Statistical Process Control (SPC) Treningskurs

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge vil deltakerne lære om QMS-revisjonsprinsippene, prosedyrene og dokumentasjonene mens de går gjennom en serie casestudier, gruppediskusjoner og praktiske øvelser og aktiviteter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Identifiser kravene for en vellykket QMS-revisjon.
• Opprett en revisjonssjekkliste for et eksempel på revisjonsscenario.
• Rapporter funn i henhold til ISO 9001-krav.
• Skrive og vurdere avviksrapporter og vurdere forslag til korrigerende tiltak.
• Utarbeide og presentere en overbevisende evaluering for toppledelsen i henhold til organisasjonens policy og mål.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forsyningsledere og personell som ønsker å ta i bruk en kvalitetssentrisk tilnærming til å administrere leverandører.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Vedta en proaktiv og samarbeidende tilnærming for å forbedre leverandørkvaliteten. Definer og kommuniser forsyningsspesifikasjoner og krav tydelig. Utforsk ulike leverandørkvalitetssystemer Management (QMS) og bruk en analytisk tilnærming for å velge det mest passende. Bruk et QMS-system for å kontinuerlig overvåke, inspisere og revidere forsyningskjeder. Sikre at leverandørene leverer produkter og tjenester av høyeste kvalitet.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nåværende CTOer og kommende CTOer som tekniske direktører eller tekniske ledere som ønsker å tilegne seg det tekniske og ledelsesmessige perspektivet som trengs for å være en effektiv CTO.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Ansett og lede et levende og innovativt teknisk team.
• Ta i bruk og administrer effektivt teknologien som trengs for å utvikle gode produkter.
• Bruk nyttige teknikker og strategier for å administrere produkter og prosjekter.
• Skaler bedriftens virksomhet og flytt den i riktig retning.

Publikum

Ledere og teamledere som trenger å være fullstendig klar over problemstillingene rundt ledelse og utvikling av sine ansatte (direkte og indirekte rapporter)

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Forstå de forskjellige ferdighetene som kreves for ledelse og ledelse
• Utvikle teamet deres på den mest effektive måten
• Forklar hvordan du best kan levere Change i deres del av organisasjonen
• Administrer personalets ytelse bedre
• Forhandle vellykket om deres foretrukne løsninger
• Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere og ledere som ønsker å implementere de riktige verktøyene, ferdighetene og metodikkene for å administrere eksterne team.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utforsk ekstern ledelse, strukturer og komponenter for å kunne tilpasse et eksternt arbeidsoppsett.
• Utvikle tillit, mål, kultur og teamarbeid for å skape et effektivt og produktivt eksternt team.
• Bruk eksisterende verktøy og teknologier for å forbedre virtuell kommunikasjon og samarbeid.
• Implementer målsetting og prosjektledelsesmetoder for å måle ytelsen til et eksternt team.

Deltakerprofiler

CxO, Operasjonsledere, Enterprise Architect , Business and System Analysts and Designers

Objektiv

Dette introduksjonsseminaret gir deg en oversikt over de digitale forretningsmodellene, rammeverkene for forretnings- og bedriftsarkitektur samt metodologier som organisasjoner prøver å fokusere på for å øke sin forretningsdyktighet overfor forstyrrelser i den digitale tidsalderen.

Spesielt tar dette seminaret sikte på å hjelpe deg med å forstå rammer og referansearkitekturer som brukes over hele verden for å samkjøre digitale forretningsmodeller og IT-systemarkitekturer med det endrede konkurrerende landskapet.

Objektiv:

Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.

Publikum:

Dette kurset er designet for alle ansatte som trenger et bredere syn på endringsprosessen for å få de beste resultatene for sin del av virksomheten

Kursets format

En kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

På slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forklar de grunnleggende endringsstrategiene som ligger til grunn for planleggingen for endring i en organisasjon
• Forstå bruken og bruken av de 9 endringsprinsippene
• Konstruer en endringsplan som passer for deres del av virksomheten

Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on. 

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er et svært interaktivt to-dagers kurs akkreditert av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en helt oppslukende simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper enkeltpersoner, team og organisasjoner til å administrere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til kundene.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsfull, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonsendring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonsendring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og stillinger, og oppmuntrer ledelse på alle nivåer. Dette lar organisasjoner utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som gjør at du kan bruke Kanban med tillit i organisasjonen din.

Hva vil du lære?
- Identifiser interne og eksterne kilder til misnøye
- Analyser etterspørsel kontra evne
- Modeller kunnskapsoppdagelsesprosessen
- Design kanban-systemer og visualiseringer av disse
- Identifiser og prioriter forbedringer
- Velg kadenser for aktiviteter
- Identifiser klasser for tjenester

Hva vil jeg motta?
Kursmateriell (trykt og elektronisk)
Electron ic eksemplar av boken "Kanban - Vellykket evolusjonære endringer for din Technology Business " av David J. Anderson
Medlemskap i Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) sertifikat for avsluttet kurs

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til følgende:
Program- og leveranseansvarlige
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som jobber i operasjoner eller støtter
Business
Ledelse på høyt nivå
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon