Project Management Kurs i Norge

Linear er et høyprestasjonsfeltsporingssystem og produktledelsesplattform laget for raskt bevegende team.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (online eller på sted) er rettet mot mellomnivås produkt- og teknologiinnbyggere som ønsker å optimalisere planlegging, oppgavestyring og arbeidsflytautomatisering ved hjelp av Linear.

Til slutt av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Implementere Linear som et sentralt plattform for prosjektledelse og produktleveranse.
• Integrere Linear med bedriftsverktøy som GitHub, Slack og SSO-levere.
• Automatisere felttriage og rapportering ved hjelp av Linears AI-funksjoner.
• Anvende beste praksis for overføring fra Jira eller Asana til Linear i stor skala.

Kursformat

• Interaktiv foredrag og diskusjon.
• Mange øvelser og trening.
• Praktisk implementering i et live-lab-miljø.

Kursanpassningsmuligheter

• For å forespørre et anpasset kurs for dette tildelt, vennligst kontakt oss for å ordne det.

MSP (Managing Successful Programs) er et best-practice-rammeverk for å designe, levere og vedlikeholde koordinert endring over flere relaterte prosjekter for å oppnå strategiske bedriftsresultater.

Dette instructerledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot mellom- og høyere nivå profesjonelle som ønsker å anvende MSP-konsepter for å planlegge, styre og levere komplekse programmer som realiserer organisatoriske fordeler.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forklare MSP-prinsipper, styringsområder og programløpetiden.
• Designe programorganisering, roller og ansvar for å støtte levering.
• Utvikle en fordeler-drevet programstruktur og foretaksargumentasjon.
• Etablishere robust styring, forsikring og deltakerengasjement.
• Styre risikoer, problemstillinger, avhengigheter og realisering av fordeler over prosjekter.
• Planlegge overgang til dagligdrift og avslutte programmer effektivt.

Kursformatet

• Interaktiv foredrag og diskusjon.
• Scenario-baserte workshops og praktiske øvelser.
• Gruppautviklingsoppdrag fokusert på programdesign, styring og fordelskartlegging.

Kursanpassningsmuligheter

• For å forespørre et tilpasset trening for dette kurset, vennligst kontakt oss for å ordne det.

Anskaffelsesstyring for byggematerialer er disiplinen for planlegging, innkjøp og overvåking av materialeinnkjøp for å sikre tidsmessig og kostnadseffektiv levering for byggprosjekter.

Denne instruktørlede, live-opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot bygg- og anskaffelsesfagfolk med begrenset eller voksende erfaring innen materialanskaffelse som ønsker å optimalisere bygganskaffelsesprosesser.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå anskaffelseslivsyklusen i forbindelse med byggprosjekter.
• Planlegge materialeinnkjøp i tråd med prosjektplaner og spesifikasjoner.
• Vurdere og administrere leverandørforhold effektivt.
• Implementere kontroller og sporing av bygglagervarene.

Kursformat

• Interaktive forelesninger og diskusjoner.
• Praktisk planlegging ved hjelp av anskaffelsesdokumentasjon og verktøy.
• Veilede case-studier som fokuserer på virkelige utfordringer knyttet til bygganskaffelse.

Tilpassningsalternativer for kurset

• For å be om tilpasset opplæring for dette kurset basert på organisasjonens bygganskaffelsespolitikk, vennligst kontakt oss for å avtale.

Construction Project Management er praksisen med å anvende strukturerte metoder på planlegging og utførelse av sivile arbeidsprosjekter, med vekt på konstruksjonsrelaterte begrensninger og tidsfrister.

Denne instruktørledede, levende opplæringen (online eller på sted) er rettet mot fagpersoner med begrenset eller oppstående erfaring i konstruksjonsprosjektkoordinering som ønsker å anvende prosjektledelsesmetoder tilpasset konstruksjonsindustrien.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Anvende prosjektledelsesprinsipper på konstruksjonsrelaterte milepæler og leveranser.
• Bruk tidplanleggingsverktøy og metoder for å håndtere frister og ressursbegrensninger.
• Navigere gjennom regulerings- og logistikkaspekter som er unike for konstruksjonsprosjekter.
• Overvåke og kontrollere konstruksjonsfremdriften effektivt.

Format på kurset

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Hendelsesbasert bruk av prosjektledelsesverktøy i sivile konstruksjonsscenarioer.
• Veiledede øvelser som fokuserer på tid, budsjett og kvalitetskontroll.

Kursets tilpassingsalternativer

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset basert på organisasjonens konstruksjonsprosjekttyper, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å mestre ClickUps rapporterings- og dashbordfunksjoner for å drive datadrevne beslutninger og optimalisere arbeidsflyter.

Etter denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og tilpasse avanserte dashbord i ClickUp.
• Bruke ClickUps rapporteringsverktøy for å spore viktige ytelsesindikatorer (KPIer).
• Automatisere datainnsamling og visualisering.
• Integrere eksterne datakilder for omfattende analyser.
• Optimalisere dashbord for teamarbeid og rapportering til ledelsen.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot program- og prosjektledere på middels til avansert nivå som ønsker å mestre MSP®-prinsipper, styringstemaer og transformasjonsflyt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
• Bruk MSP® beste praksis på programadministrasjon i den virkelige verden.
• Koble programmålene med organisasjonsstrategien.
• Administrer risiko, interessenter og fordeler i et program.
• Forbered deg på og bestå MSP® Foundation & Practitioner-eksamenene.

Dette instruktørledede, live-trening (online eller på sted) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å tilpasse ClickUp for bedriftsoperasjoner, øke prosess-effektivitet og integrere automatisering for skalerbare arbeidsflyter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Tilpasse ClickUps arbeidsrom, visninger og maler for bedriftsoperasjoner.
• Utvikle og optimalisere arbeidsflyter for prosesshåndtering.
• Implementere avansert automatisering for gjentakende oppgaver.
• Integrere ClickUp med andre bedriftsverktøy og datastrømmer.
• Overvåke og analysere prosesseffektivitet ved hjelp av ClickUp-rapporting.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot sluttbrukere på nybegynnernivå som ønsker å forbedre sin prosjektledelse og oppgavesporingseffektivitet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de grunnleggende funksjonene til Smartsheets.
• Lær hvordan du navigerer og tilpasser Smartsheets for å administrere oppgaver, prosjekter og arbeidsflyter effektivt.
• Få praktisk erfaring med å lage og administrere ark, rapporter og dashboards.
• Samarbeid med teammedlemmer ved å bruke Smartsheets for sanntids prosjektsporing og -administrasjon.

Denne instruktørledede, live-trening i Norge (online eller på sted) er rettet mot avanserte fagfolk som ønsker å utnytte ClickUp for å administrere store prosjekter, tverrfaglig samarbeid og virksomhetsomfattende effektivitet.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Implementere ClickUp på virksomhetsnivå med beste praksiser.
• Strukturere arbeidsområder, rom og prosjekter for store team.
• Utnyttte avanserte rapporter og dashboards for ledelsesinnsikt.
• Automatisere arbeidsflyter og integrere ClickUp med virksomhetssystemer.
• Forbedre styring, overholdelse og sikkerhet innen ClickUp.

Denne instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot projektlederer på begynner-nivå som ønsker å bruke Asana til å administrere organisasjonens prosjekter og prosesser.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Bygge sitt første prosjekt i Asana, som de kan umiddelbart anvende i sitt arbeid.
• Lære beste praksis for prosjekthåndtering, slik at de kan administrere prosjekter på en mer effektiv måte.
• Lære effektive metoder for å sette mål og prioriteringer, noe som hjelper dem til å fokusere mer på det som er viktig for å oppnå ønskede resultater.
• Oppdage hvordan de kan summer opp arbeidet med teamet, reflektere over mislykkede forsøk og feil, og implementere forbedringer.
• Lære hvordan de kan spare flere timer i uken ved å bruke maler og automatisering tilgjengelig i Asana og integrasjoner med andre plattformer.
• Lære å analysere knyttepunkt i prosjekter gjennom Asanas statistikk og rapporter, noe som gjør prosjektadministrasjonen mer effektiv.
• Oppdage hvordan de kan opprette en miljø i Asana for å smette ned operasjoner og kommunikasjon innenfor teamet slik at ingen viktig informasjon eller handlinger blir oversett.
• Forbedre sine tidsadministrasjons-, prosjekthåndterings- og teamlederferdigheter, noe som lar dem handle mer effektivt som ledere.

Denne instruktørledede, live-opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivå-profesjonelle som ønsker å øke arbeidsflytens effektivitet ved å utnytte ClickUps automatiserings- og integrasjonsfunksjoner.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå ClickUps automatiseringsmuligheter og brukstilfeller.
• Opprette og administrere automatiseringer for å strømline arbeidsflyter.
• Integrere ClickUp med tredjepartsverktøy som Slack, Google Drive og Zapier.
• Opprette utløsere, betingelser og handlinger for automatisert oppgavedrift.
• Optimalisere teamsamarbeid gjennom automatisering og integrasjoner.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjekt- og programledere på middels nivå som ønsker å lære det grunnleggende om rammeverket for å bygge inn MSP i en programlivssyklus.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
• Bruk MSP®-prinsipper for å administrere programmer effektivt, inkludert interessentengasjement, styring, ledelse og risikostyring.
• Forbedre ferdighetene i planlegging, gjennomføring og avslutning av programmer mens du håndterer risikoer og sikrer kvalitet.
• Lær hvordan du tilpasser programmer med organisasjonsstrategi og sikrer at fordelene blir realisert.

Denne opplæringskursen ledet av en instruktør (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåprofesjonelle som ønsker å bruke Agile prosjektledelsesprinsipper med hjelp av ClickUp’s funksjoner.

Ved avslutningen av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Opprette og konfigurere ClickUp for Agile prosjektledelse.
• Håndtere sprints, backlogs og epics effektivt.
• Utnytte ClickUp’s Kanban, List og Timeline visninger for Agile arbeidsflater.
• Overvåke teamets hastighet, burndown-diagrammer og ytelsesmålinger.
• Automatisere Agile prosesser for å forbedre effektivitet.
• Integrere ClickUp med andre Agile utviklingsverktøy.

Denne instruktørledede, live opplæring (online eller på stedet) er rettet mot profesjonelle på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å forbedre sine Jira-ferdigheter ved å lære å integrere og utnytte Xray-plugin, administrere brukerroller og tillatelser, optimalisere dataimporter og effektivt håndtere lagring.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Integrere og konfigurere Xray-plugin for testadministrasjon.
• Administrere Jira-brukerprofiler og tildele passende roller og tillatelser.
• Effektivt importere data til Jira i samsvar med beste praksis.
• Optimalisere Jira-lagringsbruk og implementere databehandlingsstrategier.

Denne instruktørledede, live-treningen på Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere, teamledere og teammedlemmer på grunnleggende nivå som ønsker å lære grunnleggende om Microsoft Planner og hvordan man bruker det til å organisere og administrere teamarbeid med intuitiv, samarbeidsbasert, visuell oppgavehåndtering.

Ved slutten av denne treningsen vil deltakerne kunne:

• Opprette og bruke Microsoft Planner.
• Opprette og administrere oppgaver med detaljer og vedlegg.
• Se og organisere oppgaver med brett, diagrammer og kalendere.
• Samarbeide med teammedlemmer ved hjelp av chat, e-post eller Teams.
• Integrere Microsoft Planner med andre Microsoft 365-apper og tjenester.

Denne veiledningsbaserte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot Jira-administratorer med mellemnivås kompetanse som ønsker å lære hvordan de kan bruke Jira Service Management effektivt.

Til slutt av denne treningen vil deltagere kunne:

• Lære og forstå grunnleggende prinsipper i Jira Service Management.
• Sette opp og konfigurere et servicedesk og administrere forespørsler.
• Administrere Jira Service Management bakgrunn og integrasjon.

Denne instruktørledede, live opplæring i Norge (online eller på sted) er rettet mot mellomnivå profesjonelle som ønsker å optimalisere teamarbeid ved hjelp av ClickUps avanserte funksjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprette og administrere samarbeidsområder for team.
• Utnyttet ClickUps avanserte oppgavesystemfunksjoner for teamkoordinering.
• Forbedre teamkommunikasjon ved hjelp av ClickUps innebygde verktøy.
• Bruk ClickUps rapporter og dashboards for å spore teamytelse.
• Automatisere arbeidsflyter for å strømlinjeforme teamprosesser.
• Integrere ClickUp med andre samarbeidsverktøy.

Dette undervisningsledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivås prosjektledere som ønsker å lære hvordan de kan bruke Oracle Primavera Cloud for effektivt å opprette, administrere og spore prosjekter.

Ved slutten av denne treningen vil deltagere kunne:

• Forstå Primavera Clouds grensesnitt og funksjoner.
• Opprette, administrere og spore prosjektskjemaer effektivt.
• Forstå ressursallokering og optimaliserings teknikker.
• Lære å identifisere, analysere og minimiere prosjektrisikoer.

Denne instruktørledede, levende opplæring (online eller på stedet) er rettet mot ekspertutviklere som ønsker å demonstrere sin kunnskap og ferdigheter i å anvende Scrum i programvareutviklingsprosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Oppnå en solid forståelse av Scrum-rammeverket, dets verdier og prinsipper.
• Lære hvordan man integrerer DevOps-prinsipper med Scrum for å støtte kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering og automatisering.
• Anvende Scrum-prinsipper og -praksis i virkelige programvareutviklingsscenarier og case-studier.
• Forberede seg på Professional Scrum Developer™ sertifisering.

Denne instruktørledede, levende opplæring (online eller på sted) er rettet mot begynnere på profesjonelt nivå som ønsker å lære grunnleggende funksjoner i ClickUp for oppgave- og prosjektstyring, samt personlig produktivitet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Navigere i ClickUps grensesnitt og arbeidsplassstruktur.
• Opprette og håndtere oppgaver, lister og prosjekter effektivt.
• Bruke visninger som Liste, Brett, og Kalender for bedre organisering.
• Bruke produktivitetsfunksjoner som prioriteringer, merker, og egendefinerte statuser.
• Samarbeide effektivt ved å bruke kommentarer, omtaler, og delte områder.
• Opprette personlige produktivitetsstrømmer for å håndtere daglige oppgaver.

Denne instruktørledede, live trening (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåprosjektledere som ønsker å lage, gjennomføre og administrere skjemaer i Jira effektivt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå Jiras kjernekonsepter, inkludert sakstyper, arbeidsflyter og prosjekter.
• Utvikle og administrere tilpassede felter for å samle og organisere data effektivt.
• Optimalisere skjema-relaterte prosesser for ulike prosjekttyper og team.

Dette instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å lykkes med å lede et prosjekt med hjelpen av Oracle Primavera P6-prosjektledelseløsningen.

Etter denne treningen vil deltakerne kunne:

• Føre seg frem i Primavera P6-grensesnittet.
• Opprette og kontrollere en prosjektplanlegging.
• Legge til, organisere og lede prosjekttjenester.
• Sporre og overvåke fremgangen i hele prosjektlivetssyklusen.
• Opprette en tilpasset rapport over prosjektstatus.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsanalytikere på middels nivå som ønsker å lære verktøyene og teknikkene for forretningsanalyse og forberede seg til PMI-PBA-eksamenen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lær verktøyene, teknikkene og praksisene for forretningsanalyse som skissert av PMI.
• Mestre de fem domenene for forretningsanalyse.
• Utvikle praktiske ferdigheter for å identifisere interessentenes behov, håndtere krav og sikre vellykkede prosjektresultater.
• Forstå PMI-PBA-sertifiseringsprosessen og forbered deg til sertifiseringseksamenen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (online eller på stedet) er rettet mot produktansvarlige som ønsker å få kunnskap om avanserte teknikker for vellykket produktansvar i dynamiske og utfordrende miljøer som Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå avanserte strategier for å maksimere verdien som leveres av produktet og prioritere effektivt i komplekse situasjoner.
• Bruke forfinede backloghåndteringsteknikker for å sikre at laget arbeider med de mest verdifulle elementene, og samarbeide med interessenter for å forfine og dele brukerhistorie.
• Engasjere seg med ulike interessenter, håndtere deres forventninger og effektivt inkorporere deres tilbakemeldinger i produktutviklingsprosessen.
• Få innsikt i skalering av Scrum, håndtering av flere Produkt Backlogs og koordinering av innsats i større produktutviklingsmiljøer.

Løsningstarkitektur og prosjektledelse i programvareprosjekter er et praksisrett kurssom brygger broen mellom prosjektfremføring og arkitektonisk tenking, og som hjelper deltakerne til å forstå hvordan arkitektoniske beslutninger samarbeider med prosjektmål og leveransens suksess.

Dette undervisningsledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivå profesjonelle som ønsker å forstå arkitektoniske aspekter av programvare- og systemprosjekter bedre, og hvordan de interagerer med prosjektphaser, metodikk, og virksomhetens drivkrefter.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå hvordan arkitektur passer inn i prosjektets levetid og valg av metodikk.
• Skille mellom forskjellige kravtyper og oversette dem til designstrukturer.
• Tolke og bruke modelleringssammenhenger som C4, UML®, og Archimate®.
• Deltake i arkitektoniske diskusjoner og gjennomgangsprosesser med selvtillit.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Masse øvelser og praksis.
• Praktisk implementering i en live-lab miljø.

Kurs tilpasningsmuligheter

• For å be om et tilpasset trening for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne kursen er utformet for organisasjoner som ønsker å optimalisere sine prosesser ved å integrere ulike digitale plattformer brukt i daglige operasjoner, som Trello, QuickBooks, Google Workspace og WhatsApp API.

Dette instruktørføringen, live kurs (online eller på stedet) guider deltakerne gjennom prosessen med å forbine og automatisere arbeidsflytter, forbedre prosjekt- og finansiell kontroll, og sentralisere informasjon for å forbedre beslutningsprosesser.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forbine og automatisere arbeidsflytter mellom Trello, QuickBooks og Google Workspace.
• Integrasjon av kommunikasjon via WhatsApp API med operasjonsarbeidsflytter.
• Utforme flerplattform automatiseringssystemer fokuset på effektivitet og kontroll.
• Implementere sikkerhets- og overvåkingspolitiske for aktive integrasjoner.
• Dokumentere og vedlikeholde automatiserte prosesser i operasjonen.

Kursform

• Konseptuelle forklaringer og veiledet demonstreringer.
• Praktiske øvelser anvendt på virkelige operasjonsscenarier.
• Håndtering med company-specific data og verktøy.

Kursanpassningsmuligheter

• Tilpasning av innhold til selskapets spesifikke plattformer og prosesser.
• Inkludering av ytterligere verktøy som Zapier, Make/Integromat eller Power Automate.
• Analyse og design av reelle dataintegrasjonsflytter.

Denne instruktørledede, liveopplæringskurset (online eller på stedet) er en del av Data Scientist-færdighetsettet (Område: Rådgivning & Ledelse) og er rettet mot profesjonelle som ønsker å bygge innflytelsesrike kommunikasjons-, problemløsnings- og lederskapsfærdigheter for å trives i data science- eller analyse-team.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Å anvende strukturerte problemløsnings- og rotårsakanalyse-teknikker.
• Å kommunisere innsikt effektivt gjennom innflytelsesrik fortelling og visualisering.
• Å lede endringsinitiativ og påvirke interessenter med selvtillit.
• Å administrere datarelaterte prosjekter ved hjelp av en klar og praktisk ramme.

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Denne to dager lange opplæringen utforsker hvordan kunstig intelligens (AI) kan støtte prosjektledere og prosjektteam gjennom hele prosjektets livssyklus. Deltakerne lærer å bruke moderne AI-verktøy som ChatGPT, Claude og Microsoft Copilot til å bistå i prosjekplanlegging, risikostyring, kommunikasjon med interessenter og rapportering.

Kurset kombinerer konseptuell forståelse med praktiske øvelser. Deltakerne vil teste AI-støttede arbeidsflyter for vanlige prosjektledelsesoppgaver, lære å designe effektive prompter, evaluere AI-svar og integrere AI-verktøy i hverdagslig prosjektarbeid. Opplæringen tar også for seg styring, ansvarlig bruk av AI og praktiske innføringsstrategier slik at organisasjoner kan trygt introdusere AI i prosjektmiljøer.

Dette kurset gir veiledning i prosessen Eiers ansvar slik at de kan beskrive hva de gjør som en prosess og gir den utdannelsen som trengs for å føre tilsyn med design, re-engineering og forbedring av IT Service Management (ITSM) prosesser; spesielt i sammenheng med Agile Service Management. Deltakerne lærer hvordan de bruker Scrum praksis på prosesseieransvar og bruker Agile og Lean prinsipper og praksis for å få på plass "akkurat nok" prosess og hvordan de kontinuerlig kan justere prosessytelsen med overordnede forretningsmål.

Lær hvordan du kan bruke Agil Tjenestestedsledelse for å øke kundeverdien som dine prosesser skaper og konkurrere i en raskt endrende, forstyrrende verden. En Sertifisert Agil Tjenestestedsleder er den praktiske tilsvarende av en utviklings Scrum Master. Sammen kan Scrum Master og Agil Tjenestestedsledere innføre agilt tenkning i hele IT-organisasjonen som grunnlag for en DevOps-kultur.

Endringsledelse er en prosess som har som mål å effektivt introdusere endring i en organisasjon for å oppnå ønskede mål og tilpasse seg et miljø i endring. Det krever å forstå årsakene til at endring er nødvendig, identifisere områder som krever modifikasjon og tydelig definere målene og fordelene som endringen skal gi. Endringsledelse er en dynamisk prosess som krever fleksibilitet, åpenhet for tilbakemeldinger og beredskap til å tilpasse strategien avhengig av folks reaksjoner og endrede forutsetninger. Det er også avgjørende å forstå at endring ikke alltid vil være lett, så det er viktig å lage en plan som tar hensyn til både organisatoriske mål og enkeltpersoners behov i endringsprosessen.

Domain Driven Design (DDD) er en tilnærming for å håndtere kompleks atferd ved utvikling av programvare.

Denne instruktørledede, live-utdanningen (online eller på stedet) fører deltakerne gjennom implementeringen av en JIRA-instans. Deltakere vil lære avansert bruk av JIRA, JIRA-installasjon, konfigurasjon, oppgradering og migrering, hvordan man tilpasser JIRA for sine prosjekter, legger til, administrerer og tilordner brukere, grupper og prosjektroller, konfigurerer og administrerer dashbord, definerer e-poster og varsler, bruker JIRA-sikkerhetsskjemaer, administrerer JIRA-rettigheter, utfører JIRA-felsøking, installerer og tilpasser JIRA-service desk, oppretter en kunnskapsbase, administrerer service desk-brukere, og håndterer serviceforespørsler samarbeidende.

Ved slutten av denne utdanningen vil deltakerne kunne:

• Ha en dyptgående forståelse av JIRA-administrasjon.
• Tilpasse JIRA basert på egne forretningsbehov.
• Definere JIRA-e-poster og varsler.
• Administrere og tilordne brukere, grupper, prosjektroller.
• Administrere JIRA-rettigheter og sikkerhetsskjemaer.
• Utføre JIRA-felsøking.
• Implementere og tilpasse JIRA-service desk.

Etter å ha fullført treningskursen, vil deltakerne kunne stå alene med å administrere, optimalisere og tilpasse JIRA i et bedriftsmiljø.

Denne instruktørlede, live trening i Norge introduserer de avanserte funksjonene til JIRA, inkludert opprettelse og administrasjon av ulike typer JIRA-prosjekter, bruk av JIRA for agile prosjekter, konfigurasjon av agile bretter, administrasjon av innebygde og tilpassede felt, opprettelse og administrasjon av skjermer og filtre, utførelse av grunnleggende og avanserte problemspørsmål, påføring av skjermschemer, administrasjon og oppdatering av arbeidsflyt, konfigurasjon og påføring av arbeidsflytskjemer, utførelse av analyse og generering av rapporter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Administrere problemer effektivt.
• Opprette og kjøre Scrum og Kanban-prosjekter.
• Administrere innebygde og tilpassede felt.
• Forstå og administrere bedriftsprosesser, arbeidsflyt og arbeidsflytskjemer.
• Utføre grunnleggende og avanserte søk og analyse.
• Generere og gjennomgå rapporter.

Denne instruktørledede, live-trening i Norge introduserer JIRA's tilnærming til planlegging, sporing og utgivelse av programvare, samtidig som den fører deltakere gjennom opprettelsen og administrasjonen av et JIRA-prosjekt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakere være i stand til å:

• Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRA's brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
• Legge til, endre, klone, lenke og prioritere oppgaver.
• Føre oppgaver gjennom hele arbeidsflyten.
• Utføre søk.
• Administrere og tilpasse skjermer og filtre.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er en høyt interaktiv to-dagers kurs som kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en fullstendig immersiv simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper individer, team og organisasjoner med å håndtere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til sine kunder. The Kanban Method gir pragmatisk, gjennomførbar, bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med hva du gjør nå og forfølger evolusjonær endring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og jobbtitler, og oppmuntrer lederskap på alle nivåer. Dette tillater organisasjoner å evolvere forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante metrikker for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoene knyttet til komplekse endringsprogrammer. Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generelle praksiser, og ferdigheter som vil gjøre deg i stand til å bruke Kanban med tillit i din organisasjon.

Hva vil du lære?
- Identifisere interne og eksterne kilder til misnøye
- Analysere etterspørsel vs. evne
- Modellere prosessen for oppdagelse av kunnskap
- Utforme Kanban-systemer og deres visualiseringer
- Identifisere og prioritere forbedringer
- Velge rytme for aktiviteter
- Identifisere tjenesteklasser

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende:
Program- og leveringsledere
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som arbeider i drifts- eller støttefunksjoner
Business analysere
Ledende ledelse
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Kanban er en metode for å administrere arbeidsflyt.

Dette instruktørbaserte, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot både nybegynner- og avansertnivådeltakere. Kunnskapen og verktøyene som blir gitt kan brukes i din daglige jobb for å optimere arbeidsflytens effektivitet.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Øke antallet arbeidsoppgaver som blir ferdig per tidenhet.
• Redusere tidspunktene for å fullføre arbeidsoppgaver.
• Forbedre arbeidets prediktabilitet (gi bedre svar på "Når vil det være ferdig?").
• Administrere flytmetrikker (gjennomføring, lead time, arbeid i gang, arbeidsoppgavealder).
• Bruke flytdiagrammer (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Benytte statistiske forutsetningsmetoder, som Monte Carlo-simuleringer og Service Level Agreement.
• Designe et Kanban-system på en metodelig måte (STATIK).
• Forstå Little's Law, som beskriver naturen ved verdiens flyt.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på nybegynnernivå til middels nivå som ønsker å utvikle sine evner innen prosjektplanlegging, initiering og levering for å oppnå konsistente og bærekraftige resultater.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en dypere forståelse av prinsippene som styrer effektive og effektive prosjektledelsesprosesser.
• Bygg teknikker for evner på høyt nivå for å takle utfordringer i prosjektoverganger og endringer.
• Bruk prosjektledelsesmetoder på daglige oppgaver for forbedrede resultater og bærekraftige resultater.
• Sett pris på realistiske prosjektledelsesmetoder for å sikre prosjektsuksess.

Gjennom dette 1-dagers workshop vil deltakerne lære hvordan de skal administrere prosjekter mer effektivt, og sikre at prosjektene blir levert i tide og innenfor budsjett i henhold til omfangserklæringen. Deltakerne vil identifisere styrker og svakheter som prosjektledere; få ferdigheter i å sette i gang, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere prosjektene sine.

Gjennom dette 3-dagers workshop, 21 timer, vil deltakerne lære hvordan man kan lede prosjekter mer effektivt, slik at prosjektene blir levert innen frist og innenfor budsjett i henhold til prosjektets omfangserklæring. Deltakerne vil identifisere sine styrker og svakheter som prosjektledere og få ferdigheter i å starte, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere sine prosjekter.

Forfatter utdanning for å forberede seg på PMP®-eksamen (Project Management Professional®). Hver kursdeltaker mottar en fullføringssertifisering for PMP-Prep-utdanningen (35 timer)

Målgruppe:

• Erfarne prosjektledere som ønsker å forbedre sine kvalifikasjoner og bekrefte dem internasjonalt med den anerkjente sertifiseringen Project Management Professional - (PMP®)
• Mindre erfarn prosjektledere og medlemmer av prosjekteam som ønsker å utvide sine kunnskaper og prosjektlederferdigheter
• Meldings- og høynivåledere som ønsker å utvide sine kompetanser i ledelse og overvaking av prosjekter
• Personer med erfaring fra prosjektledelse som ønsker å forbedre sine kompetanser.

Kursmål:

• Gjennomgangsforberedelse for å oppnå sertifiseringen Project Management Professional (PMP®) ved systematisering av de innevnte kunnskapene og kjennskap til PMP®-eksamensspesifikasjoner
• Oppfyllelsesbetingelse for eksamenstilgang PMP®, dvs. oppnå 35 såkalte kontakttimer
• Innføring i praksis, teknikker og verktøy for prosjektledelse

Kursform:

• Presentasjoner av temaer knyttet til prosjektledelse
• Spørsmål og quizzer relaterende til PMP®-eksamensområder
• Spørsmål i sertifiseringsstil for PMP®-eksamen og analyse

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å administrere prosjekter med Trello.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Administrer og spor oppgaver for å forbedre prosjektarbeidsflyten og øke teamproduktiviteten.
• Legg til funksjonalitet og utvidelser som ikke er inkludert i standarden Trello for å spore fremdriften til komplekse prosjekter.
• Organiser flere prosjekter med Trello.

Lær om prosjektplanlegging og relaterte aktiviteter for å sikre en vellykket styring av prosjektene dine.

Dette instruktørførte, live-treningen i Norge (på stedet eller online) fokuserer på anvendelsen av avanserte Scrum-prinsipper, facilitering, coaching, ledelsesteknikker og agil produktleveransestrategier. Kursdeltakerne forberedes også til å ta Scrum Master II (PSM II) sertifiseringseksamen gjennom riktige øvelser og et prøveeksamen.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Dypegående forståelse av Scrum-rammen og dens prinsipper.
• Effektivt lede Scrum-hendelser og coach agiles team.
• Drevet kontinuerlig forbedring og leverer næringslivsværdi gjennom agil praksis.
• Anvende ledelse, mentorering og selvstyreteknikker i teamkontekster.
• Konfidensfull forberedelse til og bestå PSM II sertifiseringseksamen.

Dette to-dagers kurset er designet for å hjelpe team som er en del av en Agile Release Train (ART) med å operere effektivt i et Agile-miljø ved å anvende rammer som Scrum, Kanban og XP. Deltakerne lærer hvordan de kan fungere som Agile-team, opprette og håndtere sine backlogger, samt planlegge og gjennomføre iterasjoner på en vellykket måte. Kurset legger også vekt på å forstå teamets rolle innenfor ART, og hvordan de kan samarbeide, planlegge, utføre og kontinuerlig forbedre seg sammen med andre team.

Opplæringen forbereder team til å delta i et Program Increment (PI), med dekning av både teamnivå- og programnivåhendelser, med spesiell fokus på kommende PI-planleggingsmøter. Fullføring av kurset forbereder også deltakerne på sertifiseringseksamen for å bli SAFe® Practitioner (SP).

Etter kurset vil deltakerne kunne:

• Anvende SAFe-prinsipper for å skalere Lean- og Agile-praksis på tvers av organisasjonen.

• Forstå teamets rolle innenfor Agile Release Train og hvordan det bidrar til overordnede mål.

• Gjenkjenne andre team innenfor trainen, inkludert deres roller og gjensidige avhengigheter.

• Planlegge og gjennomføre iterasjoner effektivt.

• Presenter leverte verdier og kontinuerlig forbedre prosesser.

• Delta i og bidra til Program Increment-planlegging.

• Samarbeide og integrere arbeid med andre team innenfor Agile Release Train.

Har du vanskeligheter med å implementere Agile i din organisasjon? Er endringen for preskriptiv? Er dine team overbelastet og mindre produktive, men fortsatt for resistente mot en revolusjonerende endring?

Velg “Alternativ vei til Agilitet” og implementer en evolusjonær og menneskevennlig Change Management Metode som ikke endrer din prosess, men forbedrer den.

Kanban Metoden gir praktisk, handlekraftig og bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med det du gjør nå og respekterer nåværende roller, ansvar og stillingstitler. Dette lar organisasjoner gradvis utvikle forretningsprosesser, definere og bruke relevante målinger for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer.

Hvis ditt team er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få kontroll over arbeidet. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å styre prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdigheter og kunnskap du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære å bestemme hva du skal jobbe med nå, hva du skal utsette til senere og hva du kan ta av gjøremålslisten for alltid.

Læringsutbytte

Denne 1-dagerskurset lære grunnleggende om Kanban Metoden® og tjener som innføringsnivå og startpunkt for en alternativ vei til agilitet.

Deltakere skal bli kjent med Kanban Metoden. De skal være i stand til å designe og implementere en grunnleggende Kanban-tavle. De skal kunne forstå arbeidsoppgavetyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidsoppgaver. De skal være kjent med ulike Team Kanban-tavle design og stiler og vite hvordan å velge et design som passer best for sin kontekst. De skal være oppmerksom på opplæringsveien og verdien og fordelene som kan hentes ved hvert trinn på “den alternative veien til agilitet.”

Hvem Bør Delta

Denne kurset er tilpasset for enhver profesjonell som er en del av en produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan hjelpe til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban fungerer over flere funksjoner i en organisasjon, fra høyere ansatte som vil adoptere Lean Management til medlemmer av leveringsteam som ønsker å forbedre sine arbeidspraksiser. Tidligere deltakere i våre klasser har vært i roller som:

• Høyre Management Stillinger (CxO)
• Program- og prosjektledere
• Produktledere, Produktansvarlige og Business Analytikere
• Scrum Teammedlemmer
• Scrum Masters, Teamleedere og endringsagenter
• Produkt- & programvareutviklere & testere
• Agile Coach & Praktikere (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andre roller som HR- og Finance profesjonelle