Riskidentifisering og risikostyring grunnleggende Treningskurs

Et bedriftsholdingselskap er en virksomhetsstruktur der et moderforetak (det «holdingselskapet») har andeler eller aksjer i andre selskaper, kjent som datterselskaper. Hovedformålet er ikke direkte produksjon av varer eller tjenester, men styring og kontroll av sine datterselskaper.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Føre begrep, struktur og typer av bedriftsholdingselskap.
• Kjenne til de strategiske, operasjonelle og fiskale fordelene med å drive under en holdingsstruktur.
• Vite de juridiske kravene og det gjeldende skattekontoret for etablering og styring av disse selskapene.
• Bruke strategier for effektiv styring, kontroll og koordinering av datterselskaper.
• Analyse praktiske tilfeller for å ta informerte beslutninger om opprettelse og drift av et holdingselskap.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Masse øvelser og praksis.

Tilpasningsmuligheter for kurs

• For å anmode om et tilpasset kurs, vennligst kontakt oss for å ordne det.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot personer som jobber i et internasjonalt forretningsmiljø som ønsker å raskt forbedre sine lytte-, tale- og skriveferdigheter for å bli mer effektive ledere og teammedlemmer.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lær verktøy og taktikker for raskt å utvide deres engelske ordforråd på arbeidsplassen.
• Fokuser på bare de relevante delene av det engelske språket som trengs for å bli mer effektiv på jobben.
• Få tillit til deres evne til å kommunisere med autoriteter via telefon, e-post og i møter.
• Øv på teknikker for å påvirke og overtale kunder, ledere og jevnaldrende.
• Bruk en systematisk tilnærming for å fortsette å forbedre deres Business engelskkunnskaper etter opplæringen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nåværende CTOer og kommende CTOer som tekniske direktører eller tekniske ledere som ønsker å tilegne seg det tekniske og ledelsesmessige perspektivet som trengs for å være en effektiv CTO.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Ansett og lede et levende og innovativt teknisk team.
• Ta i bruk og administrer effektivt teknologien som trengs for å utvikle gode produkter.
• Bruk nyttige teknikker og strategier for å administrere produkter og prosjekter.
• Skaler bedriftens virksomhet og flytt den i riktig retning.

Denne opplæringen passer best for personer i Digital Marketing og strategier.

Opplæringen dekker konseptene som er avgjørende for å få gjennomslag i Kina gjennom digitale medier. Den introduserer nøkkelkonsepter for digital markedsføring, fra mobilmarkedsføring og markedsføring i sosiale medier til Email markedsføring, PPC-markedsføring og SEO.

Ved slutten av opplæringen forstår vi viktigheten av analyser og god strategi med passende eksempler.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på mellomnivå til avansert nivå innen finans og kapitalforvaltning som ønsker å optimalisere aktivasporing, kontroll og samsvar med internasjonale finansrapporteringsstandarder (IFRS).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Klassifisere og konfigurere anleggsmidler i henhold til IFRS-regelverket.
• Administrer aktivaoppretting, anskaffelse og kapitalisering.
• Implementere kontrolltiltak for aktivasporing og overvåking.
• Bruk hensiktsmessige avskrivninger og amortiseringsmetoder.
• Behandle aktivabevegelser, overføringer og avhendinger effektivt.
• Sikre overholdelse av finansiell rapportering og revisjonsstandarder.

Denne instruktørledede, live opplæringskurset på Norge (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåfinans- og regnskapsfagfolk som ønsker å effektivt administrere, verdsette og revidere fast eiendom i samsvar med regnskapsstandarder og forskrifter.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne være i stand til:

• Forstå livssyklusen og klassifiseringen av fast eiendom.
• Anvende lokale og internasjonale regnskapsstandarder i eiendomsverdsetting og avskrivning.
• Administrere fast eiendom med riktige kontroller, verktøy og prosedyrer.
• Overholde juridiske og skatterettslige rammeverk som er relevante for eiendomsadministrasjon og rapportering.

Kursmål:

For å sikre at et individ har kjerneforståelsen av GRC-prosesser og evner, og ferdighetene til å integrere styring, resultatstyring, risikostyring, internkontroll og compliance-aktiviteter.

Oversikt:

• GRC Grunnleggende vilkår og definisjoner
• GRCs prinsipper
• Kjernekomponenter, praksis og aktiviteter
• Forholdet mellom GRC og andre fagområder

Oversikt

Over hele verden knytter regulatorene i økende grad risikoen som tas av en bank til mengden kapital det er nødvendig å ha, og banker og finansielle tjenester styres i økende grad etter risikobasert styringspraksis. Bankene, produktene deres, regelverket og det globale markedet blir stadig mer komplekse, og driver stadig større utfordringer med effektiv risikostyring. En sentral lærdom av bankkrisen de siste fem årene er at risikoen er sterkt integrert og for å håndtere dem effektivt må bankene forstå disse samhandlingene.

Viktige funksjoner inkluderer:

• forklaringen på gjeldende risikobaserte regelverk
• detaljert gjennomgang av de største risikoene som bankene står overfor
• bransjens beste fremgangsmåter for å ta i bruk en virksomhetstilnærming for å integrere risikostyring i en hel organisasjon
• ved å bruke styringsteknikker for å bygge en konsernomfattende kultur for å sikre at alle tar en aktiv rolle i styring av risiko i tråd med bankenes strategiske mål
• Hvilke utfordringer kan risikostyrere møte i fremtiden.

Kurset vil gjøre omfattende bruk av casestudier designet for å utforske, undersøke og forsterke konseptene og ideene dekket i løpet av de fem dagene. Historiske hendelser i bankene vil bli brukt gjennom hele kurset for å synliggjøre hvordan de ikke har klart å håndtere sine risikoer og handlinger som kunne vært tatt for å forhindre tap.

Mål

Målet med dette kurset er å hjelpe bankledelse med å levere en passende integrert strategi for å håndtere de komplekse og endrede risikoer og forskrifter i dagens internasjonale bankmiljø. Konkret har dette kurset som mål å gi ledelsen på seniornivå en forståelse av:

• stor risiko innen finansnæringen og de viktigste internasjonale risikovilkårene
• hvordan man skal forvalte en banks eiendeler og forpliktelser samtidig som avkastningen maksimeres
• samspillet mellom risikotyper og hvordan banker bruker en integrert tilnærming for sin styring
• eierstyring og selskapsledelse og god praksis for å håndtere de ulike interessene til interessentene
• hvordan utvikle en kultur for risikostyring som et verktøy for å minimere unødvendig risikotaking

Hvem skal delta på dette seminaret

Dette kurset er ment de som er ukjente med integrert risikostyring, seniorledelsesansvarlig strategisk risikostyring, eller de som ønsker å øke sin forståelse av virksomhetsrisikostyring. Det vil være til nytte for:

• Bankstyring på styrenivå
• Seniorledere
• Senior risikostyrere og analytikere
• Seniordirektører og risikostyrere med ansvar for strategisk risikostyring
• Interne revisorer
• Tilsyns- og overholdelsespersonell
• Skattekunstnere
• Forvaltnings- og ansvarsforvaltere og analytikere
• Tilsynsmyndigheter og fagpersoner i tilsyn
• Leverandører og konsulenter til banker og risikostyringsbransjen
• Ledere for virksomhetsstyring og risikostyring.

Kursen fokuserer på informasjonssikkerhetsrisikostyringsprosessen som introduseres i ISO/IEC 27005 og standardens struktur.

Kursen gir en oversikt over retningslinjene i ISO/IEC 27005 for å håndtere informasjonssikkerhetsrisikoer, inkludert kontekstetablering, risikoanalyse, risikohåndtering, kommunikasjon og høringer, registrering og rapportering, samt overvåking og gjennomgang.

Etter å ha deltatt på kursen kan du melde deg på grunnleggende eksamen, og hvis du består den, kan du søke om en "PECB sertifisering i ISO/IEC 27005 Foundation"-sertifikat.
Grunnleggende Eksamen (ekstra kostnad): Varighet: 1 time, Spørsmål: 40, Sted: På nett

Et PECB-grunnleggende sertifikat viser at du har kunnskap om de fundamentale konseptene, prinsippene, metodologiene, prosessene og ledningsmetodene som brukes i informasjonssikkerhetsrisikostyring.

Planning and Risk Assessment er en strukturert tilnærming for å identifisere, vurdere og redusere potensielle risikoer i prosjekter og driftsmiljøer.

Denne instruktørledede opplæringen (online eller på sted) er rettet mot nybegynnere til mellomnivå-ansatte som ønsker å planlegge effektivt og håndtere risikoer i prosjekter eller driftsmiljøer.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene og prosessene i effektiv planlegging.
• Identifisere og vurdere potensielle risikoer i ulike scenarier.
• Utvikle og implementere risikoreduserende strategier.
• Integere risikovurdering i den totale prosjektlivssyklusen.

Formatet på kurset

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Gruppeøvelser og scenariobasert praksis.
• Pratisk anvendelse ved bruk av case-studier.

Tilpasningsmuligheter for kurset

• For å be om et tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Dette kurset er rettet mot prosjektledere og de som er interessert i risiko Management innenfor prosjekter.

Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å utvikle en systematisk tilnærming til å identifisere, analysere og løse problemer ved hjelp av RCA-metodologier.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå grunnleggende konsepter innen RCA og kontinuerlige forbedringssykluser.
• Bruke ulike RCA-verktøy for å identifisere årsaken til problemer.
• Utvikle og implementere effektive problemløsningsstrategier.
• Integrere RCA i organisasjonens forbedrings- og forebyggelsesinnsatser.

Denne instruktørledede, live-trening (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivå-interne revisorer som ønsker å forbedre sin revisjonsvirkning ved å bruke strukturerte RCA-teknikker.

Ved avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forstå RCA-metodologier og deres rolle i intern revisjon.
• Identifisere og analysere rotårsakene til revisjonsfunnet.
• Bruke RCA-verktøy som 5 Whys, Fishbone Diagram, og Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Utvikle korrigerende og forebyggende tiltaksplaner basert på RCA-funnet.
• Integrere RCA i den interne revisjonsprosessen for å forbedre risikostyring.

Denne instruktørledede, liveopplæringskurset (online eller på sted) er rettet mot sikkerhetsfagfolk og operasjonelle ledere på mellomnivå som ønsker å forbedre sin evne til å undersøke hendelser, identifisere systemiske svakheter og utforme effektive korrigerende og forebyggende tiltak.

SCM (Supply Chain Management) refererer til kontrollen av aktiviteter involvert i å få gods og materialer fra leverandør til forbruker.

I denne instruktørbaserte, liveopplæringen vil deltakerne lære grunnleggende prinsipper ved SCM som gjelder for markedet i Kina. Dette kurset er rettet mot ledere som ønsker å inngå det kinesiske markedet. Det inneholder en rekke diskusjoner, kasusstudier og øvelser for å hjelpe deltakerne med å forberede seg på reell implementering og praksis.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå dynamikken ved SCM i Kina i forhold til SCM i andre land
• Nytte Kina-spesifikke innovasjoner i leveringskjeden for å utvikle en SCM-strategi
• Implementere en integrert end-to-end tilnærming til SCM
• Forhandle om priser med lokale leverandører
• Identifisere nøkkelspillere som globale inkjøpsledere og andre aktører i Kinas leveringskjede
• Gjennomføre en detaljert analyse av vanlige inkjøpsproblemer i Kina

Målgruppe

• Inkjøpsledere
• Personer involvert i SCM-prosessen

Form for kurset

• Del forelesning, del diskusjon, øvelser og praksis