Ta kontakt

Kursplan

Landskapet for prosjektledelse med åpen kildekode

  • Utviklingen av prosjektledelsesverktøy
  • Taiga: plattform for utvikling med fokus på agil metode
  • OpenProject: omfattende enterprise-løsning
  • Focalboard: fleksibel oppgave- og kanban-håndtering
  • Andre alternativer: Redmine, Tuleap, Wekan

Evaluering og valg av plattform

  • Funksjonssammenligning med Jira og Asana
  • Støtte for agil versus tradisjonell metodikk
  • Tenk på skalerbarhet og ytelse
  • Forskjeller i lisensierings- og støtte-modellene
  • Samlet eierskapsutgiftsanalyse (TCO)

Utrulling og konfigurering av Taiga

  • Arkitektur og systemkrav
  • Docker-basert installasjon
  • Oppsett av Scrum- og kanban-brett
  • Håndtering av brukerhistorier, sprinter og backlog
  • Wiki- og dokumentasjonsfunksjoner

Utrulling og funksjoner i OpenProject

  • Installasjonsalternativer (Docker, pakke, manuell)
  • Type arbeidsobjekter og egendefinerte felt
  • Gantt-diagrammer og tidslinjevisninger
  • Kostnadsovervåking og budsjetttering
  • Fleroppgave- og porteføljehåndtering

Utrulling og bruk av Focalboard

  • Persoonlig versus team-servermodus
  • Templer for brett og tilpasning
  • Egenskaper, filter og visninger
  • Importerings- og eksporteringsmuligheter
  • Integrasjon med Mattermost

Brukeradministrasjon og tillatelser

  • Konfigurering av rollebasert tilgangskontroll
  • Lynk mellom LDAP og SAML
  • Håndtering av lag- og prosjektmedlemskap
  • Gjestetilgang og ekstern samarbeid
  • Granularitet og tilpasning av tillatelser

Integrasjon og automatisering

  • Lynk mellom Git-repositorier
  • Tilkobling til CI/CD-pipelines
  • Varsler via Slack/Teams/Rocket.Chat
  • E-postintegrasjon og ticketsystemer
  • REST API og bruk av webhooks

Tilpasning og utvidelighet

  • Egendefinerte felt og arbeidsobjekttyper
  • Tematisering og brandingalternativer
  • Plugin- og moduløkosystemer
  • Tilpasning av arbeidsflyter
  • Konfigurering av rapporter og dashbord

Migrering fra Jira/Asana

  • Dataeksporteringsformat og kompatibilitet
  • Mapping av prosjekter, oppgaver og arbeidsflyter
  • Brukeropplæring og endringsledelse
  • Fasede migreringsstrategier
  • Rollback- og parallelldriftsalternativer

Drift og vedlikehold

  • Oppdateringsprosedyrer for backup og disaster recovery
  • Strategier for oppgradering og versjonsadministrasjon
  • Ytelsovervåking og tuning
  • Tilgjengelighet av fellesskapsstøtte og kommersiell støtte

Oppsummering og implementeringskart

Krav

  • Kunnskap om prosjektledelsesmetodologier
  • Basal erfaring med administrasjon av Linux-servere
  • Forståelse for agile og tradisjonelle prosjektledelsespraksiser

Målgruppe

  • Leder for prosjektledelseskontoret (PMO)
  • IT-infrastruktur- og DevOps-lag
  • Agile-coaches og Scrum Masters
  • Sjef for programvareutvikling
 14 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Kommende kurs

Relaterte kategorier