Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
Grundlag for endringshåndtering
- Essensen av organisatorisk endring
- Definisjon av endring og hvorfor initiativer feiler
- Typer organisatoriske endringer
- Rollen ledere spiller i endringsprosessen
2. Endringshåndteringsmodeller
- Oversikt over klassiske rammeverk (f.eks., Kotter, ADKAR, Lewin)
- Anvendelse av modeller i praksis
- Begrensninger ved modellbaserte tilnærminger
3. Aktører i endringsprosessen
- Identifisering av aktører
- Påvirkning og holdningsanalyse
- Engasjementsstrategier
4. Kommunikasjon under endring
- Rollen formell og uformell kommunikasjon spiller
- Konsistens i budskapene
- Transparens og opptjening av tillit
Praktiske aspekter ved implementering
- Motstand mot endring
- Kilder av motstand
- Typiske ansattreaksjoner
- Behandling av frykter og usikkerhet
2. Planlegging av endringshåndteringsaktiviteter
- Handlinger, veiskjer og tideramme
- Roller og ansvar
- Måling av effektivitet (Succesmetrikker)
3. Støtte til ledere og teamer
- Den sentrale rollen mellomledelse spiller
- Coachering og tilbakemeldingsløkker
- Vedlikehold og fastholdning av endring
4. Kasusstudier
- Eksempler på vellykkede og feilaktige endringsinitiativer
- Praktiske konkluder og læringer
Krav
- Profesjonell erfaring i en ledelses-, ledelse- eller prosjekt/teamkoordineringsrolle.
- Generelt kunnskapsnivå: Grunnleggende forståelse av prosjektledelse og organisatoriske strukturer i bedrifter.
- Hensetning: Villighet til å reflektere over personlige erfaringer med organisatoriske overganger.
Målgruppe
- Top- og mellomledere.
- Teamledere og Scrum Masters.
- Prosjektledere.
- Virksomhetsanalytikere og konsulenter som implementerer nye løsninger.
14 Timer
Referanser (1)
leksjonene
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Maskinoversatt