Linear for Enterprise Project and Workflow Management Treningskurs

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å mestre ClickUps rapporterings- og dashbordfunksjoner for å drive datadrevne beslutninger og optimalisere arbeidsflyter.

Etter denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og tilpasse avanserte dashbord i ClickUp.
• Bruke ClickUps rapporteringsverktøy for å spore viktige ytelsesindikatorer (KPIer).
• Automatisere datainnsamling og visualisering.
• Integrere eksterne datakilder for omfattende analyser.
• Optimalisere dashbord for teamarbeid og rapportering til ledelsen.

Dette kurset gir veiledning i prosessen Eiers ansvar slik at de kan beskrive hva de gjør som en prosess og gir den utdannelsen som trengs for å føre tilsyn med design, re-engineering og forbedring av IT Service Management (ITSM) prosesser; spesielt i sammenheng med Agile Service Management. Deltakerne lærer hvordan de bruker Scrum praksis på prosesseieransvar og bruker Agile og Lean prinsipper og praksis for å få på plass "akkurat nok" prosess og hvordan de kontinuerlig kan justere prosessytelsen med overordnede forretningsmål.

Lær hvordan du bruker Agile Tjenesten Management for å øke kundeverdien prosessene dine skaper og for å konkurrere i en hektisk disruptiv verden. En sertifisert Agile Service Manager er den fungerende ekvivalenten til en utvikling Scrum Master. Sammen kan Scrum Masters og Agile Service Managers innpode Agile tenkning i hele IT-organisasjonen som grunnlaget for en DevOps kultur.

Denne instruktørledede, live-opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivå-profesjonelle som ønsker å øke arbeidsflytens effektivitet ved å utnytte ClickUps automatiserings- og integrasjonsfunksjoner.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå ClickUps automatiseringsmuligheter og brukstilfeller.
• Opprette og administrere automatiseringer for å strømline arbeidsflyter.
• Integrere ClickUp med tredjepartsverktøy som Slack, Google Drive og Zapier.
• Opprette utløsere, betingelser og handlinger for automatisert oppgavedrift.
• Optimalisere teamsamarbeid gjennom automatisering og integrasjoner.

Denne opplæringskursen ledet av en instruktør (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å bruke Agile prosjektledelsesprinsipper med hjelp av ClickUp’s funksjoner.

Ved avslutningen av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Opprette og konfigurere ClickUp for Agile prosjektledelse.
• Håndtere sprints, backlogs og epics effektivt.
• Utnytte ClickUp’s Kanban, List og Timeline visninger for Agile arbeidsflater.
• Overvåke teamets hastighet, burndown-diagrammer og ytelsesmålinger.
• Automatisere Agile prosesser for å forbedre effektivitet.
• Integrere ClickUp med andre Agile utviklingsverktøy.

Dette instruktørledede, live-trening (online eller på sted) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å tilpasse ClickUp for bedriftsoperasjoner, øke prosess-effektivitet og integrere automatisering for skalerbare arbeidsflyter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Tilpasse ClickUps arbeidsrom, visninger og maler for bedriftsoperasjoner.
• Utvikle og optimalisere arbeidsflyter for prosesshåndtering.
• Implementere avansert automatisering for gjentakende oppgaver.
• Integrere ClickUp med andre bedriftsverktøy og datastrømmer.
• Overvåke og analysere prosesseffektivitet ved hjelp av ClickUp-rapporting.

Denne instruktørledede, live-trening i Norge (online eller på sted) er rettet mot avanserte fagfolk som ønsker å utnytte ClickUp for å administrere store prosjekter, tverrfaglig samarbeid og virksomhetsomfattende effektivitet.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Implementere ClickUp på virksomhetsnivå med beste praksiser.
• Strukturere arbeidsområder, rom og prosjekter for store team.
• Utnyttte avanserte rapporter og dashboards for ledelsesinnsikt.
• Automatisere arbeidsflyter og integrere ClickUp med virksomhetssystemer.
• Forbedre styring, overholdelse og sikkerhet innen ClickUp.

Denne instruktørledede, levende opplæring (online eller på sted) er rettet mot begynnere på profesjonelt nivå som ønsker å lære grunnleggende funksjoner i ClickUp for oppgave- og prosjektstyring, samt personlig produktivitet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Navigere i ClickUps grensesnitt og arbeidsplassstruktur.
• Opprette og håndtere oppgaver, lister og prosjekter effektivt.
• Bruke visninger som Liste, Brett, og Kalender for bedre organisering.
• Bruke produktivitetsfunksjoner som prioriteringer, merker, og egendefinerte statuser.
• Samarbeide effektivt ved å bruke kommentarer, omtaler, og delte områder.
• Opprette personlige produktivitetsstrømmer for å håndtere daglige oppgaver.

Denne instruktørledede, live opplæring i Norge (online eller på sted) er rettet mot mellomnivå profesjonelle som ønsker å optimalisere teamarbeid ved hjelp av ClickUps avanserte funksjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og administrere samarbeidsområder for team.
• Utnyttet ClickUps avanserte oppgavesystemfunksjoner for teamkoordinering.
• Forbedre teamkommunikasjon ved hjelp av ClickUps innebygde verktøy.
• Bruk ClickUps rapporter og dashboards for å spore teamytelse.
• Automatisere arbeidsflyter for å strømlinjeforme teamprosesser.
• Integrere ClickUp med andre samarbeidsverktøy.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsanalytikere på middels nivå som ønsker å lære verktøyene og teknikkene for forretningsanalyse og forberede seg til PMI-PBA-eksamenen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lær verktøyene, teknikkene og praksisene for forretningsanalyse som skissert av PMI.
• Mestre de fem domenene for forretningsanalyse.
• Utvikle praktiske ferdigheter for å identifisere interessentenes behov, håndtere krav og sikre vellykkede prosjektresultater.
• Forstå PMI-PBA-sertifiseringsprosessen og forbered deg til sertifiseringseksamenen.

Forfatter utdanning for å forberede seg på PMP®-eksamen (Project Management Professional®). Hver kursdeltaker mottar en fullføringssertifisering for PMP-Prep-utdanningen (35 timer)

Målgruppe:

• Erfarne prosjektledere som ønsker å forbedre sine kvalifikasjoner og bekrefte dem internasjonalt med den anerkjente sertifiseringen Project Management Professional - (PMP®)
• Mindre erfarn prosjektledere og medlemmer av prosjekteam som ønsker å utvide sine kunnskaper og prosjektlederferdigheter
• Meldings- og høynivåledere som ønsker å utvide sine kompetanser i ledelse og overvaking av prosjekter
• Personer med erfaring fra prosjektledelse som ønsker å forbedre sine kompetanser.

Kursmål:

• Gjennomgangsforberedelse for å oppnå sertifiseringen Project Management Professional (PMP®) ved systematisering av de innevnte kunnskapene og kjennskap til PMP®-eksamensspesifikasjoner
• Oppfyllelsesbetingelse for eksamenstilgang PMP®, dvs. oppnå 35 såkalte kontakttimer
• Innføring i praksis, teknikker og verktøy for prosjektledelse

Kursform:

• Presentasjoner av temaer knyttet til prosjektledelse
• Spørsmål og quizzer relaterende til PMP®-eksamensområder
• Spørsmål i sertifiseringsstil for PMP®-eksamen og analyse

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å administrere prosjekter med Trello.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Administrer og spor oppgaver for å forbedre prosjektarbeidsflyten og øke teamproduktiviteten.
• Legg til funksjonalitet og utvidelser som ikke er inkludert i standarden Trello for å spore fremdriften til komplekse prosjekter.
• Organiser flere prosjekter med Trello.

Denne instruktørlidene, live-treningen i Norge (lokalt eller online) fokuserer på anvendelse av avanserte Scrum-prinsipper, moderering, coachning, ledingsteknikker og agil produktleverandstrategier. Det forbereder også deltakerne til å ta Scrum Master II (PSM II) sertifiseringseksamen gjennom målrettet øvelser og et prøveeksamen.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Dypene sin beherskelse av Scrum-rammen og dens prinsipper.
• Moderere Scrum-hendelser effektivt og coach agil team.
• Drev inn kontinuerlig forbedring og levere virksomhetsverdi gjennom agil praksis.
• Anvende leding, mentoring og selvledelsesteknikker i teammiljøer.
• Forberede seg trygt for og bestå PSM II sertifiseringseksamen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (online eller på stedet) er rettet mot produktansvarlige som ønsker å få kunnskap om avanserte teknikker for vellykket produktansvar i dynamiske og utfordrende miljøer som Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå avanserte strategier for å maksimere verdien som leveres av produktet og prioritere effektivt i komplekse situasjoner.
• Bruke forfinede backloghåndteringsteknikker for å sikre at laget arbeider med de mest verdifulle elementene, og samarbeide med interessenter for å forfine og dele brukerhistorie.
• Engasjere seg med ulike interessenter, håndtere deres forventninger og effektivt inkorporere deres tilbakemeldinger i produktutviklingsprosessen.
• Få innsikt i skalering av Scrum, håndtering av flere Produkt Backlogs og koordinering av innsats i større produktutviklingsmiljøer.

Denne instruktørledede, levende opplæring (online eller på stedet) er rettet mot ekspertutviklere som ønsker å demonstrere sin kunnskap og ferdigheter i å anvende Scrum i programvareutviklingsprosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Oppnå en solid forståelse av Scrum-rammeverket, dets verdier og prinsipper.
• Lære hvordan man integrerer DevOps-prinsipper med Scrum for å støtte kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering og automatisering.
• Anvende Scrum-prinsipper og -praksis i virkelige programvareutviklingsscenarier og case-studier.
• Forberede seg på Professional Scrum Developer™ sertifisering.