Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Grunnleggende endringsstrategier
- Hvordan bestemmer vi hvor virksomheten er nå? Når denne avgjørelsen er tatt, kan vi begynne å planlegge for endring som vil involvere: Planlegge å angripe: utfordre konkurransen Planlegging for å forsvare: beskytte vår nåværende posisjon
De 9 endringsprinsippene i detalj
- Overbevisende grunn til endring Klar visjon og mål Kontekst for endring Momentum Interessentengasjement Samordning Innbygging av endring Flott sponsing Følelsesmessige reaksjoner på endring
Motstand mot endring
- Hvorfor motsetter folk seg endringer? Hva er de potensielle fordelene ved å motstå endring?
Teamutvikling gjennom en endringsprosess
- Hva er utfordringene for team i endringsmiljøer? Hva er de potensielle fordelene ved å motstå endring?
Håndtering av konflikt
- Hva skal vi gjøre når endringen går galt? Hvordan håndterer vi konflikt i endringsprosessen?
Handlingsplanlegging
- Oppretting av en implementerbar endringsplan for en del av virksomheten
14 timer
Testimonials (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Kurs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Treneren er vennlig og kunnskapsrik om emnet. Treneren er profesjonell.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Kurs - Management and Team Development
Machine Translated