Lean 5S Treningskurs

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å styre prosjektene sine.

Den kombinerer verdens produktdesign og programvaredesign.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne hvordan de kan anvende Lean prinsipper og praksis innenfor en produksjonskontekst og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Bestemme årsaken til ineffektivitet.
• Måle ytelse.
• Å realisere den kontinuerlige forbedringssyklusen.
• Organisering av Kaizen-arrangementer.
• Innføre en tankegang med Lean tenkning på tvers av organisasjonen.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne å anvende Lean prinsipper og praksis i sin egen organisasjon og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Denne interaktive opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Dessuten har denne opplæringen som mål å innpode en tankegang av Lean tenkning.

Lean Distribution viser til anvendelsen av Lean Manufacturing-konsepter til distribusjon, logistikk og forsyningskjededrift. Fokuset er å tilføre verdi for kundene, samtidig som du identifiserer og eliminerer avfall - alt som ikke tilfører den verdien.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, lærer deltakerne metodikk, team og verktøy som er nødvendige for å implementere Lean i sine egne distribusjonssentre og forsyningskjededrift mens de etablerer en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer saksaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som er nødvendige for å implementere Lean systemer og -prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Beregne de virkelige kostnadene for oppfyllelse
• Senke totale kostnader over hele forsyningskjeden
• Overvinne motstand mot endring
• Å dyrke lederskap og innpode et tankesett til Lean tenking i hele organisasjonen

Kursets format

• Delforedrag, deldiskusjon, øvelser og praktisk øvelse

"Lean5S"-opplæringen er en introduksjon til prinsippene for Lean Manufacturing, med fokus på 5S-metodikken, som inkluderer organisering av arbeidsplassen, eliminering av avfall og forbedring av effektiviteten. Deltakerne vil tilegne seg ferdigheter i å implementere trinnene Sorter, Sett i rekkefølge, Shine, Standardize og Sustain, med tanke på sikkerhet på arbeidsplassen.

Who should attend:

Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way

This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility

The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.

Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.

Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Hvem bør delta: Ledere som er interessert i å forbedre produktiviteten ved å implementere 5S og som ønsker å sørge for at de starter dette viktige konseptet på riktig måte.

Dette kurset er laget for fagfolk fra alle sektorer. Det kan tilpasses tannklinikker, laboratorier, kontorer etc. Det er ikke designet for akademiske formål, men tilbyr praktiske råd om hvordan å implementere 5S

Kurset er rettet mot ledere og agenter for endring som ønsker å sikre at de introduserer 5S på riktig måte.

Hver kursmedlem vil ha muligheten til å få hendene på erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer

Etter å ha fullført treningen vil du:

• Forstå hvordan 5S fungerer og forbedre effektiviteten med 10 til 30%
• Evne til å identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten
• Forstå årsakene til fem trinnprosessen og vite hvordan du implementerer den
• Har verktøy og prosedyrer for å forbedre prosessene
• Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S til arbeidsplassen din

Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere bestillinger og tilfredsstille kundene dine mens forbedre sikkerheten, kan du ikke tillate å ikke ta dette kurset

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forretningsfolk som ønsker å målrette seg mot spesifikke organisasjonsområder der prosessineffektivitet og -feil er utbredt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå kjernekonseptene og prinsippene til Lean Six Sigma. Bruk DMAIC-metodikken for å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere prosesser effektivt. Utvikle en plan for Lean Six Sigma-distribusjon i deres organisasjon.

Publikum:

Dette kurset er designet for alle ansatte som trenger et bredere syn på endringsprosessen for å få de beste resultatene for sin del av virksomheten

Kursets format

En kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

På slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forklar de grunnleggende endringsstrategiene som ligger til grunn for planleggingen for endring i en organisasjon
• Forstå bruken og bruken av de 9 endringsprinsippene
• Konstruer en endringsplan som passer for deres del av virksomheten

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er et svært interaktivt to-dagers kurs akkreditert av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en helt oppslukende simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper enkeltpersoner, team og organisasjoner til å administrere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til kundene.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsfull, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonsendring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonsendring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og stillinger, og oppmuntrer ledelse på alle nivåer. Dette lar organisasjoner utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som gjør at du kan bruke Kanban med tillit i organisasjonen din.

Hva vil du lære?
- Identifiser interne og eksterne kilder til misnøye
- Analyser etterspørsel kontra evne
- Modeller kunnskapsoppdagelsesprosessen
- Design kanban-systemer og visualiseringer av disse
- Identifiser og prioriter forbedringer
- Velg kadenser for aktiviteter
- Identifiser klasser for tjenester

Hva vil jeg motta?
Kursmateriell (trykt og elektronisk)
Electron ic eksemplar av boken "Kanban - Vellykket evolusjonære endringer for din Technology Business " av David J. Anderson
Medlemskap i Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) sertifikat for avsluttet kurs

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til følgende:
Program- og leveranseansvarlige
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som jobber i operasjoner eller støtter
Business
Ledelse på høyt nivå
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon

Velg "Alternativ vei til smidighet" og implementer en evolusjonær og human endringsmetode Management som ikke endrer prosessen din, men forbedrer den.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsdyktig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Hvis teamet ditt er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få arbeidet ditt under kontroll. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å administrere prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdighetene og kunnskapen du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære hvordan du bestemmer hva du skal jobbe med nå, hva du skal la til senere og hva du skal ta av oppgavelisten for alltid.

Læringsutbytte

Dette 1-dagers kurset lærer det grunnleggende om Kanban-metoden® og fungerer som inngangsnivået og utgangspunktet for en alternativ vei til smidighet.

Deltakere bør bli kjent med Kanban-metoden. De skal være i stand til å designe og implementere et grunnleggende Kanban-brett. De skal være i stand til å forstå arbeidselementtyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidselementer. De bør være kjent med en rekke forskjellige Team Kanban-brettdesign og -stiler og vite hvordan de skal velge et design som passer best for deres kontekst. De bør være klar over treningsveikartet og verdien og fordelene som kan oppnås ved hvert trinn på den "alternative veien til smidighet."

Hvem bør delta

Dette kurset er laget for enhver fagperson som er en del av et produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan bidra til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban jobber på tvers av flere funksjoner i en organisasjon, fra seniormedlemmer som ønsker å ta i bruk Lean Management til medlemmer av leveringsteam som er villige til å forbedre arbeidspraksisen sin. Tidligere deltakere på kursene våre har vært i roller som:

Seniorlederstillinger (CxO) Program- og prosjektledere Produktledere, produkteiere og forretningsanalytikere Scrum Teammedlemmer Scrum Mestere, teamledere og endringsagenter Produkt- og programvareutviklere og testere Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.) Andre roller som HR- og finansfagfolk

Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on. 

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.

John Kotter skrev "Leading Change" som så på hva folk gjorde for å transformere organisasjonene sine. Kotter introduserte en 8-trinns endringsmodell for å hjelpe ledere med å håndtere transformasjonsendring.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i (online eller på stedet) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere Kotters 8-modell i deres respektive organisasjon.