Ta kontakt

Kursplan

Diagnostisk Tilpasning & Påvirkningsatferdsmodellen

  • Gjennomgang av personlig tilpassede 360-graders surveyresultater og identifisering av blinde flekker i atferden
  • Kartlegging av personlige påvirkningsmønstre i forhold til kjernen i påvirkningsatferdsmodellen
  • Identifisering av tilpasningsgap mellom vanlige mønstre og situasjonskrav
  • Workshop: Omsette diagnostiske data til en målrettet personlig vekstrapport for påvirkning

Presentasjonsmestring for Strategisk Effekt

  • Strukturere overbevisende narrativer som driver lederbeslutninger
  • Vokal tilstedeværelse, tempo og ikke-verbalt samspill for troverdighet og autoritet
  • Designe høyeffektive presentasjoner som omdanner interesse til forpliktelse
  • Lab: Levere en 5-minutters overbevisende presentasjon med sanntids peer-coaching og veilederjustering

Interpersonell Dynamikk & Motstandsdyktige Reaksjonsmønstre

  • Psykologiske utløsere, emosjonell intelligens og adferdsjustering under press
  • Navigere skepsis, motstand og konflikt med psykologisk trygghet intakt
  • Bygge påvirkningsnettverk på tvers av hierarkiske og tverrfaglige grenser
  • Øvelse: Strukturerte rollespill-scenarioer som krever tilpasset kommunikasjon og emosjonsregulering

Tverrfaglig Samarbeid & Dynamikk i HøyYtende Grupper

  • Justere ulike personligheter, arbeidsstiler og prioriteringer mot felles mål
  • Facilitere enighet uten å kompromittere individuell ansvarlighet eller autonomi
  • Etablere påvirkningsbaserte teamnormer, tilbakemeldingssirkler og samarbeidsritualer
  • Workshop: Samutvikle en team-påvirkningsavtale og samarbeidshåndbok for vedvarende utførelse

Forhandling & Kontrahering strategi

  • Prinsipbaserete forhandlinger vs. posisjonsbasert forhandling i komplekse avtalemiljøer
  • Verdiskaping, ankerplassering, koncesjonskartlegging og risikoallokering
  • Prisstrategier, omfangsstyring og sikring av gunstige vilkår under usikkerhet
  • Lab: Veiledet forhandlingssimulering med gjennomgang, strategi-kartlegging og adferdsjustering

Organisasjonsverdi, Skalering & Bærekraftig Endring

  • Koble påvirkningsatferd til målbare resultater: inntektsvekst, kostnadsoptimalisering og aksjonærverdi
  • Skalere personlig påvirkning til tverrfaglig lederskap og lederstøtte
  • Måle adopsjon av atferd, spore fremgang og styrke kontinuerlig utvikling
  • Capstone: Personlig handlingsplan med ansvarlighetsstrukturer, resurskartlegging og støtteveier etter program
  • Åpen spørretime, kursavslutning og sertifiserings-/deltakerdokumentasjon

Krav

• Deltakerne fullfører en online 360-graders survey med 48 spørsmål, som gir dem egen tilbakemelding samt mulighet til å motta tilbakemelding fra opptil 7 andre personer, for å forstå deres nåværende påvirkningsatferd. Responsen er ikke anonym. • Rapporter fra disse skjemaene er koblet til påvirkningsatferdsmodellen som benyttes i programmet, og gjøres opp igjen under kurset.

 14 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (3)

Kommende kurs

Relaterte kategorier