Kursplan

Introduksjon

    Hvorfor trenger du forretningsmodeller? Modelleringsferdigheter

Definere omfanget av modellering

    Hva er en forretningsmodell? Skille tekstlige og diagrammatiske elementer Kontrasterende omfang med detaljnivå

Utforme en prosess for å utvikle en forretningsmodell

    Anvendelse av trinnene: fremkalle, analysere, dokumentere, validere Iterere trinnene Tilrettelegge kravverksteder Kartlegging av modeller til leveranser

Kartlegging av de flerdimensjonale aspektene ved en forretningsmodell

    Anvendelse av de fem W-tilnærmingene: hvem, hva, hvor, når, hvorfor og hvordan Velge riktig modelleringstilnærming Bruke CASE-verktøy og simulering

Kartlegging av Business landskapet

    Analysere bedriften Utforske bedriftsarkitekturen Dekomponere arkitekturen i dens komponenter. Bruk av en komponent Business Modell

Anvendelse av forretningsregler

    Dokumentere begrensningene: operative og strukturelle Representere regler med beslutningstabeller Omfang Business Funksjoner

Starte prosessen med funksjonell dekomponering

    Bestemme funksjonshierarkier Skille mellom funksjoner og prosesser

Tegning UML use case diagrams

    Definere omfang og grense Identifisere aktørene Avgrense brukstilfellene

Dokumentere forretningsbrukssaker

    Velge riktig detaljnivå Spesifisere forutsetninger og etterbetingelser Modellering Business Prosesser

Bruke prosessmodelleringsteknikker

    Arbeidsflyter Hendelser Activities Beslutninger Sekvensering av meldingsroller

Utnytte Business Process Modeling Notation (BPMN)

    Fordeler med en standardisert tilnærming Sekvensering og klassifisering av aktiviteter Kategorisere hendelser Etterligne en Business prosess

Avgrense forretningsprosessdiagrammer

    Velge riktig gateway: beslutninger, gafler og sammenføyninger Kartlegge prosessene til svømmebaner og bassenger Supplere modellen med artefakter

Analyserer bedriftsstrukturen

    Etablere forretningsdomenet Dokumentere arbeiderne og organisasjonsenhetene Modellering av systemer, dokumenter, informasjon og verktøy

Strukturere virksomheten med UML klassediagrammer

    Bestemme objektattributter Generalisere og spesialisere relasjoner Konstruere assosiasjoner mellom klassene Pakking for domener og funksjonelle enheter

Fullføre Business-modellen

    Oppnå fullstendig dekning med matriser Prioritere funksjoner Kryssreferansekrav Korrelere atferd med roller

Kontekstualisere modellen med perspektiver

    Dokumentere forretningsgrensesnitt Kartlegging fra midler til mål Registrere tidsparametere

Formidling av modellen til sentrale interessenter

    Å kjenne målgruppen Velge riktig detaljnivå Velge riktig modell for publikum Konvertere forretningsmodeller til brukerkrav Levere modellene dine

Krav

Grunnleggende Windows-kunnskap, OO-teknologikunnskap kan være nyttig.

  21 timer
 

Antall deltakere


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Relaterte kurs

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 timer

Related Categories