PMP - Eksamenforberedelsesutdanningskurs Treningskurs

Innføring i PMP-Prep-kurs

• PMP 2022/2023 eksamen
• Eksamensinnholdsoversikt (ECO) for PMP
• Mål, omfang og formel for utdanningen

Nøkkeltillgreper i PE-konsepter

• Prosjektet og dets økosystem
• Prinsipper for PE etter PMBOK Guide 7. utgave
• Styringsstruktur
• Prosjektsyklus (LC)
• Designmetoder

Team, stakeholder, prosjektorganisering

• Teambygging
• Definere regler for teamets adferd
• Analyse av prosjektets mål og vilkår
• Ledelse av team – PMs lederskap
• Engasjering av teamet og kjennskap til medlemmernes motivasjon
• Empowerment av teammedlemmer og stakeholder
• Utvikling av kompetanser hos teammedlemmer
• Engasjering og støtte til virtuelle team
• Bygging av forståelse for designet

Prosjektstakeholder

• Samvirke og samarbeid med stakeholder
• Empowerment og mentoring av stakeholder

Initiere og planlegge et prosjekt

• Å velge riktig prosjektnærming og praktiserer prosjektledelse
• Analyse og bestemmelse av verdi og fordelene som prosjektet gir
• Planlegging og ledelse av omfang
• Planlegging og ledelse av tidsplanen
• Planlegging og ledelse av budgett og ressurser
• Planlegging og ledelse av produktkvalitet
• Kommunikasjonsplanlegging
• Bestillingsplanlegging og ledelse
• Risikostyring
• Å bestemme nærming til endringer og prosjektmålinger som skal brukes
• Integrasjon av planleggingsaktiviteter for prosjektet
• Planlegging og ledelse av avslutning av prosjektet og prosjektfasen

Gjennomføring og overvaking av prosjektet

• Gjennomføring av prosjekt for å generere bedriftsverdi
• Risikostyring
• Kommunikasjonsstyring
• Engasjering av stakeholder
• Produksjon av prosjektprodukter
• Overvaking av prosjektet ved hjelp av ulike typer målinger
• Prosjektendringstyring
• Prosjektproblemstyring
• Overføring av kunnskap til/fra prosjektet
• Ledelse av avslutning av prosjektfase og helhetlig prosjekt

Teamet og stakeholder under prosjektet

• Ledelse av teamet under gjennomføringen
• Støtte til effektivt fungerende team
• Identifisering og fjerning av hindringer og blokkeringer
• Konfliktstyring
• Engasjering av stakeholder
• Samvirke med stakeholder i løpet av prosjektet
• Mentorering av viktige stakeholder
• Bruk av følelsesmessig intelligens for å øke effektiviteten i teamarbeidet

Virksomhetaspekter av prosjektet

• Ledelse av komplians for prosjektet
• Evaluering og levering av verdi og fordel
• Evaluering og håndtering av interne og eksterne endringer i virksomhetsmiljøet
• Støtte til organisatorisk endring
• Kontinuerlig forbedring - anvendelse av kontinuerlig forbedringsprosess

Hvordan bestå eksamenen?

• Veier til å forberede seg på PMP-eksamen®
• Nyttige ressurser
• Eksamensprosess
• Tips for eksamenen
• Eksempelspørsmål (under utdanning)
• Prøveeksamen