Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals Treningskurs

Denne opplæringen er best egnet for mennesker innen digital Marketing og strategier. Opplæringen dekker konseptene som er viktige for å få trekkraft i Kina gjennom digitale medier. Den introduserer viktige digitale markedsføringskonsepter, fra mobilmarkedsføring og sosiale mediemarkedsføring til Email postmarkedsføring, PPC-markedsføring og SEO. Mot slutten av opplæringen forstår vi viktigheten av analyser og god strategi med passende eksempler.

SCM (Supply Chain Management ) viser til kontroll av aktiviteter som er involvert i å ta varer og materialer fra leverandør til forbruker.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, vil deltakerne lære grunnleggende om SCM når de gjelder det kinesiske markedet. Denne opplæringen er rettet mot ledere som ønsker å komme inn i det kinesiske markedet. Det inkluderer en serie diskusjoner, casestudier og øvelser for å hjelpe deltakerne med å forberede seg på implementering og praksis i den virkelige verden.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå dynamikken i SCM i Kina kontra SCM i andre land
• Dra nytte av Kina-spesifikke innovasjoner i forsyningskjeden for å utvikle en SCM-strategi
• Implementere en integrert ende-til-ende tilnærming til SCM
• Forhandle om pris med lokale leverandører
• Identifiser viktige globale innkjøpere og andre aktører i Kina forsyningskjede
• Gjennomføre en detaljert analyse av vanlige forretningsinnkjøpsproblemer i Kina

Publikum

• Sourcing ledere
• Personer som er involvert i SCM-prosessen

Kursets format

• Delforedrag, deldiskusjon, øvelser og praktisk øvelse

Oversikt

Dette 5-dagers kurset vil hjelpe delegater å utvikle sine strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheter inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for vellykket implementering i et bankmiljø. Kurset vil håndtere de vanskelige spørsmålene om konfliktstyring, forvaltning av endring, hva som gjør en god leder og hvordan å motivere et team. Ved hjelp av interaktive case-studier, samt sektor eksempler, vil delegater bli oppmuntret til å dele erfaringer og utfordringer for å bidra til å bygge praktiske og arbeidsfokuserte løsninger som de kan ta tilbake og faktisk bruke.

Hovedmålet med programmet er å utstyre ledere med ferdighetene til å skanne forretningsmiljøet for å oppdage lønnsomme forretningsmuligheter samt utvikle strategier for å få konkurransefortrinn i en stadig mer konkurransedyktig forretningsmiljø. Blant annet vil programmet også gi innsikt i ledelse de beste praksis og atferd som vil styrke evnen til ledere til å håndtere kompleksitetene og usikkerhetene i å administrere en høy ytelse finansinstitusjon.

Læringsmål

Etter å ha deltatt i dette kurset vil delegater kunne:

• Beskriv de viktigste problemene som står overfor en stor bank;
• Forklare de ulike tilnærminger til organisatorisk utviklingsplanlegging;
• Analyse av dagens forretningsmiljø og påvirkninger som påvirker organisasjonen;
• Analyse av ressurser innenfor og utenfor organisasjonen;
• Forklare de ulike tilnærminger til å administrere strategien og plassere den i forretningsplanen;
• Vurder alternative utviklingsstrategier for å anbefale de som passer mest til bedriftens behov.
• Oppnå en bedre forståelse av strategiske utviklingsplaner.
• objektivt diskutere risikoene, fordelene og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konfliktstyring i et team;
• Definere tilnærminger for å håndtere de identifiserte risikoene;
• Analyse de potensielle konsekvensene for hans selskap (både positive og negative) som vil resultere i implementeringen av den nye strategien;
• Utform politikk, systemer og prosesser for vellykket gjennomføring av nye strategiske planer;
• De viktigste trinnene i endringshåndtering

Hvem bør vente

• Produkt/tjenesteadministrator
• Nylig utnevnt samt etablerte ledere og teamledere
• Hevder av operasjoner
• Senior bankleder
• Human Resource Manager
• Operasjonsledere
• [ 0 ] Ledere

Metodologi Kurset består av lettede workshops, supplert med case studier trukket fra en kombinasjon av publiserte virkelige eksempler og / eller praktisk erfaring. Det vil også være muligheter for deltakere å jobbe i små grupper for å syntetisere ideer og strategier og å anvende materialet i sammenheng med sine egne organisasjoner / avdelinger. Åpne diskusjoner vil også være et viktig element.

Dette kurset er laget for beslutningstakere hvis hovedmål ikke er å gjøre beregningen og analysen, men å forstå dem og kunne velge hva slags statistiske metoder som er relevante i strategisk planlegging av organisasjonen.

For eksempel må en prospektdeltaker ta stilling til hvor mange prøver som må samles inn før de kan ta beslutningen om produktet kommer til å bli lansert eller ikke.

Hvis du trenger lengre kurs som dekker det grunnleggende om statistisk tenking, kan du se på 5 dagers " Statistics for ledere" -opplæring.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge, leder vi nye ledere gjennom de viktigste konseptene for strategisk tenkning, og setter teori ut i praksis gjennom oppgavebaserte aktiviteter basert på virkelige caser. Deltakerne får en unik mulighet til å lære nye måter å tenke på, implementere nøkkelbegreper for å løse problemer, reflektere over hvordan disse prinsippene gjelder for deres eget arbeid, og lytte til og dele sine egne perspektiver med instruktør og klassefeller.

Dette kurset er opprettet for investorer, bedriftseiere, direktører, ledere, ledere og analytikere som trenger å utvikle strategisk planleggingsferdigheter. Den er ikke designet for akademiske formål, men for å begynne å realisere drømmene dine i dag.

Dette kurset fokuserer på strategisk planlegging for virksomheter der fleksibilitet og konstant læring er det viktigste. Hovedvekten er bedrifts- og investeringsstrategi ved å bruke gjeldende eksempler i den virkelige verden. Hvert kursmedlem vil ha muligheten til å lage en strategisk plan og lære å implementere den i praksis.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot organisasjonsledere som ønsker å lære å drive endring i organisasjoner ved å implementere effektive endringsledelsesstrategier.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå effekten av endringsledelse på enkeltpersoner, team og organisasjoner. Bruk planleggingspraksis på organisatorisk endringsarbeid. Drive effektivt organisasjonsendringer gjennom endringsledelse.

Dette kurset er utviklet for å hjelpe deltakeren med å bygge organisatorisk motstandskraft mot en rekke trusler, slik at organisasjoner kan reagere effektivt på hendelser, opprettholde tilgjengeligheten til forretningsdrift og ivareta dens interesser.

Advanced Product Quality Planning (APQP) er et sett med prosedyrer og teknikker for utvikling av bilprodukter.

Denne instruktørledede, live-opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot bilfagfolk som ønsker å forstå og anvende APQP-prosessen på produktkvalitetsplanene deres.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå APQP krav og prosesser. Bruk APQP-prosessen på eksisterende industrielle prosesser. Bruk de best egnede verktøyene for å utvikle produkter av høy kvalitet. Sett opp systemene som trengs for å utvikle produkter og tjenester som tilfredsstiller kundenes krav. Bruk APQP for å muliggjøre bedre samarbeid mellom leverandører og kunder.

Kursets format

Interaktivt foredrag og diskusjon. Mye øvelser og trening. Praktisk implementering i et live-lab-miljø.

Alternativer for kurstilpasning

For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

IATF 16949, eller International Automotive Task Force 16949, er en av de mest brukte standardene for bilindustrien QMS (Quality Management System) i bransjen.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk i bilindustrien som ønsker å lage og administrere en QMS i samsvar med IATF 16949-standarder.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå kravene i IATF 16949. Lag et kvalitetssystem Management som bidrar til å sikre kundetilfredshet i sluttproduktet eller tjenesten. Oppnå beste praksis innen design, utvikling, produksjon, installasjon og service av bilprodukter.

Kursets format

Interaktivt foredrag og diskusjon. Mye øvelser og trening. Praktisk implementering i et live-lab-miljø.

Alternativer for kurstilpasning

Dette kurset er designet for å gi praktisk kunnskap som kan brukes til å løse problemer i den virkelige verden og ikke som et forberedende kurs for sertifisering. For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

ISO 26262 definerer kravene til funksjonell sikkerhet i bilindustrien.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (online eller på stedet) er rettet mot bilfagfolk som ønsker å implementere ISO 26262-standarden i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå funksjonell sikkerhet når det gjelder utvikling av maskinvare og programvare for biler. Forstå det juridiske ansvaret og samsvarskravene i ISO 26262. Implementer sikkerhetsprosessene foreskrevet i ISO 26262.

Kursets format

Interaktivt foredrag og diskusjon. Mye øvelser og trening. Praktisk implementering i et live-lab-miljø.

Alternativer for kurstilpasning

For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge vil deltakerne lære om QMS-revisjonsprinsippene, prosedyrene og dokumentasjonene mens de går gjennom en serie casestudier, gruppediskusjoner og praktiske øvelser og aktiviteter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Identifiser kravene for en vellykket QMS-revisjon.
• Opprett en revisjonssjekkliste for et eksempel på revisjonsscenario.
• Rapporter funn i henhold til ISO 9001-krav.
• Skrive og vurdere avviksrapporter og vurdere forslag til korrigerende tiltak.
• Utarbeide og presentere en overbevisende evaluering for toppledelsen i henhold til organisasjonens policy og mål.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forsyningsledere og personell som ønsker å ta i bruk en kvalitetssentrisk tilnærming til å administrere leverandører.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Vedta en proaktiv og samarbeidende tilnærming for å forbedre leverandørkvaliteten. Definer og kommuniser forsyningsspesifikasjoner og krav tydelig. Utforsk ulike leverandørkvalitetssystemer Management (QMS) og bruk en analytisk tilnærming for å velge det mest passende. Bruk et QMS-system for å kontinuerlig overvåke, inspisere og revidere forsyningskjeder. Sikre at leverandørene leverer produkter og tjenester av høyeste kvalitet.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk i kvalitetskontroll på nybegynnernivå som ønsker å lære det grunnleggende om Statistical Process Control (SPC) og bruke det i virkelige scenarier.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå det grunnleggende i Statistical Process Control (SPC).
• Bruk grunnleggende SPC-verktøy som kontrolldiagrammer, histogrammer, Pareto-diagrammer og spredningsdiagrammer for å overvåke prosessytelsen.
• Lag og tolk ulike typer kontrolldiagrammer for variabel- og attributtdata for å oppdage og analysere prosessvariasjoner.
• Beregne og tolke prosesskapasitetsindekser.

Dette opplæringskurset er laget for praksisledere, praksiseiere, allmennleger, NHS-administratorer, CCG-ansatte som trenger å utvikle strategiske planleggingsferdigheter. Den er ikke laget for akademiske formål, men gir praktiske råd om hvordan du setter mål, realiserer planene dine, kommuniserer dem til kolleger og minimerer konflikter i organisasjonen.

Dette kurset fokuserer på strategisk planlegging for primærhelsetjenesten der fleksibilitet og kontinuerlig læring er de viktigste faktorene. Hovedvekten er strategi ved å bruke aktuelle virkelige eksempler fra en rekke urelaterte bransjer for å lære hvordan de strategiske modellene fungerer, så skal vi bruke dem til primærhelsetjenesten.

Hvert kursmedlem vil få mulighet til å lage en strategisk plan og lære hvordan den implementeres i praksis. I disse usikre tider i helsevesenet har du ikke råd til å la være å ta dette kurset