Ledelse av Distanseteam Treningskurs

Dette kurset er utviklet for å hjelpe deltakeren med å bygge organisatorisk motstandskraft mot en rekke trusler, slik at organisasjoner kan reagere effektivt på hendelser, opprettholde tilgjengeligheten til forretningsdrift og ivareta dens interesser.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en sterkere idé om de forskjellige tilnærmingene til moderne levering av læring.
• Kunne knytte den nåværende leveransen til nye og friske tilnærminger i læringslevering.
• Lag en adaptiv og proaktiv læreplan som vil maksimere digitaliseringen og alle dens fordeler.
• Led organisasjonen i anvendelsen av digital transformasjon mot læring

Kursets format

• Instruktør ledet opplæring gjennom nettlevering
• Interaktiv planlegging med utganger
• Digitale isbrytere
• Kurs fungerer

Denne instruktørledede liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot deltakere på nybegynnernivå til middels nivå som ønsker å forstå de grunnleggende prinsippene for ICF-coaching, inkludert kjernekompetansen og etiske retningslinjer, samtidig som de får praktisk erfaring i bruk av coachingteknikker.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå ICFs kjernekompetanse og deres anvendelse i coachingpraksis.
• Demonstrere aktiv lytting, spørsmålsstilling og målsettingsteknikker.
• Tilrettelegge for meningsfulle og transformative coachingsamtaler.
• Følg ICFs etiske retningslinjer i profesjonelle coachingoppdrag.
• Utvikle en personlig coachingstil tilpasset ICF-prinsippene.

ISO 22301 introduksjonskurset lar deg forstå grunnleggende konsepter i en Business Continuity Management-System (BCMS).

Ved å delta på ISO 22301 Introduction-kurset vil du forstå betydningen av en Business Continuity Management-System og de fordeler som bedrifter, samfunn og regjeringer kan oppnå.

Hvem bør delta?

• Individer interessert i Business Continuity Management
• Individer som søker å få kunnskap om hovedprosessene i en Business Continuity Management-System (BCMS)

Læremål

• Forstå konsepter, tilnærminger, metoder og teknikker som brukes for å implementere en Business Continuity Management-System
• Forstå grunnleggende elementer i en Business Continuity Management-System 

Etter å ha deltatt i opplæringen, kan du sitte på eksamen og, hvis du vellykket passerer eksamen, kan du søke om “Certified ISO 22301 Lead Implementer” akkreditering. Den internasjonalt anerkjente “Certified ISO 22301 Lead Implementer” sertifikatet vil bevise at du har faglige evner og praktiske kunnskaper for å implementere en BCMS basert på kravene til ISO 22301 i en organisasjon.

Hvem bør delta?

• Prosjektledere og rådgivere involvert i virksomhetens kontinuitet
• Eksperter rådgivere som søker å mestre implementeringen av virksomheten kontinuitetsstyringssystemet
• Individuer som er ansvarlige for å opprettholde overholdelse av BCMS-krav innenfor en organisasjon
• Medlemmer av BCMS team

Læringsmål

• Få en omfattende forståelse av konseptene, tilnærminger, metoder og teknikker som brukes til implementering og effektiv ledelse av en BCMS
• Lær hvordan du tolker og implementerer kravene til ISO 22301 i et spesifikt kontekst av en organisasjon
• Forstå drift av virksomhetens kontinuitetsstyringssystem og dets prosesser basert på ISO 22301
• Få den nødvendige kunnskapen for å støtte en organisasjon i effektiv planlegging, implementering, ledelse, overvåking og kontinuerlig forbedring av en BCMS

Utdanningsmetode

• Dette kurset er basert på teori, implementering best praksis, og ISO 22301 krav nyttige for implementering av en BCMS.
• Leksjoner illustreres med praktiske øvelser basert på en case-studie som inkluderer rollespill og diskusjoner.
• Deltakerne oppfordres til å kommunisere og delta i diskusjoner og øvelser.
• Øvelsene er lignende til sertifiseringseksamen.

Generell informasjon

• Sertifisering avgifter er inkludert i eksamens pris.Når kurset er fullført vil du være i stand til å bestille eksamen.
• Deltakerne vil bli levert med opplæringsmaterialet som inneholder over 450 sider med forklarende informasjon og praktiske eksempler.
• En tilstedeværelsesrekord verdt 31 CPD (Continuing Professional Development) kreditter vil bli utstedt til deltakerne som har deltatt i kurset.
• I tilfelle kandidater mislykkes eksamen, kan de tilbakekalle eksamen innen 12 måneder etter den opprinnelige eksamen gratis.

Ledelse for direktører og styreledere er et kurs som er utformet for å styrke ledelse- og styringskompetansen til direktører og styreledere.

Dette instruktørlede, direkte live-trening (online eller på sted) er rettet mot direktører, ledere og styreledere som ønsker å utvikle effektive ledelses-, styrings- og beslutningskompetanser på styre nivå.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå de juridiske, etiske og strategiske ansvarene til direktører og styreledere.
• Anvende prinsipper for god styring for å forbedre organisasjonsytingen.
• Fremme effektiv kommunikasjon og samarbeid i styret.
• Respondere på kriser og håndtere risikoer på ledelsesnivå.

Format for kurset

• Interaktiv forelesning og fasilitert diskusjon.
• Saksstudier og rolle-spill øvelser.
• Gruppeaktiviteter og scenariebasert analyse.

Tilpasningsmuligheter for kurset

• For å be om et tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot styremedlemmer og direktører på middels nivå til avansert nivå som ønsker å forbedre deres lederskap, styring og beslutningstaking.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå nøkkelansvar og juridiske plikter til en direktør.
• Utvikle effektive styringsstrukturer og styreromsdynamikk.
• Forbedre evner for strategisk beslutningstaking og risikostyring.
• Forbedre kommunikasjon, lederskap og etisk beslutningstaking på styrenivå.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot organisasjonsledere som ønsker å lære å drive endring i organisasjoner ved å implementere effektive endringsledelsesstrategier.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå effekten av endringsledelse på enkeltpersoner, team og organisasjoner. Bruk planleggingspraksis på organisatorisk endringsarbeid. Drive effektivt organisasjonsendringer gjennom endringsledelse.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på middels nivå som ønsker å utvikle en systematisk tilnærming til å identifisere, analysere og løse problemer ved hjelp av RCA-metodologier.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå essensielle konsepter for RCA og kontinuerlige forbedringssykluser.
• Bruk forskjellige RCA-verktøy for å identifisere årsaken til problemer.
• Utvikle og implementere effektive problemløsningsstrategier.
• Integrer RCA i organisatorisk forbedring og forebygging.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot internrevisorer på mellomnivå som ønsker å forbedre revisjonseffektiviteten ved å bruke strukturerte RCA-teknikker.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå RCA-metodologier og deres rolle i internrevisjon.
• Identifisere og analysere de grunnleggende årsakene til revisjonsfunn.
• Bruk RCA-verktøy som 5 Whys, Fishbone Diagram og Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Utvikle korrigerende og forebyggende handlingsplaner basert på RCA-funn.
• Integrer RCA i internrevisjonsprosessen for å forbedre risikostyringen.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level safety professionals and operational managers who wish to enhance their ability to investigate incidents, identify systemic weaknesses, and design effective corrective and preventive actions.

Oversikt

Dette 5-dagers kurset vil hjelpe delegater å utvikle sine strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheter inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for vellykket implementering i et bankmiljø. Kurset vil håndtere de vanskelige spørsmålene om konfliktstyring, forvaltning av endring, hva som gjør en god leder og hvordan å motivere et team. Ved hjelp av interaktive case-studier, samt sektor eksempler, vil delegater bli oppmuntret til å dele erfaringer og utfordringer for å bidra til å bygge praktiske og arbeidsfokuserte løsninger som de kan ta tilbake og faktisk bruke.

Hovedmålet med programmet er å utstyre ledere med ferdighetene til å skanne forretningsmiljøet for å oppdage lønnsomme forretningsmuligheter samt utvikle strategier for å få konkurransefortrinn i en stadig mer konkurransedyktig forretningsmiljø. Blant annet vil programmet også gi innsikt i ledelse de beste praksis og atferd som vil styrke evnen til ledere til å håndtere kompleksitetene og usikkerhetene i å administrere en høy ytelse finansinstitusjon.

Læringsmål

Etter å ha deltatt i dette kurset vil delegater kunne:

• Beskriv de viktigste problemene som står overfor en stor bank;
• Forklare de ulike tilnærminger til organisatorisk utviklingsplanlegging;
• Analyse av dagens forretningsmiljø og påvirkninger som påvirker organisasjonen;
• Analyse av ressurser innenfor og utenfor organisasjonen;
• Forklare de ulike tilnærminger til å administrere strategien og plassere den i forretningsplanen;
• Vurder alternative utviklingsstrategier for å anbefale de som passer mest til bedriftens behov.
• Oppnå en bedre forståelse av strategiske utviklingsplaner.
• objektivt diskutere risikoene, fordelene og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konfliktstyring i et team;
• Definere tilnærminger for å håndtere de identifiserte risikoene;
• Analyse de potensielle konsekvensene for hans selskap (både positive og negative) som vil resultere i implementeringen av den nye strategien;
• Utform politikk, systemer og prosesser for vellykket gjennomføring av nye strategiske planer;
• De viktigste trinnene i endringshåndtering

Hvem bør vente

• Produkt/tjenesteadministrator
• Nylig utnevnt samt etablerte ledere og teamledere
• Hevder av operasjoner
• Senior bankleder
• Human Resource Manager
• Operasjonsledere
• [ 0 ] Ledere

Metodologi Kurset består av lettede workshops, supplert med case studier trukket fra en kombinasjon av publiserte virkelige eksempler og / eller praktisk erfaring. Det vil også være muligheter for deltakere å jobbe i små grupper for å syntetisere ideer og strategier og å anvende materialet i sammenheng med sine egne organisasjoner / avdelinger. Åpne diskusjoner vil også være et viktig element.

Denne kursen er laget for beslutningstakere hvis primære mål ikke er å utføre beregninger og analyser, men å forstå dem og være i stand til å velge hvilke statistiske metoder som er relevante for organisasjonens strategiske planlegging.

For eksempel må en potensiell deltakere ta beslutningen om hvor mange prøver som må samles inn før de kan ta beslutningen om produktet skal lanseres eller ikke.

Hvis du trenger en lengre kurs som dekker de mest grunnleggende statistiske tankesett, se på fem-dagers "Statistics for Ledere" trening.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge, leder vi nye ledere gjennom de viktigste konseptene for strategisk tenkning, og setter teori ut i praksis gjennom oppgavebaserte aktiviteter basert på virkelige caser. Deltakerne får en unik mulighet til å lære nye måter å tenke på, implementere nøkkelbegreper for å løse problemer, reflektere over hvordan disse prinsippene gjelder for deres eget arbeid, og lytte til og dele sine egne perspektiver med instruktør og klassefeller.

Dette kurset er opprettet for investorer, bedriftseiere, direktører, ledere, ledere og analytikere som trenger å utvikle strategisk planleggingsferdigheter. Den er ikke designet for akademiske formål, men for å begynne å realisere drømmene dine i dag.

Dette kurset fokuserer på strategisk planlegging for virksomheter der fleksibilitet og konstant læring er det viktigste. Hovedvekten er bedrifts- og investeringsstrategi ved å bruke gjeldende eksempler i den virkelige verden. Hvert kursmedlem vil ha muligheten til å lage en strategisk plan og lære å implementere den i praksis.