Risk Identification and Management Basics Treningskurs

Denne opplæringen er best egnet for mennesker innen digital Marketing og strategier. Opplæringen dekker konseptene som er viktige for å få trekkraft i Kina gjennom digitale medier. Den introduserer viktige digitale markedsføringskonsepter, fra mobilmarkedsføring og sosiale mediemarkedsføring til Email postmarkedsføring, PPC-markedsføring og SEO. Mot slutten av opplæringen forstår vi viktigheten av analyser og god strategi med passende eksempler.

SCM (Supply Chain Management ) viser til kontroll av aktiviteter som er involvert i å ta varer og materialer fra leverandør til forbruker.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, vil deltakerne lære grunnleggende om SCM når de gjelder det kinesiske markedet. Denne opplæringen er rettet mot ledere som ønsker å komme inn i det kinesiske markedet. Det inkluderer en serie diskusjoner, casestudier og øvelser for å hjelpe deltakerne med å forberede seg på implementering og praksis i den virkelige verden.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå dynamikken i SCM i Kina kontra SCM i andre land
• Dra nytte av Kina-spesifikke innovasjoner i forsyningskjeden for å utvikle en SCM-strategi
• Implementere en integrert ende-til-ende tilnærming til SCM
• Forhandle om pris med lokale leverandører
• Identifiser viktige globale innkjøpere og andre aktører i Kina forsyningskjede
• Gjennomføre en detaljert analyse av vanlige forretningsinnkjøpsproblemer i Kina

Publikum

• Sourcing ledere
• Personer som er involvert i SCM-prosessen

Kursets format

• Delforedrag, deldiskusjon, øvelser og praktisk øvelse

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsanalytikere på middels nivå som ønsker å lære verktøyene og teknikkene for forretningsanalyse og forberede seg til PMI-PBA-eksamenen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lær verktøyene, teknikkene og praksisene for forretningsanalyse som skissert av PMI.
• Mestre de fem domenene for forretningsanalyse.
• Utvikle praktiske ferdigheter for å identifisere interessentenes behov, håndtere krav og sikre vellykkede prosjektresultater.
• Forstå PMI-PBA-sertifiseringsprosessen og forbered deg til sertifiseringseksamenen.

Forfatteropplæring for å forberede seg til PMP®-eksamenen (Project Management Professional®) Hver opplæringsdeltaker mottar et fullførtbevis PMP-Prep-opplæring (35 timer) Målgruppe:

Erfarne prosjektledere som er villige til å forbedre sine kvalifikasjoner og bekrefte dem internasjonalt over hele verden med det prestisjetunge Project Management sertifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarne prosjektledere og medlemmer prosjektteam som ønsker å utvide sine kunnskaper og prosjektledelsesevner Mellom- og seniorledere, villige utvide dine kompetanser innen ledelse og veiledningsprosjekter Personer som har erfaring med prosjektledelse og ønsker å forbedre sin kompetanse.

Opplæringsmål:

Omfattende forberedelse for å få sertifikat Prosjekt Management Profesjonell (PMP®) via for å systematisere den besittede kunnskapen, om å sette seg inn i detaljene ved PMP®-eksamen Oppfyllelse av den formelle eksamensopptaksvilkåret PMP®, dvs. oppnå 35 av de so- kalt kontakttider Bli kjent med praksis, teknikker og verktøy for prosjektledelse

Klasseform:

Presentasjoner av prosjektledelsesspørsmål Spørsmål og quizer relatert til PMP® eksamensemner PMP® sertifisering spørsmål stil spørsmål og analyser

Dette kurset gir veiledning i prosessen Eiers ansvar slik at de kan beskrive hva de gjør som en prosess, og gir den utdannelsen som trengs for å føre tilsyn med utforming, omstrukturering og forbedring av IT Service Management (ITSM) prosesser; spesielt i sammenheng med Agile Service Management. Deltakerne lærer hvordan de kan bruke Scrum praksis på prosesseieransvar og bruke Agile og Lean-prinsipper og -praksis for å få på plass "akkurat nok" prosess og hvordan man kontinuerlig justerer prosessytelsen med overordnede forretningsmål.

Lær hvordan du bruker Agile Service Management for å øke kundeverdien prosessene dine skaper og for å konkurrere i en hektisk disruptiv verden. En Certified Agile Service Manager er den fungerende ekvivalenten til en utvikling Scrum Master. Sammen Scrum kan Masters og Agile Service Managers innpode smidig tenkning i hele IT-organisasjonen som grunnlaget for en DevOps-kultur.

Opplæring lar deg utvikle kompetansen din, lære avansert kunnskap, teknikker, verktøy og praksis innen gjennomføring av prosjekter basert på «Scrum-rammeverket» fra perspektivet til en Scrum Master - en leder som er ansvarlig for å forstå og anvende [ 0] effektivitet. Opplæringen er en naturlig fortsettelse av utviklingsveien for Scrum Masters.

Opplæringen er dedikert til Scrum Masters som er interessert i å videreutvikle, implementere og forbedre effektiviteten til Scrum i organisasjonen.

Opplæringen består av en innholdsmessig del, workshops, praktiske eksempler. Som en del av opplæringen forberedes deltakerne for sertifisering - Scrum Masternivå II gjennom en prøveeksamen og har mulighet til å ta sertifiseringseksamen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot produkteiere som ønsker å få kunnskap om avanserte teknikker for vellykket produkteierskap i dynamiske og utfordrende miljøer som en Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå avanserte strategier for å maksimere verdien levert av produktet og prioriter effektivt i komplekse situasjoner. Bruk raffinerte teknikker for håndtering av etterslep for å sikre at teamet jobber med de mest verdifulle elementene, og samarbeid med interessenter for å avgrense og dele brukerhistorier. Engasjer med ulike interessenter, administrer forventningene deres og inkorporer tilbakemeldingene deres effektivt i produktutviklingsprosessen. Få innsikt i skalering Scrum, håndtering av flere produktreserver og koordinering av innsats i større produktutviklingsmiljøer.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot utviklere på ekspertnivå som ønsker å demonstrere sine kunnskaper og ferdigheter i å bruke Scrum til programvareutviklingsprosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Få en solid forståelse av Scrum rammeverket, dets verdier og prinsipper. Lær hvordan du integrerer DevOps-praksis med Scrum for å støtte kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering og automatisering. Bruk Scrum prinsipper og praksis i virkelige programvareutviklingsscenarier og casestudier. Forbered deg på den profesjonelle Scrum Developer™-sertifiseringen.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot programvareingeniører som ønsker å bruke Yarn til å administrere og publisere JavaScript-pakker.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Administrer, migrér og publiser JavaScript-pakker.
• Mestre Yarn kommandolinje-API.
• Migrer NPM-pakker til Yarn.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å administrere prosjekter med Trello.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Administrer og spor oppgaver for å forbedre prosjektarbeidsflyten og øke teamproduktiviteten.
• Legg til funksjonalitet og utvidelser som ikke er inkludert i standarden Trello for å spore fremdriften til komplekse prosjekter.
• Organiser flere prosjekter med Trello.

Orange Scrum er et open source, nettbasert prosjektstyrings- og samarbeidsverktøy for å styre prosjekter, team og oppgaver på ett sted. Det inkluderer bug tracking, e-postintegrasjon og problemhåndtering, blant andre funksjoner.

I denne instruktørledede skal deltakere med live trening lære å implementere Agile og Scrum metodologier ved hjelp av Orange Scrum .

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Sett opp og konfigurer Orange Scrum i sine egne lokaler (valgfritt)
• Identifiser og implementer viktige Scrum prinsipper og -praksis, inkludert produktets etterslep, sprint nedbrent diagram, oppgavetavler og mer.
• Bruk Orange Scrum til å organisere oppgaver, kommunisere med et team effektivt og holde prosjektdokumenter under kontroll

Publikum

• IT-fagfolk
• Prosjektledere
• Lagledere
• Utviklere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk øvelse

Merknader

• Hvis du er interessert i å installere og administrere en forekomst av Orange Scrum , kan du kontakte oss for å avtale det.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) leder deltakerne gjennom utplasseringen av en JIRA-instans. Deltakerne vil lære avansert bruk av JIRA, JIRA-installasjon, konfigurasjon, oppgradering og migrering, hvordan tilpasse JIRA for sine prosjekter, legge til, administrere og tilordne brukere, grupper og prosjektroller, konfigurere og administrere dashbord, definere e-poster og varsler, bruke JIRA sikkerhetsordninger, administrere JIRA-tillatelser, utføre JIRA-feilsøking, installere og tilpasse JIRA servicedesk, sette opp en kunnskapsbase, administrere servicedeskbrukere og håndtere serviceforespørsler i samarbeid.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Ha en grundig forståelse av JIRA-administrasjon. Tilpass JIRA basert på deres egne forretningsbehov. Definer JIRA e-poster og varsler. Administrer og tilordne brukere, grupper, prosjektroller. Administrer JIRA-tillatelser og sikkerhetsordninger. Utfør JIRA feilsøking. Distribuer og tilpass JIRA servicedesk.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge introduserer de avanserte egenskapene til JIRA, inkludert å lage og administrere forskjellige typer JIRA-prosjekter, bruke JIRA for smidige prosjekter, konfigurere smidige brett, administrere innebygde og tilpassede felt, lage og administrere skjermer og filtre, utføre grunnleggende og avansert problemsøk, bruke skjermskjemaer, administrere og oppdatere arbeidsflyter, konfigurere og bruke arbeidsflytskjemaer, utføre analyser og generere rapporter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Håndter problemer effektivt.
• Opprett og kjør Scrum og Kanban-prosjekter.
• Administrer innebygde og tilpassede felt.
• Forstå og administrere forretningsprosesser, arbeidsflyter og arbeidsflytskjemaer.
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser.
• Generer og gjennomgå rapporter.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge introduserer JIRAs tilnærming til programvareplanlegging, sporing og utgivelse når den leder deltakerne gjennom opprettelsen og ledelsen av et JIRA-prosjekt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRAs brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
• Legg til, modifiser, klone, koble til og prioriter problemer.
• Fremskritt problemer gjennom hele arbeidsflyten.
• Utfør søk.
• Administrer og tilpass skjermer og filtre.