Ta kontakt

Kursplan

Innledning og læringskontrakt

  • Workshopens målsettinger og forventede resultater

  • Oversikt over agendaen

  • Læringsprinsipper og retningslinjer for deltakelse

Reisen – å forstå hvordan vi tenker

  • Hvordan informasjon former beslutninger

  • Kognitive skjevheter og mentale forkortninger

  • Forskjellige tenkemåter og deres innvirkning på samarbeidet

Drømmearbeidsplassen – samarbeid og delte perspektiver

  • Utskifting av informasjon og erfaringer

  • Å forstå ulike synsvinkler

  • A bygge tillit gjennom effektivt samarbeid

Prinsipper for design i handling

  • Innføring til de fire atferdsmessige arketytene

  • Forståelse av ulike tilnærminger til forandring og beslutningstaking

  • Å anvende arketytene i hverdagslige arbeidssituasjoner

Jeg wish jeg kunne fly – å reagere på uventet forandring

  • Oppleve forandring gjennom en rask teamutfordring

  • Anne kjennskap til instinktive reaksjoner når velkjente regler plutselig endres

  • Identifisere adferd som hjelper eller hemmer tilpasning

Er jeg den jeg ser i speilet? – å forstå sin egen forandringsprofil

  • Utforsking av de fire reaksjonstypene

  • Selvverdering fra tre perspektiver:

    • Selvevurdering

    • Situasjonsbestemt adferd

    • Kolleaobserveringer

  • Identifisere personlige styrker og utviklingsmuligheter

Rom under press – beslutningstaking i usikkerhet

  • Ta beslutninger med ufullstendig og motstridende informasjon

  • Håndtere press og ambiguitet

  • Skille fakta fra antagelser

  • Kommunisere usikkerhet effektivt

Kartet – å forvandle innsikt til handling

  • Forbinde lærdommen fra workshoppen med virkelige utfordringer på arbeidsplassen

  • Definere en meningsfull handling som skal iverksettes innen 72 timer

  • Skape realistiske og oppnåelige engasjementer

Én forandring, tre verdener – å tilpasse kommunikasjonen

  • Kommunisere den samme forandringen til ulike atferdsmessige profiler

  • Forstå hvordan ulike personer prosesserer forandring

  • Skape engasjement gjennom målrettet kommunikasjon

Vinkelveksling – refleksjon og handlingsplanlegging

  • Strukturert kollegafeedback

  • Personlig refleksjon og nøkkelinnsikt

  • Ansvarkollega-partnerskap

  • Individuelt engasjement og avslutning av workshoppen

Læringsresultater

Ved slutten av workshoppen vil deltakerne kunne:

  • Erkjenne deres naturlige reaksjoner på forandring.

  • Få forståelse for de fire atferdsmessige arketytene og hvordan de påvirker samarbeidet.

  • Ta bedre beslutninger i situasjoner preget av usikkerhet og begrenset informasjon.

  • Tilpasse deres kommunikasjonsstil til ulike målgrupper.

  • Øke motstandskraft og fleksibilitet under organisatorisk forandring.

  • Utvikle en praktisk handlingsplan for å anvende lærdommen umiddelbart etter workshoppen.

Krav

Ingen forkunnskaper.

Målgruppe: ny og mellomstore ledere

 7 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (4)

Kommende kurs

Relaterte kategorier