BPMN for Analysts Treningskurs

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankegangen som trengs for å implementere en Fintech-strategi.

Denne opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få et "stort bilde"-forståelse av Fintech, bryte ned hypen og sjargongen, og ta konkrete første skritt mot å ta i bruk nye teknologier som gjelder for finansvirksomhet og tjenester.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

• Presentere levedyktige Fintech strategier for deres organisasjon.
• Forstå og forklare rollen og funksjonaliteten til nøkkelteknologier.
• Lag en handlingsplan for å introdusere ny teknologi trinn for trinn.

Reseptbelagte analyser er en gren av forretningsanalyse, sammen med beskrivende og prediktiv analyse. Den bruker prediktive modeller for å foreslå tiltak som skal tas for å oppnå optimale utfall, og er avhengig av optimalisering og regelbaserte teknikker som grunnlag for beslutningsprosesser.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, vil deltakerne lære å bruke Matlab til å utføre reseptbelagte analyser på et sett med eksempeldata.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de viktigste konseptene og rammene som brukes i reseptbelagte analyser
• Bruk MATLAB og verktøykassene til å skaffe, rense og utforske data
• Bruk regelbaserte teknikker inkludert inferensmotorer, scorekort og beslutningstrær for å ta beslutninger basert på forskjellige forretningsscenarier
• Bruk Monte Carlo-simulering for å analysere usikkerheter og sikre forsvarlige beslutninger
• Distribuer prediktive og reseptbelagte modeller til bedriftssystemer

Publikum

• Business
• Driftsplanleggere
• Funksjonelle ledere
• BI-medlemmer ( Business Intelligence )

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk øvelse

IREB spiller en viktig rolle i å standardisere kravingeniørpraksis, hjelpe fagfolk i feltet med å forbedre ferdighetene sine og heve kvalitetsstandarder i programvareutviklingsprosesser. IREB-sertifikater verdsettes i bransjen som bekreftelse på høy faglig kompetanse innen ledelse og kravteknikk.

Dette kurset demonstrerer gjennom praktisk praksis grunnleggende og anvendelser av programvareteknikk, kravteknikk og testing.

Model Based Development (MBD) er en programvareutviklingsmetodikk som muliggjør raskere, mer kostnadseffektiv utvikling av dynamiske systemer som kontrollsystemer, signalbehandling og kommunikasjonssystemer. Den er avhengig av grafisk modellering i stedet for tradisjonell tekstbasert programmering.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de bruker MBD-metodologier for å redusere utviklingskostnader og akselerere tiden til markedet for deres innebygde programvareprodukter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

Velg og bruk de riktige verktøyene for å implementere MBD. Bruk MBD til å gjennomføre rask utvikling i de tidlige stadiene av deres innebygde programvareprosjekt. Forkort utgivelsen av deres innebygde programvare på markedet.

Format på kurset

Del forelesning, del diskusjon, øvelser og tung praktisk praksis

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot personer som ønsker å forstå kravanalyse og gjennomføre kravanalyse effektivt og nøyaktig ved å bruke analyseteknikker for sine prosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• identifisere ulike typer krav.
• forstå de overordnede konseptene for, og aktiviteter innenfor, kravanalyse.
• være kjent med kravanalysemetodikken.
• bruke ulike kravanalyseteknikker til sin fordel.
• strukturkrav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravinnsamlingsprosess.

Process mining, eller Automated Business Process Discovery (ABPD), er en teknikk som bruker algoritmer til hendelseslogger for å analysere forretningsprosesser. Prosessbryting går utover datalagring og dataanalyse; den broer mellom data med prosesser og gir innsikt i trender og mønstre som påvirker prosesseffektiviteten.

Kursets format

• Kurset starter med en oversikt over de mest brukte teknikkene for prosess gruvedrift. Vi diskuterer de forskjellige prosessoppdagelsesalgoritmer og verktøy som brukes for å oppdage og modellere prosesser basert på rå hendelsesdata. Real-case case-studier blir undersøkt og datasett blir analysert ved hjelp av ProM open source framework.

Det er mange prøvde og testede mønstre allment tilgjengelig for alle. Noen ganger handler det om å endre navn og implementere mønsteret i en spesifikk teknologi. Det kan spare hundrevis av timer, som ellers vil bli brukt på design og testing. Trening Go als Dette kurset har to mål: For det første lar det deg bruke gjenkjente mønstre, for det andre lar det deg lage og gjenbruke mønstre som er spesifikke for organisasjonen din. Det hjelper deg å estimere hvordan mønstre kan redusere kostnadene, systematisere designprosessen og generere et koderamme basert på mønstrene dine. Publikumsprogramvaredesignere, forretningsanalytikere, prosjektledere, programmerere og utviklere samt operasjonsledere og programvaredivisjonsledere. Kursstil Kurset fokuserer på brukstilfeller og deres forhold til et spesifikt mønster. De fleste eksemplene er forklart i UML og i enkle Java eksempler (språket kan endres hvis kurset er booket som et lukket kurs). Den guider deg gjennom kildene til mønstrene, samt viser deg hvordan du katalogiserer og beskriver mønstre som kan brukes på nytt i hele organisasjonen.

Kursets målgruppe:

Ledere som ønsker å forstå BPMN-diagrammer, Business Konsulenter, Business Analytikere, Business Prosessingeniører, Systemanalytikere og alle som er involvert i å analysere og planlegge Business Prosesser ved bruk av standardisert, enhetlig modelleringsnotasjon.

Kurs Gosom:

Produser prosessdiagrammer av høy kvalitet Modell i BPMN prosessnotasjonen Ta opp som den er prosessinformasjon Implementer optimaliserte prosessflyter for menneskeintensive prosesser Forenkle komplekse prosessdefinisjoner og del dem i mer håndterbare deler

Sammendrag:

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår generelt ett av følgende mål for virksomheten: implementere en ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er beregnet på Business analytikere inkludert de som kanskje vil fortsette og forberede seg på en IIBA-sertifisering (CCBA eller CBAP) og er i samsvar med rammeverket skissert av BABOK® versjon 3.0

Mål:

Identifiser de kritiske prinsippene, aktivitetene, oppgavene og teknikkene som er skissert i BABOK® V3.0 Forstå kjernekunnskapsområdene, aktiviteter, oppgaver, leveranser og deres relasjoner:

Nøkkeldefinisjoner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard for praktisering av forretningsanalyse og fungerer som et rammeverk som beskriver oppgavene som må utføres.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

CBAP®(Certified Business Analysis Professional) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

En bedrift/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår vanligvis et av følgende mål for virksomheten: implementere en ny / ny virksomhetsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende virksomhetsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er ment for de som går inn i Business Analysis yrke og som kan, etter at noen forutsetninger er oppfylt, være interessert i å ta CBAP sertifisering eksamen av IIBA (www.iiba.org).

Hvem bør delta?

• Introduksjonsnivå IT Business Analytikere
• Selvundervist IT Business Analytikere som ønsker å fylle gapene og sette alle stykker sammen
• Systemanalytikere og programmerere som er interessert i å utvide sin rolle i virksomheten

Dette kurset er laget for forretningsanalytikere som ønsker å bruke BPMN 2.0 mye i sine prosjekter.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset dekker ikke utførelsesdelen av BPMN, det fokuserer på analyse- og prosessdesignaspekter ved BPMN 2.0.

Kurset vil dekke hvordan du:

Velg, organiser og implementer et virksomhetsrekonstruksjonsprosjekt Oppnå konkurransefortrinn ved å utnytte teknologi og bruk av UML-verktøy Maksimer kundetilfredsheten ved å matche prosessdesign til kundenes behov Identifiser typiske symptomer på dysfunksjon i forretningsprosesser Redesign arbeidsflyt og struktur på en vellykket måte innenfor virksomhet Sikre beste praksis gjennom anvendelse av forretningsmønstre

Dette kurset vil vise deg hvordan du:

Utfør forretningsanalytikerens nøkkelfunksjoner ved å bruke et solid forretningsanalyserammeverk Gjennomfør en forretningsbehovsanalyse for å få frem interessentkrav Bruk forretningsanalyseteknikker for å identifisere nøkkelproblemer og potensielle muligheter i bedriften din Lag effektive krav og kommunikasjonsplaner Analyser og spesifiser krav ved å bruke bransjens beste praksis Administrere løsningsvurdering og validering

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.