Profesjonell Scrum Produkteier II Treningskurs

Innføring

Oversikt over PSPO I-konsepter

• Gjennomgang av grunnleggende Scrum-konsepter
• Produktlederens rolle og ansvar
• Grunnleggende prinsipper for produktbacklogghåndtering

Avansert produktledelse

• Skalering av Scrum: utfordringer og løsninger
• Komplekse produktutviklingsmiljøer
• Strategier for å håndtere flere produktbacklogger

Optimalisering av verdi

• Forståelse og maksimalisering av verdi
• Innvirkningskartlegging og verdistrømmanalyse
• Teknikker for prioritering og kompromissbeslutninger

Produktstrategi og visjon

• Definering og kommunikasjon av produktvisjon
• Avstemming av interessenter og team med visjonen
• Håndtering av utviklende produktstrategier

Interessent Collaboration

• Interessentengasjement og kommunikasjon
• Innsamling og effektiv inkorporering av tilbakemeldinger
• Teknikker for å håndtere motstridende interesser

Produktbackloggforbedring

• Teknikker for effektiv backloggforbedring
• Deling og forbedring av brukerhistorier
• Samarbeidsbaserte teknikker for backlogghåndtering

Forecasting og utgivelsesplanlegging

• Estimeringsteknikker og deres begrensninger
• Opprettelse av pålitelige utgivelsesprognoser
• Kontinuert prognostisering i endringsmiljøer

Produktledelse og team

• Samarbeid med Utviklingsteam
• Produktlederens rolle i Scrum-hendelser
• Balansering mellom selvorganisering og veiledning

Praktisk anvendelse og utfordringer

• Sakshistorie og praktiske scenarier
• Overvinning av vanlige utfordringer som Produktledere møter
• Tilpasset produktledelse

Forberedelse til vurdering

• Oversikt over formatet for PSPO II-vurdering
• Eksempelspørsmål og praktisk scenarier
• Tips for vellykket fullføring av vurderingen

PSPO II-vurdering

• Veiledning for å ta PSPO II-vurderingen
• Tidshåndteringsstrategier
• Ettervurderingsgjennomgang og diskusjon

Oppsummering og neste trinn