Leder Coach og Team Coach Kompetanse for ledere Treningskurs

Dette instruktørbaserte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå profesjonelle som ønsker å finne, attrahere og engajere internasjonale kandidater.

Til slutt av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå kulturelle forskjeller
• Forstå lovlige og reguleringer
• Anvende global arbeidsgivermerking
• Ha tilgang til global talent- og rekrutteringskanaler

Dette instruktørført, live-treningen i Norge (online eller plassert) er rettet mot begynner-, mellomnivå- og avanserte profesjonelle som ønsker å finne, tiltrække og engasjere seg med toppinternasjonale talenter. 

Til slutt på denne treningen vil deltakerne kunne:

• Utføre proaktiv sourcing i motsetning til reaktiv rekruttering
• Bruke LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
• Mestre Boolean søketeknikker
• Selge kandidater muligheten & samarbeide med ansatte ansvarlige for ansettelse

Denne undervisningsledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellom-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å oppdage, lære og transformere seg til dagens beste ledere; eller bedrifter som ønsker å trene sine lederer til å bli dagens beste ledere.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Vurdere sin Lederstil
• Utforske den Moderne Lederprototypen
• Eksaminere Lederens Ansvar
• Forbedre sine Lederskapsferdigheter
• Være en Rolerammeverk

Denne instruktørførte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellem-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å tiltrække toppinternasjonale kandidater med minimal innsats.  

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Gå fra et briefingsamtale til en SAM
• Design moderne og attraktive stillingbeskrivelser
• Bruke arbeidsgivermerking & EVP-strategier
• Post en eller flere stillingannonser
• Motta et tilpasset langliste

En svært deltakende kurs som involverer individuelle og gruppe diskusjoner og ferdigheter praksis for å tillate delegater å dele ideer og utvikle sine ferdigheter nivåer.

Publikum

Alle som ønsker å forbedre sine assertivitetsferdigheter

Aim

Dette kurset har som mål å øke tilliten og øke delegatens evne til å kommunisere trygt og selvsikkert med kolleger og kunder.

Målene

Ved slutten av programmet vil deltakerne:

• Forstå og overvinne hindringer for å være assertive
• Oppdag atferdsmessige egenskaper i deg selv og andre og lære effektive strategier for å håndtere dem
• Kommunisere effektivt med et bredt spekter av mennesker for å oppnå en win-win situasjon hvor som helst mulig
• Effektivt håndtere vanskelige situasjoner.

Formålet med kurset:

For ledelsen: teamledere, ledere begynner sine karriereveier og ansatte med høyt potensial velges ut for utvikling. Opplæring er også et forspill til utvikling av individuelle lederroller og personalledelse.

Fordeler med å fullføre kurset:

Øke effektiviteten til teamledelse, effektiv beslutningstaking knyttet til lederfunksjoner, passende valg av lederstil til teamsituasjonen, forretningsvekst, styrke konfliktløsningsevner, få tidsstyringsevner.

Treningsmetode:

korte temaforelesninger, individuelle øvelser, simuleringer, casestudier, rollespill

Denne instruktørledede, live trening på Norge (online eller på sted) er rettet mot teamledere og medlemmer som ønsker å bruke PRISM Brain Mapping for å oppdage styrker, behov og motivatorer hos teammedlemmer og lære å håndtere mangfoldighet mer effektivt.

Ved avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få en forsterket forståelse blant teammedlemmer gjennom bedre kunnskap om deres atferdspreferanser, kommunikasjon, styrker, behov og arbeidsmotivatorer.
• Oppdagelse av teamets styrker og hvordan de kan brukes til å øke effektiviteten i å oppnå mål.
• Finne løsninger på samarbeidsutfordringer, slik at teamet kan fungere mer effektivt.
• Øke jobbtilfredsheten for teammedlemmer gjennom analyse av hvordan hver kan bedre bruke sine styrker, potensial og minimere stressfaktorer på jobben.
• Ha mer effektiv mangfoldighetshåndtering i teamet og bedre oppgavesammensetning til personer gjennom å oppdage teammedlemmers styrker, preferanser og motivatorer og diskutere individuelle ansattrapporter.
• Få en bedre forståelse av ledelsesstilen til lederen gjennom å oppdage deres ledelsesprofil og dens innvirkning på teamet.

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC og VMware har hatt godt av dette programmet, utviklet en bedre balanse i deres påvirkende stil og demonstrert en spenstig respons på utfordringer på arbeidsplassen. Hvis du vil: • Opprette arbeidsteam som gir gode resultater • Vinne konsekvent kontrakter fra pitching • Forhandle de beste tilbudene vellykket • Bygge aksjonærenes verdi år for år ... så trenger du vårt innflytelsesprogram

Publikum

Ledere og teamledere som trenger å være fullstendig klar over problemstillingene rundt ledelse og utvikling av sine ansatte (direkte og indirekte rapporter)

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Forstå de forskjellige ferdighetene som kreves for ledelse og ledelse
• Utvikle teamet deres på den mest effektive måten
• Forklar hvordan du best kan levere Change i deres del av organisasjonen
• Administrer personalets ytelse bedre
• Forhandle vellykket om deres foretrukne løsninger
• Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret

Målgruppe

Ansatte som må være fullt innforstått med de spørsmålene rundt folk- og teamledelse for:

• Seg selv
• Kollegaer (jevnbyttere)
• Lederne sine
• Teammedlemmene sine
• Interne og eksterne kunder og interessenter

Kursform

Kurset vil være en høy grad av interaktivitet med:

• Fasadisk samhandling
• Presentationer
• Øvelser og
• Saksoverføring

Til slutt av kurset, vil deltakerne kunne:

• Vurdere behovet for å ledse egen adferd før de kan påvirke andre sine adferder
• Få en forståelse for styrkene og svakhetene ved ulike kommunikasjonskanaler som er tilgjengelige
• Vurdere hvordan man ledse, motiverer og utvikler teammedlemmene sine
• Lede interne og eksterne kunder og interessenter
• Forklare hvordan man håndterer vanskelige situasjoner som kan oppstå i kontoret

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot teammedlemmer og teamledere som ønsker å lære og anvende prinsipper for teamsamarbeid og beste praksis i teamene deres.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Lag en delt retning for å sette kollektive visjoner, oppdrag og mål.
• Fremme en samarbeidskultur for å utvikle positive verdier og motivere team.
• Engasjer team gjennom teambyggingsaktiviteter, innovasjon og konflikthåndtering for å øke samarbeidet.
• Mål teamsamarbeidsytelse for å analysere teamarbeid og teamproduktivitet.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnernivå-teamledere og ledere som ønsker å forstå og utnytte personlighetstyper for å bygge sterkere teamsamhold, forbedre kommunikasjonen og administrere teamdynamikk effektivt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Styrk teamsamhold gjennom å forstå og utnytte ulike personlighetstyper.
• Håndter ulike personligheter effektivt.
• Forbedre teamkommunikasjon og konflikthåndtering.
• Fremme psykologisk sikkerhet og teamidentitet.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot teamledere og teammedlemmer som ønsker å forbedre måten de kommuniserer, samarbeider og forholder seg til hverandre på. Ved å følge en rekke praksiser kan team forbedre disse ferdighetene, noe som fører til mer produktivt arbeid og et lykkeligere arbeidsliv.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Identifiser og adresserer vanlige problemer i hvordan de kommuniserer og reagerer på andre på jobben.
• Forbedre effektiviteten i arbeidet som utføres som et team.
• Forstå den enkelte så vel som de kollektive behovene til et team for å bedre styre og styre innsatsen deres.
• Forstå betydningen og viktigheten av emosjonell intelligens som en indikator og veiledning for å forbedre menneskelige relasjoner på jobben.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot deltakere på alle nivåer, inkludert ansatte, teamledere og HR-fagfolk, som ønsker å forstå trakassering på arbeidsplassen, forhindre den og fremme en inkluderende og respektfull kultur på arbeidsplassen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå hva som er trakassering på arbeidsplassen og dens ulike former.
• Identifiser atferd som bidrar til en respektfull arbeidsplass.
• Reager effektivt på trakasseringshendelser.
• Anerkjenne de juridiske og organisatoriske retningslinjene rundt forebygging av trakassering.
• Fremme en positiv, inkluderende og respektfull arbeidsplasskultur.

Opplæring 'Generasjonsforskjeller i ledelse. Ansatte i generasjon XYZ. How to function with them' henvender seg til teamledere, og tilbyr kunnskap og ferdigheter innen kommunikasjon og motivasjon av ansatte i generasjoner X, Y og Z. Basert på en interaktiv metodikk legger kurset vekt på praktiske øvelser og miniforelesninger , som muliggjør effektiv tilegnelse av nødvendige ferdigheter for å lede et team i et generasjons mangfoldig miljø.