Project Management Opplæringskurs

Project Management Opplæringskurs

Local, instructorled live Project Management (PM) training courses demonstrate through handson practice how to implement efficient management to achieve specific goals in a project

Project Management training is available as "onsite live training" or "remote live training" Onsite live training can be carried out locally on customer premises in Norge or in NobleProg corporate training centers in Norge Remote live training is carried out by way of an interactive, remote desktop

NobleProg Your Local Training Provider.

Machine Translated

Testimonials

★★★★★
★★★★★

Project Management Kursplaner

Kursnavn
Varighet
Oversikt
Kursnavn
Varighet
Oversikt
14 timer
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at project managers who wish to successfully manage a project with the help of Oracle Primavera P6 project management solution. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the Primavera P6 interface.
  • Create and control a project schedule.
  • Add, organize, and manage project activities.
  • Track and monitor the progress of the entire project lifecycle.
  • Create a custom project status report.
14 timer
Beskrivelse av: Utdanningen er ment for osób som jobber som Scrum Master, które ønsker ikke å begrense seg til mekanisk ledelse Scrum. Utdanning hjelper deg med å forstå den virkelige handlingen Scrum, fordype dine ferdigheter Scrum Master og bli en ekte fortryllende leder. Utdanningen er også ment for osób, które ønsker å systematisere kunnskap og verifisere sin praktiske erfaring i forbindelse med PSM II eksamen (Professional Scrum Master II). Utdanning lærer fortolkning Scrum Guide i tråd med visjon Scrum.org hva som er nødvendig under eksamen. Utdanning forberedelse er på den nyeste versjonen ScrumGuide publisert i november 2020. Utdanningsprisen inkluderer ikke kostnadene for PSM-eksamen.
14 timer
Domain Driven Design (DDD) is an approach for handling complex behaviors when developing software.
14 timer
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
7 timer
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
7 timer
Lær om prosjektplanlegging og relaterte aktiviteter for å sikre en vellykket styring av prosjektene dine.
21 timer
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 timer
Gjennom dette 1-dagers workshop vil deltakerne lære hvordan de skal administrere prosjekter mer effektivt, og sikre at prosjektene blir levert i tide og innenfor budsjett i henhold til omfangserklæringen. Deltakerne vil identifisere styrker og svakheter som prosjektledere; få ferdigheter i å sette i gang, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere prosjektene sine.
14 timer
    Målene for kurset: Etter denne 2-dagers kurset vil trenere / deltakere være Utvikle en dypere forståelse av elementene som styrer prosessen og levering av effektiv og effektiv prosjektledelse Bygg teknikker som vil sikre en utvikling av ferdigheter på høyt nivå i å møte og intervensere med utfordringene som kommer i en overgang og endringer gjennom bruk av prosesser for prosjektledelse Bruk læring i levering av deltakernes daglige aktiviteter for å sikre positive resultater og bærekraftige resultater Vær oppmerksom på betydningen av realistisk ledelse i å sikre suksess for hvert prosjekt og innsats.
  • Spesifikasjoner : Målsetting: 5-10 (maksimum 25 pax)
  • Total daglig varighet: 7 timer + 1 time lunsj
  • Set-up: Klasserom og Presentasjon Set-up
  • Metodologiene er: Led instruktør opplæring
  • Rollen spiller
  • Risikoanalyse øvelse
  • Presentasjon av utgang
  • Hardware og utstyr som trengs Prosjektorer
  • Extra laptop for 2nd dag presentasjon
  • Hvit bord med skriftlige materialer
  • Skrive Paraphernalia for deltakere
  • Lydsystem/Lapel Mic
  • Stor bygningsblokk/Lego
  • Chocolates og andre tokener for aktiviteter
  • Certificate of Achievement/Fullføring
  • 7 timer
      Kursets mål er: Dette vil være en endags kurs og etter aktiviteten vil trenere / deltakere være i stand til å: Definere hva en risiko er, dens opprinnelse og innvirkning på virksomheten som manifestert av deres økte bevissthet om emnet. Angi forskjellige eksempler som vil være nyttig for organisasjonen å begrense og, ideelt sett, eliminere risikoen. Gjør riktig forutsetning av risiko og utfordringer på en proaktiv måte. Oppdag mange teknikker for å identifisere, redusere og begrense risiko. Samarbeid med interne kanaler for å styrke risikostyring for organisasjonen som helhet.
  • Oppsett av trening: Målsett: 10 - 20 per batch
  • Måldato for levering: TBD
  • Total daglig varighet: 7 timer + 1 time lunsj
  • Set-up: Klasserom og Presentasjon Set-up
  •   I tillegg til dette: 3. Metodologiene er:
      Led instruktør opplæring Rollen spiller Risikoanalyse øvelse Presentasjon av utgang og aktivitet øvelser
      Hardware og utstyr som trengs
      Prosjektorer Hvit bord med skriftlige materialer Skrive Paraphernalia for deltakere Lydsystem/Lapel Mic Stor bygningsblokk/Lego Chocolates og andre tokener for aktiviteter
      Certificate of Achievement/Fullføring
    35 timer
    Author training to prepare for the PMP® exam (Project Management Professional®) Each training participant receives a certificate of completion PMP-Prep training (35 hours)
    Target group:
    • Experienced project managers willing to improve theirs qualifications and confirm them internationally the world with the prestigious Project Management certificate Professional - (PMP®)
    • Less experienced project managers and members project teams wishing to expand their knowledge and project management skills
    • Middle and senior managers, willing expand your competences in management and supervision projects
    • People who have experience in project management and want to improve their competences.
    Training objectives:
    • Comprehensive preparation for obtaining a certificate Project Management Professional (PMP®) via for systematizing the possessed knowledge, about getting acquainted with the specifics of the PMP® exam
    • Fulfillment of the formal exam admission condition PMP®, i.e. obtaining 35 of the so-called contact hours
    • Getting to know the practices, techniques and tools of project management

    Form of classes:
    • Presentations of project management issues
    • Questions and quizzes related to PMP® exam topics
    • PMP® certification question style questions and analysis
    14 timer
    Who should attend? This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in implementing Iterative Agile and Scrum methodologies to manage software development. This course is particularly suited to project managers, team leaders, developers and customers of software development wishing to have a stake holding in the development process.
    7 timer
    This course is also known as SCRUM awareness training. Who should attend? This course has been created for managers, executives and other decision makers who want to know how to calculate the benefits of implementing the methodology or want to understand what their team is doing. It is also suitable for customers of software development wishing to have a stake holding in the development process.
    7 timer
    This course is for: Product owners, managers, or anyone interested in Agile planning and estimating techniques. The course, Scrum Product Owner (SPO), utilizes a combination of presentations, discussions, and hands-on exercises explaining and demonstrating through practice. It illustrates what it is like to take on the role of an Agile team. The course covers all aspects of a product owner's involvement in an Agile product's life-cycle, such as gathering requirements rapidly, writing user stories, estimating story points, tracking, release planning, reporting, forecasting, scaling, and so on.
    14 timer
    This course has been created for test managers, quality assurance staff, testers, software developers, project managers and management in order to explain how the Agile project management frameworks (notably SCRUM) deal with testing. At the end of the course, each of the delegates will design and execute a test plan for a sample application (it can be an actual client application if available)
    14 timer
    Target group: IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester Learning objective: The purpose of this training is to acquire knowledge and practice of the workshops  aspects of Kanban and Agile foundations.
    14 timer
    ISQI Agile Essentials-kurset er en internasjonalt anerkjent kvalifikasjon, rettet mot alle som er involvert i smidige prosjekter og ønsker å bli kjent med å jobbe i et smidig miljø. Dette inkluderer prosjektledere, kvalitetsledere, programvareutviklingsledere, Business , utviklere, testere, IT-direktører og Management . Kurset består av åtte seksjoner og tar deltakere gjennom livssyklusen til et smidig prosjekt fra utgivelsesplanleggingen og skriver brukerhistorier til iterasjonsgjennomgang (utstillingsvindu) og retrospektiv. Den første dagen fokuserer på nøkkelprinsippene (55% av dagen på teori, 45% øvelser), den andre er dominert av praktisk anvendelse (40% teori, 60% øvelser). Kursmål
    • Verdsetter prinsippene bak smidig manifest og dens tilnærming til programvareutvikling
    • Sett pris på rollene i et smidig team
    • Forstå hvordan du kan bidra som et smidig teammedlem til kvantifiserbare krav
    • Bruk kvalitetsmetoder for hele teamet for å sikre at akseptkriteriene blir oppfylt
    • Sett pris på viktigheten av effektive Iteration Reviews og hvordan du kan bidra til kontinuerlig forbedring gjennom retrospektiver
    14 timer
    Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger. Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt. Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.
    28 timer
    Agile Software Testing er en serie testing som gir tilbakebetaling av programvarekvalitetsproblemer på en rettidig og kontinuerlig måte etter prinsippene for smidig utvikling.
    Continuous Integration (CI) refererer til alle utviklere i et team som slår sammen arbeidet sitt flere ganger om dagen.
    7 timer
    Deltakerprofiler CxO, Operasjonsledere, Enterprise Architect , Business and System Analysts and Designers Objektiv Dette introduksjonsseminaret gir deg en oversikt over de digitale forretningsmodellene, rammeverkene for forretnings- og bedriftsarkitektur samt metodologier som organisasjoner prøver å fokusere på for å øke sin forretningsdyktighet overfor forstyrrelser i den digitale tidsalderen. Spesielt tar dette seminaret sikte på å hjelpe deg med å forstå rammer og referansearkitekturer som brukes over hele verden for å samkjøre digitale forretningsmodeller og IT-systemarkitekturer med det endrede konkurrerende landskapet.
    14 timer
    Objektiv: Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov. Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.
    21 timer
    Objektiv: Dette kurset tar sikte på å hjelpe produktledere, produkteiere, forretningsanalytikere, systemarkitekter og utviklere til å forstå hvordan man effektivt kan håndtere krav på grunnlag av produktvisjonen til å veilede utviklere nøyaktig i implementeringen av dem. Mer detaljert, dette kurset tar sikte på å hjelpe produktledere med å bedre definere verdiforslagene for sine produkter på grunnlag av strategier og interessentbehov. Business og produkteiere forstår hvordan de skal beskrive kravene til etterslepet av produktet, og oppdage passende eposer og brukerhistorier om systemet mens de bidrar til den nødvendige verdiskapningen. Under interaktive casestudieøvelser lærer deltakerne hvordan de i detalj beskriver slike krav for å validere riktig forståelse av behov og utarbeide systemakseptantester. Bare ved å bruke en veldig vanlig og produktiv UML profil lærer de å strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravinnsamlingsprosess. Publikum:
    • Produktledere
    • Produkteiere
    • Business
    • Noen interetsted i Krav Management Process
    7 timer
    Dette kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.
    35 timer
    Dette 5 dagers kurset er for utviklere som ønsker å skrive iOS applikasjoner av høy kvalitet i Swift . Dette er et praktisk kurs som innebærer å skrive en rekke stadig mer komplekse applikasjoner av høy kvalitet. Delegater må ha en Apple-datamaskin med den nyeste versjonen av OS X og Xcode. Delegater som ønsker å kjøre applikasjoner på ekte enheter, i stedet for emulatorer, må registreres hos Apple som iOS utviklere og få enhetene sine registrert.
    21 timer
    Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å styre prosjektene sine. Den kombinerer verdens produktdesign og programvaredesign.
    14 timer
    Dette kurset er veldig strukturert mot en workshop-tilnærming for å gi delegatene en mulighet til å øve seg på ferdighetene Scrum og Agile .
    14 timer
    Dette to-dagers kurset lærer Lean - Agile prinsipper og praksis i Scaled Agile Framework® (SAFe®). Du lærer hvordan du kan utføre og frigjøre verdi gjennom Agile utgivelsestog, hvordan du bygger en Agile portefølje og hvordan du kan lede en Lean - Agile transformasjon i bedriftsskala. Du vil få en forståelse av Lean - Agile tankegangen og hvordan du bruker prinsippene og praksisene for SAFe for å støtte Agile team, programmer, programporteføljestyring og for å koordinere store Value Streams. Når du deltar i klassen forbereder du deg til å gå opp til eksamen og bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Tilknyttet sertifisering: SAFe Agilist (SA)
    14 timer
    Dette to dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) hvordan å jobbe i en Agile miljø ved hjelp av Scrum, Kanban, og XP. Teamet vil lære å bli Agile Teams, bygge deres backlog, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile Lag lærer om deres ART og deres rolle i det, planlegge, utføre og forbedre med andre lag. Denne klassen forbereder team for å kjøre en Program Increment (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på kommende PI-planlegging. Ved å delta i klassen forbereder deltakerne å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP). Etter dette kurset bør du være i stand til å:
      Bruk SAFe til skala Lean og Agile utvikling i virksomheten din Kjenn teamet ditt og dens rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre lag på toget, deres roller og avhengighetene mellom lagene Plan iterasjoner Utføre iterasjoner, demo verdi, og forbedre prosessen din Programforstørrelser Integrere og jobbe med andre lag på toget
    14 timer
    Dette to dager lange kurset forbereder nåværende Scrum Masters for deres lederrolle i å tilrettelegge Agile team, program og enterprise suksess i en SAFe® implementering. Kurset dekker tilrettelegging for inter-team-interaksjoner til støtte for programutførelsen og nådeløs forbedring. Det forbedrer Scrum paradigmet med en introduksjon til skalerbar prosjektering og DevOps praksis; bruken av Kanban for å lette verdien av strømmen og støtte samhandling med arkitekter, produktstyring og andre kritiske interessenter i større program- og bedriftssammenheng. Kurset tilbyr handlingsverdige verktøy for å bygge høypresterende team og utforske praktiske måter å adressere Agile og Scrum i bedriften. Når du deltar i klassen forbereder du deg til å gå opp til eksamen og bli en sertifisert SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
    14 timer
    Oversikt Dette 2-dagers kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing. Tiltenkte målgruppen Dette kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre testprosedyrene deres i en Agile sammenheng. Det er også egnet for de som har tenkt å satse på en spesifikk karriere og er en passende forutsetning for iSQI Certified Agile Tester-kurset.

    Last Updated:

    Kommende Project Management Kurs

    Helg Project Management kurs, kveld Project Management trening, Project Management boot camp, Project Management instruktørledet, Helg Project Management trening, Kveld Project Management kurs, Project Management coaching, Project Management instruktør, Project Management trener, Project Management kurs, Project Management klasser, Project Management on-site, Project Management private kurs, Project Management tomannshånd trening

    Kursrabatter

    Kursrabatter Nyhetsbrev

    We respect the privacy of your email address. We will not pass on or sell your address to others.
    You can always change your preferences or unsubscribe completely.

    Some of our clients

    is growing fast!

    We are looking to expand our presence in Norway!

    As a Business Development Manager you will:

    • expand business in Norway
    • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
    • recruit local trainers and consultants

    We offer:

    • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
    • high-tech automation
    • continuously upgraded course catalogue and content
    • good fun in international team

    If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

    Apply now!

    This site in other countries/regions