Ta kontakt
 Varighet 35 timer

Kursplan

Dag 1: Grunnlag for bestyrelsestyre

  • Prinsippene for selskapsstyring
  • Roller og ansvar for bestyrelsesmedlemmer
  • Bestyrelsens struktur og komitéer
  • Direktørplikter, etikkk og ansvar
  • Beste praksis innen styring

Dag 2: Strategisk planlegging og bestyrelsesoppsyn

  • Rammeverk for strategisk planlegging
  • Visjon, misjon og strategiske mål
  • Bestyrelsens involvering i strategiutvikling
  • Risikobasert strategisk beslutningsfattelse
  • Prestasjonsmonitorering og styringsindikatorer

Dag 3: Rammeverk for retningslinjer og prosedyrer

  • Styringsretningslinjer og deres betydning
  • Utvikling og godkjenningsprosess for retningslinjer
  • Bestyrelsens vedtekter og mandat
  • Delegasjon av autoritet og rammeverk for myndighetsutøvelse
  • Gjennomgang og oppdatering av retningslinjer

Dag 4: Oppfølging, monitorering og prestasjonsevaluering

  • Bestyrelsesrapportering og dashboards
  • Monitorering av strategiske initiativer
  • Oppfølgingsmekanismer og sporing av tiltak
  • Kritiske ytelsesindikatorer (KPIs)
  • Vurdering av effektiviteten til bestyrelsen og komitéer

Dag 5: Bestyrelsesledelse og kontinuerlig forbedring

  • Kommunikasjon og beslutningsfattelse i bestyrelsen
  • Engasjering av interessenter og transparens
  • Styring av endringer og organisatorisk transformasjon
  • Utfordringer innen styring og tilfellestudier
  • Tiltaksplanlegging og veikart for forbedring av styringen

Krav

Det stilles ingen spesifikke forutsetninger. Grunnleggende datakunnskaper og en generell forståelse av den relevante arbeidsmiljøet er tilstrekkelig.

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (3)

Kommende kurs

Relaterte kategorier