Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
Dag 1: Grunnleggende prinsipper, planlegging og den kritiske veien
• Modul 1: Introduksjon
- Nøkkelpriinsippene for utviklingsprosjekter (Prosjekttriangelet).
- Interfacenavigering og grunnleggende visninger.
- Oppsett av kalendere og programinnstillinger.
• Modul 2: Oppgavehåndtering & planlegging
- Planleggingsregler og -typer.
- Legge inn og redigere oppgaver, varigheter og milepæler.
- Opprette avhengigheter og sammenhenger mellom oppgaver.
• Modul 3: Optimalisering & begrensninger
- Forståelse av oppgavebegrensninger og frister.
- Den kritiske veien: Identifisering, analyse og metoder for å forkorte den.
- Håndtering av før-tid-før-mulig (FS), forsinkelser og ekstra tid.
Dag 2: Resurser, kostnader og oppfølging
• Modul 1: Ressursstyring
- Definere ressurser: Arbeidskraft, materialer og kostnader.
- Håndtere tilgjengelighet, satstabeller og variable kostnader.
- Tildele ressurser og løse overbelastninger (balansering av arbeidsmengder).
• Modul 2: Økonomisk kontroll
- Taste inn faste kostnader og engangskostnader.
- Analyse av prosjekt-, oppgave- og ressurskostnader.
• Modul 3: Oppfølging & rapportering
- Baselinjen: Å sette og lagre prosjektplanen.
- Analyse av avvik og endringer i prosjektet.
- Earned Value Analysis (EVA): Måling av prosjektytelse.
- Generere standard- og tilpassede rapporter for interessenter.
Krav
- Forståelse for prosessflyten i et prosjekt
- Erfaring med Microsoft Office
Målgruppe
- Prosjektledere og ledere for prosjekter
-
Programledere
-
Prosjektplanleggere og tidsplanleggere
-
Alle ansvarlige for å styre prosjekter, ressurser og budsjetter.
14 Timer
Referanser (1)
Forståelse av konseptet bakom tidslinje- og kostnadsplanlegging
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maskinoversatt
