Kursplan
Business og IT System Agility in the Digital Age (1 dags kurs)
Introduksjon
- Den digitale forstyrrelsen, digital verdiskaping og verdilevering,
- Digitale Business Modeller som møter et konkurransedyktig digitalt landskap,
- Å bli en digital dataklar bedrift,
- De "Goal og datadrevne" strukturene til Business Motivasjonsmodellen,
- System Engineering og Enterprise Architecture Frameworks,
- IT-referansearkitekturer,
- Hvordan sikre konvergens og tilpasning mellom disse rammeverkene og arkitekturene,
- Styrke beslutningstaking på "data"-basis,
- Foredling fra Enterprise Vision mot Business prosesser,
- Trinn for å tilpasse IT til utviklingen av forretningsbehovene.
Å få smidighet: Fra Business til IT-systemet utnytter evnene
- Forberede bedrifts- og IT-systemarkitekturen for å støtte endringer: Goal og datadrevne strukturer fra Business til IT-systemer,
- Ryggraden i Business arkitekturen strukturert av evner og verdileveringsfunksjoner ,
- Hvordan strukturere utviklingen av evnene basert på endrede strategier,
- Hvordan spre endringer fra forretningskrav til IT-komponenter (eksempler er gitt på presentasjonscasestudien).
Effekten av endringene på Business objekter (aktiva)
- Justere forretningsprosesser, deltakernes ansvar og forretningsobjekter i samsvar med strategiske endringer,
- Integrering av disse modifikasjonene i komponenter av forretningsprosesskartografien.
Virkninger på IT-systemkomponentene
- De Goal og datadrevne strukturene til systemets ryggrad for å støtte endringer,
- Hvordan identifisere tjenester og underliggende systemfunksjoner som må påvirkes av endringene,
- Integrering av utviklingen i tjenestens ryggrad (eksempler gitt på samme case-studie).
Konklusjon
- Trinn for effektiv Agile Business og systemarkitekturutviklingsmetodikk,
- Sporbarhet fra forretningsstrategier til IT-systemstrukturer for å bedre styre dem i møte med endringer.
Merknad: Ovennevnte opplærings-veiledningsøkter gjennomføres interaktivt på en case-studie for å illustrere hvordan man sikrer god sporbarhet mellom forretnings- og IT-systemarkitekturer.
Konsepter forklares først ved hjelp av eksempler på casestudier, og i tilfelle av økter på stedet kan det følges av løsningsutkast til din egen forretningscase under disse øktene.
Mindre endringer kan gjøres i innholdet, avhengig av utviklingen av disse standardene og kommersielle strategiene.
The Open Business Architecture, TOGAF og Zachman er henholdsvis varemerker for Open Group og Zachman International
DODAF, MODAF og NAF er henholdsvis Architecture Frameworks av det amerikanske forsvarsdepartementet, Storbritannias forsvarsminister og NATO
IT4IT er et varemerke for IT Reference Architectures fra Open Group,
Business og Value Model Canvases er varemerker av Osterwalder og Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML referert til på denne nettsiden er varemerker for Object Management Group (OMG).
Krav
Ingen
Testimonials (5)
Praktiske øvelser. Spørsmål og svar på slutten om hvordan dette kan brukes i vår organisasjon.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Machine Translated
trenerens kunnskap og lette å diskutere - fantastisk flyt
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurs - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Kurs - Design Patterns
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.