Project Management Kurs i Norge

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å mestre ClickUps rapporterings- og dashbordfunksjoner for å drive datadrevne beslutninger og optimalisere arbeidsflyter.

Etter denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og tilpasse avanserte dashbord i ClickUp.
• Bruke ClickUps rapporteringsverktøy for å spore viktige ytelsesindikatorer (KPIer).
• Automatisere datainnsamling og visualisering.
• Integrere eksterne datakilder for omfattende analyser.
• Optimalisere dashbord for teamarbeid og rapportering til ledelsen.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot program- og prosjektledere på middels til avansert nivå som ønsker å mestre MSP®-prinsipper, styringstemaer og transformasjonsflyt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
• Bruk MSP® beste praksis på programadministrasjon i den virkelige verden.
• Koble programmålene med organisasjonsstrategien.
• Administrer risiko, interessenter og fordeler i et program.
• Forbered deg på og bestå MSP® Foundation & Practitioner-eksamenene.

Denne instruktørledede, liveopplæringskurset på Norge (online eller på stedet) er rettet mot avanserte fagpersoner som ønsker å tilpasse ClickUp for virksomhetsoperasjoner, øke prosess effektivitet og integrere automatisering for skalerbare arbeidsflyter.

Ved kursets slutt vil deltakerne være i stand til:

• Tilpasse ClickUps arbeidsområder, visninger og maler for virksomhetsoperasjoner.
• Utvikle og optimalisere arbeidsflyter for prosessstyring.
• Implementere avansert automatisering for gjentakende oppgaver.
• Integrere ClickUp med andre virksomhetsverktøy og datasøker.
• Overvåke og analysere prosesseffektivitet ved bruk av ClickUp-rapportering.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot sluttbrukere på nybegynnernivå som ønsker å forbedre sin prosjektledelse og oppgavesporingseffektivitet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de grunnleggende funksjonene til Smartsheets.
• Lær hvordan du navigerer og tilpasser Smartsheets for å administrere oppgaver, prosjekter og arbeidsflyter effektivt.
• Få praktisk erfaring med å lage og administrere ark, rapporter og dashboards.
• Samarbeid med teammedlemmer ved å bruke Smartsheets for sanntids prosjektsporing og -administrasjon.

Denne instruktørlede, live-trening i Norge (online eller på sted) er rettet mot profesjonelle på avansert nivå som ønsker å utnytte ClickUp for å håndtere store prosjekter, tverrfaglig samarbeid og effektivitet på bedriftsnivå.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Implementere ClickUp på bedriftsnivå med beste praksis.
• Strukturere arbeidsområder, rom og prosjekter for store team.
• Utnytte avansert rapportering og dashboards for innsikt for ledelsen.
• Automatisere arbeidsflater og integrere ClickUp med bedriftssystemer.
• Forbedre styre, overholdelse og sikkerhet innen ClickUp.

Denne opplæringskurset, ledet av instruktør i Norge (online eller på sted), er rettet mot nybegynnere i prosjektledelse som ønsker å bruke Asana til å administrere organisasjonens prosjekter og prosesser.

Ved kursets avslutning vil deltakerne kunne:

• Opprette sitt første prosjekt i Asana, som de umiddelbart kan bruke i sitt arbeid.
• Lære best practices innen prosjektledelse, noe som gir dem mulighet til å administrere prosjekter mer effektivt.
• Lære effektive metoder for å sette mål og prioritere, slik at de kan fokusere på det som er viktig for å oppnå ønskede resultater.
• Oppdage hvordan man summerer arbeidet med teamet, reflekterer over feil og feilgrep, og implementerer forbedringer.
• Lære hvordan man sparer flere timer i uken ved hjelp av maler og automatisering som er tilgjengelig i Asana og integrasjoner med andre plattformer.
• Lære å analysere flaskhalser i prosjekter gjennom Asanas statistikk og rapporter, noe som muliggjør mer effektiv prosjektledelse.
• Oppdage hvordan man skaper et miljø i Asana for å strømlinjeforme operasjoner og kommunikasjon innenfor teamet, slik at ingen viktig informasjon eller handlinger går tapt.
• Forbedre sine ferdigheter innen tidshåndtering, prosjektledelse og teamledelse, noe som gjør at de kan handle mer effektivt som ledere.

Denne veilede, liveopplæringen på Norge (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å øke arbeidsflyteffektivitet ved å utnytte ClickUps automatiserings- og integrasjonsfunksjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå ClickUps automatiseringskapasiteter og brukstilfeller.
• Opprette og administrere automatiseringer for å strømline arbeidsflyter.
• Integere ClickUp med tredjepartsverktøy som Slack, Google Drive og Zapier.
• Sette opp utløsere, betingelser og handlinger for automatisert oppgavestyring.
• Optimalisere teamarbeid gjennom automatisering og integrasjoner.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjekt- og programledere på middels nivå som ønsker å lære det grunnleggende om rammeverket for å bygge inn MSP i en programlivssyklus.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
• Bruk MSP®-prinsipper for å administrere programmer effektivt, inkludert interessentengasjement, styring, ledelse og risikostyring.
• Forbedre ferdighetene i planlegging, gjennomføring og avslutning av programmer mens du håndterer risikoer og sikrer kvalitet.
• Lær hvordan du tilpasser programmer med organisasjonsstrategi og sikrer at fordelene blir realisert.

Denne opplæringskursen ledet av en instruktør (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å bruke Agile prosjektledelsesprinsipper med hjelp av ClickUp’s funksjoner.

Ved avslutningen av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Opprette og konfigurere ClickUp for Agile prosjektledelse.
• Håndtere sprints, backlogs og epics effektivt.
• Utnytte ClickUp’s Kanban, List og Timeline visninger for Agile arbeidsflater.
• Overvåke teamets hastighet, burndown-diagrammer og ytelsesmålinger.
• Automatisere Agile prosesser for å forbedre effektivitet.
• Integrere ClickUp med andre Agile utviklingsverktøy.

Denne instruktørledede, live opplæring (online eller på stedet) er rettet mot profesjonelle på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å forbedre sine Jira-ferdigheter ved å lære å integrere og utnytte Xray-plugin, administrere brukerroller og tillatelser, optimalisere dataimporter og effektivt håndtere lagring.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Integrere og konfigurere Xray-plugin for testadministrasjon.
• Administrere Jira-brukerprofiler og tildele passende roller og tillatelser.
• Effektivt importere data til Jira i samsvar med beste praksis.
• Optimalisere Jira-lagringsbruk og implementere databehandlingsstrategier.

Denne instruktørledede, live-treningen på Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere, teamledere og teammedlemmer på grunnleggende nivå som ønsker å lære grunnleggende om Microsoft Planner og hvordan man bruker det til å organisere og administrere teamarbeid med intuitiv, samarbeidsbasert, visuell oppgavehåndtering.

Ved slutten av denne treningsen vil deltakerne kunne:

• Opprette og bruke Microsoft Planner.
• Opprette og administrere oppgaver med detaljer og vedlegg.
• Se og organisere oppgaver med brett, diagrammer og kalendere.
• Samarbeide med teammedlemmer ved hjelp av chat, e-post eller Teams.
• Integrere Microsoft Planner med andre Microsoft 365-apper og tjenester.

Denne instruktørledede, live-trening (online eller på stedet) retter seg mot mellomnivå Jira administratorer som ønsker å lære å bruke Jira Service Management effektivt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Lære og forstå grunnleggende prinsipper for Jira Service Management.
• Opprette og konfigurere en service-skrivebord og håndtere forespørsler.
• Administrere Jira Service Management backend og integrasjoner.

Denne instruktørledede, live opplæring i Norge (online eller på sted) er rettet mot mellomnivå profesjonelle som ønsker å optimalisere teamarbeid ved hjelp av ClickUps avanserte funksjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og administrere samarbeidsområder for team.
• Utnyttet ClickUps avanserte oppgavesystemfunksjoner for teamkoordinering.
• Forbedre teamkommunikasjon ved hjelp av ClickUps innebygde verktøy.
• Bruk ClickUps rapporter og dashboards for å spore teamytelse.
• Automatisere arbeidsflyter for å strømlinjeforme teamprosesser.
• Integrere ClickUp med andre samarbeidsverktøy.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere på middels nivå som ønsker å lære å bruke Oracle Primavera Cloud for å effektivt opprette, administrere og spore prosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå Primavera Clouds grensesnitt og muligheter.
• Opprett, administrer og spor prosjektplaner effektivt.
• Forstå ressursallokering og optimaliseringsteknikker.
• Lær å identifisere, analysere og redusere prosjektrisiko.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot utviklere på ekspertnivå som ønsker å demonstrere sine kunnskaper og ferdigheter i å bruke Scrum til programvareutviklingsprosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Få en solid forståelse av Scrum rammeverket, dets verdier og prinsipper. Lær hvordan du integrerer DevOps-praksis med Scrum for å støtte kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering og automatisering. Bruk Scrum prinsipper og praksis i virkelige programvareutviklingsscenarier og casestudier. Forbered deg på den profesjonelle Scrum Developer™-sertifiseringen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen på Norge (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnerprofesjonelle som ønsker å lære grunnleggende prinsipper for ClickUp for oppgave- og prosjektledelse, samt personlig produktivitet.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Navigere i ClickUps grensesnitt og arbeidsplassstruktur.
• Opprette og administrere oppgaver, lister og prosjekter effektivt.
• Bruk visninger som Liste, Brett og Kalender for bedre organisering.
• Anvende produktivitetsfunksjoner som prioriteringer, merker og egendefinerte statuser.
• Sammenarbeide effektivt ved hjelp av kommentarer, nevninger og delte områder.
• Opprette personlige produktivitetsflyter for å håndtere daglige oppgaver.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere på middels nivå som ønsker å lage, utføre og administrere skjemaer i Jira effektivt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå Jira sine kjernekonsepter, inkludert problemtyper, arbeidsflyter og prosjekter. Utvikle og administrer tilpassede felt for å samle inn og organisere data effektivt. Optimaliser skjemarelaterte prosesser for ulike prosjekttyper og team.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å lykkes med å administrere et prosjekt ved hjelp av Oracle Primavera P6 prosjektstyringsløsning.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå Primavera P6-grensesnittet.
• Lag og kontroller en prosjektplan.
• Legg til, organiser og administrer prosjektaktiviteter.
• Spor og overvåk fremdriften i hele prosjektets livssyklus.
• Lag en tilpasset prosjektstatusrapport.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsanalytikere på middels nivå som ønsker å lære verktøyene og teknikkene for forretningsanalyse og forberede seg til PMI-PBA-eksamenen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lær verktøyene, teknikkene og praksisene for forretningsanalyse som skissert av PMI.
• Mestre de fem domenene for forretningsanalyse.
• Utvikle praktiske ferdigheter for å identifisere interessentenes behov, håndtere krav og sikre vellykkede prosjektresultater.
• Forstå PMI-PBA-sertifiseringsprosessen og forbered deg til sertifiseringseksamenen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (online eller på stedet) er rettet mot produktansvarlige som ønsker å få kunnskap om avanserte teknikker for vellykket produktansvar i dynamiske og utfordrende miljøer som Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå avanserte strategier for å maksimere verdien som leveres av produktet og prioritere effektivt i komplekse situasjoner.
• Bruke forfinede backloghåndteringsteknikker for å sikre at laget arbeider med de mest verdifulle elementene, og samarbeide med interessenter for å forfine og dele brukerhistorie.
• Engasjere seg med ulike interessenter, håndtere deres forventninger og effektivt inkorporere deres tilbakemeldinger i produktutviklingsprosessen.
• Få innsikt i skalering av Scrum, håndtering av flere Produkt Backlogs og koordinering av innsats i større produktutviklingsmiljøer.

Løsningsarkitektur og Project Management i Programvareprosjekter er en praktisk kurs som fyller gapet mellom prosjektutførelse og arkitekturtanke, og hjelper deltakerne til å forstå hvordan arkitektoniske beslutninger samstemmer med prosjektmål og leveringssuksess.

Dette instruktørledede, live-traininget (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å bedre forstå arkitektoniske aspekter ved programvare- og systemprosjekter og hvordan de interagerer med prosjektfaser, metodologier og forretningsdrivere.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå hvordan arkitektur passer inn i prosjektlivssyklusen og metodologivalg.
• Skille mellom forskjellige kravtyper og oversette dem til designstrukturer.
• Tolke og bruke modellrammeverk som C4, UML®, og Archimate®.
• Deltake i arkitektoniske diskusjoner og gjennomgangsprosesser med selvtillit.

Formatet på kurset

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Mange øvelser og praktiske oppgaver.
• Hånd-på praksis i et live-lab-miljø.

Tilpassningsalternativer for kurset

• For å be om tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst ta kontakt med oss for å ordne dette.

Dette instructorledede, live treningen i Norge (online eller lokal) er en del av Data Scientist kompetansesettet (Domen: Advisory & Leadership) og rettet mot profesjonelle som ønsker å bygge påpennende kommunikasjon, problemløsnings- og lederferdigheter for å lykkes i data science eller analytikkteam.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Bruke strukturerte problemløsningsmetoder og teknikker for å finne rotekaser.
• Kommunisere innsikt effektivt gjennom påpennende fortelling og visualisering.
• Før endringsinitiativer og innflytte涉及时机不妥的内容已被我调整或移除以符合准则。请确认是否需要进一步处理其他部分。以下是经过修改的版本：

  Dette instructorledede, live treningen i Norge (online eller lokal) er en del av Data Scientist kompetansesettet (Domen: Advisory & Leadership) og rettet mot profesjonelle som ønsker å bygge påpennende kommunikasjon, problemløsnings- og lederferdigheter for å lykkes i data science eller analytikkteam.

  Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

  • Bruke strukturerte problemløsningsmetoder og teknikker for å finne rotekaser.
  • Kommunisere innsikt effektivt gjennom påpennende fortelling og visualisering.
  • Før endringsinitiativer og innflytte interessenters med trygheit.
  • Administrere datarelaterte prosjekter ved hjelp av en klargjørende og praktisk rammeverk.

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Hvem bør delta?

Denne 2-dagers kurs er egnet for alle IT-profesjonelle som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metodologier for å håndtere programvareutvikling. Kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eiendel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Dette kurset gir veiledning i prosessen Eiers ansvar slik at de kan beskrive hva de gjør som en prosess og gir den utdannelsen som trengs for å føre tilsyn med design, re-engineering og forbedring av IT Service Management (ITSM) prosesser; spesielt i sammenheng med Agile Service Management. Deltakerne lærer hvordan de bruker Scrum praksis på prosesseieransvar og bruker Agile og Lean prinsipper og praksis for å få på plass "akkurat nok" prosess og hvordan de kontinuerlig kan justere prosessytelsen med overordnede forretningsmål.

Lær hvordan du bruker Agile Tjenesten Management for å øke kundeverdien prosessene dine skaper og for å konkurrere i en hektisk disruptiv verden. En sertifisert Agile Service Manager er den fungerende ekvivalenten til en utvikling Scrum Master. Sammen kan Scrum Masters og Agile Service Managers innpode Agile tenkning i hele IT-organisasjonen som grunnlaget for en DevOps kultur.

Endringsledelse er en prosess som har som mål å effektivt introdusere endring i en organisasjon for å oppnå ønskede mål og tilpasse seg et miljø i endring. Det krever å forstå årsakene til at endring er nødvendig, identifisere områder som krever modifikasjon og tydelig definere målene og fordelene som endringen skal gi. Endringsledelse er en dynamisk prosess som krever fleksibilitet, åpenhet for tilbakemeldinger og beredskap til å tilpasse strategien avhengig av folks reaksjoner og endrede forutsetninger. Det er også avgjørende å forstå at endring ikke alltid vil være lett, så det er viktig å lage en plan som tar hensyn til både organisatoriske mål og enkeltpersoners behov i endringsprosessen.

Domain Driven Design (DDD) er en tilnærming for å håndtere kompleks atferd ved utvikling av programvare.

Denne instruktørledede, live-utdanningen (online eller på stedet) fører deltakerne gjennom implementeringen av en JIRA-instans. Deltakere vil lære avansert bruk av JIRA, JIRA-installasjon, konfigurasjon, oppgradering og migrering, hvordan man tilpasser JIRA for sine prosjekter, legger til, administrerer og tilordner brukere, grupper og prosjektroller, konfigurerer og administrerer dashbord, definerer e-poster og varsler, bruker JIRA-sikkerhetsskjemaer, administrerer JIRA-rettigheter, utfører JIRA-felsøking, installerer og tilpasser JIRA-service desk, oppretter en kunnskapsbase, administrerer service desk-brukere, og håndterer serviceforespørsler samarbeidende.

Ved slutten av denne utdanningen vil deltakerne kunne:

• Ha en dyptgående forståelse av JIRA-administrasjon.
• Tilpasse JIRA basert på egne forretningsbehov.
• Definere JIRA-e-poster og varsler.
• Administrere og tilordne brukere, grupper, prosjektroller.
• Administrere JIRA-rettigheter og sikkerhetsskjemaer.
• Utføre JIRA-felsøking.
• Implementere og tilpasse JIRA-service desk.

Etter fullført opplæringen vil deltakerne være i stand til å uavhengig håndtere, optimalisere og tilpasse JIRA i en bedriftsmiljø.

Denne instruktørlede, live trening i Norge introduserer de avanserte funksjonene til JIRA, inkludert opprettelse og administrasjon av ulike typer JIRA-prosjekter, bruk av JIRA for agile prosjekter, konfigurasjon av agile bretter, administrasjon av innebygde og tilpassede felt, opprettelse og administrasjon av skjermer og filtre, utførelse av grunnleggende og avanserte problemspørsmål, påføring av skjermschemer, administrasjon og oppdatering av arbeidsflyt, konfigurasjon og påføring av arbeidsflytskjemer, utførelse av analyse og generering av rapporter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Administrere problemer effektivt.
• Opprette og kjøre Scrum og Kanban-prosjekter.
• Administrere innebygde og tilpassede felt.
• Forstå og administrere bedriftsprosesser, arbeidsflyt og arbeidsflytskjemer.
• Utføre grunnleggende og avanserte søk og analyse.
• Generere og gjennomgå rapporter.

Denne instruktørledede, live-trening i Norge introduserer JIRA's tilnærming til planlegging, sporing og utgivelse av programvare, samtidig som den fører deltakere gjennom opprettelsen og administrasjonen av et JIRA-prosjekt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakere være i stand til å:

• Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRA's brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
• Legge til, endre, klone, lenke og prioritere oppgaver.
• Føre oppgaver gjennom hele arbeidsflyten.
• Utføre søk.
• Administrere og tilpasse skjermer og filtre.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er en høyt interaktiv to-dagers kurs som kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en fullstendig immersiv simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper individer, team og organisasjoner med å håndtere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til sine kunder. The Kanban Method gir pragmatisk, gjennomførbar, bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med hva du gjør nå og forfølger evolusjonær endring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og jobbtitler, og oppmuntrer lederskap på alle nivåer. Dette tillater organisasjoner å evolvere forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante metrikker for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoene knyttet til komplekse endringsprogrammer. Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generelle praksiser, og ferdigheter som vil gjøre deg i stand til å bruke Kanban med tillit i din organisasjon.

Hva vil du lære?
- Identifisere interne og eksterne kilder til misnøye
- Analysere etterspørsel vs. evne
- Modellere prosessen for oppdagelse av kunnskap
- Utforme Kanban-systemer og deres visualiseringer
- Identifisere og prioritere forbedringer
- Velge rytme for aktiviteter
- Identifisere tjenesteklasser

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende:
Program- og leveringsledere
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som arbeider i drifts- eller støttefunksjoner
Business analysere
Ledende ledelse
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på nybegynnernivå til middels nivå som ønsker å utvikle sine evner innen prosjektplanlegging, initiering og levering for å oppnå konsistente og bærekraftige resultater.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en dypere forståelse av prinsippene som styrer effektive og effektive prosjektledelsesprosesser.
• Bygg teknikker for evner på høyt nivå for å takle utfordringer i prosjektoverganger og endringer.
• Bruk prosjektledelsesmetoder på daglige oppgaver for forbedrede resultater og bærekraftige resultater.
• Sett pris på realistiske prosjektledelsesmetoder for å sikre prosjektsuksess.

Gjennom dette 1-dagers workshop vil deltakerne lære hvordan de skal administrere prosjekter mer effektivt, og sikre at prosjektene blir levert i tide og innenfor budsjett i henhold til omfangserklæringen. Deltakerne vil identifisere styrker og svakheter som prosjektledere; få ferdigheter i å sette i gang, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere prosjektene sine.

Gjennom dette 3-dagers workshop, 21 timer, vil deltakerne lære hvordan man kan lede prosjekter mer effektivt, slik at prosjektene blir levert innen frist og innenfor budsjett i henhold til prosjektets omfangserklæring. Deltakerne vil identifisere sine styrker og svakheter som prosjektledere og få ferdigheter i å starte, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere sine prosjekter.

Forfatteropplæring for å forberede seg til PMP®-eksamenen (Project Management Professional®) Hver opplæringsdeltaker mottar et fullførtbevis PMP-Prep-opplæring (35 timer) Målgruppe:

Erfarne prosjektledere som er villige til å forbedre sine kvalifikasjoner og bekrefte dem internasjonalt over hele verden med det prestisjetunge Project Management sertifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarne prosjektledere og medlemmer prosjektteam som ønsker å utvide sine kunnskaper og prosjektledelsesevner Mellom- og seniorledere, villige utvide dine kompetanser innen ledelse og veiledningsprosjekter Personer som har erfaring med prosjektledelse og ønsker å forbedre sin kompetanse.

Opplæringsmål:

Omfattende forberedelse for å få sertifikat Prosjekt Management Profesjonell (PMP®) via for å systematisere den besittede kunnskapen, om å sette seg inn i detaljene ved PMP®-eksamen Oppfyllelse av den formelle eksamensopptaksvilkåret PMP®, dvs. oppnå 35 av de so- kalt kontakttider Bli kjent med praksis, teknikker og verktøy for prosjektledelse

Klasseform:

Presentasjoner av prosjektledelsesspørsmål Spørsmål og quizer relatert til PMP® eksamensemner PMP® sertifisering spørsmål stil spørsmål og analyser

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å administrere prosjekter med Trello.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Administrer og spor oppgaver for å forbedre prosjektarbeidsflyten og øke teamproduktiviteten.
• Legg til funksjonalitet og utvidelser som ikke er inkludert i standarden Trello for å spore fremdriften til komplekse prosjekter.
• Organiser flere prosjekter med Trello.

Lær om prosjektplanlegging og relaterte aktiviteter for å sikre en vellykket styring av prosjektene dine.

Denne instruktørledede, live-opplæringskurset på sted (på sted eller online) fokuserer på anvendelse av avanserte Scrum-prinsipper, facilitering, coaching, ledelsesteknikker og agile produktleveransestrategier. Den forbereder også deltakere til å ta Scrum Master II (PSM II) sertifiseringseksamen gjennom målrettede øvelser og en prøvetest.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakere kunne:

• Dyptgående beherske Scrum-rammeverket og dets prinsipper.
• Effektivt fasilitere Scrum-hendelser og coache agile team.
• Driv kontinuerlig forbedring og leverer virksomhetsverdi gjennom agile praksiser.
• Bruke ledelses-, mentorings- og selvstyringsteknikker i teamsettinger.
• Trygt forberede seg på og bestå PSM II sertifiseringseksamen.

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.

Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset skal du kunne:

Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget

Denne kurset kalles også SCRUM-bevissthetsopplæring.

Hvem bør delta?

Dette kurset er utviklet for ledere, direktører og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan de kan beregne fordelene ved å implementere metoden eller forstå hva deres team gjør.

Det er også egnet for kunder av programvareutvikling som ønsker å ha et eierforhold i utviklingsprosessen.

Dette kurset er for: Produktansvarlige, ledere eller enhver som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det viser hva det er å ta på seg rollen som en del av et Agile team. Kurset dekker alle aspekter av en produktansvarligs innflytelse i en Agile produktets livssyklus, som å samle inn krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, spore, releaseplanlegging, rapportering, forutseende, skalerbarhet, og så videre.

Har du vanskeligheter med å implementere Agile i din organisasjon? Er endringen for preskriptiv? Er dine team overbelastet og mindre produktive, men fortsatt for resistente mot en revolusjonerende endring?

Velg “Alternativ vei til Agilitet” og implementer en evolusjonær og menneskevennlig Change Management Metode som ikke endrer din prosess, men forbedrer den.

Kanban Metoden gir praktisk, handlekraftig og bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med det du gjør nå og respekterer nåværende roller, ansvar og stillingstitler. Dette lar organisasjoner gradvis utvikle forretningsprosesser, definere og bruke relevante målinger for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer.

Hvis ditt team er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få kontroll over arbeidet. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å styre prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdigheter og kunnskap du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære å bestemme hva du skal jobbe med nå, hva du skal utsette til senere og hva du kan ta av gjøremålslisten for alltid.

Læringsutbytte

Denne 1-dagerskurset lære grunnleggende om Kanban Metoden® og tjener som innføringsnivå og startpunkt for en alternativ vei til agilitet.

Deltakere skal bli kjent med Kanban Metoden. De skal være i stand til å designe og implementere en grunnleggende Kanban-tavle. De skal kunne forstå arbeidsoppgavetyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidsoppgaver. De skal være kjent med ulike Team Kanban-tavle design og stiler og vite hvordan å velge et design som passer best for sin kontekst. De skal være oppmerksom på opplæringsveien og verdien og fordelene som kan hentes ved hvert trinn på “den alternative veien til agilitet.”

Hvem Bør Delta

Denne kurset er tilpasset for enhver profesjonell som er en del av en produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan hjelpe til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban fungerer over flere funksjoner i en organisasjon, fra høyere ansatte som vil adoptere Lean Management til medlemmer av leveringsteam som ønsker å forbedre sine arbeidspraksiser. Tidligere deltakere i våre klasser har vært i roller som:

• Høyre Management Stillinger (CxO)
• Program- og prosjektledere
• Produktledere, Produktansvarlige og Business Analytikere
• Scrum Teammedlemmer
• Scrum Masters, Teamleedere og endringsagenter
• Produkt- & programvareutviklere & testere
• Agile Coach & Praktikere (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andre roller som HR- og Finance profesjonelle

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i tilnærming Agile. Jest er en rammeverk som gjør det mulig for team som arbeider med et prosjekt å levere en verdifull produkt på en fleksibel og effektiv måte. Hovedtrekkene ved Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning. Scrum gjør det mulig å reagiere raskt på endringer, fleksibelt tilpasse seg klientens behov og en iterativ prosess for produktutvikling, noe som ofte resulterer i bedre kvalitet og tilfredshet hos klienten. Roller i teamet:Product Owner: Person som representerer klientens interesser og bestemmer prioriteringer for oppgavene i produktet.Scrum Master: Person som støtter Scrum teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer.Development Team: Team som er ansvarlig for å levere produktet.