Agile Project Management with Kanban and Jira Treningskurs

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Denne instruktørledede, live-utdanningen (online eller på stedet) fører deltakerne gjennom implementeringen av en JIRA-instans. Deltakere vil lære avansert bruk av JIRA, JIRA-installasjon, konfigurasjon, oppgradering og migrering, hvordan man tilpasser JIRA for sine prosjekter, legger til, administrerer og tilordner brukere, grupper og prosjektroller, konfigurerer og administrerer dashbord, definerer e-poster og varsler, bruker JIRA-sikkerhetsskjemaer, administrerer JIRA-rettigheter, utfører JIRA-felsøking, installerer og tilpasser JIRA-service desk, oppretter en kunnskapsbase, administrerer service desk-brukere, og håndterer serviceforespørsler samarbeidende.

Ved slutten av denne utdanningen vil deltakerne kunne:

• Ha en dyptgående forståelse av JIRA-administrasjon.
• Tilpasse JIRA basert på egne forretningsbehov.
• Definere JIRA-e-poster og varsler.
• Administrere og tilordne brukere, grupper, prosjektroller.
• Administrere JIRA-rettigheter og sikkerhetsskjemaer.
• Utføre JIRA-felsøking.
• Implementere og tilpasse JIRA-service desk.

Etter å ha fullført treningskursen, vil deltakerne kunne stå alene med å administrere, optimalisere og tilpasse JIRA i et bedriftsmiljø.

Denne instruktørlede, live trening i Norge introduserer de avanserte funksjonene til JIRA, inkludert opprettelse og administrasjon av ulike typer JIRA-prosjekter, bruk av JIRA for agile prosjekter, konfigurasjon av agile bretter, administrasjon av innebygde og tilpassede felt, opprettelse og administrasjon av skjermer og filtre, utførelse av grunnleggende og avanserte problemspørsmål, påføring av skjermschemer, administrasjon og oppdatering av arbeidsflyt, konfigurasjon og påføring av arbeidsflytskjemer, utførelse av analyse og generering av rapporter.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til å:

• Administrere problemer effektivt.
• Opprette og kjøre Scrum og Kanban-prosjekter.
• Administrere innebygde og tilpassede felt.
• Forstå og administrere bedriftsprosesser, arbeidsflyt og arbeidsflytskjemer.
• Utføre grunnleggende og avanserte søk og analyse.
• Generere og gjennomgå rapporter.

Denne instruktørledede, live-trening i Norge introduserer JIRA's tilnærming til planlegging, sporing og utgivelse av programvare, samtidig som den fører deltakere gjennom opprettelsen og administrasjonen av et JIRA-prosjekt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakere være i stand til å:

• Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRA's brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
• Legge til, endre, klone, lenke og prioritere oppgaver.
• Føre oppgaver gjennom hele arbeidsflyten.
• Utføre søk.
• Administrere og tilpasse skjermer og filtre.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Denne instruktørledede, live trening (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåprosjektledere som ønsker å lage, gjennomføre og administrere skjemaer i Jira effektivt.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå Jiras kjernekonsepter, inkludert sakstyper, arbeidsflyter og prosjekter.
• Utvikle og administrere tilpassede felter for å samle og organisere data effektivt.
• Optimalisere skjema-relaterte prosesser for ulike prosjekttyper og team.

Denne veiledningsbaserte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot Jira-administratorer med mellemnivås kompetanse som ønsker å lære hvordan de kan bruke Jira Service Management effektivt.

Til slutt av denne treningen vil deltagere kunne:

• Lære og forstå grunnleggende prinsipper i Jira Service Management.
• Sette opp og konfigurere et servicedesk og administrere forespørsler.
• Administrere Jira Service Management bakgrunn og integrasjon.

Denne instruktørledede, live opplæring (online eller på stedet) er rettet mot profesjonelle på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å forbedre sine Jira-ferdigheter ved å lære å integrere og utnytte Xray-plugin, administrere brukerroller og tillatelser, optimalisere dataimporter og effektivt håndtere lagring.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Integrere og konfigurere Xray-plugin for testadministrasjon.
• Administrere Jira-brukerprofiler og tildele passende roller og tillatelser.
• Effektivt importere data til Jira i samsvar med beste praksis.
• Optimalisere Jira-lagringsbruk og implementere databehandlingsstrategier.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er en høyt interaktiv to-dagers kurs som kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en fullstendig immersiv simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper individer, team og organisasjoner med å håndtere og forbedre leveransen av produkter og tjenester til sine kunder. The Kanban Method gir pragmatisk, gjennomførbar, bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med hva du gjør nå og forfølger evolusjonær endring mens du respekterer nåværende roller, ansvar og jobbtitler, og oppmuntrer lederskap på alle nivåer. Dette tillater organisasjoner å evolvere forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante metrikker for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoene knyttet til komplekse endringsprogrammer. Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generelle praksiser, og ferdigheter som vil gjøre deg i stand til å bruke Kanban med tillit i din organisasjon.

Hva vil du lære?
- Identifisere interne og eksterne kilder til misnøye
- Analysere etterspørsel vs. evne
- Modellere prosessen for oppdagelse av kunnskap
- Utforme Kanban-systemer og deres visualiseringer
- Identifisere og prioritere forbedringer
- Velge rytme for aktiviteter
- Identifisere tjenesteklasser

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende:
Program- og leveringsledere
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som arbeider i drifts- eller støttefunksjoner
Business analysere
Ledende ledelse
Alle som er interessert i å implementere Agile i sin organisasjon

Kanban er en metode for å administrere arbeidsflyt.

Dette instruktørbaserte, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot både nybegynner- og avansertnivådeltakere. Kunnskapen og verktøyene som blir gitt kan brukes i din daglige jobb for å optimere arbeidsflytens effektivitet.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Øke antallet arbeidsoppgaver som blir ferdig per tidenhet.
• Redusere tidspunktene for å fullføre arbeidsoppgaver.
• Forbedre arbeidets prediktabilitet (gi bedre svar på "Når vil det være ferdig?").
• Administrere flytmetrikker (gjennomføring, lead time, arbeid i gang, arbeidsoppgavealder).
• Bruke flytdiagrammer (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Benytte statistiske forutsetningsmetoder, som Monte Carlo-simuleringer og Service Level Agreement.
• Designe et Kanban-system på en metodelig måte (STATIK).
• Forstå Little's Law, som beskriver naturen ved verdiens flyt.

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et agilt miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teama vil lære hvordan de kan bli Agile Team, bygge sine backlog-oversikter, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lærer om deres ART og deres rolle i den, samt planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.

Dette kurset forbereder team til å kjøre en Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesiell fokus på det kommende PI-planleggingsmøtet. Å delta på kurset forbereder deltakerne til eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset, bør du kunne:

• Bruk SAFe for å skala Lean og Agile-utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på den agile releasetrainen (ART)

• Kjenne til alle andre team på trenen, deres roller og avhengigheter mellom teama

• Planlegge iterasjoner

• Planlegge Program Increment (PI)

• Integrasjon og samarbeid med andre team på trenen

Har du vanskeligheter med å implementere Agile i din organisasjon? Er endringen for preskriptiv? Er dine team overbelastet og mindre produktive, men fortsatt for resistente mot en revolusjonerende endring?

Velg “Alternativ vei til Agilitet” og implementer en evolusjonær og menneskevennlig Change Management Metode som ikke endrer din prosess, men forbedrer den.

Kanban Metoden gir praktisk, handlekraftig og bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med det du gjør nå og respekterer nåværende roller, ansvar og stillingstitler. Dette lar organisasjoner gradvis utvikle forretningsprosesser, definere og bruke relevante målinger for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer.

Hvis ditt team er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få kontroll over arbeidet. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å styre prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdigheter og kunnskap du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære å bestemme hva du skal jobbe med nå, hva du skal utsette til senere og hva du kan ta av gjøremålslisten for alltid.

Læringsutbytte

Denne 1-dagerskurset lære grunnleggende om Kanban Metoden® og tjener som innføringsnivå og startpunkt for en alternativ vei til agilitet.

Deltakere skal bli kjent med Kanban Metoden. De skal være i stand til å designe og implementere en grunnleggende Kanban-tavle. De skal kunne forstå arbeidsoppgavetyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidsoppgaver. De skal være kjent med ulike Team Kanban-tavle design og stiler og vite hvordan å velge et design som passer best for sin kontekst. De skal være oppmerksom på opplæringsveien og verdien og fordelene som kan hentes ved hvert trinn på “den alternative veien til agilitet.”

Hvem Bør Delta

Denne kurset er tilpasset for enhver profesjonell som er en del av en produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan hjelpe til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban fungerer over flere funksjoner i en organisasjon, fra høyere ansatte som vil adoptere Lean Management til medlemmer av leveringsteam som ønsker å forbedre sine arbeidspraksiser. Tidligere deltakere i våre klasser har vært i roller som:

• Høyre Management Stillinger (CxO)
• Program- og prosjektledere
• Produktledere, Produktansvarlige og Business Analytikere
• Scrum Teammedlemmer
• Scrum Masters, Teamleedere og endringsagenter
• Produkt- & programvareutviklere & testere
• Agile Coach & Praktikere (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andre roller som HR- og Finance profesjonelle