Hva er omfaglæring?

Når bedrifter gjennomgår en revurdering av arbeidsstammen sin for å sikre at de har de nødvendige ferdighetene til å overvinne nye forretningsutfordringer, eller mer positivt, å søke etter muligheter for fremgang ved å adoptere avansert og raskt utviklende teknologi, står de overfor et valg. Enten vil de erstatte deler av sin eksisterende arbeidsstamme, eller også vil de beholde talentet de har gi disse ansatte anledning til omfaglæring, med ambisjonen om at disse ansattene deretter kan omdirigeres til helt nye roller i selskapet.
 

«Opp mot 40 % av alle arbeidstakere i utviklede land vil innen 2030 måtte bytte jobb eller i det minste gjøre ferdighetsoppdateringer som er vesentlige. McKinsey estimerer også at å erstatte en arbeidstaker kan koste 20–30 % av en årlig lønn i snitt, mens omlæring av en eksisterende medarbeider koster mindre enn 10 % av den årlige lønnen.»
(McKinsey & Co)
 

«Oppgrader, omfaglær, tilpass og forbedr»

 

Hos NobleProg er vi eksperter på å levere kompetanse og kunnskap på en presis måte, tilpasset kundens nøyaktige behov. Skreddersydde læringsarrangementer skiller oss fra andre tilbydere av teknologiopplæring. Denne evnen og agiliteten til å skape tilpassede programmer er avgjørende for suksessen i vårt tilbud om omfaglæring. Videre forstår vi at omfaglæring handler om mer enn bare å lære nye ferdigheter. Det er en spennende reise, men den kan også være utfordrende. Vårt nøye utvalgte team av eksperter innen omfaglæring har erfaring med å hjelpe hver enkelt deltager gjennom programmet.
 

Vi vil bidra til å skape et engasjerende og realistisk program, med mange suksessøyeblikk integrert. Vi anbefaler og kan levere kurs i myke ferdigheter som kan hjelpe deltakergruppen eller enkeltpersoner.
 

Vi feirer med deg når dine ansatte fullfører kurset og er klare til å starte i sin nye rolle.
 

Hvorfor omfaglære?

• Oppnå ansattes respekt, lojalitet og økt moral – de kan se at de ikke er byttbare og at de verdsettes. Dette kan bidra til en positiv arbeidskultur og trivsel blant ansatte.
• Behold ditt talent ved å støtte deres karrierevekst
• Reduser kostnader – både oppsigelseskostnader og rekrutteringskostnader
• Behold ansatte som inneholder verdifull kunnskap om hvordan virksomheten fungerer, noe som ville tatt lang tid å bygge opp hos nye medarbeidere
• Ansatte beholder en høy grad av motivasjon og vilje til å bidra til selskapets fremtidige suksess