Kursplan
Fundament for Business Modellering
1. Rolle med modeller i analytisk arbeid
- Modeller som verktøy for tankeprosesser og kommunikasjon
- Abstraksjonsnivåer i modellering
- Modellgrenser og forenklinger
2. Oversikt over business modelleringsmetoder
- Prosesmodeller
- Organisasjonsmodeller
- Informasjonsmodeller
- Verdimodeller
3. Business prosessmodellering
- AS-IS og TO-BE tilnærminger
- Identifisere end-to-end-prosesser
- Prosesseierskap og ansvar
4. Prosessanalyse
- Knnekverv
- Beslutningspunkter
- Prosesrisikoer
Praktisk anvendelse av modeller
1. Business modeller vs. strategi
- Knytning mellom modeller og business mål
- Påvirkningen av endringer på organisasjonen
2. Modeller som kommunikasjonsverktøy
- Opprettelse av en felles språk for involverte parter
- Forenkling av kompleksitet
3. AS-IS vs. TO-BE-klyftanalyse
- Identifisering av klyfter
- Prioritering av endringer
4. Vanlige modelleringstiltak
- Overmodellering (overskytende detaljering)
- Manglende klare modelleringsmål
- Modeller skilt fra virkeligheten
5. Oppsummering og anbefalinger
Krav
- Profesjonell Erfaring innen business analyse, kravstyring eller produktledelse.
- Forkunnskaper: Grunnleggende forståelse av business prosessbegreper og Software Development Life Cycle (SDLC).
- Verktøy: Grunnleggende kompetanse i noen modelleringverktøy (f.eks., Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart eller MS Visio).
Målgruppe
- Business- og Systemsanalytikere.
- Business- og Prosesskonsulenter.
- Produktforvaltere og Produktledere.
- Løsningarkitekter.
- Individuer som deltar i transformasjons- og optimiseringsprosjekter.
Referanser (2)
Labs
Frank Mhlongo - Standard Bank of South Africa
Kurs - JBoss
Maskinoversatt
Treneningen er veldig interessant og kan være nyttig for våre fremtidige prosjekter. Treneren er alltid aktiv med å besvare spørsmål og hjelpe oss når vi har problemer.
Charles Kevin Regaliza - Thakral One Inc.
Kurs - Introduction to Drools 7 for Developers
Maskinoversatt