Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
Definisjon av Ledelsesmessige Problemer
1. Hva er et ledelsesproblem?
- Problem vs. symptomer
- Ledelseskontekst for problemet
- Konsekvenser av feil definisjon av problem
2. Problemidentifiseringsmetoder
- Stakeholderanalyse
- Informasjonssamling
- Strukturering av observasjoner
3. Problemløsningsstruktur
- Deling av problemer i elementer
- Orsak-og-virkningsrelasjoner
4. Problemprioritering
- Ledelseskritere
- Størrelse på innvirkning
- Nødvendighet og kompleksitet
Risikoanalyse
1. Introduksjon til risikoanalyse
- Hva er risiko
- Operasjonell, prosjekt- og strategisk risiko
2. Risikoidentifisering
- Kilder til risiko
- Interne og eksterne risikoer
3. Risikovurdering
- Sannsynlighet
- Innvirkning
- Risikomatriser
4. Risikorespons
- Unngåelse
- Mindring
- Acceptering
5. Risikorapportering
- Kommunikasjon av risiko til stakeholder
- Risikomonitoring
Krav
- Erfaring innen ledelsesanalyse, prosjektkoordinering eller en lederrolle som innebærer beslutningsprosesser.
- Kunnsnivå: Grunnleggende forståelse av ledelsesprosesser og prosjektløp (intermediær inngangsnivå).
- Kompetanse: Grunnleggende kjennskap til logiske tenkemodeller.
Målgruppe:
- Ledelsesanalytikere
- Prosjektledere,
- Teamledere, beslutningstakere.
14 Timer
Referanser (2)
Instruktøren delte kunnskapen sin og skapte en utmerket atmosfære.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maskinoversatt
leksjonene
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Maskinoversatt