Managing Agile Projects with Lean and Kanban Treningskurs

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne hvordan de kan anvende Lean prinsipper og praksis innenfor en produksjonskontekst og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Bestemme årsaken til ineffektivitet.
• Måle ytelse.
• Å realisere den kontinuerlige forbedringssyklusen.
• Organisering av Kaizen-arrangementer.
• Innføre en tankegang med Lean tenkning på tvers av organisasjonen.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne å anvende Lean prinsipper og praksis i sin egen organisasjon og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Denne interaktive opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Dessuten har denne opplæringen som mål å innpode en tankegang av Lean tenkning.

Lean Distribution viser til anvendelsen av Lean Manufacturing-konsepter til distribusjon, logistikk og forsyningskjededrift. Fokuset er å tilføre verdi for kundene, samtidig som du identifiserer og eliminerer avfall - alt som ikke tilfører den verdien.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, lærer deltakerne metodikk, team og verktøy som er nødvendige for å implementere Lean i sine egne distribusjonssentre og forsyningskjededrift mens de etablerer en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer saksaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som er nødvendige for å implementere Lean systemer og -prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Beregne de virkelige kostnadene for oppfyllelse
• Senke totale kostnader over hele forsyningskjeden
• Overvinne motstand mot endring
• Å dyrke lederskap og innpode et tankesett til Lean tenking i hele organisasjonen

Kursets format

• Delforedrag, deldiskusjon, øvelser og praktisk øvelse

Hvem bør delta:

Lean og endringsagenter, operasjonelle ledere og fagfolk som ønsker å sikre at de starter dette grunnleggende konseptet på riktig måte

Dette kurset er laget for fagfolk fra alle sektorer innen produksjon osv. Det er ikke designet for akademiske formål, men gir praktiske råd om hvordan du implementerer 5S i ditt produksjonsanlegg

Kurset er rettet mot ledere og endringsagenter som ønsker å forsikre seg om at de introduserer 5S på riktig måte.

Hvert kursmedlem vil få muligheten til å få praktisk erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer.

Etter å ha fullført opplæringen vil du:

Forstå hvordan  5S fungerer og forbedrer effektiviteten med 10 til 30 % Kunne identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten Forstå årsakene til femtrinnsprosessen og vite hvordan den skal implementeres Ha verktøyene og prosedyrene for å forbedre produksjonsprosessene Utvikle en konkret plan for å introduser 5S til din arbeidsplass

Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere bestillinger og tilfredsstille kundene dine samtidig som du forbedrer sikkerheten, har du ikke råd til å la være å ta dette kurset

Hvem bør delta: Ledere som er interessert i å forbedre produktiviteten ved å implementere 5S og som ønsker å sørge for at de starter dette viktige konseptet på riktig måte.

Dette kurset er laget for fagfolk fra alle sektorer. Det kan tilpasses tannklinikker, laboratorier, kontorer etc. Det er ikke designet for akademiske formål, men tilbyr praktiske råd om hvordan å implementere 5S

Kurset er rettet mot ledere og agenter for endring som ønsker å sikre at de introduserer 5S på riktig måte.

Hver kursmedlem vil ha muligheten til å få hendene på erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer

Etter å ha fullført treningen vil du:

• Forstå hvordan 5S fungerer og forbedre effektiviteten med 10 til 30%
• Evne til å identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten
• Forstå årsakene til fem trinnprosessen og vite hvordan du implementerer den
• Har verktøy og prosedyrer for å forbedre prosessene
• Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S til arbeidsplassen din

Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere bestillinger og tilfredsstille kundene dine mens forbedre sikkerheten, kan du ikke tillate å ikke ta dette kurset

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forretningsfolk som ønsker å målrette seg mot spesifikke organisasjonsområder der prosessineffektivitet og -feil er utbredt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå kjernekonseptene og prinsippene til Lean Six Sigma. Bruk DMAIC-metodikken for å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere prosesser effektivt. Utvikle en plan for Lean Six Sigma-distribusjon i deres organisasjon.

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er et svært interaktivt to-dagers kurs akkreditert av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en helt oppslukende simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper enkeltpersoner, team og organisasjoner til å administrere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til kundene.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsfull, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonsendring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonsendring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og stillinger, og oppmuntrer ledelse på alle nivåer. Dette lar organisasjoner utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som gjør at du kan bruke Kanban med tillit i organisasjonen din.

Hva vil du lære?
- Identifiser interne og eksterne kilder til misnøye
- Analyser etterspørsel kontra evne
- Modeller kunnskapsoppdagelsesprosessen
- Design kanban-systemer og visualiseringer av disse
- Identifiser og prioriter forbedringer
- Velg kadenser for aktiviteter
- Identifiser klasser for tjenester

Hva vil jeg motta?
Kursmateriell (trykt og elektronisk)
Electron ic eksemplar av boken "Kanban - Vellykket evolusjonære endringer for din Technology Business " av David J. Anderson
Medlemskap i Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) sertifikat for avsluttet kurs

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til følgende:
Program- og leveranseansvarlige
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som jobber i operasjoner eller støtter
Business
Ledelse på høyt nivå
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.

Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset skal du kunne:

Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget

Velg "Alternativ vei til smidighet" og implementer en evolusjonær og human endringsmetode Management som ikke endrer prosessen din, men forbedrer den.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsdyktig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Hvis teamet ditt er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få arbeidet ditt under kontroll. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å administrere prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdighetene og kunnskapen du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære hvordan du bestemmer hva du skal jobbe med nå, hva du skal la til senere og hva du skal ta av oppgavelisten for alltid.

Læringsutbytte

Dette 1-dagers kurset lærer det grunnleggende om Kanban-metoden® og fungerer som inngangsnivået og utgangspunktet for en alternativ vei til smidighet.

Deltakere bør bli kjent med Kanban-metoden. De skal være i stand til å designe og implementere et grunnleggende Kanban-brett. De skal være i stand til å forstå arbeidselementtyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidselementer. De bør være kjent med en rekke forskjellige Team Kanban-brettdesign og -stiler og vite hvordan de skal velge et design som passer best for deres kontekst. De bør være klar over treningsveikartet og verdien og fordelene som kan oppnås ved hvert trinn på den "alternative veien til smidighet."

Hvem bør delta

Dette kurset er laget for enhver fagperson som er en del av et produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan bidra til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban jobber på tvers av flere funksjoner i en organisasjon, fra seniormedlemmer som ønsker å ta i bruk Lean Management til medlemmer av leveringsteam som er villige til å forbedre arbeidspraksisen sin. Tidligere deltakere på kursene våre har vært i roller som:

Seniorlederstillinger (CxO) Program- og prosjektledere Produktledere, produkteiere og forretningsanalytikere Scrum Teammedlemmer Scrum Mestere, teamledere og endringsagenter Produkt- og programvareutviklere og testere Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.) Andre roller som HR- og finansfagfolk

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.