Kursplan

  • Introduksjon til prosjektledelse.
  • Definere organisasjonsformer
  • Prosjektinnledning:
    • Definere prosjektsvalgskriterier,
    • Definere prosjektsvalgsmetoder,
    • Utvikle prosjektmandat, og
    • Utvikle foreløpig prosjektmandat;
  • Prosjektplanlegging:
    • Definere omfangsplanlegging, definisjon, erklæring,
    • Opprette WBS,
    • Definere HR-planlegging,
    • Definere kommunikasjonsplanlegging,
    • Definere tidsplanlegging,
    • Aktivitetsdefinisjon og sekvensering,
    • Aktivitetsressursestimering,
    • Tidsplanutvikling,
    • Definere kritiske sti-metoder,
    • Definere kostnadsestimering, budsjettering og kostnadsbase,
    • Definere prosjektrisiko;
  • Prosjektutførelse:
    • Direkte og ledelse av prosjektutførelse,
    • Ledelse av HR-utførelse “Innhente og utvikle prosjektteam”,
    • Ledelse av Communication-utførelse “Informasjonsfordeling”,
  • Overvåke og kontrollere et prosjekt ved:
    • Overvåke og kontrollere prosjektarbeid,
    • Etablering av ytelsesmålinger og rapporter,
    • Verifisering av prosjektomfanget,
    • Ledelse av prosjektteamet,
    • Ledelse av interessentene, og
    • Ledelse av endringskontroll “endringskontrollsystem”,
    • Kontroll av omfangsendring, og
    • Risikoovervåking og -kontroll;
  • Avslutte prosjektet:
    • Administrativ avslutningsprosedyre,
    • Analyse av prosjektet, og
    • Produsere et endelig produkt, tjeneste, resultat og rapport.

Krav

Denne workshoppen er spesielt designet for ledere og sjefers ansvarlige for midlertidig til langvarige prosjekter og ønsker å få en bedre forståelse av prinsipper, verktøy og teknikker innen prosjektledelse. Deltakere bør ha god kontroll over både skriftlig og muntlig engelsk.

 21 timer

Antall deltakere


Price per participant

Testimonials (4)

Upcoming Courses

Related Categories