Ta kontakt

Kursplan

Introduksjon til strategisk planlegging

  • Strategisk planlegging – hvorfor, når og hva for?
  • Når er strategisk planlegging ikke hensiktsmessig?

Strategisk analyse

Nivåer for strategisk planlegging

  • Selskapsstrategi
  • SBU-/bedrifts- og avdelingsstrategi
  • Operasjellsstrategi

Opprettelse av strategisk plan

  • Visjon
  • Misjon
  • Verdier og oppførsel
  • Mål, oppgaver og ansvarsområder

Metodikk

  • Oppretting av oppgaver ved bruk av SMART-rammeverket

Business Motivation Model

  • Kort oversikt over standarden
  • Programvare som støtter prosessen for strategisk planlegging

Strategisk implementering

  • Informasjonssystemer
  • Utdeling av oppgaver
  • Motivasjon av ansatte

Strategisk planlegging som en kontinuerlig prosess

  • Hvem bør være ansvarlig for strategisk forbedring?
  • Bruk av Business Motivation Model-programvare for å holde strategien oppdatert
  • Hvordan knytte prosesser til forretningsplanen
  • Viktigheten av Business Process Management (BPM)
  • Balanced Scorecard og måling av prestasjoner

Krav

Ingen

 14 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (3)

Kommende kurs

Relaterte kategorier