Kursplan

Fundament for Business Modellering

1. Rolle med modeller i analytisk arbeid

  • Modeller som verktøy for tankeprosesser og kommunikasjon
  • Abstraksjonsnivåer i modellering
  • Modellgrenser og forenklinger

2. Oversikt over business modelleringsmetoder

  • Prosesmodeller
  • Organisasjonsmodeller
  • Informasjonsmodeller
  • Verdimodeller

3. Business prosessmodellering

  • AS-IS og TO-BE tilnærminger
  • Identifisere end-to-end-prosesser
  • Prosesseierskap og ansvar

4. Prosessanalyse

  • Knnekverv
  • Beslutningspunkter
  • Prosesrisikoer

Praktisk anvendelse av modeller

1. Business modeller vs. strategi

  • Knytning mellom modeller og business mål
  • Påvirkningen av endringer på organisasjonen

2. Modeller som kommunikasjonsverktøy

  • Opprettelse av en felles språk for involverte parter
  • Forenkling av kompleksitet

3. AS-IS vs. TO-BE-klyftanalyse

  • Identifisering av klyfter
  • Prioritering av endringer

4. Vanlige modelleringstiltak

  • Overmodellering (overskytende detaljering)
  • Manglende klare modelleringsmål
  • Modeller skilt fra virkeligheten

5. Oppsummering og anbefalinger

 

Krav

  • Profesjonell Erfaring innen business analyse, kravstyring eller produktledelse.
  • Forkunnskaper: Grunnleggende forståelse av business prosessbegreper og Software Development Life Cycle (SDLC).
  • Verktøy: Grunnleggende kompetanse i noen modelleringverktøy (f.eks., Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart eller MS Visio).

Målgruppe

  • Business- og Systemsanalytikere.
  • Business- og Prosesskonsulenter.
  • Produktforvaltere og Produktledere.
  • Løsningarkitekter.
  • Individuer som deltar i transformasjons- og optimiseringsprosjekter.

 

 14 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (5)

Kommende kurs

Relaterte kategorier