Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
- Introduksjon til prosjektledelse.
- Definere organisasjonsformer
- Prosjektinnledning:
- Definere prosjektsvalgskriterier,
- Definere prosjektsvalgsmetoder,
- Utvikle prosjektmandat, og
- Utvikle foreløpig prosjektmandat;
- Prosjektplanlegging:
- Definere omfangsplanlegging, definisjon, erklæring,
- Opprette WBS,
- Definere HR-planlegging,
- Definere kommunikasjonsplanlegging,
- Definere tidsplanlegging,
- Aktivitetsdefinisjon og sekvensering,
- Aktivitetsressursestimering,
- Tidsplanutvikling,
- Definere kritiske sti-metoder,
- Definere kostnadsestimering, budsjettering og kostnadsbase,
- Definere prosjektrisiko;
- Prosjektutførelse:
- Direkte og ledelse av prosjektutførelse,
- Ledelse av HR-utførelse “Innhente og utvikle prosjektteam”,
- Ledelse av Communication-utførelse “Informasjonsfordeling”,
- Overvåke og kontrollere et prosjekt ved:
- Overvåke og kontrollere prosjektarbeid,
- Etablering av ytelsesmålinger og rapporter,
- Verifisering av prosjektomfanget,
- Ledelse av prosjektteamet,
- Ledelse av interessentene, og
- Ledelse av endringskontroll “endringskontrollsystem”,
- Kontroll av omfangsendring, og
- Risikoovervåking og -kontroll;
- Avslutte prosjektet:
- Administrativ avslutningsprosedyre,
- Analyse av prosjektet, og
- Produsere et endelig produkt, tjeneste, resultat og rapport.
Krav
Denne workshoppen er spesielt designet for ledere og sjefers ansvarlige for midlertidig til langvarige prosjekter og ønsker å få en bedre forståelse av prinsipper, verktøy og teknikker innen prosjektledelse. Deltakere bør ha god kontroll over både skriftlig og muntlig engelsk.
21 timer
Referanser (5)
Rammen til BA**Kursbeskrivelse**I denne kurset vil du lære om grunnleggende prinsipper for forretningsanalytikk (BA) og hvordan du kan bruke dem for å bidra til virksomhetens suksess. Fra å identifisere behov til å lage effektive løsninger, vil du få en dyptgående forståelse av rollen til en forretningsanalytiker.**Læringsmål**- Forstå grunnleggende konsepter og prinsipper for forretningsanalytikk.- Identifisere virksomhetens behov og problemer.- Utvikle og dokumentere krev og løsninger.- Bruke forskjellige analysemetoder for å støtte beslutningsprosessen.**Kursinnhold**- **Introduksjon til BA** - Definisjon og rolle som forretningsanalytiker - Virkemidler og verktøy for BA- **Behovsanalyse** - Teknikker for å identifisere og dokumentere behov - Samarbeid med interessenter for å forstå behovet- **Løsningsutvikling** - Metoder for å utvikle effektive løsninger - Dokumentasjon og kommunikasjon av løsninger- **Analysemetoder** - Kvantitativ og kvalitativ analyse - Bruk av data for beslutningsstøtte- **Prosjektstyring og BA** - Integrering av BA i prosjektstyringsramverk - Best practices for å levere verdifull analyse**Målgruppe**- Forretningsanalytikere- Prosjektleder- Teamleder- Alle som er interessert i å forstå og anvende forretningsanalytikk**Krav**- Grunnleggende kunnskap om virksomhetsprosesser- Ønske om å lære mer om forretningsanalytikk**Varighet**- 40 timer (5 dager)**Sertifisering**- Sertifikat i BA-Fundamentals utstedt ved fullføring av kurset.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurs - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Maskinoversatt
Som det er mye innhold likte jeg de praktiske øvelsene
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maskinoversatt
Jeg likte pausene og muligheten til å jobbe med jevnaldrende som tok kurset. Jeg likte også den lille gruppen vi hadde, selv om jeg forstår at dette ikke er normen
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Maskinoversatt
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
