Prosjektledelse Kurs i Oslo

Dette 21-timers instruksørledede kurset i Oslo dekker sentrale konsepter og praktiske grunnleggende ferdigheter innen byggprosjektledelse. Kurset hjelper deltakerne med å bygge opp ferdigheter som kan anvendes direkte i virkelige arbeidsmiljøer og som møter moderne forretningskrav for å oppnå vellykket prosjekthroughføring.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å mestre ClickUps rapporterings- og dashbordfunksjoner for å drive datadrevne beslutninger og optimalisere arbeidsflyter.

Etter denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og tilpasse avanserte dashbord i ClickUp.
• Bruke ClickUps rapporteringsverktøy for å spore viktige ytelsesindikatorer (KPIer).
• Automatisere datainnsamling og visualisering.
• Integrere eksterne datakilder for omfattende analyser.
• Optimalisere dashbord for teamarbeid og rapportering til ledelsen.

Denne undervisergjennomførte, live-utdanningen i Oslo (online eller på plass) er rettet mot program- og prosjektledere på mellomnivå til avansert nivå som ønsker å mestre MSP®-prinsipper, styringstemaer og transformativ flyt.

Ved utdanningens sluttdato vil deltakerne kunne:

• Forstå MSP®-prinsipper, styringstemaer og transformativ flyt.
• Anvende MSP®-beste praksis i praktisk programledelse.
• Justere programmål med organisasjonsstrategien.
• Håndtere risiko, interesser og fordeler innenfor et program.
• Forberede og bestå eksamenene for MSP® Foundation & Practitioner.

Dette instruktørledede, live-trening (online eller på sted) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å tilpasse ClickUp for bedriftsoperasjoner, øke prosess-effektivitet og integrere automatisering for skalerbare arbeidsflyter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Tilpasse ClickUps arbeidsrom, visninger og maler for bedriftsoperasjoner.
• Utvikle og optimalisere arbeidsflyter for prosesshåndtering.
• Implementere avansert automatisering for gjentakende oppgaver.
• Integrere ClickUp med andre bedriftsverktøy og datastrømmer.
• Overvåke og analysere prosesseffektivitet ved hjelp av ClickUp-rapporting.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot sluttbrukere på nybegynnernivå som ønsker å forbedre sin prosjektledelse og oppgavesporingseffektivitet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de grunnleggende funksjonene til Smartsheets.
• Lær hvordan du navigerer og tilpasser Smartsheets for å administrere oppgaver, prosjekter og arbeidsflyter effektivt.
• Få praktisk erfaring med å lage og administrere ark, rapporter og dashboards.
• Samarbeid med teammedlemmer ved å bruke Smartsheets for sanntids prosjektsporing og -administrasjon.

Denne instruktørledede, live-trening i Oslo (online eller på sted) er rettet mot avanserte fagfolk som ønsker å utnytte ClickUp for å administrere store prosjekter, tverrfaglig samarbeid og virksomhetsomfattende effektivitet.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Implementere ClickUp på virksomhetsnivå med beste praksiser.
• Strukturere arbeidsområder, rom og prosjekter for store team.
• Utnyttte avanserte rapporter og dashboards for ledelsesinnsikt.
• Automatisere arbeidsflyter og integrere ClickUp med virksomhetssystemer.
• Forbedre styring, overholdelse og sikkerhet innen ClickUp.

Denne instruktørledede, live-treningen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot projektlederer på begynner-nivå som ønsker å bruke Asana til å administrere organisasjonens prosjekter og prosesser.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Bygge sitt første prosjekt i Asana, som de kan umiddelbart anvende i sitt arbeid.
• Lære beste praksis for prosjekthåndtering, slik at de kan administrere prosjekter på en mer effektiv måte.
• Lære effektive metoder for å sette mål og prioriteringer, noe som hjelper dem til å fokusere mer på det som er viktig for å oppnå ønskede resultater.
• Oppdage hvordan de kan summer opp arbeidet med teamet, reflektere over mislykkede forsøk og feil, og implementere forbedringer.
• Lære hvordan de kan spare flere timer i uken ved å bruke maler og automatisering tilgjengelig i Asana og integrasjoner med andre plattformer.
• Lære å analysere knyttepunkt i prosjekter gjennom Asanas statistikk og rapporter, noe som gjør prosjektadministrasjonen mer effektiv.
• Oppdage hvordan de kan opprette en miljø i Asana for å smette ned operasjoner og kommunikasjon innenfor teamet slik at ingen viktig informasjon eller handlinger blir oversett.
• Forbedre sine tidsadministrasjons-, prosjekthåndterings- og teamlederferdigheter, noe som lar dem handle mer effektivt som ledere.

Denne instruktørledede, live-opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivå-profesjonelle som ønsker å øke arbeidsflytens effektivitet ved å utnytte ClickUps automatiserings- og integrasjonsfunksjoner.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå ClickUps automatiseringsmuligheter og brukstilfeller.
• Opprette og administrere automatiseringer for å strømline arbeidsflyter.
• Integrere ClickUp med tredjepartsverktøy som Slack, Google Drive og Zapier.
• Opprette utløsere, betingelser og handlinger for automatisert oppgavedrift.
• Optimalisere teamsamarbeid gjennom automatisering og integrasjoner.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot prosjekt- og programledere på middels nivå som ønsker å lære det grunnleggende om rammeverket for å bygge inn MSP i en programlivssyklus.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
• Bruk MSP®-prinsipper for å administrere programmer effektivt, inkludert interessentengasjement, styring, ledelse og risikostyring.
• Forbedre ferdighetene i planlegging, gjennomføring og avslutning av programmer mens du håndterer risikoer og sikrer kvalitet.
• Lær hvordan du tilpasser programmer med organisasjonsstrategi og sikrer at fordelene blir realisert.

Denne opplæringskursen ledet av en instruktør (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å bruke Agile prosjektledelsesprinsipper med hjelp av ClickUp’s funksjoner.

Ved avslutningen av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Opprette og konfigurere ClickUp for Agile prosjektledelse.
• Håndtere sprints, backlogs og epics effektivt.
• Utnytte ClickUp’s Kanban, List og Timeline visninger for Agile arbeidsflater.
• Overvåke teamets hastighet, burndown-diagrammer og ytelsesmålinger.
• Automatisere Agile prosesser for å forbedre effektivitet.
• Integrere ClickUp med andre Agile utviklingsverktøy.

Denne instruktørledede, live opplæring (online eller på stedet) er rettet mot profesjonelle på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å forbedre sine Jira-ferdigheter ved å lære å integrere og utnytte Xray-plugin, administrere brukerroller og tillatelser, optimalisere dataimporter og effektivt håndtere lagring.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Integrere og konfigurere Xray-plugin for testadministrasjon.
• Administrere Jira-brukerprofiler og tildele passende roller og tillatelser.
• Effektivt importere data til Jira i samsvar med beste praksis.
• Optimalisere Jira-lagringsbruk og implementere databehandlingsstrategier.

Denne instruktørledede, live-treningen på Oslo (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere, teamledere og teammedlemmer på grunnleggende nivå som ønsker å lære grunnleggende om Microsoft Planner og hvordan man bruker det til å organisere og administrere teamarbeid med intuitiv, samarbeidsbasert, visuell oppgavehåndtering.

Ved slutten av denne treningsen vil deltakerne kunne:

• Opprette og bruke Microsoft Planner.
• Opprette og administrere oppgaver med detaljer og vedlegg.
• Se og organisere oppgaver med brett, diagrammer og kalendere.
• Samarbeide med teammedlemmer ved hjelp av chat, e-post eller Teams.
• Integrere Microsoft Planner med andre Microsoft 365-apper og tjenester.

Denne veiledningsbaserte, live-treningen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot Jira-administratorer med mellemnivås kompetanse som ønsker å lære hvordan de kan bruke Jira Service Management effektivt.

Til slutt av denne treningen vil deltagere kunne:

• Lære og forstå grunnleggende prinsipper i Jira Service Management.
• Sette opp og konfigurere et servicedesk og administrere forespørsler.
• Administrere Jira Service Management bakgrunn og integrasjon.

Denne instruktørledede, live opplæring i Oslo (online eller på sted) er rettet mot mellomnivå profesjonelle som ønsker å optimalisere teamarbeid ved hjelp av ClickUps avanserte funksjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og administrere samarbeidsområder for team.
• Utnyttet ClickUps avanserte oppgavesystemfunksjoner for teamkoordinering.
• Forbedre teamkommunikasjon ved hjelp av ClickUps innebygde verktøy.
• Bruk ClickUps rapporter og dashboards for å spore teamytelse.
• Automatisere arbeidsflyter for å strømlinjeforme teamprosesser.
• Integrere ClickUp med andre samarbeidsverktøy.

Dette undervisningsledede, live-treningen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivås prosjektledere som ønsker å lære hvordan de kan bruke Oracle Primavera Cloud for effektivt å opprette, administrere og spore prosjekter.

Ved slutten av denne treningen vil deltagere kunne:

• Forstå Primavera Clouds grensesnitt og funksjoner.
• Opprette, administrere og spore prosjektskjemaer effektivt.
• Forstå ressursallokering og optimaliserings teknikker.
• Lære å identifisere, analysere og minimiere prosjektrisikoer.

Denne instruktørledede, levende opplæring (online eller på stedet) er rettet mot ekspertutviklere som ønsker å demonstrere sin kunnskap og ferdigheter i å anvende Scrum i programvareutviklingsprosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Oppnå en solid forståelse av Scrum-rammeverket, dets verdier og prinsipper.
• Lære hvordan man integrerer DevOps-prinsipper med Scrum for å støtte kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering og automatisering.
• Anvende Scrum-prinsipper og -praksis i virkelige programvareutviklingsscenarier og case-studier.
• Forberede seg på Professional Scrum Developer™ sertifisering.

Denne instruktørledede, levende opplæring (online eller på sted) er rettet mot begynnere på profesjonelt nivå som ønsker å lære grunnleggende funksjoner i ClickUp for oppgave- og prosjektstyring, samt personlig produktivitet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Navigere i ClickUps grensesnitt og arbeidsplassstruktur.
• Opprette og håndtere oppgaver, lister og prosjekter effektivt.
• Bruke visninger som Liste, Brett, og Kalender for bedre organisering.
• Bruke produktivitetsfunksjoner som prioriteringer, merker, og egendefinerte statuser.
• Samarbeide effektivt ved å bruke kommentarer, omtaler, og delte områder.
• Opprette personlige produktivitetsstrømmer for å håndtere daglige oppgaver.

Denne instruktørledede, live trening (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåprosjektledere som ønsker å lage, gjennomføre og administrere skjemaer i Jira effektivt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå Jiras kjernekonsepter, inkludert sakstyper, arbeidsflyter og prosjekter.
• Utvikle og administrere tilpassede felter for å samle og organisere data effektivt.
• Optimalisere skjema-relaterte prosesser for ulike prosjekttyper og team.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere på nybegynnernivå til mellomnivå, forretningsanalytikere og teamledere som ønsker å utnytte Microsoft Project Pro for oppgaveplanlegging, ressursallokering og fremdriftssporing.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lag og administrer prosjektplaner ved å bruke Microsoft Project Pro.
• Planlegg oppgaver, tildel ressurser og administrer avhengigheter.
• Spor prosjektfremdrift, kostnader og risiko effektivt.
• Generer rapporter og del prosjektdata med interessenter.

Dette instruktørledede, live-treningen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å lykkes med å lede et prosjekt med hjelpen av Oracle Primavera P6-prosjektledelseløsningen.

Etter denne treningen vil deltakerne kunne:

• Føre seg frem i Primavera P6-grensesnittet.
• Opprette og kontrollere en prosjektplanlegging.
• Legge til, organisere og lede prosjekttjenester.
• Sporre og overvåke fremgangen i hele prosjektlivetssyklusen.
• Opprette en tilpasset rapport over prosjektstatus.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsanalytikere på middels nivå som ønsker å lære verktøyene og teknikkene for forretningsanalyse og forberede seg til PMI-PBA-eksamenen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lær verktøyene, teknikkene og praksisene for forretningsanalyse som skissert av PMI.
• Mestre de fem domenene for forretningsanalyse.
• Utvikle praktiske ferdigheter for å identifisere interessentenes behov, håndtere krav og sikre vellykkede prosjektresultater.
• Forstå PMI-PBA-sertifiseringsprosessen og forbered deg til sertifiseringseksamenen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (online eller på stedet) er rettet mot produktansvarlige som ønsker å få kunnskap om avanserte teknikker for vellykket produktansvar i dynamiske og utfordrende miljøer som Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå avanserte strategier for å maksimere verdien som leveres av produktet og prioritere effektivt i komplekse situasjoner.
• Bruke forfinede backloghåndteringsteknikker for å sikre at laget arbeider med de mest verdifulle elementene, og samarbeide med interessenter for å forfine og dele brukerhistorie.
• Engasjere seg med ulike interessenter, håndtere deres forventninger og effektivt inkorporere deres tilbakemeldinger i produktutviklingsprosessen.
• Få innsikt i skalering av Scrum, håndtering av flere Produkt Backlogs og koordinering av innsats i større produktutviklingsmiljøer.

Kursen "Scrum for avansert Scrum Master + forberedelse til PSM II" er rettet mot erfarne Scrum Masterer som ønsker å videreutvikle sine kompetanser, forstå dypere fungeringen av Scrum og bli sanne ledere i agil tilnærming. Kursen dekker tolkning av Scrum Guide i tråd med Scrum.orgs visjon, noe som er avgjørende i sammenheng med PSM II-eksamen. Deltakerne får praktisk kunnskap om kompleksiteten, den empiriske tilnærmingen, verdiene av Scrum og rollen som Scrum Master som leder. I tillegg forbereder kursen på PSM II-eksamen, basert på den nyeste versjonen av Scrum Guide.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

I denne to dagers opplæringen utforskes hvordan kunstig intelligens kan støtte prosjektledere og prosjektteam gjennom hele livssyklusen til et prosjekt. Deltakerne lærer å bruke moderne AI-verktøy som ChatGPT, Claude og Microsoft Copilot for å hjelpe til med prosjektplanlegging, risikostyring, kommunikasjon med interessenter og rapportering.

Kurs kombinerer konseptuell forståelse med praktiske øvelser. Deltakerne vil eksperimentere med AI-assisterte arbeidsflyter for vanlige prosjektledelsesaktiviteter og lære hvordan man lager effektive prompts, evaluerer AI-resultater og integrerer AI-verktøy i det daglige prosjektarbeidet. Opplæringen tar også opp governance, ansvarlig bruk av AI og praktiske adopsjonsstrategier slik at organisasjoner trygt kan introdusere AI i prosjektmiljøer.

Denne kursen gir veiledning til prosesseierens ansvar, slik at de kan beskrive hva de gjør som en prosess og gir den nødvendige undervisningen for å overse design, ombygging og forbedring av IT-serviceadministrasjon (ITSM)-prosesser, spesielt i sammenheng med Agile Service Management. Deltakerne lærer hvordan de kan anvende Scrum-praksis på prosesseiersansvar og bruke Agile- og Lean-prinsipper og -praksis for å etablere «akkurat nok» prosess og kontinuerlig justere prosessprestasjon med overordnede forretningsmål.

Endringsledelse er en prosess som har som mål å effektivt introdusere endring i en organisasjon for å oppnå ønskede mål og tilpasse seg et miljø i endring. Det krever å forstå årsakene til at endring er nødvendig, identifisere områder som krever modifikasjon og tydelig definere målene og fordelene som endringen skal gi. Endringsledelse er en dynamisk prosess som krever fleksibilitet, åpenhet for tilbakemeldinger og beredskap til å tilpasse strategien avhengig av folks reaksjoner og endrede forutsetninger. Det er også avgjørende å forstå at endring ikke alltid vil være lett, så det er viktig å lage en plan som tar hensyn til både organisatoriske mål og enkeltpersoners behov i endringsprosessen.

Etter å ha fullført treningskursen, vil deltakerne kunne stå alene med å administrere, optimalisere og tilpasse JIRA i et bedriftsmiljø.

Denne instruktørlede, live trening i Oslo introduserer de avanserte funksjonene til JIRA, inkludert opprettelse og administrasjon av ulike typer JIRA-prosjekter, bruk av JIRA for agile prosjekter, konfigurasjon av agile bretter, administrasjon av innebygde og tilpassede felt, opprettelse og administrasjon av skjermer og filtre, utførelse av grunnleggende og avanserte problemspørsmål, påføring av skjermschemer, administrasjon og oppdatering av arbeidsflyt, konfigurasjon og påføring av arbeidsflytskjemer, utførelse av analyse og generering av rapporter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Administrere problemer effektivt.
• Opprette og kjøre Scrum og Kanban-prosjekter.
• Administrere innebygde og tilpassede felt.
• Forstå og administrere bedriftsprosesser, arbeidsflyt og arbeidsflytskjemer.
• Utføre grunnleggende og avanserte søk og analyse.
• Generere og gjennomgå rapporter.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Oslo introduserer JIRAs tilnærming til programvareplanlegging, sporing og utgivelse mens den fører deltakerne gjennom opprettelsen og håndteringen av et JIRA-prosjekt.

Amal opplæringen er fullført, vil deltakerne kunne:

• Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRAs brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
• Legge til, endre, kopiere, koble og prioritere feil (issues).
• Fremme feil gjennom hele arbeidsflyten.
• Utføre søk.
• Håndtere og tilpasse skjermer og filtre.

Kanban er en metode for å administrere arbeidsflyt.

Dette instruktørbaserte, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot både nybegynner- og avansertnivådeltakere. Kunnskapen og verktøyene som blir gitt kan brukes i din daglige jobb for å optimere arbeidsflytens effektivitet.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Øke antallet arbeidsoppgaver som blir ferdig per tidenhet.
• Redusere tidspunktene for å fullføre arbeidsoppgaver.
• Forbedre arbeidets prediktabilitet (gi bedre svar på "Når vil det være ferdig?").
• Administrere flytmetrikker (gjennomføring, lead time, arbeid i gang, arbeidsoppgavealder).
• Bruke flytdiagrammer (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Benytte statistiske forutsetningsmetoder, som Monte Carlo-simuleringer og Service Level Agreement.
• Designe et Kanban-system på en metodelig måte (STATIK).
• Forstå Little's Law, som beskriver naturen ved verdiens flyt.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å jobbe med MS Project og MS Project Server.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Installer og konfigurer MS Project og MS Project server.
• Forstå hvordan du deler og administrerer ressurser mellom prosjekter.
• Identifiser prosjektrisiko, problemer og løsninger i sanntid.

I den høytstående verden av prosjektledelse handler suksessen eller fiaskoen ofte om hvilke verktøy som brukes, og hvor godt de mestres. Uten et sentralt, dynamisk planleggingsverktøy står organisasjoner over for "prisen for inaction": tapt fristdata, usynlige flaskehalser i ressursene og budsjettoverskridelser som etterspiller fortjenestemarginene. Å stole på statiske regneark eller splittede verktøy skaper en «blind spot» der forsinkelser i den kritiske veien går ubemerket hen, inntil det er for sent å redde situasjonen.

Microsoft Project er industriens standard av en grunn—det gir prosjektledere muligheten til å levere på tid og innenfor budsjettet. Men det er ikke nok bare å eie programvaren; det kreves praktiske ferdigheter for å utnytte alle funksjonene fullt ut.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å administrere prosjekter med Trello.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Administrer og spor oppgaver for å forbedre prosjektarbeidsflyten og øke teamproduktiviteten.
• Legg til funksjonalitet og utvidelser som ikke er inkludert i standarden Trello for å spore fremdriften til komplekse prosjekter.
• Organiser flere prosjekter med Trello.

Denne instruktørledede, live-opplæringen (online eller på plass) er rettet mot fagfolk innen prosjektledelse og IT som ønsker å distribuere og administrere open source-prosjektledelsessystemer som sikrer datasuverenitet samtidig som det støttes diverse metodologier for prosjektarbeid.

Etter endt opplæring vil deltakerne kunne evaluere løsninger, utrulle Taiga, OpenProject og Focalboard, konfigurere integrasjoner og migrere fra proprietære verktøy.

Dette instruktørførte, live-treningen i Oslo (på stedet eller online) fokuserer på anvendelsen av avanserte Scrum-prinsipper, facilitering, coaching, ledelsesteknikker og agil produktleveransestrategier. Kursdeltakerne forberedes også til å ta Scrum Master II (PSM II) sertifiseringseksamen gjennom riktige øvelser og et prøveeksamen.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Dypegående forståelse av Scrum-rammen og dens prinsipper.
• Effektivt lede Scrum-hendelser og coach agiles team.
• Drevet kontinuerlig forbedring og leverer næringslivsværdi gjennom agil praksis.
• Anvende ledelse, mentorering og selvstyreteknikker i teamkontekster.
• Konfidensfull forberedelse til og bestå PSM II sertifiseringseksamen.

Denne to-dagers kurset er utformet for å hjelpe team som er en del av en Agile Release Train (ART) med å operere effektivt i en Agile-miljø ved å anvende rammeverk som Scrum, Kanban og XP. Deltakerne vil lære hvordan de kan fungere som Agile-team, lage og administrere sine backlogs, og planlegge og gjennomføre iterasjoner vellykket. Kurset legger også vekt på å forstå teamets rolle innen ART og hvordan de kan samarbeide, planlegge, gjennomføre og kontinuerlig forbedre seg sammen med andre team.

Denne opplæringen forbereder team på å delta i et Program Increment (PI), som dekker både Team-nivå og Program-nivå hendelser, med særlig fokus på kommende PI-planleggingssesjoner. Fullføring av kurset forbereder også deltakerne på sertifiseringseksamenen for å bli en SAFe® Practitioner (SP).

På slutten av kurset vil deltakerne være i stand til å:

• Anvende SAFe-prinsipper for å skalere Lean- og Agile-praksiser i hele organisasjonen.
• Forstå teamets rolle innen Agile Release Train og hvordan den bidrar til overordnede mål.
• Kjenne igjen andre team i toget, inkludert deres roller og avhengigheter.
• Planlegge og gjennomføre iterasjoner effektivt.
• Demonstrere levert verdi og kontinuerlig forbedre prosesser.
• Deltakelse i og bidrag til Program Increment-planlegging.
• Samarbeide og integrere arbeid med andre team innen Agile Release Train.