi ved å bruke gjeldende eksempler i den virkelige verden. Hvert kursmedlem vil ha muligheten til å lage en strategisk plan og lære å implementere den i praksis.

Våre tjenester leveres online til kunder over hele verden i samarbeid med et voksende internasjonalt partner nettverk. Våre transformasjonelle, 10 uker lange, gruppebaserte læringprogrammer er designet for å inspirere og kvalifisere ledere, og arrangeres av eksperter i fagfacilitering og coaching, tilgjengelig online i den normale arbeidsflytene...

Til slutt på denne utdanningen har deltakerne nurtret følgende ferdigheter:

EMOTIONSINTELLEKT
Team er bare så sterke som de menneskelige relasjonene mellom folk.

COACHING
Nøkkelferdigheter for ledere til å være påvirkningsaktører og få det beste fra sine ansatte

LIDERSKAP
Ledelse handler om oppgaver og prosesser. Liderskap handler om mennesker og vekst.

KULTUR
Varende engagement bygger de vaner og normene i et høy prestasjonsteam.

TEAM
En gruppe individer er ikke et team. gode ledere bygger store team.

Dette instruktørledede, live-opplevede treningsprogrammet i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere, tilsynsførende og tekniske profesjonelle som gjør overgang til lederroller og som ønsker å bruke strukturerte ledermodeller og kommunikasjonsverktøy for å styrke autoritet, delegering og teamytelse i vekstorganisasjoner.

Ved slutten av dette treningsprogrammet vil deltakerne være i stand til å:

• Definere og anvende klar lederautoritet og ansvarlighet innenfor sitt ansvarsområde.
• Delegerer oppgaver og resultater effektivt samtidig som tilsynet med ytelsen opprettholdes.
• Føre strukturerte, direkte og konstruktive evaluatssamtaler.
• Communicate forventninger tydelig for å forbedre engasjementet og den tverrfaglige avstemmingen.