Ta kontakt

Kursplan

Konsept

  • Verdien av forbedring
  • Kaizen og ledelse
  • Kaizen og Total Quality Control (TQC)
  • Kaizen og forslagssystemer
  • Kaizen og konkurranse
  • Prosessorientert ledelse vs. resultatorientert ledelse

Sammenligning mellom øst og vest

  • Kaizen og innovasjon
  • Kaizen og måling

Fra Total Quality Control til Kaizen

  • Kvalitetskontroll – Ledelsens kvalitet
  • Kvalitetskontrollmetoder: Japanske vs. vestlige tilnærminger
  • Følge PDCA-sirkelen
  • Kaizen på bunnnivå

Praksis

  • Kaizen ledet av ledelsen
  • Kaizen-inspektører
  • Kaizen ledet av team
  • Kaizen ledet av enkeltpersoner

Manus/Policy

  • Tverrfaglig ledelse
  • Politikkutvikling
  • Kvalitetsutvikling
  • Total Productive Maintenance

Problemløsningsmetoder

  • Problemer i ledelsen
  • Kaizen-aktiviteter og arbeidsforhold
  • Arbeidsgivere: Fiender eller allierte?
  • Ledelsens engasjement

Endre bedriftskultur

  • Kunder: Den endelige dommeren over kvalitet
  • Leverandørforhold som endrer bedriftskultur: Utfordringer for vestlige selskaper.

Caseanalyse

Krav

Ingen.

 7 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (2)

Kommende kurs

Relaterte kategorier