Business Analysis Kurs i Oslo

Business Analysis er faget om å identifisere forretningsbehov og finne løsninger på forretningsproblemer gjennom innsamling av krav, dokumentasjon og prosessforbedring.

Denne instruktørledede, live-undervisningen (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnere i forretningsanalyse og prosjektmedlemmer som ønsker å forstå rollen til en forretningsanalytiker og bygge praktiske ferdigheter i tråd med bransjestandarder.

Ved slutten av denne undervisningen vil deltakerne kunne:

• Forstå ansvar og ferdigheter til en Business Analytiker.
• Anvende prinsippene i Software Development Life Cycle (SDLC).
• Bruk BABOK som referanserammeverk for analyseoppgaver.
• Dokumentere funksjonelle og ikke-funksjonelle krav effektivt.
• Anvende nøkkelmetoder for å innsamle krav fra interessenter.

Kursets Format

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Hånd-terapi bruk av BA-verktøy og dokumentmaler.
• Veiledede øvelser basert på virkelige analysescenarier.

Tilhørende Kurskustomiseringsvalg

• For å be om tilpasset undervisning for dette kurset basert på din bransje eller prosjekter, vennligst kontakt oss for å avtale.

• Bruk UML diagrammer for å representere funksjonelle krav og systematferd.
• Modellere virksomhetsprosesser ved hjelp av BPMN standarder.
• Opprette klare og strukturerte brukstilfellediagrammer og dokumentasjon.
• Design wireframes og interaktive prototyper ved hjelp av Figma og Balsamiq.

Kursform

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Håndson bruk av modelleringverktøy i eksempler på prosjektscenarioer.
• Gjennomførte øvelser fokusert på prosess-, krav- og UI-modellering.

Kurskustomiseringsmuligheter

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset basert på organisasjonens standarder eller foretrukket verktøysett, kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot forretningsfolk som ønsker å lære ferdigheter på middels nivå for å administrere organisasjonskart ved hjelp av OrgPlus 6.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Håndter store datasett med sofistikerte formateringsverktøy.
• Lag datavisualiseringsrapporter og kataloger.
• Bruk OrgPlus utskrifts-, eksport- og publiseringsfunksjoner.
• Naviger i komplekse kart med letthet.

Dette kurset er laget for forretningsanalytikere som ønsker å bruke BPMN 2.0 mye i sine prosjekter.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset dekker ikke utførelsesdelen av BPMN, det fokuserer på analyse- og prosessdesignaspekter ved BPMN 2.0.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Denne workshops er designet for erfarne Business Analytikere, Produktansvarlige og Brukerforskere som ønsker å mestre avanserte teknikker som driver virkelig forretningsverdi. Gjennom praktiske øvelser og praktiske verktøy vil deltakerne lære å analysere komplekse data, optimalisere prosesser, engasjere interessenter og omdanne strategi til handling ved bruk av OKR. Ved slutt vil de ha et klart verktøysett for å øke innflytelse og levere målbare resultater.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Sammendrag:

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår generelt ett av følgende mål for virksomheten: implementere en ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er beregnet på Business analytikere inkludert de som kanskje vil fortsette og forberede seg på en IIBA-sertifisering (CCBA eller CBAP) og er i samsvar med rammeverket skissert av BABOK® versjon 3.0

Mål:

• Identifiser de kritiske prinsippene, aktivitetene, oppgavene og teknikkene som er skissert i BABOK® V3.0
• Forstå kjernekunnskapsområdene, aktiviteter, oppgaver, leveranser og deres relasjoner:

Nøkkeldefinisjoner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard for praktisering av forretningsanalyse og fungerer som et rammeverk som beskriver oppgavene som må utføres.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

Dette kurset vil vise deg hvordan du:

Utfør forretningsanalytikerens nøkkelfunksjoner ved å bruke et solid forretningsanalyserammeverk Gjennomfør en forretningsbehovsanalyse for å få frem interessentkrav Bruk forretningsanalyseteknikker for å identifisere nøkkelproblemer og potensielle muligheter i bedriften din Lag effektive krav og kommunikasjonsplaner Analyser og spesifiser krav ved å bruke bransjens beste praksis Administrere løsningsvurdering og validering

Publikum:

Business , Business , Prosjektledere, IT-fagfolk.

Deltakerprofiler

CxO, operasjonsledere, Enterprise Architects, Business og systemanalytikere og designere

Objektiv

Dette introduksjonsseminaret gir deg en oversikt over de digitale forretningsmodellene, forretnings- og bedriftsarkitekturrammene samt metodologier som organisasjoner prøver å fokusere på for å øke sin forretningssmidighet overfor forstyrrelser i den digitale tidsalderen.

Spesielt tar dette seminaret sikte på å hjelpe deg med å forstå rammeverk og referansearkitekturer som brukes over hele verden for å tilpasse digitale forretningsmodeller og IT-systemarkitekturer med det skiftende konkurranselandskapet.

Objektiv:

Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.

Dette kurset er laget for alle som er ansvarlige for modellering av prosesser i BPMN 2.0.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset fokuserer på å forstå BPMN-diagrammene, men dekker også grunnleggende del av utførelsesdelen av BPMN.

Publikum:

Delegater som har en interesse for prosessmodellering vil dra nytte av å delta på dette kurset for notasjon i forretningsprosessmodellering, inkludert:

• Business og prosessanalytikere
• Prosessdesignere og implementere
• Prosjekt- og programledere
• Alle som er involvert i forretningsendring og transformasjon.

Kurset vil dekke hvordan du:

Velg, organiser og implementer et virksomhetsrekonstruksjonsprosjekt Oppnå konkurransefortrinn ved å utnytte teknologi og bruk av UML-verktøy Maksimer kundetilfredsheten ved å matche prosessdesign til kundenes behov Identifiser typiske symptomer på dysfunksjon i forretningsprosesser Redesign arbeidsflyt og struktur på en vellykket måte innenfor virksomhet Sikre beste praksis gjennom anvendelse av forretningsmønstre

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår generelt ett av følgende mål for virksomheten: implementere en ny/ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er beregnet på de som går inn i Business Analysefaget og som, etter at eventuelle forutsetninger er oppfylt, kan være interessert i å ta CBAP-sertifiseringseksamen av IIBA (www.iiba.org).

Hvem bør delta?

• Entry-level IT Business Analytikere
• Selvlært IT Business Analytikere som ønsker å fylle hullene og sette alle bitene sammen
• Systemanalytikere og programmerere som er interessert i å utvide sin rolle inn i forretningsområdet

Kurset dekker moderne utviklingsprinsipper og praksiser, inkludert stedet for prosjektledelse, testing og forretningsanalyse, innenfor Agile og tradisjonelle Waterfall-kontekster.

Kurset er ment å være verkstedstil med muligheter for delegater til å stille spørsmål og utforske virkelighetens anvendelse av innholdet.

Dette kurset består av en serie moduler med hver modul designet for å ta 1,5 timer, dvs. 1 treningsdag vil bestå av 4 moduler.

Tiltenkt målgruppe

Dette kurset er rettet mot de som ønsker å få en rask oversikt over moderne Waterfall & Agile programvareutvikling og innvirkningen på prosjektledelse, testing og forretningsanalyse.

Objektiv:

Delegater kan analysere store datasett, trekke ut mønstre, velge riktig variabel som påvirker resultatene, slik at en ny modell forutses med prediktive resultater.

Det er mange prøvde og testede mønstre allment tilgjengelig for alle. Noen ganger handler det om å endre navn og implementere mønsteret i en spesifikk teknologi. Det kan spare hundrevis av timer, som ellers vil bli brukt på design og testing. Trening Go als Dette kurset har to mål: For det første lar det deg bruke gjenkjente mønstre, for det andre lar det deg lage og gjenbruke mønstre som er spesifikke for organisasjonen din. Det hjelper deg å estimere hvordan mønstre kan redusere kostnadene, systematisere designprosessen og generere et koderamme basert på mønstrene dine. Publikumsprogramvaredesignere, forretningsanalytikere, prosjektledere, programmerere og utviklere samt operasjonsledere og programvaredivisjonsledere. Kursstil Kurset fokuserer på brukstilfeller og deres forhold til et spesifikt mønster. De fleste eksemplene er forklart i UML og i enkle Java eksempler (språket kan endres hvis kurset er booket som et lukket kurs). Den guider deg gjennom kildene til mønstrene, samt viser deg hvordan du katalogiserer og beskriver mønstre som kan brukes på nytt i hele organisasjonen.

Insurtech (aka Digital Insurance) refererer til konvergensen av forsikring + nye teknologier. Innenfor Insurtech "digitale forsikringsselskaper" anvender teknologiinnovasjoner til sine forretnings- og driftsmodeller for å redusere kostnader, forbedre kundeopplevelsen og øke smidigheten i deres operasjoner.

I denne instruktørledede opplæringen vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankesettet som trengs for å få til en digital transformasjon i deres organisasjoner og i bransjen for øvrig. Opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få en stor bildeforståelse, bryte ned hypen og sjargongen, og ta de første stegene i å etablere en Insurtech strategi.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Diskuter Insurtech og alle dens komponenter intelligent og systematisk
• Identifiser og avmystifiser rollen til hver nøkkelteknologi innen Insurtech.
• Lag en generell strategi for implementering av Insurtech i deres organisasjon

Publikum

• Forsikringsselskaper
• Teknologer innen forsikringsbransjen
• Forsikringsinteressenter
• Konsulenter og forretningsanalytikere

Format på kurset

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og gruppeaktiviteter

Mål:

Dette treningskurset har som mål å hjelpe produktledere, produktansvarlige, forretningsanalytikere, systemarkitekter og utviklere til å forstå hvordan man effektivt kan håndtere krav på grunnlag av produktvisjonen til å veilede utviklere nøyaktig i implementeringen.

Mer detaljert, har dette kurset som mål å assistere produktledere i å definere verdiforslagene for deres produkter på grunnlag av strategier og interesserte parters behov. Analytikere og produktansvarlige forstår hvordan man kan beskrive kravene til produktbackloggen, og så oppdage passende epiker og brukerhistorier i systemet samt bidra til den nødvendige verdiskapingen. Gjennom interaktive casesstudieøvelser lærer deltakerne å beskrive disse kravene i detalj for å validere riktig forståelse av behovene og forberede systemakseptansetester. Deretter, ved bare å bruke en veldig vanlig og produktiv profil, lærer de å strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravsamlingprosess.

Målgruppe:

• Produktledere
• Produktansvarlige
• Analytikere
• Enhver interessert i Kravprosessen

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Oslo vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankegangen som trengs for å implementere en Fintech-strategi.

Denne opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få en «storbilde»-forståelse av Fintech, bryte ned hypen og sjargongen, og ta konkrete første skritt mot å ta i bruk nye teknologier som gjelder for finansvirksomhet og tjenester.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

• Presentere levedyktige Fintech strategier for deres organisasjon.
• Forstå og forklare rollen og funksjonaliteten til nøkkelteknologier.
• Lag en handlingsplan for å introdusere nye teknologier på en trinnvis måte.

Model Based Development (MBD) er en programvareutviklingsmetodikk som muliggjør raskere, mer kostnadseffektiv utvikling av dynamiske systemer som kontrollsystemer, signalbehandling og kommunikasjonssystemer. Den er avhengig av grafisk modellering i stedet for tradisjonell tekstbasert programmering.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de bruker MBD-metodologier for å redusere utviklingskostnader og akselerere tiden til markedet for deres innebygde programvareprodukter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

Velg og bruk de riktige verktøyene for å implementere MBD. Bruk MBD til å gjennomføre rask utvikling i de tidlige stadiene av deres innebygde programvareprosjekt. Forkort utgivelsen av deres innebygde programvare på markedet.

Format på kurset

Del forelesning, del diskusjon, øvelser og tung praktisk praksis

Objektiv:

Hjelper tekniske analytikere og designere med å forstå hvordan de skal gjennomføre programvareimplementering av kravene, og sikre sporbarhet mellom forretningspesifikasjoner og programvarekoden.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe tekniske analytikere og designere i utformingen av spesifikasjoner beskrevet av forretningsanalytikerne. Etter transformasjon til programvarekomponentrepresentasjoner, sporer de resulterende systemkomponentene systemkrav til programvarekomponentstrukturer.

Til slutt blir disse tekniske spesifikasjonene implementert i programvarekode og testet på komponentbasis. De resulterende programvarekomponentene gir god reaktivitet på endringer når de tillater å spore hver for seg mot implementeringsnivået systemets oppførsel lag for lag (fra brukergrensesnittene mot forretningsobjekter lag gjennom applikasjonskomponentene der skuespillerens bruksvalg blir lagret.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot personer som ønsker å forstå kravanalyse og gjennomføre kravanalyse effektivt og nøyaktig ved å bruke analyseteknikker for sine prosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• identifisere ulike typer krav.
• forstå de overordnede konseptene for, og aktiviteter innenfor, kravanalyse.
• være kjent med kravanalysemetodikken.
• bruke ulike kravanalyseteknikker til sin fordel.
• strukturkrav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravinnsamlingsprosess.

Dette kurset demonstrerer gjennom praktisk praksis grunnleggende og anvendelser av programvareteknikk, kravteknikk og testing.

Process mining, eller Automated Business Process Discovery (ABPD), er en teknikk som bruker algoritmer til hendelseslogger med det formål å analysere forretningsprosesser. Prosessgruvedrift går utover datalagring og dataanalyse; den bygger bro mellom data og prosesser og gir innsikt i trender og mønstre som påvirker prosesseffektivitet.

Kursets format

• Kurset starter med en oversikt over de mest brukte teknikkene for prosessgruvedrift. Vi diskuterer de ulike prosessoppdagelsesalgoritmene og verktøyene som brukes for å oppdage og modellere prosesser basert på rå hendelsesdata. Real-life case-studier undersøkes og datasett analyseres ved hjelp av ProM open source-rammeverket.

Dette kurset tar sikte på å hjelpe forretningsanalytikere til å lære å modellere sine forretningsprosesser effektivt ved å bruke BPMN samt ressurser som håndteres av deres aktiviteter. Ved å være utført av et smidig bedriftsrammeverk lærer forretningsanalytikere i løpet av dette kurset hvordan de bruker passende BPMN-notasjoner og forretningsutvidelser av UML for å håndtere deres "forretningskrav" og konsekvent drive underliggende aktiviteter på designnivå.

Kursets målgruppe:

Ledere som ønsker å forstå BPMN diagrammer, Business Konsulenter, Business Analytikere, Business Prosessingeniører, Systemanalytikere og alle som er involvert i å analysere og planlegge Business Prosesser ved bruk av standardisert, enhetlig modelleringsnotasjon.

Kurs Goals:

• Lag prosessdiagrammer av høy kvalitet
• Modell i BPMN prosessnotasjon
• Ta opp prosessinformasjon som den er
• Implementer optimaliserte prosessflyter for personintensive prosesser
• Forenkle komplekse prosessdefinisjoner og del dem i mer håndterbare deler

Kurset tar sikte på å lære bort praktisk kunnskap og læring BPMN modelleringsferdigheter på mellom- og avansert nivå.

Den ideelle deltakeren er en forretningsanalytikeropplæring, som betyr at personen oppdager, identifiserer, samler inn og analyserer brukerkrav til systemet. - De avanserte dataapplikasjonsutviklerne og systemarkitektene er interessert i utsiktene til å lage forretningsprosesser, system- og tilpassede drivere.

Kurset tar ikke opp problemer Utførbart BPMN nivå.

Opplæring utføres i mye av den dominerende teknikken i form av en datamaskin (~ 90%), hvor vi på den ene siden oversetter virkelige forretningssituasjoner for BPD, på den andre siden klare til å tolke diagrammer som vurderer deres praktiske nytte.

Kurset er svært intensivt praktisk kurs i streng forstand, opplæringen omhandlet ikke på noen måte, teoretiske betraktninger av BPMN.