
Local, instructor-led live Strategic Management training courses demonstrate through interactive discussion and case studies the fundamentals of Strategic Management.
Strategic Management training is available as "onsite live training" or "remote live training". Onsite live Strategic Management training can be carried out locally on customer premises in Norge or in NobleProg corporate training centers in Norge. Remote live training is carried out by way of an interactive, remote desktop.
NobleProg -- Your Local Training Provider
Machine Translated
Testimonials
Alistair kunnskap og presentasjonsstil
yvette pranger
Kurs: Strategic Planning in Practice
Machine Translated
Konsepter vises på en slik måte at de kan brukes i det virkelige livsscenarier. På grunn av klassens størrelse var diskusjonen litt mer uformell, noe som resulterte i en mer avgiftsflytende og åpen diskusjon.
Cezar Canlas
Kurs: Strategic Planning in Practice
Machine Translated
Veldig praktisk. Treneren var veldig fleksibel med å sikre at vi imøtekommer våre behov.
Eric Guevarra
Kurs: Strategic Planning in Practice
Machine Translated
Stor økonomisk kunnskap om trener og eksempler i det virkelige liv
Anna Matuszewska - NetworkedAssets Sp. z o.o.
Kurs: Planowanie strategiczne w praktyce
Machine Translated
Kunnskap og hvordan man kan trene. Denne treningen var basert på trenerens erfaring
Marcin Tomków - NetworkedAssets Sp. z o.o.
Kurs: Planowanie strategiczne w praktyce
Machine Translated
Omfattende praktisk kunnskap, som bidro til at opplæringen ikke var tørr.
Malgorzata Granz - NetworkedAssets Sp. z o.o.
Kurs: Planowanie strategiczne w praktyce
Machine Translated
Strategic Management Underkategorier
Strategic Management Kursplaner
Dette kurset fokuserer på strategisk planlegging for virksomheter der fleksibilitet og konstant læring er det viktigste. Hovedvekten er bedrifts- og investeringsstrategi ved å bruke gjeldende eksempler i den virkelige verden. Hvert kursmedlem vil ha muligheten til å lage en strategisk plan og lære å implementere den i praksis.
This course has been created for analysts, forecasters wanting to introduce or improve forecasting which can be related to sale forecasting, economic forecasting, technology forecasting, supply chain management and demand or supply forecasting.
Description
This course guides delegates through series of methodologies, frameworks and algorithms which are useful when choosing how to predict the future based on historical data.
It uses standard tools like Microsoft Excel or some Open Source programs (notably R project).
The principles covered in this course can be implemented by any software (e.g. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
Seniorledere som trenger innsikt i spørsmålene om strategisk Management og dens anvendelse
Kursets format
En kombinasjon av:
- Tilrettelagte diskusjoner
- Lysbildepresentasjoner
- Casestudier og eksempler
Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:
- Definer spørsmål som ligger til grunn for vellykket strategisk ledelse og koblingen til et sterkt organisasjonsklima
- Beskriv en rekke strategiske forretningsmodeller og deres potensielle implikasjoner for egen virksomhet
- Definer de kritiske konseptene som ligger til grunn for å bygge team med høyt ytelse og administrere endring
- Definer og bruk viktige økonomiske tiltak for strategisk suksess
Dette kurset er designet for alle ansatte som trenger et bredere syn på sin del av virksomheten; deres spesifikke roller innenfor det; og av deres engasjement i å forbedre sitt bidrag til organisasjonen som helhet
Kursets format
En kombinasjon av:
- Tilrettelagte diskusjoner
- Lysbildepresentasjoner
- Øvelser
På slutten av workshopen vil deltakerne kunne:
- Forklar hva “merkevare” er, og hvordan de kan påvirke det
- Forstå prosessen for endringsstrategier og bedriftens posisjon innen dem
- Detaljer om de relevante prinsippene som ligger til grunn for endring i en virksomhet
- Innse viktigheten av kunder / interessentforhold for vellykket drift av enhver virksomhet
- Definer de økonomiske aspektene ved en virksomhet og delegatenes del av den virksomheten
- Bestem de viktige aspektene ved forhandlinger for å sikre best mulig resultat for deres del av virksomheten
This course focuses on strategic planning for primary care in which flexibility and continuous learning are the most important factors. The main emphasis is strategy using current real-world examples from a number of unrelated industries in order to learn how the strategic models work, then we are going to apply them to primary care.
Each course member will have the opportunity to create a strategic plan and learn how to implement it in practice. In these uncertain times in healthcare, you cannot afford not to take this course
For eksempel må en prospektdeltaker ta stilling til hvor mange prøver som må samles inn før de kan ta beslutningen om produktet kommer til å bli lansert eller ikke.
Hvis du trenger lengre kurs som dekker det grunnleggende om statistisk tenking, kan du se på 5 dagers " Statistics for ledere" -opplæring.
Dette 5-dagers kurset vil hjelpe delegater å utvikle sine strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheter inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for vellykket implementering i et bankmiljø. Kurset vil håndtere de vanskelige spørsmålene om konfliktstyring, forvaltning av endring, hva som gjør en god leder og hvordan å motivere et team. Ved hjelp av interaktive case-studier, samt sektor eksempler, vil delegater bli oppmuntret til å dele erfaringer og utfordringer for å bidra til å bygge praktiske og arbeidsfokuserte løsninger som de kan ta tilbake og faktisk bruke.
Hovedmålet med programmet er å utstyre ledere med ferdighetene til å skanne forretningsmiljøet for å oppdage lønnsomme forretningsmuligheter samt utvikle strategier for å få konkurransefortrinn i en stadig mer konkurransedyktig forretningsmiljø. Blant annet vil programmet også gi innsikt i ledelse de beste praksis og atferd som vil styrke evnen til ledere til å håndtere kompleksitetene og usikkerhetene i å administrere en høy ytelse finansinstitusjon.
Læringsmål
Etter å ha deltatt i dette kurset vil delegater kunne:
Beskriv de viktigste problemene som står overfor en stor bank; Forklare de ulike tilnærminger til organisatorisk utviklingsplanlegging; Analyse av dagens forretningsmiljø og påvirkninger som påvirker organisasjonen; Analyse av ressurser innenfor og utenfor organisasjonen; Forklare de ulike tilnærminger til å administrere strategien og plassere den i forretningsplanen; Vurder alternative utviklingsstrategier for å anbefale de som passer mest til bedriftens behov. Oppnå en bedre forståelse av strategiske utviklingsplaner. objektivt diskutere risikoene, fordelene og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konfliktstyring i et team; Definere tilnærminger for å håndtere de identifiserte risikoene; Analyse de potensielle konsekvensene for hans selskap (både positive og negative) som vil resultere i implementeringen av den nye strategien; Utform politikk, systemer og prosesser for vellykket gjennomføring av nye strategiske planer; De viktigste trinnene i endringshåndtering
Hvem bør vente
Produkt/tjenesteadministrator Nylig utnevnt samt etablerte ledere og teamledere Hevder av operasjoner Senior bankleder Human Resource Manager Operasjonsledere [ 0 ] Ledere
Metodologi Kurset består av lettede workshops, supplert med case studier trukket fra en kombinasjon av publiserte virkelige eksempler og / eller praktisk erfaring. Det vil også være muligheter for deltakere å jobbe i små grupper for å syntetisere ideer og strategier og å anvende materialet i sammenheng med sine egne organisasjoner / avdelinger. Åpne diskusjoner vil også være et viktig element.
Last Updated: