SAFe® for Teams Treningskurs

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Kursen "Scrum for avansert Scrum Master + forberedelse til PSM II" er rettet mot erfarne Scrum Masterer som ønsker å videreutvikle sine kompetanser, forstå dypere fungeringen av Scrum og bli sanne ledere i agil tilnærming. Kursen dekker tolkning av Scrum Guide i tråd med Scrum.orgs visjon, noe som er avgjørende i sammenheng med PSM II-eksamen. Deltakerne får praktisk kunnskap om kompleksiteten, den empiriske tilnærmingen, verdiene av Scrum og rollen som Scrum Master som leder. I tillegg forbereder kursen på PSM II-eksamen, basert på den nyeste versjonen av Scrum Guide.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Denne instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot professorer innen ingeniørfag og design som ønsker å forstå, anvende og undervise i moderne programvareutviklingspraksis som er relevant for systemteknikk, sivilingeniørfag, design og arkitektur.

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette instruktørførte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot markedsføringsledere som ønsker å forstå hvordan de kan utnytte Agile rammer for å optimere vekstmarkedsføringsstrategier, lage kundesentrerte produkter og oppnå skalerbar vekst.

Avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få forståelse for de nøkkelframverkene som brukes i agil produktledelse.
• Analyser potensiell etterspørsel etter nye produkter og tjenester.
• Lære hvordan man priser nye produkter og teknikker for å finjustere verdi.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Dette to-dagers kurset gir en kort innføring i Agile programvaretesting. Det omhandler grunnleggende testkonsepter, i konteksten av Agile (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregory’s Agile Testing Quadrants modell som ramme for å utforske moderne prinsipper og praksiser innen Agile testing.

Målgruppe

Dette kurset er ment for utviklingslag som ønsker å forbedre sine testpraksiser i en Agile kontekst.

Det er også passende for de som vil følge opp testing som en spesifikk karriere, og kan fungere som et passende forkunnskap for den iSQI-certifiserte Agile Tester-kurset.

Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller på sted) er rettet mot begynnere til mellomnivå-profesjonelle som ønsker å få en dypere forståelse av Scrum og bestå Certified Scrum Master (CSM) sertifiseringsprøven.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Mestre grunnleggende prinsipper og konsepter innen Scrum.
• Oppnå kjernekompetanse for å håndtere interne og eksterne distraksjoner i prosjektutvikling.
• Mestre alle detaljer i Scrum-seremonier.
• Oppnå dyktighet i å utføre Scrum.
• Bestå Certified Scrum Master (CSM) sertifiseringsprøven med tillit.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Kanban er en metode for å administrere arbeidsflyt.

Dette instruktørbaserte, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot både nybegynner- og avansertnivådeltakere. Kunnskapen og verktøyene som blir gitt kan brukes i din daglige jobb for å optimere arbeidsflytens effektivitet.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Øke antallet arbeidsoppgaver som blir ferdig per tidenhet.
• Redusere tidspunktene for å fullføre arbeidsoppgaver.
• Forbedre arbeidets prediktabilitet (gi bedre svar på "Når vil det være ferdig?").
• Administrere flytmetrikker (gjennomføring, lead time, arbeid i gang, arbeidsoppgavealder).
• Bruke flytdiagrammer (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Benytte statistiske forutsetningsmetoder, som Monte Carlo-simuleringer og Service Level Agreement.
• Designe et Kanban-system på en metodelig måte (STATIK).
• Forstå Little's Law, som beskriver naturen ved verdiens flyt.

PSPO II er en avansert Scrum.org sertifiseringskurs som fokuserer på profesjonell produktutvikling i komplekse miljøer.

Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller på sted) er rettet mot avanserte Product Owners, produktledere og Agile ledere som ønsker å maksimere produktverdi og utmerke seg i moderne produktledelsespraksis.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå avanserte Product Owner-stillinger og anvende dem i praksis.
• Utnyttelse av interessegruppeledelse og produktstrategi for å maksimere verdi.
• Anvende bevisbasert ledelse (EBM) for resultatbasert produktleveranse.
• Forberede seg effektivt til PSPO II-vurderingen.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Tilfellestudier og scenariobaserte øvelser.
• Praktiske gruppeaktiviteter og rollespill.

Tilpasningsalternativer for kurs

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, ta kontakt med oss for å avtale.

Dette undervisningen, ledet av en instruktør, i live i Norge (online eller på stedet), er rettet mot profesjonelle uten tidligere erfaring med agile metoder som ønsker å bruke Scrum og Kanban til å organisere arbeid mer effektivt, forbedre teamsamarbeid og leverer resultater med større gjennomskuelighet.