Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals Treningskurs

The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.

Dette kurset er utviklet for å hjelpe deltakeren med å bygge organisatorisk motstandskraft mot en rekke trusler, slik at organisasjoner kan reagere effektivt på hendelser, opprettholde tilgjengeligheten til forretningsdrift og ivareta dens interesser.

Denne opplæringen passer best for personer i Digital Marketing og strategier.

Opplæringen dekker konseptene som er avgjørende for å få gjennomslag i Kina gjennom digitale medier. Den introduserer nøkkelkonsepter for digital markedsføring, fra mobilmarkedsføring og markedsføring i sosiale medier til Email markedsføring, PPC-markedsføring og SEO.

Ved slutten av opplæringen forstår vi viktigheten av analyser og god strategi med passende eksempler.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en sterkere idé om de forskjellige tilnærmingene til moderne levering av læring.
• Kunne knytte den nåværende leveransen til nye og friske tilnærminger i læringslevering.
• Lag en adaptiv og proaktiv læreplan som vil maksimere digitaliseringen og alle dens fordeler.
• Led organisasjonen i anvendelsen av digital transformasjon mot læring

Kursets format

• Instruktør ledet opplæring gjennom nettlevering
• Interaktiv planlegging med utganger
• Digitale isbrytere
• Kurs fungerer

Denne instruktørledede liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot deltakere på nybegynnernivå til middels nivå som ønsker å forstå de grunnleggende prinsippene for ICF-coaching, inkludert kjernekompetansen og etiske retningslinjer, samtidig som de får praktisk erfaring i bruk av coachingteknikker.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå ICFs kjernekompetanse og deres anvendelse i coachingpraksis.
• Demonstrere aktiv lytting, spørsmålsstilling og målsettingsteknikker.
• Tilrettelegge for meningsfulle og transformative coachingsamtaler.
• Følg ICFs etiske retningslinjer i profesjonelle coachingoppdrag.
• Utvikle en personlig coachingstil tilpasset ICF-prinsippene.

Etter å ha deltatt i opplæringen, kan du sitte på eksamen og, hvis du vellykket passerer eksamen, kan du søke om “Certified ISO 22301 Lead Implementer” akkreditering. Den internasjonalt anerkjente “Certified ISO 22301 Lead Implementer” sertifikatet vil bevise at du har faglige evner og praktiske kunnskaper for å implementere en BCMS basert på kravene til ISO 22301 i en organisasjon.

Hvem bør delta?

• Prosjektledere og rådgivere involvert i virksomhetens kontinuitet
• Eksperter rådgivere som søker å mestre implementeringen av virksomheten kontinuitetsstyringssystemet
• Individuer som er ansvarlige for å opprettholde overholdelse av BCMS-krav innenfor en organisasjon
• Medlemmer av BCMS team

Læringsmål

• Få en omfattende forståelse av konseptene, tilnærminger, metoder og teknikker som brukes til implementering og effektiv ledelse av en BCMS
• Lær hvordan du tolker og implementerer kravene til ISO 22301 i et spesifikt kontekst av en organisasjon
• Forstå drift av virksomhetens kontinuitetsstyringssystem og dets prosesser basert på ISO 22301
• Få den nødvendige kunnskapen for å støtte en organisasjon i effektiv planlegging, implementering, ledelse, overvåking og kontinuerlig forbedring av en BCMS

Utdanningsmetode

• Dette kurset er basert på teori, implementering best praksis, og ISO 22301 krav nyttige for implementering av en BCMS.
• Leksjoner illustreres med praktiske øvelser basert på en case-studie som inkluderer rollespill og diskusjoner.
• Deltakerne oppfordres til å kommunisere og delta i diskusjoner og øvelser.
• Øvelsene er lignende til sertifiseringseksamen.

Generell informasjon

• Sertifisering avgifter er inkludert i eksamens pris.Når kurset er fullført vil du være i stand til å bestille eksamen.
• Deltakerne vil bli levert med opplæringsmaterialet som inneholder over 450 sider med forklarende informasjon og praktiske eksempler.
• En tilstedeværelsesrekord verdt 31 CPD (Continuing Professional Development) kreditter vil bli utstedt til deltakerne som har deltatt i kurset.
• I tilfelle kandidater mislykkes eksamen, kan de tilbakekalle eksamen innen 12 måneder etter den opprinnelige eksamen gratis.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot styremedlemmer og direktører på middels nivå til avansert nivå som ønsker å forbedre deres lederskap, styring og beslutningstaking.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå nøkkelansvar og juridiske plikter til en direktør.
• Utvikle effektive styringsstrukturer og styreromsdynamikk.
• Forbedre evner for strategisk beslutningstaking og risikostyring.
• Forbedre kommunikasjon, lederskap og etisk beslutningstaking på styrenivå.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot organisasjonsledere som ønsker å lære å drive endring i organisasjoner ved å implementere effektive endringsledelsesstrategier.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå effekten av endringsledelse på enkeltpersoner, team og organisasjoner. Bruk planleggingspraksis på organisatorisk endringsarbeid. Drive effektivt organisasjonsendringer gjennom endringsledelse.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge vil deltakerne lære om QMS-revisjonsprinsippene, prosedyrene og dokumentasjonene mens de går gjennom en serie casestudier, gruppediskusjoner og praktiske øvelser og aktiviteter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Identifiser kravene for en vellykket QMS-revisjon.
• Opprett en revisjonssjekkliste for et eksempel på revisjonsscenario.
• Rapporter funn i henhold til ISO 9001-krav.
• Skrive og vurdere avviksrapporter og vurdere forslag til korrigerende tiltak.
• Utarbeide og presentere en overbevisende evaluering for toppledelsen i henhold til organisasjonens policy og mål.

SCM (Supply Chain Management ) viser til kontroll av aktiviteter som er involvert i å ta varer og materialer fra leverandør til forbruker.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, vil deltakerne lære grunnleggende om SCM når de gjelder det kinesiske markedet. Denne opplæringen er rettet mot ledere som ønsker å komme inn i det kinesiske markedet. Det inkluderer en serie diskusjoner, casestudier og øvelser for å hjelpe deltakerne med å forberede seg på implementering og praksis i den virkelige verden.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå dynamikken i SCM i Kina kontra SCM i andre land
• Dra nytte av Kina-spesifikke innovasjoner i forsyningskjeden for å utvikle en SCM-strategi
• Implementere en integrert ende-til-ende tilnærming til SCM
• Forhandle om pris med lokale leverandører
• Identifiser viktige globale innkjøpere og andre aktører i Kina forsyningskjede
• Gjennomføre en detaljert analyse av vanlige forretningsinnkjøpsproblemer i Kina

Publikum

• Sourcing ledere
• Personer som er involvert i SCM-prosessen

Kursets format

• Delforedrag, deldiskusjon, øvelser og praktisk øvelse

Oversikt

Dette 5-dagers kurset vil hjelpe delegater å utvikle sine strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheter inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for vellykket implementering i et bankmiljø. Kurset vil håndtere de vanskelige spørsmålene om konfliktstyring, forvaltning av endring, hva som gjør en god leder og hvordan å motivere et team. Ved hjelp av interaktive case-studier, samt sektor eksempler, vil delegater bli oppmuntret til å dele erfaringer og utfordringer for å bidra til å bygge praktiske og arbeidsfokuserte løsninger som de kan ta tilbake og faktisk bruke.

Hovedmålet med programmet er å utstyre ledere med ferdighetene til å skanne forretningsmiljøet for å oppdage lønnsomme forretningsmuligheter samt utvikle strategier for å få konkurransefortrinn i en stadig mer konkurransedyktig forretningsmiljø. Blant annet vil programmet også gi innsikt i ledelse de beste praksis og atferd som vil styrke evnen til ledere til å håndtere kompleksitetene og usikkerhetene i å administrere en høy ytelse finansinstitusjon.

Læringsmål

Etter å ha deltatt i dette kurset vil delegater kunne:

• Beskriv de viktigste problemene som står overfor en stor bank;
• Forklare de ulike tilnærminger til organisatorisk utviklingsplanlegging;
• Analyse av dagens forretningsmiljø og påvirkninger som påvirker organisasjonen;
• Analyse av ressurser innenfor og utenfor organisasjonen;
• Forklare de ulike tilnærminger til å administrere strategien og plassere den i forretningsplanen;
• Vurder alternative utviklingsstrategier for å anbefale de som passer mest til bedriftens behov.
• Oppnå en bedre forståelse av strategiske utviklingsplaner.
• objektivt diskutere risikoene, fordelene og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konfliktstyring i et team;
• Definere tilnærminger for å håndtere de identifiserte risikoene;
• Analyse de potensielle konsekvensene for hans selskap (både positive og negative) som vil resultere i implementeringen av den nye strategien;
• Utform politikk, systemer og prosesser for vellykket gjennomføring av nye strategiske planer;
• De viktigste trinnene i endringshåndtering

Hvem bør vente

• Produkt/tjenesteadministrator
• Nylig utnevnt samt etablerte ledere og teamledere
• Hevder av operasjoner
• Senior bankleder
• Human Resource Manager
• Operasjonsledere
• [ 0 ] Ledere

Metodologi Kurset består av lettede workshops, supplert med case studier trukket fra en kombinasjon av publiserte virkelige eksempler og / eller praktisk erfaring. Det vil også være muligheter for deltakere å jobbe i små grupper for å syntetisere ideer og strategier og å anvende materialet i sammenheng med sine egne organisasjoner / avdelinger. Åpne diskusjoner vil også være et viktig element.

Målet med opplæringen vil være å gjennomgå og forbedre den kompetansen som er nødvendig for å nå forretningsmål, både når det gjelder individuelt og teamarbeid, spesielt gjennom deltakernes tilegnelse av ferdigheter som: - Bygge en effektiv stil for å kommunisere med andre - Praktisk diagnostisering av kommunikasjonsbarrierer og teknikker for aktivt å forhindre at de oppstår - Evnen til effektivt å utøve innflytelse og overtalelse - Endring av egne holdninger og modellering av konstruktiv atferd (f.eks. selvsikker holdning)

Dette kurset er laget for beslutningstakere hvis hovedmål ikke er å gjøre beregningen og analysen, men å forstå dem og kunne velge hva slags statistiske metoder som er relevante i strategisk planlegging av organisasjonen.

For eksempel må en prospektdeltaker ta stilling til hvor mange prøver som må samles inn før de kan ta beslutningen om produktet kommer til å bli lansert eller ikke.

Hvis du trenger lengre kurs som dekker det grunnleggende om statistisk tenking, kan du se på 5 dagers " Statistics for ledere" -opplæring.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge, leder vi nye ledere gjennom de viktigste konseptene for strategisk tenkning, og setter teori ut i praksis gjennom oppgavebaserte aktiviteter basert på virkelige caser. Deltakerne får en unik mulighet til å lære nye måter å tenke på, implementere nøkkelbegreper for å løse problemer, reflektere over hvordan disse prinsippene gjelder for deres eget arbeid, og lytte til og dele sine egne perspektiver med instruktør og klassefeller.

Dette kurset er opprettet for investorer, bedriftseiere, direktører, ledere, ledere og analytikere som trenger å utvikle strategisk planleggingsferdigheter. Den er ikke designet for akademiske formål, men for å begynne å realisere drømmene dine i dag.

Dette kurset fokuserer på strategisk planlegging for virksomheter der fleksibilitet og konstant læring er det viktigste. Hovedvekten er bedrifts- og investeringsstrategi ved å bruke gjeldende eksempler i den virkelige verden. Hvert kursmedlem vil ha muligheten til å lage en strategisk plan og lære å implementere den i praksis.