Kursplan

Introduksjon

Oversikt over Managing Remote Teams

    Fordeler med fjernarbeid Misoppfatninger av fjernarbeid Fjernledelse og ansvar

Utforsk det grunnleggende ved fjernkontroll Leadership

    Struktur av virtuell teamledelse Komponenter og kompetanser Kulturforskjeller

Tilpasning av et eksternt arbeidsoppsett

    Typer fjerntliggende team Tilpasningsfaser Overgangsplanlegging

Bygge et effektivt eksternt team

    Respekt, tillit, kultur og verdier Delt visjon, mål og eierskap Skape teamarbeid

Arbeide med et eksternt team

    Delegering av oppgaver Møter og samarbeid Virtuell kommunikasjon Virtuell coaching

Måling av ytelsen til eksterne team

    Goal setting Prosjekt- og oppgaveledelse Tilbakemelding Karriereutvikling

Bruke teknologi til å administrere eksterne team

    Tidssporing, fildeling og skylagring Communication-verktøy Opplæringsløsninger

Utforsk beste praksiser for eksternt arbeid

    Nytenkning av arbeidsområdet Åpenhet og ansvarlighet Teambinding og verdsettelse

Oppsummering og konklusjon

Krav

  • Erfaring med å lede eller lede et team

Publikum

  • Ledere
  • Ledere
  7 timer
 

Antall deltakere


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Testimonials (5)

Relaterte kurs

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 timer

Related Categories