Agile Kurs i Norge

Lean er en metodologi som fokuserer på å maksimalisere verdi og minimere spild i prosesser.

Denne instruktørledede, live-trainingen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivå-banking og prosessstyringsfagfolk som ønsker å bruke Lean og Agile verktøy for å øke effektiviteten i å håndtere krav, prosjekter og operative prosesser.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå og bruke Lean prinsipper i konteksten av bankprosesser.
• Bruke Lean verktøy for å optimalisere innsamling av krav og prosjekter.
• Implementere og administrere Kanban-tabeller for effektiv arbeidsflyt.
• Identifisere og eliminere spild i bank- og serviceorienterte prosesser.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Mye øvelser og praksis.
• Håndtering av Lean og Agile verktøy i casebaserte scenarier.

Tilpasningsmuligheter for kurs

• For å be om et tilpasset kurs, kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ingeniører for utgivelsestog på avansert nivå (RTE) som ønsker å utdype sin forståelse av rollen sin og forbedre sine ferdigheter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå rollen og ansvaret til en SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Lær hvordan du legger til rette for Agile Release Trains (ARTs) og kjører kontinuerlig levering.
• Utvikle ferdigheter i planlegging og gjennomføring av Program Increment (PI) arrangementer.
• Få ekspertise på å håndtere risikoer, avhengigheter og hindringer.
• Tilegne deg teknikker for å fremme nådeløs forbedring og Agile transformasjon.

Dette instruktørførte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot markedsføringsledere som ønsker å forstå hvordan de kan utnytte Agile rammer for å optimere vekstmarkedsføringsstrategier, lage kundesentrerte produkter og oppnå skalerbar vekst.

Avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få forståelse for de nøkkelframverkene som brukes i agil produktledelse.
• Analyser potensiell etterspørsel etter nye produkter og tjenester.
• Lære hvordan man priser nye produkter og teknikker for å finjustere verdi.

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Kurset iSQI Agile Essentials er en internasjonalt anerkjent kvalifikasjon rettet mot alle som er involvert i agile prosjekter og ønsker å bli kjent med å arbeide i en agile miljø. Dette inkluderer prosjektledere, kvalitetsledere, softwareutviklingsledere, Business analytikere, utviklere, testere, IT-direktører og Management konsulenter. Kurset består av åtte seksjoner og tar deltakerne gjennom livssyklusen til et agile prosjekt, fra utgivelsesplanlegging og skriving av brukerhistorier til iterasjonsgjennomgang (showcase) og etterarbeid. Den første dagen fokuserer på de viktige prinsippene (55% teori, 45% øvelser), mens den andre dagen domineres av praktisk anvendelse (40% teori, 60% øvelser).

Kursmål

• Verdi prinsippene bak agile manifestet og dets tilnærming til programvareutvikling
• Sett pris på rollene i et agile team
• Forstå hvordan man bidrar som en agile teammedlem til kvantifiserbare krav
• Bruke Whole Team kvalitetsmetoder for å sikre at akseptanskriterier er oppfylt
• Sett pris på viktigheten av effektive iterasjonsgjennomganger og hvordan man bidrar til kontinuerlig forbedring gjennom etterarbeid

Agile Software Testing er en serie testing som gir tilbakebetaling av programvarekvalitetsproblemer på en rettidig og kontinuerlig måte etter prinsippene for smidig utvikling.

Continuous Integration (CI) refererer til alle utviklere i et team som slår sammen arbeidet sitt flere ganger om dagen.

Dette kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.

Oversikt

Dette 2-dagers kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.

Tiltenkte målgruppen

Dette kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre testprosedyrene deres i en Agile sammenheng.

Det er også egnet for de som har tenkt å satse på en spesifikk karriere og er en passende forutsetning for iSQI Certified Agile Tester-kurset.

Objektiv:

Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.

Mål:

Dette treningskurset har som mål å hjelpe produktledere, produktansvarlige, forretningsanalytikere, systemarkitekter og utviklere til å forstå hvordan man effektivt kan håndtere krav på grunnlag av produktvisjonen til å veilede utviklere nøyaktig i implementeringen.

Mer detaljert, har dette kurset som mål å assistere produktledere i å definere verdiforslagene for deres produkter på grunnlag av strategier og interesserte parters behov. Analytikere og produktansvarlige forstår hvordan man kan beskrive kravene til produktbackloggen, og så oppdage passende epiker og brukerhistorier i systemet samt bidra til den nødvendige verdiskapingen. Gjennom interaktive casesstudieøvelser lærer deltakerne å beskrive disse kravene i detalj for å validere riktig forståelse av behovene og forberede systemakseptansetester. Deretter, ved bare å bruke en veldig vanlig og produktiv profil, lærer de å strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravsamlingprosess.

Målgruppe:

• Produktledere
• Produktansvarlige
• Analytikere
• Enhver interessert i Kravprosessen

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge dekker konseptene, verktøyene og teknikkene som trengs for å utføre kontinuerlig integrasjon av programvareprosjektene dine i et Agile miljø. Deltakerne gjennomfører en rekke praktiske øvelser gjennom hele kurset for å anvende kunnskapen sin i virkelige situasjoner. Samhandling mellom instruktør og deltakere oppmuntres. Saker i den virkelige verden diskuteres og spesifikke problemer og spørsmål tas opp og løses i klassen.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

PAQ  er en 3-dagers opplevelseseksamen forberedelse opplæring kurs med fokus på å forberede praktiske ferdigheter som kan implementeres tilbake på arbeidsplassen.

Eksamen tar formatet for en ‘hands-on’ vurdering der kandidater blir gitt en produkt backlog utgave som inkluderer brukerhistorier, tilknyttede designdokumentasjon pluss en ‘multi-drop’ applikasjon semet med defekter. Kandidater vil bli gitt instruksjoner om hva som forventes av dem under den praktiske evalueringen og muligheten til å lage de nødvendige arbeidsproduktene. Hver praktisk vurdering vil inneholde 1 eller 2 ekstra scenaribaserte spørsmål som krever skriftlige svar (upp til 5 spørsmål i alt) som dekker et utvalg av kompetanse. Disse skriftlige svarene vil bli merket sammen med svarene til produkt backlog utgivelse av en uavhengig evaluerer. Vurderingstiden er 2,5 timer.

"SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" er en to-dagers kurs som gir deltakerne de nødvendige ferdighetene for effektivt å lede verdilevering i et Lean-basert virksomhet. Deltakerne vil lære om Agile Release Train (ART), Program Increment-planlegging, skriving av Epics, samt hvordan effektivt utføre rollen som Product Owner og Product Manager. Kursene dekker også emner knyttet til Continuous Delivery Pipeline og DevOps-kultur, noe som lar deltakerne integrere seg effektivt i prosesser og forbedre ART kontinuerlig.

Dette to-dagers kurset lærer Lean - Agile prinsipper og praksis i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du lærer hvordan du kan utføre og frigjøre verdi gjennom Agile utgivelsestog, hvordan du bygger en Agile portefølje og hvordan du kan lede en Lean - Agile transformasjon i bedriftsskala.

Du vil få en forståelse av Lean - Agile tankegangen og hvordan du bruker prinsippene og praksisene for SAFe for å støtte Agile team, programmer, programporteføljestyring og for å koordinere store Value Streams. Når du deltar i klassen forbereder du deg til å gå opp til eksamen og bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Tilknyttet sertifisering: SAFe Agilist (SA)

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.

Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset skal du kunne:

Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget