Ta kontakt

Kursplan

  • Innføring i prosjektledelse.
  • Definisjon av organisasjonsformer
  • Prosjektoppstart:
    • Definisjon av kriterier for prosjektvalg,
    • Definisjon av metoder for prosjektvalg,
    • Utvikling av prosjektoppdrag, og
    • Utvikling av foreløpig prosjektoppdrag;
  • Prosjektplanlegging:
    • Definisjon av omfangsplanlegging, definisjon og utsagn,
    • Oppretting av arbeidsoppgavesammensetning (WBS),
    • Definisjon av HR-planlegging,
    • Definisjon av kommunikasjonsplanlegging,
    • Definisjon av tidplanlegging,
    • Aktivitetsdefinisjon og sekvensering,
    • Ressursestimater for aktiviteter,
    • Utarbeidelse av tidsplan,
    • Definisjon av metoder for kritisk bane,
    • Definisjon av kostnadsestimater, budsjett og kostnadsgrunnlag,
    • Definisjon av prosjektrisiko;
  • Prosjektdrift (gjennomføring):
    • Direktører og ledelse av prosjektdrift,
    • HR-drift «Anskaffelse og utvikling av prosjektteam»,
    • Kommunikasjonsdrift «Informasjonsfordeling»,
  • Overvåke og kontrollere prosjekt ved:
    • Overvåke og kontrollere prosjektarbeidet,
    • Etablering av ytelsesmåling og rapportering,
    • Verifisering av prosjektoppdraget,
    • Ledelse av prosjektteamet,
    • Forvaltning av interessenter, og
    • Forvaltning av endringskontroll «endringskontrollsystem»,
    • Kontroll av omfangsendringer, og
    • Risikoovervåking og kontroll;
  • Avslutning av prosjektet:
    • Administrativ avviklingsprosess,
    • Analysering av prosjektet, og
    • Levering av endelig produkt, tjeneste, resultat og rapport.

Krav

Denne workshoppen er designet spesielt for ledere og teamledere som er ansvarlige for midlertidige til langsiktige prosjekter og ønsker en bedre forståelse av prinsipper, verktøy og teknikker innen prosjektledelse. Deltakerne bør ha god mestringsgrad i skriftlig og muntlig engelsk.

 21 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (1)

Kommende kurs

Relaterte kategorier