Kanban Management Profesjonell 1 Treningskurs

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Publikum:

Dette kurset er designet for alle ansatte som trenger et bredere syn på endringsprosessen for å få de beste resultatene for sin del av virksomheten

Kursets format

En kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

På slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forklar de grunnleggende endringsstrategiene som ligger til grunn for planleggingen for endring i en organisasjon
• Forstå bruken og bruken av de 9 endringsprinsippene
• Konstruer en endringsplan som passer for deres del av virksomheten

Denne intenstive enkeldags kurs utstyrer ledende direktører og beslutningstakere med verktøy, strategier og selvtillit til å lede organisasjonelle endringsinitiativ effektivt. Den adresserer både de tekniske og menneskelige sider ved endring, og sikrer at deltakerne kan navigere motstand, inspirere engasjement og levere bærekraftig transformasjon. Ved å kombinere teori, virkelige case studier og praktiske øvelser, vil deltakerne avslutte kurset med en klar veiledning for å initiere, administrere og innbede endring innen sine organisasjoner.

Denne 1-dagers Change Management kursus utstyrer ansatte med praktiske verktøy og strategier for å navigere og tilpasse seg organisasjonelle endringer, selv når de ikke har formell beslutningstaking myndighet. Treningen fokuserer på å forstå naturen av endring, håndtere egne og teamets reaksjoner, og opprettholde produktivitet og moral gjennom overgangsperioder. Deltakerne vil få innsikt i hvordan endringer påvirker individer, utforske metoder for å redusere motstand, og øve seg på å bygge motstandsdyktighet for å tvinge seg i endringsfylte arbeidsmiljøer. Ved kursets slutt vil deltakerne kunne bruke endringsledelsesprinsipper i sine egne roller, og øke både deres tilpasningsevne og bidrag til organisasjonens suksess.

Denne instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot stressede individer som ønsker å håndtere stress effektivt og oppnå en roligere, klarere og mer energisk tilstand i hverdagen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de to typene stress: nød og eustress.
• Artikuler dine personlige indikatorer og lindrer stress.
• Lag en plan med spesifikke rutiner for å forbedre ro, klarhet og energi, samtidig som du reduserer stress som samles opp i løpet av dagen.
• Skift negative følelser og øke positive følelser ved å bruke utprøvde teknikker.
• Håndtere stressfremkallende. maktløsende tro rundt arbeid, liv og relasjoner.

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

John Kotter skrev "Leading Change" som så på hva folk gjorde for å transformere organisasjonene sine. Kotter introduserte en 8-trinns endringsmodell for å hjelpe ledere med å håndtere transformasjonsendring.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i (online eller på stedet) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere Kotters 8-modell i deres respektive organisasjon.

 Hvem som bør delta: Lederne som er interessert i å øke produktiviteten ved å implementere 5S og som vil sikre at de starter med denne viktige konseptet på riktig måte.

Denne opplæringskurset er skreddersydd for profesjonelle fra alle sektorer. Den kan tilpasses tannklinikker, laboratorier, kontorer etc. Den er ikke designet for akademiske formål, men gir praktisk råd om hvordan man implementerer 5S.

Kurset er rettet mot ledere og endringsagenter som vil sikre at de introduserer 5S på riktig måte.

Hver kursdeltaker får muligheten til å få hånds-on erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S virker.

Etter å ha fullført opplæringen vil du:

• Forstå hvordan 5S fungerer og øke effektiviteten med 10 til 30%
• Kunne identifisere kilder til sløsing og øke lønnsomheten
• Forstå årsakene til de fem trinnene i prosessen og vite hvordan du implementerer dem
• Ha verktøyene og prosedyrene for å forbedre prosesser
• Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S på arbeidsplassen din

Hvis du tenker på å forbedre arbeidsplassenes effektivitet, vinne flere ordrer og tilfredsstille kunder mens du forbedrer sikkerheten, kan du ikke gjøre uten å ta dette kurset

Hvem bør delta:

Lean og endringsagenter, operasjonelle ledere og fagfolk som ønsker å sikre at de starter dette grunnleggende konseptet på riktig måte

Dette kurset er laget for fagfolk fra alle sektorer innen produksjon osv. Det er ikke designet for akademiske formål, men gir praktiske råd om hvordan du implementerer 5S i ditt produksjonsanlegg

Kurset er rettet mot ledere og endringsagenter som ønsker å forsikre seg om at de introduserer 5S på riktig måte.

Hvert kursmedlem vil få muligheten til å få praktisk erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer.

Etter å ha fullført opplæringen vil du:

• Forstå hvordan  5S fungerer og forbedrer effektiviteten med 10 til 30 %
• Kunne identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten
• Forstå årsakene til femtrinnsprosessen og vet hvordan du implementerer den
• Ha verktøy og prosedyrer for å forbedre produksjonsprosessene
• Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S til arbeidsplassen din

Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere bestillinger og tilfredsstille kundene dine samtidig som du forbedrer sikkerheten, har du ikke råd til å la være å ta dette kurset

I stedet for å støtte dyp analyse og store skift, er McKinsey 7-S-modellen ypperlig til å analysere hvor sammenhengende bedriften din er. Hvis du vet at du trenger å endre handlingen, men du er usikker på hva du skal gjøre, er dette endringshåndteringsmodellen for deg.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (på stedet eller fjernkontrollen) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere McKinsey 7s-modellen i deres respektive organisasjon. \

Kursets format

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Masse øvelser og trening.

Alternativer for tilpasning av kurset

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.

Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset skal du kunne:

Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget

Har du vanskeligheter med å implementere Agile i din organisasjon? Er endringen for preskriptiv? Er dine team overbelastet og mindre produktive, men fortsatt for resistente mot en revolusjonerende endring?

Velg “Alternativ vei til Agilitet” og implementer en evolusjonær og menneskevennlig Change Management Metode som ikke endrer din prosess, men forbedrer den.

Kanban Metoden gir praktisk, handlekraftig og bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med det du gjør nå og respekterer nåværende roller, ansvar og stillingstitler. Dette lar organisasjoner gradvis utvikle forretningsprosesser, definere og bruke relevante målinger for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer.

Hvis ditt team er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få kontroll over arbeidet. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å styre prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdigheter og kunnskap du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære å bestemme hva du skal jobbe med nå, hva du skal utsette til senere og hva du kan ta av gjøremålslisten for alltid.

Læringsutbytte

Denne 1-dagerskurset lære grunnleggende om Kanban Metoden® og tjener som innføringsnivå og startpunkt for en alternativ vei til agilitet.

Deltakere skal bli kjent med Kanban Metoden. De skal være i stand til å designe og implementere en grunnleggende Kanban-tavle. De skal kunne forstå arbeidsoppgavetyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidsoppgaver. De skal være kjent med ulike Team Kanban-tavle design og stiler og vite hvordan å velge et design som passer best for sin kontekst. De skal være oppmerksom på opplæringsveien og verdien og fordelene som kan hentes ved hvert trinn på “den alternative veien til agilitet.”

Hvem Bør Delta

Denne kurset er tilpasset for enhver profesjonell som er en del av en produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan hjelpe til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban fungerer over flere funksjoner i en organisasjon, fra høyere ansatte som vil adoptere Lean Management til medlemmer av leveringsteam som ønsker å forbedre sine arbeidspraksiser. Tidligere deltakere i våre klasser har vært i roller som:

• Høyre Management Stillinger (CxO)
• Program- og prosjektledere
• Produktledere, Produktansvarlige og Business Analytikere
• Scrum Teammedlemmer
• Scrum Masters, Teamleedere og endringsagenter
• Produkt- & programvareutviklere & testere
• Agile Coach & Praktikere (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andre roller som HR- og Finance profesjonelle