Kursplan
Introduksjon til MSP®
- Hva er programledelse?
- Oversikt over MSP®-rammeverket
- Forskjeller mellom prosjekter, programmer og porteføljer
MSP®-prinsipper
- Forblir på linje med bedriftens strategi
- Leder endring effektivt
- Ser for seg og kommuniserer en bedre fremtid
- Fokuser på fordeler og trusler mot dem
- Tilføre verdi og håndtere usikkerhet
- Designe og levere en sammenhengende evne
MSP® Governance-temaer
- Programorganisering og ledelse
- Visjon og blåkopidesign
- Fordel forvaltning
- Interessentengasjement
- Risiko- og problemhåndtering
- Business saksutvikling
- Kvalitets- og sikringsledelse
Transformasjonsflyt i MSP®
- Identifisere et program
- Definere et program
- Goved et program
- Håndtere realisering av fordeler
- Avslutning av et program
MSP® Foundation eksamensforberedelse
- Eksamensformat og sentrale begreper
- Øv på spørsmål og falske tester
- Tips for å bestå MSP® Foundation-eksamenen
MSP® Practitioner nivå
- Avansert bruk av MSP®-konsepter
- Skreddersy MSP® til ulike organisasjonsscenarier
- Håndtere komplekse programmiljøer
MSP® Practitioner eksamensforberedelse
- Eksamensformat og spørsmålstyper
- Øv på casestudier og scenariobaserte spørsmål
- Avsluttende falsk eksamen og anmeldelse
Sammendrag og neste trinn
Krav
- Grunnleggende forståelse for prosjekt- og programledelse
- Erfaring med å jobbe innenfor eller lede prosjekter
- Det anbefales å ha kjennskap til styringsrammer
Publikum
- Programledere
- Senior prosjektledere
- Business endringsledere
- Medlemmer av prosjekt- og programteam
Referanser (5)
Rammen til BA**Kursbeskrivelse**I denne kurset vil du lære om grunnleggende prinsipper for forretningsanalytikk (BA) og hvordan du kan bruke dem for å bidra til virksomhetens suksess. Fra å identifisere behov til å lage effektive løsninger, vil du få en dyptgående forståelse av rollen til en forretningsanalytiker.**Læringsmål**- Forstå grunnleggende konsepter og prinsipper for forretningsanalytikk.- Identifisere virksomhetens behov og problemer.- Utvikle og dokumentere krev og løsninger.- Bruke forskjellige analysemetoder for å støtte beslutningsprosessen.**Kursinnhold**- **Introduksjon til BA** - Definisjon og rolle som forretningsanalytiker - Virkemidler og verktøy for BA- **Behovsanalyse** - Teknikker for å identifisere og dokumentere behov - Samarbeid med interessenter for å forstå behovet- **Løsningsutvikling** - Metoder for å utvikle effektive løsninger - Dokumentasjon og kommunikasjon av løsninger- **Analysemetoder** - Kvantitativ og kvalitativ analyse - Bruk av data for beslutningsstøtte- **Prosjektstyring og BA** - Integrering av BA i prosjektstyringsramverk - Best practices for å levere verdifull analyse**Målgruppe**- Forretningsanalytikere- Prosjektleder- Teamleder- Alle som er interessert i å forstå og anvende forretningsanalytikk**Krav**- Grunnleggende kunnskap om virksomhetsprosesser- Ønske om å lære mer om forretningsanalytikk**Varighet**- 40 timer (5 dager)**Sertifisering**- Sertifikat i BA-Fundamentals utstedt ved fullføring av kurset.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurs - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Maskinoversatt
Som det er mye innhold likte jeg de praktiske øvelsene
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maskinoversatt
Jeg likte pausene og muligheten til å jobbe med jevnaldrende som tok kurset. Jeg likte også den lille gruppen vi hadde, selv om jeg forstår at dette ikke er normen
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Maskinoversatt
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee