KANBAN SYSTEM DESIGN (KMP I) Treningskurs

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er en høyt interaktiv to-dagers kurs som kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en fullstendig immersiv simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper individer, team og organisasjoner med å håndtere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til sine kunder. The Kanban Method gir pragmatisk, gjennomførbar, bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med hva du gjør nå og forfølger evolusjonær endring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og jobbtitler, og oppmuntrer lederskap på alle nivåer. Dette tillater organisasjoner å evolvere forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante metrikker for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoene knyttet til komplekse endringsprogrammer. Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generelle praksiser, og ferdigheter som vil gjøre deg i stand til å bruke Kanban med tillit i din organisasjon.

Hva vil du lære?
- Identifisere interne og eksterne kilder til misnøye
- Analysere etterspørsel vs. evne
- Modellere prosessen for oppdagelse av kunnskap
- Utforme Kanban-systemer og deres visualiseringer
- Identifisere og prioritere forbedringer
- Velge rytme for aktiviteter
- Identifisere tjenesteklasser

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende:
Program- og leveringsledere
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som arbeider i drifts- eller støttefunksjoner
Business analysere
Ledende ledelse
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et agilt miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teama vil lære hvordan de kan bli Agile Team, bygge sine backlog-oversikter, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lærer om deres ART og deres rolle i den, samt planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.

Dette kurset forbereder team til å kjøre en Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesiell fokus på det kommende PI-planleggingsmøtet. Å delta på kurset forbereder deltakerne til eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset, bør du kunne:

• Bruk SAFe for å skala Lean og Agile-utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på den agile releasetrainen (ART)

• Kjenne til alle andre team på trenen, deres roller og avhengigheter mellom teama

• Planlegge iterasjoner

• Planlegge Program Increment (PI)

• Integrasjon og samarbeid med andre team på trenen

Har du vanskeligheter med å implementere Agile i din organisasjon? Er endringen for preskriptiv? Er dine team overbelastet og mindre produktive, men fortsatt for resistente mot en revolusjonerende endring?

Velg “Alternativ vei til Agilitet” og implementer en evolusjonær og menneskevennlig Change Management Metode som ikke endrer din prosess, men forbedrer den.

Kanban Metoden gir praktisk, handlekraftig og bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med det du gjør nå og respekterer nåværende roller, ansvar og stillingstitler. Dette lar organisasjoner gradvis utvikle forretningsprosesser, definere og bruke relevante målinger for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer.

Hvis ditt team er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få kontroll over arbeidet. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å styre prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdigheter og kunnskap du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære å bestemme hva du skal jobbe med nå, hva du skal utsette til senere og hva du kan ta av gjøremålslisten for alltid.

Læringsutbytte

Denne 1-dagerskurset lære grunnleggende om Kanban Metoden® og tjener som innføringsnivå og startpunkt for en alternativ vei til agilitet.

Deltakere skal bli kjent med Kanban Metoden. De skal være i stand til å designe og implementere en grunnleggende Kanban-tavle. De skal kunne forstå arbeidsoppgavetyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidsoppgaver. De skal være kjent med ulike Team Kanban-tavle design og stiler og vite hvordan å velge et design som passer best for sin kontekst. De skal være oppmerksom på opplæringsveien og verdien og fordelene som kan hentes ved hvert trinn på “den alternative veien til agilitet.”

Hvem Bør Delta

Denne kurset er tilpasset for enhver profesjonell som er en del av en produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan hjelpe til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban fungerer over flere funksjoner i en organisasjon, fra høyere ansatte som vil adoptere Lean Management til medlemmer av leveringsteam som ønsker å forbedre sine arbeidspraksiser. Tidligere deltakere i våre klasser har vært i roller som:

• Høyre Management Stillinger (CxO)
• Program- og prosjektledere
• Produktledere, Produktansvarlige og Business Analytikere
• Scrum Teammedlemmer
• Scrum Masters, Teamleedere og endringsagenter
• Produkt- & programvareutviklere & testere
• Agile Coach & Praktikere (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andre roller som HR- og Finance profesjonelle