Ta kontakt

Kursplan

Innledning – Fremragendehet og dens skjulte kostnad

  • Workshoppens mål og forventninger

  • Utforsking av spørsmålet: Kan den suksessen som har ført oss hit, bli et hinder for fremtidig suksess?

Journeiet – Forståelse av hvordan ledere tenker

  • Informasjonsbehandling og kognitive bias

  • Forskjelle i tenkemåter og beslutningstaking

  • Hvordan mentale modeller påvirker ledelse

Drømmejobben – Samarbeid og delte perspektiver

  • Utskifting av informasjon og erfaringer

  • Forståelse av ulike synspunkter

  • Bygge sterkere tverrfaglig samarbeid på ledernivå

Designprinsipper i aksjon

  • Innledning til workshoppens rammeverk

  • Forståelse av adferdsmessige prototyper

  • Anvendelse av læringsmodellen gjennom hele dagen

Skyggen – Når suksessen blir til inerti

  • Identifisering av ledelsesatferd som tidligere drev suksess

  • Skjønne når velprøvde metoder blir hinder for endring

  • Forståelsen av forskjellen mellom konsekvens og tilpasningsevne

Kartet 2.0 – Kartlegging av teamreaksjoner

  • Identifisering av adferdsmessige prototyper i eget team

  • Forståelse av individuelle reaksjoner på organisatorisk endring

  • Tilpasning av ledelsesapproach til ulik personlighetstyper

Det skiftende markedet – Se utover det opplagte

  • Identifisering av svake signaler og fremvoksende trender

  • Balansering mellom eksekvering og utforskning

  • Forbedring av strategisk beslutningstaking i skiftende miljøer

Møtet «Ja, sjef!» – Håndtering av stillt motstand

  • Gjenkjenne skjult uenighet på ledernivå

  • Oppmuntre til konstruktiv utfordring og psykologisk trygghet

  • Designe møter som generer genuin forpliktelse

Alarmeringen – Ledelse gjennom usikkerhet

  • Beslutningstaking under kriseforhold

  • Kommunikasjon under press

  • Håndtering av usikkerhet uten å skape frykt eller skyldfølelse

Skyggen og forpliktelsen – Fra innsikt til handling

  • Identifisering av én ledelsesatferd som skal endres

  • Definering av én teammekanisme som skal implementeres innen 14 dager

  • Utarbeidelse av en individuell handlingsplan og ansvarlighetsforpliktelse

Krav

Ingen forhåndskrav

Ledere, teamledere.

 7 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (4)

Kommende kurs

Relaterte kategorier