Kommunikasjon og Teamarbeid Treningskurs

Hvem bør delta

Individuelle bidragsytere, ledere, teamledere, hvis suksess avhenger av deres evne til å kommunisere tydelig, til å bli forstått og til å påvirke hvordan en annen person presterer, og skape positive arbeidsforhold.

Kursbeskrivelse

Individuell suksess og teamsuksess avhenger av individers evne til å kommunisere med andre, ansikt til ansikt, så vel som virtuelt. Hver interaksjon med en annen person bestemmer hvordan du blir oppfattet og hver interaksjon er en mulighet til å utvikle tillit og øve positiv innflytelse. Enten du presenterer én til én eller for et publikum på tusen, formidler informasjon til et prosjektteam eller leverer et vanskelig budskap, er effektiv kommunikasjon en av de kraftigste ferdighetene for å nå dine mål.

Dette kurset utvikler din evne til å fokusere på resultatet, stille inn på publikummet ditt og utvikle budskapet ditt for klarhet og effekt. Din evne til å skape et miljø for åpen diskusjon og løpende dialog er avgjørende for kommunikasjonssuksess. Kommunikasjonsferdighetene som dekkes i dette kurset vil øke din evne til å utøve valg og kontroll for alle typer samtaler, påvirke uten autoritet og forbedre kvaliteten på relasjoner og produktivitet.

Goal

Opplæringen vil være å gjennomgå og forbedre kompetansen som trengs for å nå deres forretningsmål når det gjelder både individuelt arbeid og teamarbeid, spesielt gjennom tilegnelse av ferdigheter av deltakerne som:

• Bygge en effektiv kommunikasjonsstil med andre
• Praktisk analyse av kommunikasjonsbarrierer og aktive teknikker for å forhindre at de oppstår
• Bygge relasjoner til støtteforsamlinger
• Effektivt teamarbeid
• Bevissthet om gjensidig påvirkning i forhold team-enhet og enhet-team
• Evnen til å bruke en rekke teknikker for å håndtere konflikter
• Endre holdninger og atferdsmodellering konstruktiv (f.eks. selvsikker holdning)

Arbeidsmetode

Treningen er utformet som en interaktiv, hvor deltakernes andel er over 80 % av tiden. Hver økt følger en lignende dynamikk: åpne en ny treningsvaner (for å bygge bevissthet), miniforelesning om teknikkene (kunnskap), øve på nye taktikker og teknikker (ferdigheter). Etter avslutningen av hver økt mottar deltakerne støttemateriell for øktene som er diskutert.

Praktisk materiell oppsummeres med en miniforelesning som forklarer det teoretiske grunnlaget og grunnleggende psykologiske mekanismer som deltakerne opplever mens de arbeider på treningsrommet.

Formålet med kurset:

For ledelsen: teamledere, ledere begynner sine karriereveier og ansatte med høyt potensial velges ut for utvikling. Opplæring er også et forspill til utvikling av individuelle lederroller og personalledelse.

Fordeler med å fullføre kurset:

Øke effektiviteten til teamledelse, effektiv beslutningstaking knyttet til lederfunksjoner, passende valg av lederstil til teamsituasjonen, forretningsvekst, styrke konfliktløsningsevner, få tidsstyringsevner.

Treningsmetode:

korte temaforelesninger, individuelle øvelser, simuleringer, casestudier, rollespill

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot alle som ønsker å forbedre sine coaching- og kommunikasjonsferdigheter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå effekten av coaching og effektiv kommunikasjon på peer-to-peer engasjement.
• Lær og bruk de forskjellige beste praksisene for coaching og kommunikasjon.
• Forbedre kommunikasjons- og påvirkningsevner.
• Gjennomfør coaching økter med selvtillit.

Hensikt

Behovet for personer med sterk forretningssans, mellommenneskelige ferdigheter og lederegenskaper har aldri vært større. Dette kurset tar sikte på å utstyre fagfolk fra alle spesialiteter med kunnskapen og ferdighetene som trengs for å samarbeide og kommunisere effektivt.

Å mestre Communication og Collaboration mål å finne felles grunnlag mellom spesialist- og ikke-spesialiserte individer for å forbedre kommunikasjonen i alle områder av virksomheten. Den inneholder handlingsrettede strategier og eksempler og tips fra den virkelige verden, og vil hjelpe deg å forbedre ferdighetene dine og bli en mer effektiv kommunikator og samarbeidspartner - enten du er en håpefull leder eller en erfaren profesjonell.

Formålet med kurset er å hjelpe deltakerne til å bli mer effektive i sitt profesjonelle liv ved å supplere tekniske 'harde ferdigheter' med essensielle 'myke ferdigheter'. Deltakerne vil

• bli bedre i stand til å integrere seg i organisasjoner gjennom å forstå dynamikken i organisasjoner utenfor spesialistfunksjoner
• lære hvordan du best kan samarbeide og kommunisere tekniske problemer til gjensidig fordel for høyttaler og lytter
• Være bedre i stand til å levere spesialistinformasjon til lekfolk

Kursets format

• Interaktivt foredrag og diskusjon.
• Interaktive problemløsningsøkter.

Alternativer for kurstilpasning

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Ved kursets slutt vil deltakerne kunne:

• Forstå behovet for å håndtere eget oppførsel før de kan påvirke andre
• Forstå styrker og svakheter ved forskjellige kommunikasjonsmedier
• Håndtere sine interne og eksterne kunder og interessenter

Kursformat

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Fasilerte diskusjoner
• PowerPoint-presentasjoner
• Øvelser og
• Casestudier

Denne instruktørledede, live trening på Norge (online eller på sted) er rettet mot teamledere og medlemmer som ønsker å bruke PRISM Brain Mapping for å oppdage styrker, behov og motivatorer hos teammedlemmer og lære å håndtere mangfoldighet mer effektivt.

Ved avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få en forsterket forståelse blant teammedlemmer gjennom bedre kunnskap om deres atferdspreferanser, kommunikasjon, styrker, behov og arbeidsmotivatorer.
• Oppdagelse av teamets styrker og hvordan de kan brukes til å øke effektiviteten i å oppnå mål.
• Finne løsninger på samarbeidsutfordringer, slik at teamet kan fungere mer effektivt.
• Øke jobbtilfredsheten for teammedlemmer gjennom analyse av hvordan hver kan bedre bruke sine styrker, potensial og minimere stressfaktorer på jobben.
• Ha mer effektiv mangfoldighetshåndtering i teamet og bedre oppgavesammensetning til personer gjennom å oppdage teammedlemmers styrker, preferanser og motivatorer og diskutere individuelle ansattrapporter.
• Få en bedre forståelse av ledelsesstilen til lederen gjennom å oppdage deres ledelsesprofil og dens innvirkning på teamet.

Organisasjoner som Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC og VMware har utnyttet dette programmet til å utvikle en mer balansert påvirkningsstil og bygge motstandsdyktige, tilpasningsdyktige svar på utfordringer i arbeidslivet. Uansett om målet ditt er å skape arbeidsgrupper med høy ytelse, kontinuerlig vinne kontrakter gjennom faglige presentasjoner, forhandle frem optimale betingelser, eller systematisk bygge aksjonærverdi, gir dette programmet den atferdsmessige presisjonen og strategiske tilpasningen som kreves for å skape målbar effekt.

Deltakerne beveger seg utover grunnleggende kommunikasjon til avansert påvirkningsarkitektur, og lærer å justere sin stil, navigere motstand, sikre forpliktelser og skalere samarbeidet på tvers av komplekse organisatoriske nettverk.

Publikum

Ledere og teamledere som trenger å være fullstendig klar over problemstillingene rundt ledelse og utvikling av sine ansatte (direkte og indirekte rapporter)

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Forstå de forskjellige ferdighetene som kreves for ledelse og ledelse
• Utvikle teamet deres på den mest effektive måten
• Forklar hvordan du best kan levere Change i deres del av organisasjonen
• Administrer personalets ytelse bedre
• Forhandle vellykket om deres foretrukne løsninger
• Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret

Dette instruktørledede, levende kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere og ansatte i bedriftsledelsen som ønsker å implementere riktige verktøy, ferdigheter og metodologier for å ledelse fjernarbeidslag.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Utforske fjernledelse, strukturer og komponenter for å tilpasse seg et fjernarbeidsmiljø.
• Bygge tillit, mål, kultur og lagsarbeid for å skape et effektivt og produktivt fjernarbeidslag.
• Bruke eksisterende verktøy og teknologi for å forbedre virtuell kommunikasjon og samarbeid.
• Implementere måloppnåelse og prosjektledelsesmetoder for å måle ytelsen til et fjernarbeidslag.

Publikum

Ledere, teamledere og ansatte som føler at:

• De deltar på for mange møter
• Tiden deres blir "stjålet" av andre mennesker
• De kan ikke komme til bunns i dagens arbeid på grunn av manglende planlegging, framsyn eller prioritering

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Sett pris på behovet for å administrere møter effektivt – respektere tidspresset til de de inviterer til møter
• Følg standardprosessene for å ringe, styre og forberede resultatet av møter
• Sett større pris på noen av måtene å administrere seg selv og tiden sin mer effektivt på: å jobbe smartere ikke hardere...

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot teammedlemmer og teamledere som ønsker å lære og anvende prinsipper for teamsamarbeid og beste praksis i teamene deres.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lag en delt retning for å sette kollektive visjoner, oppdrag og mål.
• Fremme en samarbeidskultur for å utvikle positive verdier og motivere team.
• Engasjer team gjennom teambyggingsaktiviteter, innovasjon og konflikthåndtering for å øke samarbeidet.
• Mål teamsamarbeidsytelse for å analysere teamarbeid og teamproduktivitet.

Denne instruktørledete, live-opplæringen i Norge (online eller på plass) er rettet mot teamledere og ledere med grunnleggende kunnskap som ønsker å forstå og utnytte personlighetstyper for å bygge sterkere lagsammenhold, forbedre kommunikasjonen og effektivt håndtere dynamikken i teamet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Styrke lagsammenhold gjennom å forstå og utnytte ulike personlighetstyper.
• Håndtere mangfoldige personlighetstyper effektivt.
• Forbedre teamkommunikasjon og håndtere konflikter.
• Fremme psykologisk trygghet og lagidentitet.

Våre tjenester leveres online til kunder over hele verden i samarbeid med et voksende internasjonalt partner nettverk. Våre transformasjonelle, 10 uker lange, gruppebaserte læringprogrammer er designet for å inspirere og kvalifisere ledere, og arrangeres av eksperter i fagfacilitering og coaching, tilgjengelig online i den normale arbeidsflytene...

Til slutt på denne utdanningen har deltakerne nurtret følgende ferdigheter:

EMOTIONSINTELLEKT
Team er bare så sterke som de menneskelige relasjonene mellom folk.

COACHING
Nøkkelferdigheter for ledere til å være påvirkningsaktører og få det beste fra sine ansatte

LIDERSKAP
Ledelse handler om oppgaver og prosesser. Liderskap handler om mennesker og vekst.

KULTUR
Varende engagement bygger de vaner og normene i et høy prestasjonsteam.

TEAM
En gruppe individer er ikke et team. gode ledere bygger store team.

Denna instruktørledede, levende opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot deltakere på alle nivåer, inkludert ansatte, teamledere og HR-fagfolk, som ønsker å forstå trakassering på arbeidsplassen, forebygge det og fremme et inkluderende og respektfullt arbeidskultur.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forså hva som utgjør trakassering på arbeidsplassen og dets ulike former.
• Identifisere adferd som bidrar til et respektfullt arbeidsmiljø.
• Reagere effektivt på saker om trakassering.
• Recognize de juridiske og organisatoriske retningslinjene knyttet til forebygging av trakassering.
• Fremme en positiv, inkluderende og respektfull arbeidskultur.