Kanban Management Profesjonell 1 Treningskurs

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Målgruppe:

Dette kurset er designet for alle ansatte som trenger en bredere oversikt over Endringsprosessen for å oppnå beste mulige resultater for deres del av virksomheten

Kursformat

En kombinasjon av:

• Framvendte diskusjoner
• Presentasjoner med slides
• Øvelser og casestudier

På slutten av dette kurset, vil deltakerne kunne:

• Forklare de grunnleggende endringsstrategiene som ligger til grunn for planleggingen av endring i en organisasjon
• Føre over synet på bruk og anvendelse av de 9 Endringsprinsippene
• Lage et Endringsplan som er passende for deres del av virksomheten

Denne intensivt én-dags kurset rustler øverste ledere og beslutningstakere med verktøy, strategier og selvtillit til å lede organisatoriske forandringsinitiativer effektivt. Det omfatter både den tekniske og menneskelige side av forandring, slik at deltakerne kan navigere motstand, inspirere engasjement og levere varig transformasjon. Ved å kombinere teori, eksempler fra virkeligheten og praktiske øvelser, vil deltakerne forlate kurset med en klar veirute for å initiere, lede og etablere forandring i sine organisasjoner.

Denne en-dags kurs i Endringshåndtering forbereder ansatte med praktiske verktøy og strategier for å navigere og tilpasse seg organisatoriske endringer, selv når de ikke har formell beslutningsmaktemyndighet. Kursene fokuserer på å forstå natur og karakteren av endring, håndtering av personlige og teamrespons, samt vedlikehold av produktivitet og moral gjennom overgangsperioder. Deltakerne vil få innsikt i hvordan endringer påvirker individer, utforske metoder for å redusere motstand, og øve seg i resiliensbyggingsteknikker for å trives i utviklende arbeidsmiljøer. Ved slutten av kurset vil deltakerne være i stand til å anvende endringshåndteringprinsipper i sine egne roller, og dermed forbedre både sin tilpasningsdyktighet og bidrag til organisatorisk suksess.

Denne instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot stressede individer som ønsker å håndtere stress effektivt og oppnå en roligere, klarere og mer energisk tilstand i hverdagen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de to typene stress: nød og eustress.
• Artikuler dine personlige indikatorer og lindrer stress.
• Lag en plan med spesifikke rutiner for å forbedre ro, klarhet og energi, samtidig som du reduserer stress som samles opp i løpet av dagen.
• Skift negative følelser og øke positive følelser ved å bruke utprøvde teknikker.
• Håndtere stressfremkallende. maktløsende tro rundt arbeid, liv og relasjoner.

JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
• Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
• Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter

Publikum

• Produktsjefer
• Programvareutviklere
• Testingeniører
• Business analytikere

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.

Merk

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

John Kotter skrev "Leading Change" som beskrev hva folk gjorde for å transformere organisasjonene sine. Kotter introduserte en 8-stegsmodell for å hjelpe ledere med å håndtere transformatorisk endring.

Dette undervisningsbaserte, live-kurs i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere, foretaksledere og strateger som planlegger å implementere Kotters 8-stegsmodell i organisasjonene sine.

Kanban er en metode for å administrere arbeidsflyt.

Dette instruktørbaserte, live-treningen (online eller på stedet) er rettet mot både nybegynner- og avansertnivådeltakere. Kunnskapen og verktøyene som blir gitt kan brukes i din daglige jobb for å optimere arbeidsflytens effektivitet.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Øke antallet arbeidsoppgaver som blir ferdig per tidenhet.
• Redusere tidspunktene for å fullføre arbeidsoppgaver.
• Forbedre arbeidets prediktabilitet (gi bedre svar på "Når vil det være ferdig?").
• Administrere flytmetrikker (gjennomføring, lead time, arbeid i gang, arbeidsoppgavealder).
• Bruke flytdiagrammer (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Benytte statistiske forutsetningsmetoder, som Monte Carlo-simuleringer og Service Level Agreement.
• Designe et Kanban-system på en metodelig måte (STATIK).
• Forstå Little's Law, som beskriver naturen ved verdiens flyt.

 Hvem som bør delta: Lederne som er interessert i å øke produktiviteten ved å implementere 5S og som vil sikre at de starter med denne viktige konseptet på riktig måte.

Denne opplæringskurset er skreddersydd for profesjonelle fra alle sektorer. Den kan tilpasses tannklinikker, laboratorier, kontorer etc. Den er ikke designet for akademiske formål, men gir praktisk råd om hvordan man implementerer 5S.

Kurset er rettet mot ledere og endringsagenter som vil sikre at de introduserer 5S på riktig måte.

Hver kursdeltaker får muligheten til å få hånds-on erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S virker.

Etter å ha fullført opplæringen vil du:

• Forstå hvordan 5S fungerer og øke effektiviteten med 10 til 30%
• Kunne identifisere kilder til sløsing og øke lønnsomheten
• Forstå årsakene til de fem trinnene i prosessen og vite hvordan du implementerer dem
• Ha verktøyene og prosedyrene for å forbedre prosesser
• Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S på arbeidsplassen din

Hvis du tenker på å forbedre arbeidsplassenes effektivitet, vinne flere ordrer og tilfredsstille kunder mens du forbedrer sikkerheten, kan du ikke gjøre uten å ta dette kurset

Denne instruktørledede, levende opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot yrkesutøvere på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å introdusere, implementere og vedlikeholde 5S-prinsipper effektivt i sin organisasjon.

I stedet for å støtte dyp analyse og store skift, er McKinsey 7-S-modellen ypperlig til å analysere hvor sammenhengende bedriften din er. Hvis du vet at du trenger å endre handlingen, men du er usikker på hva du skal gjøre, er dette endringshåndteringsmodellen for deg.

Denne instruktørledede, liveopplæringen (på stedet eller fjernkontrollen) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere McKinsey 7s-modellen i deres respektive organisasjon. \

Kursets format

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Masse øvelser og trening.

Alternativer for tilpasning av kurset

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et agilt miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teama vil lære hvordan de kan bli Agile Team, bygge sine backlog-oversikter, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lærer om deres ART og deres rolle i den, samt planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.

Dette kurset forbereder team til å kjøre en Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesiell fokus på det kommende PI-planleggingsmøtet. Å delta på kurset forbereder deltakerne til eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset, bør du kunne:

• Bruk SAFe for å skala Lean og Agile-utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på den agile releasetrainen (ART)

• Kjenne til alle andre team på trenen, deres roller og avhengigheter mellom teama

• Planlegge iterasjoner

• Planlegge Program Increment (PI)

• Integrasjon og samarbeid med andre team på trenen

Har du vanskeligheter med å implementere Agile i din organisasjon? Er endringen for preskriptiv? Er dine team overbelastet og mindre produktive, men fortsatt for resistente mot en revolusjonerende endring?

Velg “Alternativ vei til Agilitet” og implementer en evolusjonær og menneskevennlig Change Management Metode som ikke endrer din prosess, men forbedrer den.

Kanban Metoden gir praktisk, handlekraftig og bevisbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Den starter med det du gjør nå og respekterer nåværende roller, ansvar og stillingstitler. Dette lar organisasjoner gradvis utvikle forretningsprosesser, definere og bruke relevante målinger for å måle fremgang, og betydelig redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer.

Hvis ditt team er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få kontroll over arbeidet. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å styre prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdigheter og kunnskap du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære å bestemme hva du skal jobbe med nå, hva du skal utsette til senere og hva du kan ta av gjøremålslisten for alltid.

Læringsutbytte

Denne 1-dagerskurset lære grunnleggende om Kanban Metoden® og tjener som innføringsnivå og startpunkt for en alternativ vei til agilitet.

Deltakere skal bli kjent med Kanban Metoden. De skal være i stand til å designe og implementere en grunnleggende Kanban-tavle. De skal kunne forstå arbeidsoppgavetyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidsoppgaver. De skal være kjent med ulike Team Kanban-tavle design og stiler og vite hvordan å velge et design som passer best for sin kontekst. De skal være oppmerksom på opplæringsveien og verdien og fordelene som kan hentes ved hvert trinn på “den alternative veien til agilitet.”

Hvem Bør Delta

Denne kurset er tilpasset for enhver profesjonell som er en del av en produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan hjelpe til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban fungerer over flere funksjoner i en organisasjon, fra høyere ansatte som vil adoptere Lean Management til medlemmer av leveringsteam som ønsker å forbedre sine arbeidspraksiser. Tidligere deltakere i våre klasser har vært i roller som:

• Høyre Management Stillinger (CxO)
• Program- og prosjektledere
• Produktledere, Produktansvarlige og Business Analytikere
• Scrum Teammedlemmer
• Scrum Masters, Teamleedere og endringsagenter
• Produkt- & programvareutviklere & testere
• Agile Coach & Praktikere (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andre roller som HR- og Finance profesjonelle