Professional Scrum for Software Development Treningskurs

Opplæring lar deg utvikle kompetansen din, lære avansert kunnskap, teknikker, verktøy og praksis innen gjennomføring av prosjekter basert på «Scrum-rammeverket» fra perspektivet til en Scrum Master - en leder som er ansvarlig for å forstå og anvende [ 0] effektivitet. Opplæringen er en naturlig fortsettelse av utviklingsveien for Scrum Masters.

Opplæringen er dedikert til Scrum Masters som er interessert i å videreutvikle, implementere og forbedre effektiviteten til Scrum i organisasjonen.

Opplæringen består av en innholdsmessig del, workshops, praktiske eksempler. Som en del av opplæringen forberedes deltakerne for sertifisering - Scrum Masternivå II gjennom en prøveeksamen og har mulighet til å ta sertifiseringseksamen.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot produkteiere som ønsker å få kunnskap om avanserte teknikker for vellykket produkteierskap i dynamiske og utfordrende miljøer som en Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå avanserte strategier for å maksimere verdien levert av produktet og prioriter effektivt i komplekse situasjoner. Bruk raffinerte teknikker for håndtering av etterslep for å sikre at teamet jobber med de mest verdifulle elementene, og samarbeid med interessenter for å avgrense og dele brukerhistorier. Engasjer med ulike interessenter, administrer forventningene deres og inkorporer tilbakemeldingene deres effektivt i produktutviklingsprosessen. Få innsikt i skalering Scrum, håndtering av flere produktreserver og koordinering av innsats i større produktutviklingsmiljøer.

Dette kurset er en del av Data Scientist ferdighetssettet (Domain: Advisory & Leadership ).

Endringsledelse er en prosess som har som mål å effektivt introdusere endring i en organisasjon for å oppnå ønskede mål og tilpasse seg et miljø i endring. Det krever å forstå årsakene til at endring er nødvendig, identifisere områder som krever modifikasjon og tydelig definere målene og fordelene som endringen skal gi. Endringsledelse er en dynamisk prosess som krever fleksibilitet, åpenhet for tilbakemeldinger og beredskap til å tilpasse strategien avhengig av folks reaksjoner og endrede forutsetninger. Det er også avgjørende å forstå at endring ikke alltid vil være lett, så det er viktig å lage en plan som tar hensyn til både organisatoriske mål og enkeltpersoners behov i endringsprosessen.

Domain Driven Design (DDD) er en tilnærming for å håndtere kompleks atferd ved utvikling av programvare.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere, teamledere og teammedlemmer på nybegynnernivå som ønsker å lære det grunnleggende om Microsoft Planner og hvordan man bruker det til å organisere og administrer teamarbeid med intuitiv, samarbeidende, visuell oppgavebehandling.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Sett opp og bruk Microsoft Planner.
• Opprett og administrer oppgaver med detaljer og vedlegg.
• Se og organiser oppgaver med tavler, diagrammer og kalendere.
• Samarbeid med teammedlemmer ved hjelp av chat, e-post eller Teams.
• Integrer Microsoft Planner med andre Microsoft 365-apper og -tjenester.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjekt- og programledere på middels nivå som ønsker å lære det grunnleggende om rammeverket for å bygge inn MSP i en programlivssyklus.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
• Bruk MSP®-prinsipper for å administrere programmer effektivt, inkludert interessentengasjement, styring, ledelse og risikostyring.
• Forbedre ferdighetene i planlegging, gjennomføring og avslutning av programmer mens du håndterer risikoer og sikrer kvalitet.
• Lær hvordan du tilpasser programmer med organisasjonsstrategi og sikrer at fordelene blir realisert.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å lykkes med å administrere et prosjekt ved hjelp av Oracle Primavera P6 prosjektstyringsløsning.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå Primavera P6-grensesnittet.
• Lag og kontroller en prosjektplan.
• Legg til, organiser og administrer prosjektaktiviteter.
• Spor og overvåk fremdriften i hele prosjektets livssyklus.
• Lag en tilpasset prosjektstatusrapport.

Prosjekt Management, Endring Management, Betraktning av overganger

Gjennom dette 1-dagers workshop vil deltakerne lære hvordan de skal administrere prosjekter mer effektivt, og sikre at prosjektene blir levert i tide og innenfor budsjett i henhold til omfangserklæringen. Deltakerne vil identifisere styrker og svakheter som prosjektledere; få ferdigheter i å sette i gang, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere prosjektene sine.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Forfatteropplæring for å forberede seg til PMP®-eksamenen (Project Management Professional®) Hver opplæringsdeltaker mottar et fullførtbevis PMP-Prep-opplæring (35 timer) Målgruppe:

Erfarne prosjektledere som er villige til å forbedre sine kvalifikasjoner og bekrefte dem internasjonalt over hele verden med det prestisjetunge Project Management sertifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarne prosjektledere og medlemmer prosjektteam som ønsker å utvide sine kunnskaper og prosjektledelsesevner Mellom- og seniorledere, villige utvide dine kompetanser innen ledelse og veiledningsprosjekter Personer som har erfaring med prosjektledelse og ønsker å forbedre sin kompetanse.

Opplæringsmål:

Omfattende forberedelse for å få sertifikat Prosjekt Management Profesjonell (PMP®) via for å systematisere den besittede kunnskapen, om å sette seg inn i detaljene ved PMP®-eksamen Oppfyllelse av den formelle eksamensopptaksvilkåret PMP®, dvs. oppnå 35 av de so- kalt kontakttider Bli kjent med praksis, teknikker og verktøy for prosjektledelse

Klasseform:

Presentasjoner av prosjektledelsesspørsmål Spørsmål og quizer relatert til PMP® eksamensemner PMP® sertifisering spørsmål stil spørsmål og analyser

Dette kurset er rettet mot prosjektledere og de som er interessert i Risk Management innen prosjekter.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere på middels nivå som ønsker å lære å bruke Oracle Primavera Cloud for å effektivt opprette, administrere og spore prosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå Primavera Clouds grensesnitt og muligheter.
• Opprett, administrer og spor prosjektplaner effektivt.
• Forstå ressursallokering og optimaliseringsteknikker.
• Lær å identifisere, analysere og redusere prosjektrisiko.

Lær om prosjektplanlegging og relaterte aktiviteter for å sikre en vellykket styring av prosjektene dine.