Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Varighet 14 timer
Kursplan
Introduksjon til Kaizen
- Kaizen filosofi og mentalitet
- Kontinuerlig forbedring vs. reaktiv problemløsning
- Sammenhengen mellom Kaizen, Lean og 5S
Identifisering av sløsing og ineffektivitet
- De 8 typene av sløsing (Muda)
- Praktisk identifikasjon i produksjon, administrasjon og logistikk
- Observasjon og kartleggingsteknikk (Gemba Walks)
Standardisering og visuell ledelse
- Viktigheten av standardarbeid og disiplin
- Visuelle kontroller og 5S-verktøy
- Opprettholdelse av standardiserte prosesser
Kaizen verktøy og teknikker
- Rotårsaksanalyse (5 Why, Ishikawa)
- PDCA-syklus (Planlegg-Gjør-Prøv-Ikke)
- Hurtige gevinster vs. strategisk Kaizen
Bygge en kultur for kontinuerlig forbedring
- Involvere ansatte i forbedringsinitiativer
- Effektive teammøter og kommunikasjonsmetoder
- Anerkjennelse og tilbakemeldingsmekanismer
Kaizen i praksis: Tverrgående avdelingsemne
- Produksjon: reduksjon av feil og omarbeid
- Vedlikehold: pålitelighet og forebyggende rutiner
- Logistikk og lager: optimalisering av flyt og bruksområde
- Administrasjon og salg: forbedring av arbeidsflyt og reaktionshastighet
Planlegging og opprettholdelse av Kaizen-aktiviteter
- Definisjon av KPI-er og suksessindikatorer
- Oppretting av Kaizen-brøder og dokumentasjon
- Opprettholdelse av forbedringer gjennom lederskap og oppfølging
Sammendrag og neste steg
Krav
- Forståelse av interne operasjonelle prosesser
- Interesse for å anvende strukturerte forbedringsmetoder
- Krever ingen forkunnskaper i Kaizen
Målgruppe
- Tettleadere og overordnede i operasjoner eller produksjon
- Personell fra avdelinger som vedlikehold, logistikk, kvalitet og administrasjon
- Ledere involvert i strategisk planlegging og organisatorisk effektivitet
Referanser (1)
Vedlikehold og forbedring
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN
Maskinoversatt
