Business Analysis Kurs i Norge

Kostnadseffektiv analyse (CEA) er en strukturert metode for å sammenligne alternativer ved å undersøke relasjonen mellom ressurser som brukes og resultater som oppnås.

Dette undervisningsledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåpraktikere som ønsker å anvende kostnadseffektive metoder for å støtte informerte, rasjonelle og bevisstbaserte beslutninger i ulike sektorer.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Definere kostnadseffektivitetsproblemer og etablere evalueringkriterier.
• Identifisere, klassifisere og kvantifisere relevante kostnader og resultater for ulike scenarier.
• Anvende analytiske rammeverk til å sammenligne alternativer ved hjelp av kostnadseffektivitetsforhold.
• Vurdere usikkerhet, validere antakelser og kommunisere evalueringresultater tydelig.

Kursets format

• Faciliterte presentasjoner støttet av virkelige eksempler.
• Anvendte øvelser for å styrke analytiske teknikker.
• Interaktiv problemfrembring i et veiledet workshop-miljø.

Kurs tilpasningsmuligheter

• Tilpassede versjoner av denne treningen er tilgjengelige etter forespørsel.

Business Analysis er faget om å identifisere forretningsbehov og finne løsninger på forretningsproblemer gjennom innsamling av krav, dokumentasjon og prosessforbedring.

Denne instruktørledede, live-undervisningen (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnere i forretningsanalyse og prosjektmedlemmer som ønsker å forstå rollen til en forretningsanalytiker og bygge praktiske ferdigheter i tråd med bransjestandarder.

Ved slutten av denne undervisningen vil deltakerne kunne:

• Forstå ansvar og ferdigheter til en Business Analytiker.
• Anvende prinsippene i Software Development Life Cycle (SDLC).
• Bruk BABOK som referanserammeverk for analyseoppgaver.
• Dokumentere funksjonelle og ikke-funksjonelle krav effektivt.
• Anvende nøkkelmetoder for å innsamle krav fra interessenter.

Kursets Format

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Hånd-terapi bruk av BA-verktøy og dokumentmaler.
• Veiledede øvelser basert på virkelige analysescenarier.

Tilhørende Kurskustomiseringsvalg

• For å be om tilpasset undervisning for dette kurset basert på din bransje eller prosjekter, vennligst kontakt oss for å avtale.

Modellering og dokumentasjon for forretningsanalyse er en praktisk kurs som fokuserer på standardiserte modelleringsspråk og verktøy som brukes til å fange opp, visualisere og validere forretningskrav og prosesser.

Denne instruktørlede, levende opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk med begrenset eller ingen erfaring i modellering som ønsker å bruke brannstandarderte teknikker som UML, BPMN, og wireframing-verktøy til å forbedre klarhet og kommunikasjon i forretningsanalyseprosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakere være i stand til å:

• Bruk UML-diagrammer til å representere funksjonelle krav og systematferd.
• Modellere forretningsprosesser ved bruk av BPMN-standarder.
• Opprette klare og strukturerte bruksfallsdiagrammer og dokumentasjon.
• Designe wireframes og interaktive prototyper ved bruk av Figma og Balsamiq.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Prøving av modelleringverktøy i prøveprosjektscenarier.
• Veiledede øvelser fokusert på prosess, krav og UI-modellering.

Tilpasningsmuligheter for kurset

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset basert på organisasjonens standarder eller foretrukket verktøysett, vennligst kontakt oss for å avtale.

Forsikring i den digitale eraen er en anvendt oversikt over hvordan digital transformasjon omformer produkter, operasjoner og kundeengasjement i forsikringsnæringen.

Dette fagpersonledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåforsikringseksperter som ønsker å forstå og anvende digitale teknologier, datastyrt strategi og innovasjonssammenhenger for å modernisere forsikringsproduktene og operasjoner.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forklare rollen AI, Big Data, IoT og automatisering har i moderne forsikringstrinn.
• Identifisere InsurTech-trender og hvordan de påvirker forsikringsekosystemet.
• Design kundesentrerte strategier gjennom digitalt verktøy og datainsikt.
• Anvende datastyrt tilnærming til risikostyring og beslutningsprosesser.
• Utvikle en innovasjon- og forandringstilnærming som er egnet for forsikringsforetak.
• Evaluere eksempelstudier fra virkeligheten og oversette læringer til lokale initiativ.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Eksempelstudieanalyse og gruppearbeid.
• Praktiske øvelser og handlingplaner for deltakerne sine organisasjoner.

Kursinnhold tilpasningsoptsjoner

• For å be om en tilpasset trening for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Kravstilling er en nøkkeldisiplin innen programvare- og systemutvikling, med fokus på å identifisere, dokumentere og administrere kravene og begrensningene til interessenter for å sikre prosjektets suksess.

Dette kurset, som kan gjennomføres både online eller på stedet med en instruktør, er rettet mot mellomnivå-professionelle som ønsker å dype inn i praktisk Kravstilling mens de forbereder seg til IREB CPRE – Foundation Level-sertifiseringseksamen.

Ved avslutning av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå og anvende de nøkkelbegrepene og terminologien som er definert i IREB CPRE Foundation-syllabussen.
• Identifisere og samle inn krav ved hjelp av effektive og kontekstpassende teknikker.
• Modellere, dokumentere og validere krav for virkelige prosjekter.
• Administrere kravendringer, sporbarhet og prioritering gjennom hele prosjektets livscyklus.
• Bruke verktøy og beste praksis for Kravstilling for å forbedre kommunikasjonen og prosjektrene.
• Være fullt beredt til å ta og bestå IREB CPRE – Foundation Level-sertifiseringseksamen.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Casestudier og samarbeidende workshops.
• Eksamensforberedelser og øvelsesspørsmål.

Tilpasningsmuligheter for Kurs

• Ytterligere moduler eller bransjespesifikke casestudier kan legges til på forespørsel.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forretningsfolk som ønsker å lære ferdigheter på middels nivå for å administrere organisasjonskart ved hjelp av OrgPlus 6.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Håndter store datasett med sofistikerte formateringsverktøy.
• Lag datavisualiseringsrapporter og kataloger.
• Bruk OrgPlus utskrifts-, eksport- og publiseringsfunksjoner.
• Naviger i komplekse kart med letthet.

Dette kurset er laget for forretningsanalytikere som ønsker å bruke BPMN 2.0 mye i sine prosjekter.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset dekker ikke utførelsesdelen av BPMN, det fokuserer på analyse- og prosessdesignaspekter ved BPMN 2.0.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette workshopet er designet for utøvere med erfaring som Forretningsanalister, Produkt-eiere og Brukereforskere som ønsker å mestre avanserte teknikker som gir virkelig forretningseierverdi. Gjennom praksisnære øvelser og praktiske verktøy vil deltakerne lære å analysere kompleks data, optimalisere prosesser, engasjere parter, og oversette strategi til handling ved hjelp av OKRs. Til slutt vil de ha en klar verktøykasse for å øke innvirkningen og levere målbare resultater.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Dette undervisningsledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå individer som ønsker å bruke generativ AI-verktøy for å støtte hverdagsarbeidet til en businessanalytiker, inkludert analyse, dokumentering, informasjonstrukturering og kommunikasjon med stakeholder.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forstå de reelle evnene og begrensningene til GenAI-modeller (f.eks., hallucinationer, kontekstvinduer).
• Være i stand til å bruke AI som et avansert verktøy som støtter tenkning og analytiske prosesser.
• Lære hvordan man kan skape nøyaktige kravstrukturer og tekniske dokumenter ved hjelp av AI.
• Akselerere konseptuell arbeid, fra hypotesegenerering til dokumentutkast.
• Bevisst vurdere kvaliteten og stofflige korrektheten av AI-genererte utdata.
• Oppnå kunnskap om sikker og etisk bruk av AI-verktøy i forhold til bedriftsinformasjon.

Dette instruktørflytete, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot individer på begynder-, mellom- og avansert nivå som ønsker å integrere Strategisk Fleksibilitet og Kvalitetssikring, slik at kvalitet blir en katalysator for strategi i stedet for en hindring, og at fleksibiliteten er grunnlagt i gjentakelige, høykvalitetsprosesser.

I moderne bedriftsmiljø møter organisasjoner ofte et "Handelsparadoks": jo raskere de prøver å tilpasse seg markendringene, jo mer tendens de har til å forsinke sine kvalitetsstandarder. I motsetning, strenge kvalitetsprosesser bremser ofte innovasjon.

Strategisk Fleksibilitet adresserer problemet med organisatorisk "trøghet" - us evnen til å reagere på miljøets ustabilitet. Kvalitetssikring adresserer risikoene for "prosesserens nedgang" under rask skaling eller omstilling.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forstå konseptet om strategisk fleksibilitet.
• Knytte strategi til operative aktiviteter.
• Identifisere områder som krever kvalitetskontroll.
• Anvende grunnleggende kvalitetssikringstilganger

Sammendrag:

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår generelt ett av følgende mål for virksomheten: implementere en ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er beregnet på Business analytikere inkludert de som kanskje vil fortsette og forberede seg på en IIBA-sertifisering (CCBA eller CBAP) og er i samsvar med rammeverket skissert av BABOK® versjon 3.0

Mål:

• Identifiser de kritiske prinsippene, aktivitetene, oppgavene og teknikkene som er skissert i BABOK® V3.0
• Forstå kjernekunnskapsområdene, aktiviteter, oppgaver, leveranser og deres relasjoner:

Nøkkeldefinisjoner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard for praktisering av forretningsanalyse og fungerer som et rammeverk som beskriver oppgavene som må utføres.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

Denne kursen vil vise deg hvordan du:

• Utføre nøkkeloppgaver for en business analyst ved å anvende en solid business analysis rammeverk
• Utføre en analyse av forretningsbehov for å samle inn krav fra interessenter
• Anvende business analysis teknikker for å identifisere viktige problemer og potensielle muligheter i virksomheten din
• Opprette effektive krav og kommunikasjonsplaner
• Analysere og spesifisere krav ved hjelp av bransjestandarder
• Håndtere løsningsvurdering og validering

Målgruppe:

Forretningskonsulenter, forretningsanalytikere, prosjektledere, IT-profesjonelle.

Deltakerprofiler

CxO, driftsledere, virksomhetsarkitekter, forretnings- og systemanalytikere og designere

Mål

Dette innføringsseminaret gir deg en oversikt over digitale virksomhetmodeller, forretnings- og virksomhetsarkitekturrammeverk samt metodologier som organisasjoner forsøker å fokusere på for å øke sin forretningsfleksibilitet i møte med disruptive hendelser i det digitale tiden.

Dette seminar spesielt rettet mot å hjelpe deg til å forstå rammer og referansearkitekturer som brukes worldwide for å justere digitale virksomhetmodeller og IT-systemarkitekturer med den endrede konkurranselandskapet.

Mål:

Hjelpe forretningsanalytikere til å forstå hvordan man effektivt kan modellere og validere sine forretningsprosesser og ressurser for å øke forretningsagilitet i organisasjonen deres basert på deres målarkitektur og endringer i markedet.

Denne 2-dagers kurset har som mål å hjelpe deltakerne til å lære hvordan de kan modellere sine forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. Basert på nøkkelelementene i forretningsyting (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner, etc.), lære deltakerne her hvordan man kan utvikle en visjonssentrert forretningsprosess og ressurskartografi. Deretter, ved å bruke passende BPMN- og UML-notasjon tilpasset deres språk, forstår de hvordan man tilpasser dem til endrede strategier, taktikker og politikk.

Dette kurset er laget for alle som er ansvarlige for modellering av prosesser i BPMN 2.0.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset fokuserer på å forstå BPMN-diagrammene, men dekker også grunnleggende del av utførelsesdelen av BPMN.

Publikum:

Delegater som har en interesse for prosessmodellering vil dra nytte av å delta på dette kurset for notasjon i forretningsprosessmodellering, inkludert:

• Business og prosessanalytikere
• Prosessdesignere og implementere
• Prosjekt- og programledere
• Alle som er involvert i forretningsendring og transformasjon.

Kurset vil dekke hvordan man:

• Velger, organiserer og implementerer et forretningsomstruktureringsprosjekt
• Oppnår konkurransefortrinn ved å utnytte teknologi og bruk av UML-verktøy
• Maksimerer kundetilfredshet ved å tilpasse prosessdesign til kundebehov
• Identifierer typiske symptomer på forretningsprosessdysfunksjon
• Omstrukturerer arbeidsflyt og struktur på en vellykket måte innenfor virksomheten
• Sikrer best practice gjennom anvendelse av forretningsmønstre

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår generelt ett av følgende mål for virksomheten: implementere en ny/ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er beregnet på de som går inn i Business Analysefaget og som, etter at eventuelle forutsetninger er oppfylt, kan være interessert i å ta CBAP-sertifiseringseksamen av IIBA (www.iiba.org).

Hvem bør delta?

• Entry-level IT Business Analytikere
• Selvlært IT Business Analytikere som ønsker å fylle hullene og sette alle bitene sammen
• Systemanalytikere og programmerere som er interessert i å utvide sin rolle inn i forretningsområdet

Dette instruktørledede, live-kurs i Norge (online eller på stedet) er rettet mot personer på begynner-, mellom- og avansert nivå som ønsker å bruke for å utvikle ferdigheter i business- og prosessmodellering for bedre forståelse av organisasjonen, produktene og avhengighetene mellom prosesser, data og involverte parter.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå rollen modeller spiller som nøkkelsammenhengsverktøy i business analyse.
• Være i stand til å velge riktig modelleringmetode (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) for et spesifikt business mål.
• Vite hvordan man dekomponerer komplekse business prosesser til klare diagrammer.
• Identifisere overgangspunkter mellom prosesser, data og systemaktører.
• Være i stand til å vurdere riktigheten og effektiviteten av opprettet business modeller.

Dette instruktørførte, live-utdanningskurs i Norge (online eller på sted) er rettet mot beginners-, mellomnivå- og avanserte nivå individer som ønsker å forberede seg til å effektivt planlegge, lede og støtte organisatoriske endringer, med tanke på menneskelige, kommunikasjon- og prosessfaktorer.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå psykologiske og strukturelle mekanismer i organisatorisk endring.
• Være i stand til å selvstendig planlegge omfattende endringshåndteringsaktiviteter.
• Identifisere risikoer og diagnose kilder av motstand mot endring.
• Være i stand til å aktivt støtte aktører på alle faser av overgangsprosessen.
• Anvende profesjonelle kommunikasjonsverktøy tilpasset ulike målgrupper. 

Kurset dekker moderne utviklingsprinsipper og praksiser, inkludert stedet for prosjektledelse, testing og forretningsanalyse, innenfor Agile og tradisjonelle Waterfall-kontekster.

Kurset er ment å være verkstedstil med muligheter for delegater til å stille spørsmål og utforske virkelighetens anvendelse av innholdet.

Dette kurset består av en serie moduler med hver modul designet for å ta 1,5 timer, dvs. 1 treningsdag vil bestå av 4 moduler.

Tiltenkt målgruppe

Dette kurset er rettet mot de som ønsker å få en rask oversikt over moderne Waterfall & Agile programvareutvikling og innvirkningen på prosjektledelse, testing og forretningsanalyse.

Dette instruktørførte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner- og mellomnivå deltakere som ønsker å utvikle kunnskaper om bevisst dataanalyse og oversettelse av analytiske resultater til forretningskonklusjoner og anbefalinger som støtter operasjonelle og strategiske beslutninger.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå rollen data spiller i moderne beslutningsprosesser.
• Vurdere datakvalitet og dens forretningsrelevans.
• Anvende mellomnivå dataanalyseteknikker (trender, segmentering, scenariobased analyse).
• Skille mellom korrelasjon og kausalitet når de tolker resultater.
• Formulere nøyaktige, bevisbaserte innsikter og anbefalinger.
• Kommunisere komplekse analytiske funn effektivt til beslutningstagere. 

Det finnes mange prøvd og testet mønstre som er tilgjengelige for alle. Noen ganger handler det om å endre navnene og implementere mønsteret i en spesifikk teknologi. Dette kan spare hundrevis av timer, som ellers ville blitt brukt på design og testing. Kursmål: Dette kurset har to mål: for det første, det lar deg gjenbruke kjentedlytte mønstre, og for det andre, det lar deg opprette og gjenbruke mønstre spesifikke for organisasjonen din. Det hjelper deg med å estimere hvordan mønstre kan redusere kostnader, systematisere designprosessen og generere et kodekarkasse basert på dine mønstre. Målgruppe: Programdesignere, virksomhetsanalytikere, prosjektledere, programmerere og utviklere samt driftledere og programledere for programavdelinger. Kursstil: Kurset fokuserer på bruksscenarier og deres sammenheng med et spesifikt mønster. De fleste eksemplene forklares i UML og i enkle Java-eksempler (språket kan endres hvis kurset bookes som et lukket kurs). Det guider deg gjennom kildene til mønstrene samt viser hvordan du kan katalogisere og beskrive mønstre som kan gjenbrukes over hele organisasjonen din.

Insurtech (aka Digital Insurance) refererer til konvergensen av forsikring + nye teknologier. Innenfor Insurtech "digitale forsikringsselskaper" anvender teknologiinnovasjoner til sine forretnings- og driftsmodeller for å redusere kostnader, forbedre kundeopplevelsen og øke smidigheten i deres operasjoner.

I denne instruktørledede opplæringen vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankesettet som trengs for å få til en digital transformasjon i deres organisasjoner og i bransjen for øvrig. Opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få en stor bildeforståelse, bryte ned hypen og sjargongen, og ta de første stegene i å etablere en Insurtech strategi.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Diskuter Insurtech og alle dens komponenter intelligent og systematisk
• Identifiser og avmystifiser rollen til hver nøkkelteknologi innen Insurtech.
• Lag en generell strategi for implementering av Insurtech i deres organisasjon

Publikum

• Forsikringsselskaper
• Teknologer innen forsikringsbransjen
• Forsikringsinteressenter
• Konsulenter og forretningsanalytikere

Format på kurset

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og gruppeaktiviteter

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankegangen som trengs for å implementere en Fintech-strategi.

Denne opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få en «storbilde»-forståelse av Fintech, bryte ned hypen og sjargongen, og ta konkrete første skritt mot å ta i bruk nye teknologier som gjelder for finansvirksomhet og tjenester.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

• Presentere levedyktige Fintech strategier for deres organisasjon.
• Forstå og forklare rollen og funksjonaliteten til nøkkelteknologier.
• Lag en handlingsplan for å introdusere nye teknologier på en trinnvis måte.

Denne instruktørflyttes, live-utdanningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellem-/avansertnivå individer som ønsker å fokusere på Finansielle Sektor og IT-bransjen. Vi går videre enn enkle definisjoner for å utforske hvordan tunge reguleringer og risikostyringsrammer dikterer innovasjonshastigheten og operasjonsmessige beslutningsprosesser. Vi analyserer mekanismene i programvareleveranse, overgangen fra leggemyntede modeller til SaaS, og de kritiske utfordringene knyttet til skalbarhet og sikkerhet. Vi avslutter med å definere den utviklende rollen som Konsulent og Analytiker som en strategisk bro mellom næringsmålssetninger og teknisk gjennomføring.

Ved slutten av denne utdanningen vil deltakerne overgå fra å være "serviceleverandører" til "troverdige rådgivere" som kan forutse bransjeflytninger og foreslå løsninger som resonnerer med klientens spesifikke strategiske virkelighet.

Modellbasert utvikling (MBD) er en programvareutviklingsmetodologi som gjør det mulig å utvikle dynamiske systemer, som styringssystemer, signalbehandlings- og kommunikasjonssystemer, raskere og kostnadseffektivt. Den bygger på grafisk modellering snarere enn den tradisjonelle tekstbaserte programmeringen.

I dette instruktørførte, live-treningen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke MBD-metodologi for å redusere utviklingskostnader og akselerere tidsbruket til markedet for deres innebyggede programvareprodukter.

Etter denne treningen vil deltakerne kunne

• Velge og bruke de riktige verktøyene for å implementere MBD.
• Bruke MBD til å utføre rask utvikling i de tidlige stadiene av deres innebyggede programvareprosjekt.
• Forkorte frigivelsen av deres innebyggede programvare på markedet.

Kursets format

• Del forelesning, del diskusjon, øvelser og mye praktisk trening

Objektiv:

Hjelper tekniske analytikere og designere med å forstå hvordan de skal gjennomføre programvareimplementering av kravene, og sikre sporbarhet mellom forretningspesifikasjoner og programvarekoden.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe tekniske analytikere og designere i utformingen av spesifikasjoner beskrevet av forretningsanalytikerne. Etter transformasjon til programvarekomponentrepresentasjoner, sporer de resulterende systemkomponentene systemkrav til programvarekomponentstrukturer.

Til slutt blir disse tekniske spesifikasjonene implementert i programvarekode og testet på komponentbasis. De resulterende programvarekomponentene gir god reaktivitet på endringer når de tillater å spore hver for seg mot implementeringsnivået systemets oppførsel lag for lag (fra brukergrensesnittene mot forretningsobjekter lag gjennom applikasjonskomponentene der skuespillerens bruksvalg blir lagret.

Dette instruktørledede, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot personer som ønsker å forstå kravanalyse og utføre kravanalyse effektivt og nøyaktig ved å bruke analysemetoder for sine prosjekter.

Avslutningen på dette kurset, vil deltakerne kunne:

• identifisere ulike typer krav.
• føre overordnede konsepter og aktiviteter i kravanalyse.
• kjennende til kravanalysemetodologien.
• bruke ulike kravanalyseteknikker til sin egen fordel.
• strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ prosess for innsamling av krav.

Dette kurset ledes av instruktører og gjennomføres live i Norge (online eller på stedet). Det er rettet mot begynder-, mellom- og avansertnivå individer som ønsker å bruke et omfattende program for å bryde bro mellom identifisering av organisatoriske utfordringer og implementering av sikre, data-baserte løsninger. Dette instruktørbaserte, live-kurset (online eller på stedet) er rettet mot begynder-, mellom- og avansertnivå individer som ønsker å fokusere på analytisk nøyaktighet: å gå bortover overfladiske symptomer for å finne rotsakene til ledelsesmessige problemer og strukturere dem for tydeligere beslutningsfattelse. Strategisk forsynlighet, hvor deltakerne lærer hvordan de kan kvantifisere usikkerhet gjennom formell risikoanalyse, vurdere potensielle konsekvenser og utvikle robuste responsstrategier.

Ved kursets slutt vil deltakerne ha en verktøykasse for å transformere vage ledelsesmessige hinder til handlingsevne, med redusert risiko i prosjektplanlegging.

Dette kurset demonstrerer gjennom praktisk praksis grunnleggende og anvendelser av programvareteknikk, kravteknikk og testing.

Dette instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå og adresserer vansheten med å transformere passive eller motstående observatører til aktive, støttesøkende partnere gjennom systematisk analyse og psykologisk innsikt.

I komplekse business-miljøer henger succesen med et prosjekt sjelden alene av teknisk utøvelse; den er forbundet med støtten fra involverte personer. Hovedutfordringen i Stakeholder Management er å navigere gjennom "innsatsnettverket"—forstå at ulike parter har konkurrerende prioriteringer, ulikt nivå av makt og subjektive definisjoner av suksess. Utan proaktiv styring møter prosjekter ofte med "skjulte hinder," plutselige forskyvninger i støtte eller kommunikasjonssammenbrudd.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Identifisere stakeholderer,
• Analyse deres innflytelse og forventninger,
• Velge passende kommunikasjonsstrategier,
• Håndtere konflikter av interesse,
• Bygge langevarige relasjoner.

Process mining, eller Automated Business Process Discovery (ABPD), er en teknikk som bruker algoritmer til hendelseslogger med det formål å analysere forretningsprosesser. Prosessgruvedrift går utover datalagring og dataanalyse; den bygger bro mellom data og prosesser og gir innsikt i trender og mønstre som påvirker prosesseffektivitet.

Kursets format

• Kurset starter med en oversikt over de mest brukte teknikkene for prosessgruvedrift. Vi diskuterer de ulike prosessoppdagelsesalgoritmene og verktøyene som brukes for å oppdage og modellere prosesser basert på rå hendelsesdata. Real-life case-studier undersøkes og datasett analyseres ved hjelp av ProM open source-rammeverket.

Kursdeltakere:

Lederer som ønsker å forstå BPMN-diagrammer, Virksomhetskonsulenter, Virksomhetsanalytikere, Prosessteknologer, Systemanalytikere og enhver som er involvert i analyse og planlegging av virksomhetsprosesser ved hjelp av standardisert, unifisert modelleringssymbolikk.

Kursmål:

• Produsere høykvalitets prosesdiagrammer
• Modellere i BPMN-prosesnotasjonen
• Fange opp eksisterende prosessinformasjon
• Implementere optimerte prosessekreter for personinntensive prosesser
• F Forenkle komplekse prosessdefinisjoner og del dem inn i mer håndterbare biter

Kurset tar sikte på å lære bort praktisk kunnskap og læring BPMN modelleringsferdigheter på mellom- og avansert nivå.

Den ideelle deltakeren er en forretningsanalytikeropplæring, som betyr at personen oppdager, identifiserer, samler inn og analyserer brukerkrav til systemet. - De avanserte dataapplikasjonsutviklerne og systemarkitektene er interessert i utsiktene til å lage forretningsprosesser, system- og tilpassede drivere.

Kurset tar ikke opp problemer Utførbart BPMN nivå.

Opplæring utføres i mye av den dominerende teknikken i form av en datamaskin (~ 90%), hvor vi på den ene siden oversetter virkelige forretningssituasjoner for BPD, på den andre siden klare til å tolke diagrammer som vurderer deres praktiske nytte.

Kurset er svært intensivt praktisk kurs i streng forstand, opplæringen omhandlet ikke på noen måte, teoretiske betraktninger av BPMN.