Kursplan
Dag 1
INTRODUKSJON
- Bakgrunn
- Rolledefinisjon
- Myke ferdigheter
- Persepsjon, utallighet og menneskelig natur
- Penger, beregninger og markeder
1. KOMMUNIKASJON – PARADOKS, FORMÅL OG INTENSJON
- Hensikten og intensjonen med kommunikasjon
- Å utdanne
- Å informere
- Å overbevise
- Konklusjoner
2. KJENN PUBLIKUMET DITT
- Hvem er det du snakker til?
- Verdenssyn, linser og skjemaer
- Sjargong og blandet publikum
- Beliggenhet og nasjon
- Nivå og abstraksjon
3. KOMMUNIKASJONSMETODER OG VERKTØY
- Verktøy
- Skjermbasert tekst og presis
- Treregelen
- Eksempler og analogier
4. FORTELLING
- Ubiquity, sykluser og hardwired for barn
- Hvordan kan vi bruke historier på arbeidsplassen?
- Hvordan fortelle en historie
- Ikke-verbal kommunikasjon
- Historienes levetid og kraft
Dag 2
5. PRESENTERING AV DATA OG INFORMASJON
- Data og informasjon – hva er forskjellen?
- Detalj – hvor mye?
- Pålitelige kilder
- Data- og informasjonsvisualisering
6. TOLKNING AV DATA
- Bekreftelsestendens
- Communication intensjon
- Communication status
7. TILBAKEMELDING
- Tilbakemeldingsmodeller
- Situasjon, atferd og påvirkning (SBI) modell
- Sandwich-tilbakemeldingsmodell
- Pendleton tilbakemeldingsmodell
- Tilbakemeldingsmodell for situasjon, oppgave, handling og resultat (STAR).
- SAID tilbakemeldingsmodell
- Hvordan få gode tilbakemeldinger
- Aktiv lytting
- Hvordan gi gode tilbakemeldinger
- Konstruktiv tilbakemelding
- Konklusjoner
Dag 3
8. SAMARBEID
- Hvorfor samarbeide?
- Hva er samarbeid?
- Collaboration kultur
- Konklusjoner
9. SAMARBEIDSVERKTØY S
- Vanlige samarbeidsverktøy og suiter
- MS SharePoint
- Googgle arbeidsområde
- Atlassian
- Kahootz
- HighQ
- Hvordan velge et samarbeidsverktøy
10. ANALYSE DINE SAMARBEIDSFERDIGHETER S
- Johari modell
- Kortfattethet
- Assertiveness
- Grunnleggende påstand
- Empatisk påstand
- Konsekvenspåstand
- Avviksteknikk
- Repetisjonsteknikk
- Tåketeknikk
11. EMOTIONELL INTELLIGENS OG SAMARBEID
- Selvbevissthet
- Selvledelse
- Sosial bevissthet
- Relasjonsledelse
12. PERSONLIG MERKEMERKE
- Avsløring og hensikt
- Hvordan bygge din personlige merkevare
- Trinn 1: hva vil du gjøre?
- Trinn 2: måljustering
- Trinn 3: hvem snakker du med – og hvorfor?
- Trinn 4: engasjere seg
- Merkeegenskaper
13. POSITIV HOLDNING
- Historien til PMA
- 'Can-do' og tro
- Hvordan utvikle og vedlikeholde en PMA
- Destillert positivitet
- Konklusjon
14. NETTVERK
15. SAMMENDRAG OG KONKLUSJONER
Krav
Forutsetning for kunnskap og ferdigheter
Det er ingen spesifikke forutsetninger for deltakere, selv om noe yrkeserfaring vil være nyttig - i alle fag
Deltakere
Deltakere vil normalt være fagfolk med noen års erfaring - men kursinnholdet er i hovedsak universelt og kan brukes på de fleste disipliner. Det vil sannsynligvis være nyttig for spesialister som kan bli pålagt å forklare komplekse og uvanlige konsepter for lekfolk.
Referanser (4)
Møteeffektivitet er en relativt «enkel» ting som ofte ikke tenkes så mye på, men som har virkelige store implikasjoner for tid brukt av personer og bedrifter. Forståelse av disse beste praksisene og å holde dem i fokus vil gi umiddelbar hjelp.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kurs - Personal Efficiency and Managing Meetings
Maskinoversatt
interaksjon og diskusjon med hverandre i ulike grupper, sammen med noen spill.
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
Kurs - High-Impact Communication Skills
Maskinoversatt
Den gode relasjonen som ble etablert fra starten med treneren og gruppen. Treneren tilpasset seg teamets dynamikk og forsto våre behov perfekt. Det var både veldig hjelpsomt og gøy.
Roger Negrete - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Kurs - Effective English Communication: One-Day Training Program
Maskinoversatt
De aktive sesjonene.
Monica Bueno Corral - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Kurs - Effective communication skills
Maskinoversatt