Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
Introduksjon til MSP og Programtenkning
- Hva er et program i forhold til et prosjekt, og verdien av programledelse.
- MSP-prinsipper og konseptet transformasjonstrømmen.
- Programløpetid oversikt: identifisering, definisjon, styring av fordeler.
Programstyring og organisasjon
- Programstruktur, roller og ansvar (SRO, Programleder, Board).
- Opprettelse av et Program Management Office (PgMO).
- Beslutningsprosesser, rapporteringslinjer og eskaleringsspor.
Visjon, struktur og fordelsstyring
- Definisjon av visjon og strategiske resultater.
- Design av programstruktur og målfor organisering.
- Fordelsidentifisering, kartlegging, måling og sporring.
Programplanlegging og leveringsmetode
- Opprettelse av programplan og leveringsrutetekning.
- Arbeidsstrømmer, prosjektintegrering, avhengigheter og sekvensering.
- Planlegging, ressursplanlegging og kapasitetsbetraktninger.
Deltakerengasjement og kommunikasjon
- Deltakereanalyse og engasjementsstrategier.
- Kommunikasjonsplanlegging og endringsberedskapsaktiviteter.
- Styring av motstand og bygging av sponsorforpliktelse.
Risikostyring, problemstyring og forsikring
- Programnivå risiko- og probleminnhenter og eskalering.
- Forsikringsroller, intern/ekstern forsikring og auditberedskap.
- Kontingensplanlegging og beslutningsstøtte.
Finansiell styring, realisering av fordeler og verdiadministering
- Utvikling av foretaksargumentasjon og finansiell styring.
- Sporring av fordeler, resultatermåling og ROI.
- Kostnadsstyring, prognoser og omplanlegging.
Kvalitetsstyring, konfigurasjonsstyring og endringstyring
- Kvalitetsstyringsmetoder for programmer.
- Konfigurasjonsstyring og endringstyring over prosjekter.
- Standarder, maler og kunnskapsadministrering for gjentagbarhet.
Overgang til dagligdrift og programavslutning
- Planlegging av overgang, vedlikehold og operasjonsgodkjenning.
- Avslutningsaktiviteter: fordelsgjennomgang, erfaringssammenligning og dokumentasjon.
- Innbedring av resultater i dagligdriftsprosesser.
Praktisk workshop og casestudie
- Scenarioøvelse: design et programstyringsmodell og fordelskart.
- Gruppene presentasjoner og medarbeider/instruktørtilbakemeldinger.
- Handlingplan for å anvende MSP-praksis i deltakerens organisasjon.
Oppsummering og neste skritt
Krav
- En forståelse av prosjektledningsgrunnleggende prinsipper
- Erfaring med å jobbe i eller støtte prosjektmiljøer og programmiljøer.
- Bekjenthet med organisatoriske endringstemaer
Målgruppe
- Programledere og ambisjonerte programledere
- Sponsor, høyst ansvarlige (SROs) og porteføljemanagerer
- Programpersonal, endringsmennegerende og leverselsledere
21 timer
Referanser (5)
Rammen til BA**Kursbeskrivelse**I denne kurset vil du lære om grunnleggende prinsipper for forretningsanalytikk (BA) og hvordan du kan bruke dem for å bidra til virksomhetens suksess. Fra å identifisere behov til å lage effektive løsninger, vil du få en dyptgående forståelse av rollen til en forretningsanalytiker.**Læringsmål**- Forstå grunnleggende konsepter og prinsipper for forretningsanalytikk.- Identifisere virksomhetens behov og problemer.- Utvikle og dokumentere krev og løsninger.- Bruke forskjellige analysemetoder for å støtte beslutningsprosessen.**Kursinnhold**- **Introduksjon til BA** - Definisjon og rolle som forretningsanalytiker - Virkemidler og verktøy for BA- **Behovsanalyse** - Teknikker for å identifisere og dokumentere behov - Samarbeid med interessenter for å forstå behovet- **Løsningsutvikling** - Metoder for å utvikle effektive løsninger - Dokumentasjon og kommunikasjon av løsninger- **Analysemetoder** - Kvantitativ og kvalitativ analyse - Bruk av data for beslutningsstøtte- **Prosjektstyring og BA** - Integrering av BA i prosjektstyringsramverk - Best practices for å levere verdifull analyse**Målgruppe**- Forretningsanalytikere- Prosjektleder- Teamleder- Alle som er interessert i å forstå og anvende forretningsanalytikk**Krav**- Grunnleggende kunnskap om virksomhetsprosesser- Ønske om å lære mer om forretningsanalytikk**Varighet**- 40 timer (5 dager)**Sertifisering**- Sertifikat i BA-Fundamentals utstedt ved fullføring av kurset.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurs - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Maskinoversatt
Som det er mye innhold likte jeg de praktiske øvelsene
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maskinoversatt
Jeg likte pausene og muligheten til å jobbe med jevnaldrende som tok kurset. Jeg likte også den lille gruppen vi hadde, selv om jeg forstår at dette ikke er normen
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Maskinoversatt
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
