Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Varighet 14 timer (2 dager)
Kursplan
Grunnleggende endringsstrategier
- Hvordan bestemmer vi hvor virksomheten er akkurat nå?
- Når dette er avgjort, kan vi begynne å planlegge endringer, noe som vil inneholde:
- Planlegging til angrep: utfordre konkurransen
- Planlegging til forsvar: beskytte vår nåværende posisjon
De 9 prinsippene for endring i detalj
- Overbevisende grunn for endring
- Klar visjon og mål
- Kontekst for endring
- Momentum
- Engasjering av interessenter
- Konsistens/justering
- Inntekning av endring
- God sponsoravtale/sponsorstøtte
- Emosjonelle reaksjoner på endring
Motstand mot endring
- Hvorfor motsetter folk seg endring?
- Hvilke potensielle fordeler kan det være å motsette seg endring?
Teamutvikling gjennom en endringsprosess
- Hva er utfordringene for team i endringsmiljøer?
- Hvilke potensielle fordeler kan det være å motsette seg endring?
Håndtering av konflikt
- Hva skal vi gjøre når endringen går galt?
- Hvordan håndterer vi konflikter i endringsprosessen?
Handlingsplanlegging
- Opprettelse av en gjennomførbar endringsplan for en del av virksomheten
Referanser (1)
Studieavsnitt og praktisk trening for å jobbe med det oppnådde kunnskapen
Marcin Sokolowski - Solvti
Kurs - Change Management
Maskinoversatt
