Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
Innføring
- Hvorfor trenger du forretningsmodeller?
- Modelleringferdigheter
Definere omfanget av modellering
- Hva er en forretningsmodell?
- Skille tekstuelle og diagramatiske elementer
- Sammenligne omfang med detaljnivå
Utvikle en prosess for å utvikle en forretningsmodell
- Anvende stegene: hente inn, analysere, dokumentere, validere
- Iterere stegene
- Facilitere krav-workshops
- Kartlegge modeller til deliverables
Kartlegge de multidimensjonale aspektene ved en forretningsmodell
- Anvende 'de fem Wh' (hvem, hva, hvor, når, hvorfor og hvordan) tilnærmingen
- Velge riktig modelleringstilnærming
- Anvende CASE-verktøy og simulering
Kartlegge forretningslandskapet
- Analyserer bedriften
- Utforsker bedriftsarkitekturen
- Dekomponere arkitekturen til sine komponenter
- Anvende en Komponent-forretningsmodell
Anvende forretningsregler
- Dokumenterer restriksjoner: operative og strukturelle
- Representerer regler med beslutningstabeller
- Abgrenser forretningsfunksjoner
Initierer prosessen med funksjonell dekomponering
- Bestemme funksjonelle hierarkier
- Skille mellom funksjoner og prosesser
Tegne UML use case-diagrammer
- Definere omfang og grense
- Identifisere aktørene
- Forenkle use cases
Dokumentere forretningsuse cases
- Velge passende detaljnivå
- Spesifisere pre- og post-kondisjoner
- Modelle forretningsprosesser
Anvende prosessmodellerings-teknikker
- Arbeidsflyt (Workflows)
- Arrangementer
- Activiteter
- Entre
- Sekvensiering
- Meldingsutveksling
- Roller
Utnytte Business Process Modeling Notation (BPMN)
- Fordeler med en standardisert tilnærming
- Sekvensiere og klassifisere aktiviteter
- Kategorisere arrangementer
- Emulere en forretningsprosess
Forene forretningsprosess-diagrammer
- Velge riktig gateway: entre, forgreninger og sammenføyninger
- Kartlegge prosessene til swim lanes og pools
- Supplerer modellen med artefakter
Analyserer bedriftsstrukturen
- Oppretter det forretningsdomenet
- Dokumenterer arbeidstakere og organisasjonsenheter
- Modelle systemer, dokumenter, informasjon og verktøy
Strukturere bedriften med UML klasse-diagrammer
- Bestemme objekt-egenskaper
- Generaliserer og spesialiserer relasjoner
- Konstruerer assosiasjoner mellom klassene
- Pakker domener og funksjonelle enheter
Ferdiggjør forretningsmodellen
- Når fullstendig dekning med matriser
- Prioriterer funksjoner
- Kryssreferanser mellom krav
- Korrelater atferd med roller
Kontekstualisere modellen med perspektiver
- Dokumenterer forretningsgrensesnitt
- Kartlegg fra midler til resultater
- Innfanger tidsparametre
Kommunisere modellen til sentrale aktører
- Ikke ditt publikum
- Velge riktig detaljnivå
- Velge riktig modell for ditt publikum
- Konvertere forretningsmodeller til brukerkonkrete krav
- Levere dine modeller
Krav
Grunnleggende Windows-kunnskap og kjennskap til OO-teknologi kan være nyttig.
Målgruppe:
Forretningskonsulenter, forretningsanalytikere, prosjektledere, IT-fagfolk.
21 Timer
Referanser (2)
Instruktøren delte kunnskapen sin og skapte en utmerket atmosfære.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maskinoversatt
leksjonene
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Maskinoversatt