Ta kontakt

Kursplan

Introduksjon til prosjektledelse

  • Prosjektsyklus og sentrale begreper
  • Stakeholderbevissthet og teamoppsett

Initering av prosjektet

  • Kriterier for prosjektoppsett
  • Utvikling av prosjekteringsbrev
  • Mobilisering av teamet

Prosjektplanlegging

  • Innsamling av krav og forståelse av omfang
  • Identifisering av leveranser og suksesstkriterier
  • Oppretting av en arbeidsoppgavestruktur (WBS)
  • Definering av aktiviteter, sekvensiering og oppsetting av milepæler
  • Definering av ressurskrav
  • Oppretting av en effektiv kommunikasjonsplan
  • Identifisering av den kritiske stien
  • Kostnadsestimater og budsjettutvikling
  • Definering av prosjektrisiko

Prosjektgjennomføring

  • Monitorering og styring av prosjektarbeidet
  • Oppretting av effektive prosjektmøter og prosjektering
  • Styring av kommunikasjonsplan og effektiv informasjonsfordeling
  • Styring av prosjektrapportering og nøkkeltall (KPI)
  • Håndtering av prosjektrisiko og utfordringer
  • Styring av prosjektomfang og endringskontrollprosess

Avslutning av prosjektet

  • Gjennomføring av avsluttende aktiviteter og oppnåelse av godkjennelse
  • Gjennomføring av effektive læringstiltak
  • Administrativ avslutningsprosess

Oppsummering

  • Gangbare prosjektfeller og hvordan unngå dem
  • Spørsmål og svar

Krav

Det er ingen spesielle forutsetninger for å delta på denne kursen.

Dette kurset er spesielt designet for overordnede og ledere som er ansvarlige for mellombe- og langsiktige prosjekter, og ønsker å få en dypere forståelse av prinsipper, verktøy og teknikker innen prosjektledelse. Deltakerne bør ha et godt muntlig og skriftlig engelskkunnskaper.

 7 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (7)

Kommende kurs

Relaterte kategorier