Ta kontakt

Kursplan

Innføring

  • Hvorfor trenger du forretningsmodeller?
  • Modelleringferdigheter

Definere omfanget av modellering

  • Hva er en forretningsmodell?
  • Skille tekstuelle og diagramatiske elementer
  • Sammenligne omfang med detaljnivå

Utvikle en prosess for å utvikle en forretningsmodell

  • Anvende stegene: hente inn, analysere, dokumentere, validere
  • Iterere stegene
  • Facilitere krav-workshops
  • Kartlegge modeller til deliverables

Kartlegge de multidimensjonale aspektene ved en forretningsmodell

  • Anvende 'de fem Wh' (hvem, hva, hvor, når, hvorfor og hvordan) tilnærmingen
  • Velge riktig modelleringstilnærming
  • Anvende CASE-verktøy og simulering

Kartlegge forretningslandskapet

  • Analyserer bedriften
  • Utforsker bedriftsarkitekturen
  • Dekomponere arkitekturen til sine komponenter
  • Anvende en Komponent-forretningsmodell

Anvende forretningsregler

  • Dokumenterer restriksjoner: operative og strukturelle
  • Representerer regler med beslutningstabeller
  • Abgrenser forretningsfunksjoner

Initierer prosessen med funksjonell dekomponering

  • Bestemme funksjonelle hierarkier
  • Skille mellom funksjoner og prosesser

Tegne UML use case-diagrammer

  • Definere omfang og grense
  • Identifisere aktørene
  • Forenkle use cases

Dokumentere forretningsuse cases

  • Velge passende detaljnivå
  • Spesifisere pre- og post-kondisjoner
  • Modelle forretningsprosesser

Anvende prosessmodellerings-teknikker

  • Arbeidsflyt (Workflows)
  • Arrangementer
  • Activiteter
  • Entre
  • Sekvensiering
  • Meldingsutveksling
  • Roller

Utnytte Business Process Modeling Notation (BPMN)

  • Fordeler med en standardisert tilnærming
  • Sekvensiere og klassifisere aktiviteter
  • Kategorisere arrangementer
  • Emulere en forretningsprosess

Forene forretningsprosess-diagrammer

  • Velge riktig gateway: entre, forgreninger og sammenføyninger
  • Kartlegge prosessene til swim lanes og pools
  • Supplerer modellen med artefakter

Analyserer bedriftsstrukturen

  • Oppretter det forretningsdomenet
  • Dokumenterer arbeidstakere og organisasjonsenheter
  • Modelle systemer, dokumenter, informasjon og verktøy

Strukturere bedriften med UML klasse-diagrammer

  • Bestemme objekt-egenskaper
  • Generaliserer og spesialiserer relasjoner
  • Konstruerer assosiasjoner mellom klassene
  • Pakker domener og funksjonelle enheter

Ferdiggjør forretningsmodellen

  • Når fullstendig dekning med matriser
  • Prioriterer funksjoner
  • Kryssreferanser mellom krav
  • Korrelater atferd med roller

Kontekstualisere modellen med perspektiver

  • Dokumenterer forretningsgrensesnitt
  • Kartlegg fra midler til resultater
  • Innfanger tidsparametre

Kommunisere modellen til sentrale aktører

  • Ikke ditt publikum
  • Velge riktig detaljnivå
  • Velge riktig modell for ditt publikum
  • Konvertere forretningsmodeller til brukerkonkrete krav
  • Levere dine modeller

Krav

Grunnleggende Windows-kunnskap og kjennskap til OO-teknologi kan være nyttig.

Målgruppe:

Forretningskonsulenter, forretningsanalytikere, prosjektledere, IT-fagfolk.

 21 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (2)

Kommende kurs

Relaterte kategorier