Kursplan

Innledning

  • Gjentakelse av grunnleggende Six Sigma-prinsipp
  • Oversikt over Lean-prinsipper og filosofi
  • Synergier mellom Six Sigma og Lean

Avanserte DMAIC- og Lean-verktøy

  • Dyp studie av DMAIC-prosessen
  • Lean-verktøy for å eliminere sløseri
  • Value stream mapping og prosessflowanalyse
  • Kaizen og kontinuerlig forbedring

Statistisk analyse og data-drevet beslutningsprossesser

  • Avanserte statistiske verktøy i Six Sigma
  • Hypotesetesting og regressionsanalyse
  • Datainnsamling og analyseteknikker
  • Introduksjon til eksperimentdesign (DOE)

Strategier for prosess- og kvalitetsforbedring

  • Prosessforbedring ved hjelp av Lean Six Sigma
  • Kvalitetsforbedringsmetoder
  • Risikostyring og mitigasjon
  • Effektive problemløsningsstrategier

Prosjekthåndtering og lederskapsferdigheter

  • Kjerneelementer i prosjekthåndtering for Green Belts
  • Liderskap og forandringshåndtering
  • Teamdynamikk og ledelse
  • Kommunikasjonssferdigheter for involvering av aktører

Utøvelse av Lean Six Sigma-prosjekter

  • Velg og definér omfang av Lean Six Sigma-prosjekter
  • Utvikling av prosjektcharter
  • Håndhevningsstrategier for Lean Six Sigma-prosjekter
  • Måling og kontroll av prosjettforløp

Kasestudier og reelle anvendelser

  • Analyse av vellykkede Lean Six Sigma-prosjekter
  • Vanlige utfordringer og hvordan de overkommes
  • Beste praksis

Sammendrag og neste steg

Krav

  • Forkunnskaper og erfaring med Six Sigma-metodologier
  • Kjennskap til Lean-konsepter, verktøy og teknikker

Målgruppe

  • Leder
  • Profesjonelle med Yellow Belt-sertifisering
 21 timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (5)

Kommende kurs

Relaterte kategorier