Kursplan
Grundlag for endringshåndtering
- Essensen av organisatorisk endring
- Definisjon av endring og hvorfor initiativer feiler
- Typer organisatoriske endringer
- Rollen ledere spiller i endringsprosessen
2. Endringshåndteringsmodeller
- Oversikt over klassiske rammeverk (f.eks., Kotter, ADKAR, Lewin)
- Anvendelse av modeller i praksis
- Begrensninger ved modellbaserte tilnærminger
3. Aktører i endringsprosessen
- Identifisering av aktører
- Påvirkning og holdningsanalyse
- Engasjementsstrategier
4. Kommunikasjon under endring
- Rollen formell og uformell kommunikasjon spiller
- Konsistens i budskapene
- Transparens og opptjening av tillit
Praktiske aspekter ved implementering
- Motstand mot endring
- Kilder av motstand
- Typiske ansattreaksjoner
- Behandling av frykter og usikkerhet
2. Planlegging av endringshåndteringsaktiviteter
- Handlinger, veiskjer og tideramme
- Roller og ansvar
- Måling av effektivitet (Succesmetrikker)
3. Støtte til ledere og teamer
- Den sentrale rollen mellomledelse spiller
- Coachering og tilbakemeldingsløkker
- Vedlikehold og fastholdning av endring
4. Kasusstudier
- Eksempler på vellykkede og feilaktige endringsinitiativer
- Praktiske konkluder og læringer
Krav
- Profesjonell erfaring i en ledelses-, ledelse- eller prosjekt/teamkoordineringsrolle.
- Generelt kunnskapsnivå: Grunnleggende forståelse av prosjektledelse og organisatoriske strukturer i bedrifter.
- Hensetning: Villighet til å reflektere over personlige erfaringer med organisatoriske overganger.
Målgruppe
- Top- og mellomledere.
- Teamledere og Scrum Masters.
- Prosjektledere.
- Virksomhetsanalytikere og konsulenter som implementerer nye løsninger.
Referanser (5)
Lærerens forklaring av emnene
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kurs - Business Analysis
Maskinoversatt
Lære mer om emnet
Darvie Dabu - Century Pacific Food Inc.
Kurs - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
Maskinoversatt
øvelser laget med trenerens kommentarer
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maskinoversatt
Praktiske øvelser. Spørsmåls- og svarrunde til slutt om hvordan dette kan bli brukt i organisasjonen vår.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Maskinoversatt
Instruktørens kunnskap og lett tilnærming - fantastisk flyt
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurs - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Maskinoversatt