Ta kontakt

Kursplan

Introduksjon til MSP®

  • Hva er programledelse?
  • En oversikt over MSP®-rammeverket
  • Skjeller mellom prosjekter, programmer og porteføljer

MSP®-prinsipper

  • Beholde justering med selskapsstrategien
  • Lede endring effektivt
  • Visualisere og kommunisere en bedre fremtid
  • Fokusering på fordeler og trusler mot dem
  • Legge til verdi og håndtere usikkerhet
  • Designe og levere en samlet evne

MSP®-styringstemaer

  • Programorganisasjon og ledelse
  • Visjoner og tegning av en plan
  • Forvaltning av fordeler
  • Involving av interesser
  • Håndtering av risiko og problem
  • Utvikling av forretningsplan
  • Kvalitets- og sikkerhetsstyring

Transformativ flyt i MSP®

  • Identifisere et program
  • Definere et program
  • Styre et program
  • Håndtere realisering av fordeler
  • Lukke et program

Forberedelse til MSP® Foundation-eksamen

  • Eksamenformat og nøkkelelementer
  • Praktiske spørsmål og simuleringer
  • Tipper for å bestå MSP® Foundation-eksamenen

MSP® Practitioner-nivå

  • Avansert anvendelse av MSP®-konsepter
  • Tilpasning av MSP® til ulike organisatoriske scenarier
  • Håndtering av komplekse programmiljøer

Forberedelse til MSP® Practitioner-eksamen

  • Eksamenformat og spørsmålstyper
  • Praktiske caser og scenariobaserte spørsmål
  • Slutt-simulering og gjennomgang

Krav

  • Basisforståelse for prosjekt- og programledelse
  • Erfaring med å jobbe innenfor eller lede prosjekter
  • Kjennskap til styringsrammer anbefales

Målgruppe

  • Programledere
  • Senior prosjektledere
  • Forretningsendringsledere
  • Ledmedlemmer i prosjekt- og programteam
 35 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (1)

Kommende kurs

Relaterte kategorier