Effektiv Agil Prosjektledelse med Jira & Confluence Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Hvem bør delta?

Denne 2-dagers kurs er egnet for alle IT-profesjonelle som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metodologier for å håndtere programvareutvikling. Kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eiendel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Denne instruktørledede, live-utdanningen (online eller på stedet) fører deltakerne gjennom implementeringen av en JIRA-instans. Deltakere vil lære avansert bruk av JIRA, JIRA-installasjon, konfigurasjon, oppgradering og migrering, hvordan man tilpasser JIRA for sine prosjekter, legger til, administrerer og tilordner brukere, grupper og prosjektroller, konfigurerer og administrerer dashbord, definerer e-poster og varsler, bruker JIRA-sikkerhetsskjemaer, administrerer JIRA-rettigheter, utfører JIRA-felsøking, installerer og tilpasser JIRA-service desk, oppretter en kunnskapsbase, administrerer service desk-brukere, og håndterer serviceforespørsler samarbeidende.

Ved slutten av denne utdanningen vil deltakerne kunne:

• Ha en dyptgående forståelse av JIRA-administrasjon.
• Tilpasse JIRA basert på egne forretningsbehov.
• Definere JIRA-e-poster og varsler.
• Administrere og tilordne brukere, grupper, prosjektroller.
• Administrere JIRA-rettigheter og sikkerhetsskjemaer.
• Utføre JIRA-felsøking.
• Implementere og tilpasse JIRA-service desk.

Etter å ha fullført treningskursen, vil deltakerne kunne stå alene med å administrere, optimalisere og tilpasse JIRA i et bedriftsmiljø.

Denne instruktørlede, live trening i Norge introduserer de avanserte funksjonene til JIRA, inkludert opprettelse og administrasjon av ulike typer JIRA-prosjekter, bruk av JIRA for agile prosjekter, konfigurasjon av agile bretter, administrasjon av innebygde og tilpassede felt, opprettelse og administrasjon av skjermer og filtre, utførelse av grunnleggende og avanserte problemspørsmål, påføring av skjermschemer, administrasjon og oppdatering av arbeidsflyt, konfigurasjon og påføring av arbeidsflytskjemer, utførelse av analyse og generering av rapporter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Administrere problemer effektivt.
• Opprette og kjøre Scrum og Kanban-prosjekter.
• Administrere innebygde og tilpassede felt.
• Forstå og administrere bedriftsprosesser, arbeidsflyt og arbeidsflytskjemer.
• Utføre grunnleggende og avanserte søk og analyse.
• Generere og gjennomgå rapporter.

Denne instruktørledede, live-trening i Norge introduserer JIRA's tilnærming til planlegging, sporing og utgivelse av programvare, samtidig som den fører deltakere gjennom opprettelsen og administrasjonen av et JIRA-prosjekt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakere være i stand til å:

• Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRA's brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
• Legge til, endre, klone, lenke og prioritere oppgaver.
• Føre oppgaver gjennom hele arbeidsflyten.
• Utføre søk.
• Administrere og tilpasse skjermer og filtre.

Denne instruktørledede, live trening (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåprosjektledere som ønsker å lage, gjennomføre og administrere skjemaer i Jira effektivt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå Jiras kjernekonsepter, inkludert sakstyper, arbeidsflyter og prosjekter.
• Utvikle og administrere tilpassede felter for å samle og organisere data effektivt.
• Optimalisere skjema-relaterte prosesser for ulike prosjekttyper og team.

Denne veiledningsbaserte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot Jira-administratorer med mellemnivås kompetanse som ønsker å lære hvordan de kan bruke Jira Service Management effektivt.

Til slutt av denne treningen vil deltagere kunne:

• Lære og forstå grunnleggende prinsipper i Jira Service Management.
• Sette opp og konfigurere et servicedesk og administrere forespørsler.
• Administrere Jira Service Management bakgrunn og integrasjon.

Denne instruktørledede, live opplæring (online eller på stedet) er rettet mot profesjonelle på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å forbedre sine Jira-ferdigheter ved å lære å integrere og utnytte Xray-plugin, administrere brukerroller og tillatelser, optimalisere dataimporter og effektivt håndtere lagring.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Integrere og konfigurere Xray-plugin for testadministrasjon.
• Administrere Jira-brukerprofiler og tildele passende roller og tillatelser.
• Effektivt importere data til Jira i samsvar med beste praksis.
• Optimalisere Jira-lagringsbruk og implementere databehandlingsstrategier.

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne kurset kalles også SCRUM-bevissthetsopplæring.

Hvem bør delta?

Dette kurset er utviklet for ledere, direktører og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan de kan beregne fordelene ved å implementere metoden eller forstå hva deres team gjør.

Det er også egnet for kunder av programvareutvikling som ønsker å ha et eierforhold i utviklingsprosessen.

Dette kurset er for: Produktansvarlige, ledere eller enhver som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det viser hva det er å ta på seg rollen som en del av et Agile team. Kurset dekker alle aspekter av en produktansvarligs innflytelse i en Agile produktets livssyklus, som å samle inn krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, spore, releaseplanlegging, rapportering, forutseende, skalerbarhet, og så videre.

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i tilnærming Agile. Jest er en rammeverk som gjør det mulig for team som arbeider med et prosjekt å levere en verdifull produkt på en fleksibel og effektiv måte. Hovedtrekkene ved Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning. Scrum gjør det mulig å reagiere raskt på endringer, fleksibelt tilpasse seg klientens behov og en iterativ prosess for produktutvikling, noe som ofte resulterer i bedre kvalitet og tilfredshet hos klienten. Roller i teamet:Product Owner: Person som representerer klientens interesser og bestemmer prioriteringer for oppgavene i produktet.Scrum Master: Person som støtter Scrum teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer.Development Team: Team som er ansvarlig for å levere produktet.