Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
Innføring i MSP og programtenkning
- Hva er forskjellen på et program og et prosjekt, og verdien av programledelse
- MSP-prinsipper og konseptet om transformativ flyt
- Oversikt over programlivssyklusen: identifisering, definisjon, styring av fordeler
Programstyring og organisasjon
- Programstruktur, roller og ansvar (SRO, programmleder, styre)
- Etablering av et Program Management Office (PgMO)
- Beslutningsprosesser, rapporteringslinjer og eskaleringsspor
Visjon, plan og fordringsstyring
- Definere visjon og strategiske resultater
- Designe planen og målmodellen for operasjoner
- Identifisering, kartlegging, måling og oppfølging av fordeler
Programplanlegging og leveringsansatz
- Oppretting av en programplan og leveringsvei (roadmap)
- Integrering av arbeidsstrømmer og prosjekter, avhengigheter og sekvensiering
- Tidsplanlegging, ressursplanlegging og kapasitetsvurderinger
Interessentengasjement og kommunikasjon
- Interessentanalyse og engasjementsstrategier
- Kommunikasjonsplan og tiltak for endringsberedskap
- Håndtering av motstand og bygging av sponsorforpliktelse
Risikostyring, hendelser og sikring
- Identifisering og eskalering av programnivå-risiko og hendelser
- Sikringsroller, intern/ekstern sikring og renskap til revisjon
- Beredskapsplanlegging og beslutningsstøtte
Finans, realisering av fordeler og verdistyring
- Utvikling av forretningscase og finansiering av styring
- Oppfølging av fordeler, resultatmåling og ROI
- Kostnadskontroll, prognoser og rebase-linjepraksis
Kvalitet, konfigurasjon og endringskontroll
- Tilnærminger til kvalitetsstyring for programmer
- Konfigurasjonsstyring og endringskontroll over prosjektene
- Standarder, maler og kunnskapsstyring for gjenbrukbarhet
Overgang til ordinær drift og programavslutning
- Planlegging av overlevering, vedlikehold og operasjonell aksept
- Avslutningsaktiviteter: fordelsgjennomgang, læring og dokumentasjon
- Innarbeiding av resultater i ordinære driftsprosesser
Praktisk verksted og case
- Scenarioøvelse: design et programstyringsmodell og fordelingskart
- Gruppepresentasjoner og tilbakemeldinger fra medstudenter/instruktør
- Handlingsplan for å anvende MSP-praksis i deltakernes organisasjon
Oppsummering og neste steg
Krav
- Forståelse for grunnleggende prosjektledelse
- Erfaring med å jobbe i eller støtte prosjekt- eller programmiljøer
- Kjennskap til organisatoriske endringskonsepter
Målgruppe
- Programmledere og kommende programmledere
- Sponsorer, senior responsible owners (SRO) og porteføljelitere
- Programmkontor-personell, endringsledere og leveringsledere
21 Timer
Referanser (1)
Å forstå prosjektstyring handler mer om å tilpasse og vurdere hver situasjon enn bare å avgjøre hva som skal gjøres videre.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maskinoversatt