
Local, instructorled live Change Management training courses demonstrate through interactive discussion and handson practice the fundamentals and advanced topics of Change Management
Change Management training is available as "onsite live training" or "remote live training" Onsite live training can be carried out locally on customer premises in Norge or in NobleProg corporate training centers in Norge Remote live training is carried out by way of an interactive, remote desktop
NobleProg Your Local Training Provider.
Machine Translated
Testimonials
Det var interaktivt. Var ikke kjedelig i det hele tatt.
ITPPL Services, Inc.
Kurs: Management and Team Development
Machine Translated
Jeg liker alt med treningene. Jeg har lært nye ting spesielt i konflikthåndtering.
ITPPL Services, Inc.
Kurs: Management and Team Development
Machine Translated
Trener er veldig kunnskapsrik på dette feltet. Lærte mye av ham da diskusjonene hans var veldig innsiktsfulle og anvendelige på vår bransje og arbeidsplass. Jeg føler meg veldig tilfreds mot slutten.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Kurs: Management and Team Development
Machine Translated
Treneren er godt bevandret og har kontakt med publikum.
Irish May Palmero - ITPPL Services, Inc.
Kurs: Management and Team Development
Machine Translated
Den personlige opplevelsen treneren delte med oss som gir leksjoner og lærer oss hvordan vi skal håndtere enhver situasjon.
ITPPL Services, Inc.
Kurs: Management and Team Development
Machine Translated
Treneren var veldig godt forberedt og treningsmålene ble oppfylt.
Krishna Gisselle Dalen - ITPPL Services, Inc.
Kurs: Management and Team Development
Machine Translated
Håndtering av konflikt
ITPPL Services, Inc.
Kurs: Management and Team Development
Machine Translated
Change Management Kursplaner
This course is designed for all staff requiring a wider view of the Change Process to get the best results for their part of the business
Format of the course
A combination of:
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
At the end of this course, attendees will be able to:
- Explain the basic Change Strategies that underpin the planning for change in an organisation
- Understand the use and application of the 9 Change Principles
- Construct a Change Plan suitable to their part of the business
Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsfull, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonsendring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonsendring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og stillinger, og oppmuntrer ledelse på alle nivåer. Dette lar organisasjoner utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.
Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som gjør at du kan bruke Kanban med tillit i organisasjonen din.
Hva vil du lære?
- Identifiser interne og eksterne kilder til misnøye
- Analyser etterspørsel kontra evne
- Modeller kunnskapsoppdagelsesprosessen
- Design kanban-systemer og visualiseringer av disse
- Identifiser og prioriter forbedringer
- Velg kadenser for aktiviteter
- Identifiser klasser for tjenester
Hva vil jeg motta?
Kursmateriell (trykt og elektronisk)
Electron ic eksemplar av boken "Kanban - Vellykket evolusjonære endringer for din Technology Business " av David J. Anderson
Medlemskap i Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) sertifikat for avsluttet kurs
Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til følgende:
Program- og leveranseansvarlige
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som jobber i operasjoner eller støtter
Business
Ledelse på høyt nivå
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon
Lean og forandringsagenter, operasjonsledere og fagpersoner som vil sørge for at de starter dette grunnleggende konseptet på riktig måte
Dette kurset er laget for fagpersoner fra alle sektorer innen produksjon osv. Det er ikke designet for akademiske formål, men tilbyr praktiske råd for å implementere 5S i produksjonsanlegget ditt
Kurset er rettet mot ledere og agenter for endring som ønsker å sikre at de introduserer 5S på riktig måte.
Hvert kursmedlem vil få muligheten til å få erfaringer gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer.
Når du har fullført opplæringen, vil du:
- Forstå hvordan & nbsp; 5S fungerer og forbedrer effektiviteten med 10 til 30%
- Kunne identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten
- Forstå årsakene til femtrinnsprosessen og vet hvordan du implementerer den
- Ha verktøyene og prosedyrene for å forbedre produksjonsprosessene
- Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S på arbeidsplassen din
Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere ordrer og tilfredsstille kundene dine mens du forbedrer sikkerheten, har du ikke råd til å ikke ta dette kurset
Dette kurset er laget for fagfolk fra alle sektorer. Det kan tilpasses tannklinikker, laboratorier, kontorer etc. Det er ikke designet for akademiske formål, men tilbyr praktiske råd om hvordan å implementere 5S
Kurset er rettet mot ledere og agenter for endring som ønsker å sikre at de introduserer 5S på riktig måte.
Hver kursmedlem vil ha muligheten til å få hendene på erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer
Etter å ha fullført treningen vil du:
Forstå hvordan 5S fungerer og forbedre effektiviteten med 10 til 30% Evne til å identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten Forstå årsakene til fem trinnprosessen og vite hvordan du implementerer den Har verktøy og prosedyrer for å forbedre prosessene Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S til arbeidsplassen din
Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere bestillinger og tilfredsstille kundene dine mens forbedre sikkerheten, kan du ikke tillate å ikke ta dette kurset
Choose the “Alternative Path to Agility” and implement an evolutionary and humane Change Management Method which doesn’t change your process but improves it.
The Kanban Method provides pragmatic, actionable, evidence-based guidance for successful evolutionary change. It starts with what you do now and respects current roles, responsibilities and job titles. This allows organizations to evolve business processes gradually, define and use relevant metrics to measure progress, and significantly reduce the risk associated with complex change programs.
If your team is overwhelmed, Kanban can help you to get your work under control. Kanban is a new technique for dynamically managing your process and revealing bottlenecks.
This training provides the skills and knowledge you need to apply Kanban in your work and learn how to determine what to work on now, what to leave until later and what to take off the to-do list forever.
Learning Outcomes
This 1-day course teaches the basics of the Kanban Method® and serves as the entry level and starting point to an alternative path to agility.
Attendees should become familiar with the Kanban Method. They should be able to design and implement a basic Kanban board. They should be able to understand work item types and the risks associated with specific work items. They should be familiar with a variety of different Team Kanban board designs and styles and know how to choose a design that is best suited for their context. They should be aware of the training roadmap and the value and benefits to be derived at each step on the “alternative path to agility.”
Who Should Attend
This course is designed for any professional who is part of a product development or knowledge work environment and who is interested in discovering how Kanban can help improve working environments. Kanban works across multiple functions of an organization, from senior members of staff looking to adopt Lean Management to members of delivery teams willing to improve their working practices. Previous attendees to our classes have been in roles such as:
- Senior Management Positions (CxO)
- Program and Project Managers
- Product Managers, Product Owners and Business Analysts
- Scrum Team Members
- Scrum Masters, Team Leads and Change Agents
- Product & Software Developers & Testers
- Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
- Other roles such as HR and Finance professionals
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- For å kunne formulere hva de to typene stress er, dine personlige indikatorer og relievere av stress.
- Å lage en plan med spesifikke rutiner for å øke roen, klarheten og energien, mens du minimerer stressoppbygging i løpet av dagen
- Å lære utprøvde teknikker for å skifte negative følelser og øke positive
- For å takle nedrivende tro rundt arbeid, liv, forhold som ofte driver stress
Kursets format
- Interaktiv forelesning og diskusjon.
- Masse øvelser og trening.
Alternativer for tilpasning av kurset
- For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, eller for å bestille som en til en coaching, vennligst kontakt oss for å avtale.
Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller on-site) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere Kotter's 8 modell i deres respektive organisasjon.
Format av kurset
Interaktiv forelesning og diskusjon. Mange øvelser og praksis. Hands-on implementering i et live-lab miljø.
Kurs tilpassingsalternativer
For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å arrangere.
Denne instruktørledede, liveopplæringen (på stedet eller fjernkontrollen) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere McKinsey 7s-modellen i deres respektive organisasjon. \
Kursets format
- Interaktiv forelesning og diskusjon.
- Masse øvelser og trening.
Alternativer for tilpasning av kurset
- For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.
Kursets format
En kombinasjon av:
- Tilrettelagte diskusjoner
- Lysbildepresentasjoner
- Øvelser og casestudier
På slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:
- Forklar de grunnleggende endringsstrategiene som ligger til grunn for planleggingen for endring i en organisasjon
- Konstruer en endringsplan som passer for deres del av virksomheten.
Alternativer for tilpasning av kurset
- For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.
This short course shows how to hack your behaviours by jumping to the belief part of the cycle not the behaviour part - that will naturally follow.
We mistakenly believe - we act a certain way (do), which gives us these great results (get) and then we gain the ability to 'be' this new person (be.) However, the reality is we need to become the person fist - adopt the standards and worldview/beliefs of that person and then our behaviours (actions) will naturally fall in line and the improved results will follow.
Last Updated: