Generativ AI i en forretningsanalyzers daglige arbeid Treningskurs

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette workshopet er designet for utøvere med erfaring som Forretningsanalister, Produkt-eiere og Brukereforskere som ønsker å mestre avanserte teknikker som gir virkelig forretningseierverdi. Gjennom praksisnære øvelser og praktiske verktøy vil deltakerne lære å analysere kompleks data, optimalisere prosesser, engasjere parter, og oversette strategi til handling ved hjelp av OKRs. Til slutt vil de ha en klar verktøykasse for å øke innvirkningen og levere målbare resultater.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Kostnadseffektiv analyse (CEA) er en strukturert metode for å sammenligne alternativer ved å undersøke relasjonen mellom ressurser som brukes og resultater som oppnås.

Dette undervisningsledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåpraktikere som ønsker å anvende kostnadseffektive metoder for å støtte informerte, rasjonelle og bevisstbaserte beslutninger i ulike sektorer.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Definere kostnadseffektivitetsproblemer og etablere evalueringkriterier.
• Identifisere, klassifisere og kvantifisere relevante kostnader og resultater for ulike scenarier.
• Anvende analytiske rammeverk til å sammenligne alternativer ved hjelp av kostnadseffektivitetsforhold.
• Vurdere usikkerhet, validere antakelser og kommunisere evalueringresultater tydelig.

Kursets format

• Faciliterte presentasjoner støttet av virkelige eksempler.
• Anvendte øvelser for å styrke analytiske teknikker.
• Interaktiv problemfrembring i et veiledet workshop-miljø.

Kurs tilpasningsmuligheter

• Tilpassede versjoner av denne treningen er tilgjengelige etter forespørsel.

Dette instruktørflytete, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot individer på begynder-, mellom- og avansert nivå som ønsker å integrere Strategisk Fleksibilitet og Kvalitetssikring, slik at kvalitet blir en katalysator for strategi i stedet for en hindring, og at fleksibiliteten er grunnlagt i gjentakelige, høykvalitetsprosesser.

I moderne bedriftsmiljø møter organisasjoner ofte et "Handelsparadoks": jo raskere de prøver å tilpasse seg markendringene, jo mer tendens de har til å forsinke sine kvalitetsstandarder. I motsetning, strenge kvalitetsprosesser bremser ofte innovasjon.

Strategisk Fleksibilitet adresserer problemet med organisatorisk "trøghet" - us evnen til å reagere på miljøets ustabilitet. Kvalitetssikring adresserer risikoene for "prosesserens nedgang" under rask skaling eller omstilling.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forstå konseptet om strategisk fleksibilitet.
• Knytte strategi til operative aktiviteter.
• Identifisere områder som krever kvalitetskontroll.
• Anvende grunnleggende kvalitetssikringstilganger

Sammendrag:

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som iverksetter strategien definert av bedriften. Disse IT-løsningene oppnår vanligvis ett av følgende mål for bedriften: implementere en ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene for eksisterende prosesser.

Dette kurset er rettet mot forretningsanalytikere, inkludert de som ønsker å ta en IIBA-sertifisering (CCBA eller CBAP), og er i samsvar med rammeverket utkastet av BABOK® Versjon 3.0

Mål:

• Identifisere de kritiske prinsippene, aktivitetene, oppgavene og teknikkene som er beskrevet i BABOK® V3.0
• Forstå de sentrale kunnskapsområdene, aktivitetene, oppgavene, leveransene og deres sammenhenger:

Viktige definisjoner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard for praksis innen forretningsanalyse og som et rammeverk som beskriver oppgavene som må utføres.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) En sertifisering tilbudt gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever bestått prøve basert utelukkende på BABOK®, etter at søknaden er godkjent, hvilket er basert på utdanning og erfaring.

CBAP®(Certified Business Analysis Professional) En sertifisering tilbudt gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever bestått prøve basert utelukkende på BABOK®, etter at søknaden er godkjent, hvilket er basert på utdanning og erfaring.

Denne kursen vil vise deg hvordan du:

• Utføre nøkkeloppgaver for en business analyst ved å anvende en solid business analysis rammeverk
• Utføre en analyse av forretningsbehov for å samle inn krav fra interessenter
• Anvende business analysis teknikker for å identifisere viktige problemer og potensielle muligheter i virksomheten din
• Opprette effektive krav og kommunikasjonsplaner
• Analysere og spesifisere krav ved hjelp av bransjestandarder
• Håndtere løsningsvurdering og validering

Mestr de sentrale aspekter ved forretningsanalyse med praktisk trening i kravoppnåelse, prosessmodellering og stakeholder-ledelse. Kurset er tilpasset aspirerende og junior-analitikere og leverer grunnleggende BA-ferdigheter, Agile/SDLC-rammeverk og sanntids case studies. Fremm prosjekt-suksess og lever målbar forretningsverdi. Oppgrader karrieren med bransje-tilpasset BA-trening.

Business Analysis er faget om å identifisere forretningsbehov og finne løsninger på forretningsproblemer gjennom innsamling av krav, dokumentasjon og prosessforbedring.

Denne instruktørledede, live-undervisningen (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnere i forretningsanalyse og prosjektmedlemmer som ønsker å forstå rollen til en forretningsanalytiker og bygge praktiske ferdigheter i tråd med bransjestandarder.

Ved slutten av denne undervisningen vil deltakerne kunne:

• Forstå ansvar og ferdigheter til en Business Analytiker.
• Anvende prinsippene i Software Development Life Cycle (SDLC).
• Bruk BABOK som referanserammeverk for analyseoppgaver.
• Dokumentere funksjonelle og ikke-funksjonelle krav effektivt.
• Anvende nøkkelmetoder for å innsamle krav fra interessenter.

Kursets Format

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Hånd-terapi bruk av BA-verktøy og dokumentmaler.
• Veiledede øvelser basert på virkelige analysescenarier.

Tilhørende Kurskustomiseringsvalg

• For å be om tilpasset undervisning for dette kurset basert på din bransje eller prosjekter, vennligst kontakt oss for å avtale.

Deltakerprofiler

CxO, driftsledere, virksomhetsarkitekter, forretnings- og systemanalytikere og designere

Mål

Dette innføringsseminaret gir deg en oversikt over digitale virksomhetmodeller, forretnings- og virksomhetsarkitekturrammeverk samt metodologier som organisasjoner forsøker å fokusere på for å øke sin forretningsfleksibilitet i møte med disruptive hendelser i det digitale tiden.

Dette seminar spesielt rettet mot å hjelpe deg til å forstå rammer og referansearkitekturer som brukes worldwide for å justere digitale virksomhetmodeller og IT-systemarkitekturer med den endrede konkurranselandskapet.

Kursmålgruppe:

Managere som ønsker å forstå BPMN-diagrammer, forretningskonsulenter, forretningsanalytikere, forretningsprosessingeniører, systemanalytikere og alle som er involvert i analyse og planlegging av forretningsprosesser ved hjelp av standardisert, forent modelleringsnotation.

Kursmål:

• Lage prosessdiagrammer av høy kvalitet
• Modellere i BPMN-prosessnotasjon
• Få ferdig kartlagt eksisterende prosessinformasjon
• Implementere optimaliserte prosessflyter for mennesker-intensive prosesser
• Forenkle komplekse prosessdefinisjoner og bryte dem ned til mer håndterlige deler

Dette kurset er laget for alle som er ansvarlige for modellering av prosesser i BPMN 2.0.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset fokuserer på å forstå BPMN-diagrammene, men dekker også grunnleggende del av utførelsesdelen av BPMN.

Forsikring i den digitale eraen er en anvendt oversikt over hvordan digital transformasjon omformer produkter, operasjoner og kundeengasjement i forsikringsnæringen.

Dette fagpersonledede, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåforsikringseksperter som ønsker å forstå og anvende digitale teknologier, datastyrt strategi og innovasjonssammenhenger for å modernisere forsikringsproduktene og operasjoner.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forklare rollen AI, Big Data, IoT og automatisering har i moderne forsikringstrinn.
• Identifisere InsurTech-trender og hvordan de påvirker forsikringsekosystemet.
• Design kundesentrerte strategier gjennom digitalt verktøy og datainsikt.
• Anvende datastyrt tilnærming til risikostyring og beslutningsprosesser.
• Utvikle en innovasjon- og forandringstilnærming som er egnet for forsikringsforetak.
• Evaluere eksempelstudier fra virkeligheten og oversette læringer til lokale initiativ.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Eksempelstudieanalyse og gruppearbeid.
• Praktiske øvelser og handlingplaner for deltakerne sine organisasjoner.

Kursinnhold tilpasningsoptsjoner

• For å be om en tilpasset trening for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Kravstilling er en nøkkeldisiplin innen programvare- og systemutvikling, med fokus på å identifisere, dokumentere og administrere kravene og begrensningene til interessenter for å sikre prosjektets suksess.

Dette kurset, som kan gjennomføres både online eller på stedet med en instruktør, er rettet mot mellomnivå-professionelle som ønsker å dype inn i praktisk Kravstilling mens de forbereder seg til IREB CPRE – Foundation Level-sertifiseringseksamen.

Ved avslutning av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå og anvende de nøkkelbegrepene og terminologien som er definert i IREB CPRE Foundation-syllabussen.
• Identifisere og samle inn krav ved hjelp av effektive og kontekstpassende teknikker.
• Modellere, dokumentere og validere krav for virkelige prosjekter.
• Administrere kravendringer, sporbarhet og prioritering gjennom hele prosjektets livscyklus.
• Bruke verktøy og beste praksis for Kravstilling for å forbedre kommunikasjonen og prosjektrene.
• Være fullt beredt til å ta og bestå IREB CPRE – Foundation Level-sertifiseringseksamen.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Casestudier og samarbeidende workshops.
• Eksamensforberedelser og øvelsesspørsmål.

Tilpasningsmuligheter for Kurs

• Ytterligere moduler eller bransjespesifikke casestudier kan legges til på forespørsel.

Dette instruktørledede, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot personer som ønsker å forstå kravanalyse og utføre kravanalyse effektivt og nøyaktig ved å bruke analysemetoder for sine prosjekter.

Avslutningen på dette kurset, vil deltakerne kunne:

• identifisere ulike typer krav.
• føre overordnede konsepter og aktiviteter i kravanalyse.
• kjennende til kravanalysemetodologien.
• bruke ulike kravanalyseteknikker til sin egen fordel.
• strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ prosess for innsamling av krav.