Å lede neurodiverse team Treningskurs
Opplæringen i «Å lede neurodiverse team» gir ledere, HR-businesspartnere og andre ledere verktøy til å lede team med naturlige kognitive forskjeller på en bevisst, empatisk og effektiv måte. Deltakerne lærer hvordan de skaper en arbeidsplass som fremmer psykologisk trygghet, og hvordan de utformer prosesser, kommunikasjon og bedriftskultur slik at alle ansatte – inkludert de som ofte skjuler sin neurodivergens – får støtte.
Etter endt opplæring kan deltakerne:
- Forstå hva neurodiversitet er og hvilke fordeler det gir for organisasjonen,
- Lære metoder og arbeidsformer for å lede team med ulike kognitive behov på en bevisst og fleksibel måte,
- Lære hvordan man bygger en arbeidsplass som fremmer psykologisk trygghet og muligheten for å åpne seg om individuelle behov,
- Utvikle sine egne strategier som ledere, både på systemnivå og individuelt.
Oppbygning av kurset
- Interaktiv forelesning og diskusjon.
- Mye øving og praktisk trening.
Alternativer for tilpasset kurs
- Kontakt oss for å avtale en tilpasset opplæring i dette kurset.
Kursplan
- Inntil til neurodiversitet
- Forretningsmessige fordeler og risiko ved å overse neurodiversitet
- Organisasjonsperspektiv – hvordan et firma kan støtte ledere for neurodiversitet
- Lederperspektiv – individuelle kompetanser
- Kasestudie
- Praktiske ledelsesverktøy
Krav
Det kreves ingen forkunnskaper.
Målgruppe
- Teamledere, managere, HR-businesspartnere, prosjektledere og mentorer.
Åpne kurs krever 5+ deltakere.
Å lede neurodiverse team Treningskurs - Bestilling
Å lede neurodiverse team Treningskurs - Forespørsel
Referanser (2)
opplæring og tilbakemelding
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maskinoversatt
Fremme samhandlingen mellom mennesker.
Jose - Universidade de Evora
Kurs - Leadership 101
Maskinoversatt
Kommende kurs
Relaterte kurs
Ledelse 101
7 TimerDenne instruktørledede, levende opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnere eller fremtidige ledere som ønsker å forstå de grunnleggende prinsippene og praksisene for effektiv ledelse.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Forstå hva ledelse er og hvordan det skiller seg fra administrasjon.
- Identifisere og utvikle nøkkelkompetanser og ledelsesstiler.
- Sette meningsfulle mål og kommunisere dem effektivt.
- Bygge tillit og påvirke andre gjennom effektiv kommunikasjon.
Internasjonal Rekruttering
16 TimerDette instruktørbaserte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå profesjonelle som ønsker å finne, attrahere og engajere internasjonale kandidater.
Til slutt av dette kurset vil deltakerne kunne:
- Forstå kulturelle forskjeller
- Forstå lovlige og reguleringer
- Anvende global arbeidsgivermerking
- Ha tilgang til global talent- og rekrutteringskanaler
Talent Sourcing
16 TimerDette instruktørført, live-treningen i Norge (online eller plassert) er rettet mot begynner-, mellomnivå- og avanserte profesjonelle som ønsker å finne, tiltrække og engasjere seg med toppinternasjonale talenter.
Til slutt på denne treningen vil deltakerne kunne:
- Utføre proaktiv sourcing i motsetning til reaktiv rekruttering
- Bruke LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
- Mestre Boolean søketeknikker
- Selge kandidater muligheten & samarbeide med ansatte ansvarlige for ansettelse
Lederutvikling
8 TimerDenne undervisningsledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellom-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å oppdage, lære og transformere seg til dagens beste ledere; eller bedrifter som ønsker å trene sine lederer til å bli dagens beste ledere.
Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:
- Vurdere sin Lederstil
- Utforske den Moderne Lederprototypen
- Eksaminere Lederens Ansvar
- Forbedre sine Lederskapsferdigheter
- Være en Rolerammeverk
Stillingannonse
8 TimerDenne instruktørførte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellem-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å tiltrække toppinternasjonale kandidater med minimal innsats.
Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:
- Gå fra et briefingsamtale til en SAM
- Design moderne og attraktive stillingbeskrivelser
- Bruke arbeidsgivermerking & EVP-strategier
- Post en eller flere stillingannonser
- Motta et tilpasset langliste
Avansert Personlig Leadership
14 TimerDenne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere og senior fagfolk som ønsker å få dypere innsikt i sine lederstiler, utnytte Korn Ferry Leadership Assessments, og utvikle handlingsrettede strategier for lederfleksibilitet og teamytelse.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Analysere sin organisasjons kontekst og dens innvirkning på ledereffektivitet.
- Vurdere spekteret av lederstiler som brukes og deres innvirkning.
- Evaluere hvordan lederstilnærminger påvirker teamengasjement, dynamikk og ytelse.
- Anvende tilbakemeldinger fra lederassesseringer for å identifisere styrker og områder for vekst.
- Bruke en kausal modell for å utforske lederatferd og dens direkte innvirkning på arbeidsmiljøet.
- Utvikle handlingsrettede strategier for å forbedre lederfleksibilitet og teamytelse.
Advisory & Leadership Skills
14 TimerDenne instruktørledede, liveopplæringskurset (online eller på stedet) er en del av Data Scientist-færdighetsettet (Område: Rådgivning & Ledelse) og er rettet mot profesjonelle som ønsker å bygge innflytelsesrike kommunikasjons-, problemløsnings- og lederskapsfærdigheter for å trives i data science- eller analyse-team.
Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:
- Å anvende strukturerte problemløsnings- og rotårsakanalyse-teknikker.
- Å kommunisere innsikt effektivt gjennom innflytelsesrik fortelling og visualisering.
- Å lede endringsinitiativ og påvirke interessenter med selvtillit.
- Å administrere datarelaterte prosjekter ved hjelp av en klar og praktisk ramme.
Kommunisere og påvirke - For ledere og teamleggere
14 TimerPublikum
Ansatte som må være fullstendig klar over problemstillingene rundt kommunikasjon og påvirkning:
- Kollegene deres
- Sjefene deres
- Deres interne og eksterne kunder og interessenter
Kursets format
Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:
- Tilrettelagte diskusjoner
- Lysbildepresentasjoner
- Øvelser og casestudier
Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:
- Sett pris på behovet for å styre egen oppførsel før de kan påvirke andres oppførsel
- Forstå styrkene og svakhetene til de forskjellige tilgjengelige kommunikasjonsmediene
- Administrer deres interne og eksterne kunder og interessenter
- Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret
Modige samtaler for lederer
7 TimerDette instruktørledede, live-utdanningskurs i Ottawa kan også tilbys, og er rettet mot lederer og ledere som ønsker å styrke evnen sin til å lede vanskelige samtaler med tydelighet, selvsikkerhet og ansvarlighetsfølelse.
Til slutt av dette kurs, vil deltakerne kunne:
- Strukturere høyinnvirkende samtaler
- Håndtere spenninger og misjusteringer konstruktivt
- Forbedre teamfortrauen og ansvarligheten
- Lede med tydelighet under press
Innovasjonsledelse gjennom Design Thinking
14 TimerDenne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere på nybegynnernivå og HR-fagfolk som ønsker å lære og bruke Design Thinking metoder for å fremme innovasjon, forbedre problemløsningsevner og engasjere team effektivt .
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Utstyr deltakerne med verktøy og metoder for å fremme innovasjon og teamengasjement.
- Utvikle ferdigheter innen empatikartlegging, ideer og prototyping for å løse komplekse utfordringer.
- Bruk Design Thinking prinsipper på lederskap og HR-scenarier.
- Fremme en innovasjonskultur i teknologiteam.
DZM – delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte
14 TimerDelegering av oppgaver og motivasjon av ansatte er nøkkelskill for effektiv teamledelse. Det handler om å forstå kompetansene til ansattene, tydelig definere forventninger samtidig som man viser tillit og delegerer ansvar. Kontroller regelmessig fremskritt og gi konstruktiv tilbakemelding for å kunne motivere ansatte: Vurder prestasjoner: Offentlig og privat vurdering av ansettenees suksesser forsterker motivasjonen til videre arbeid. Involver ansatte i beslutningsprosessen gir dem følelse av en viktig rolle i bedriften. En organisatorisk kultur som fremmer respekt, støtte og balanse mellom jobb og privatliv, motiverer ansettene til bedre ytelser. Handle i tråd med verdiene og forventingene du stiller til ansattene dine, for å inspirere dem til handling. Effektiv delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte krever fleksibilitet, emphati og kontinuerlig tilpasning til teamets behov. Støtte for ansettene, forståelse av deres motivasjoner og utvikling av ferdigheter er nøkkelinelementer for suksess i dette feltet.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 TimerDette instructerledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåledere som ønsker å anvende Enneagram-insikt for å forbedre lederskapsferdigheter, forbedre teamdynamikk og drive organisatorisk suksess.
Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:
- Få en solid grunnleggende kunnskap om Enneagram-systemet, inkludert de ni personlighetstypene, vinger, utviklingsnivåer og intelligenssentre.
- Bruk Enneagram til å utforske og identifisere personlighetstype, herunder styrker, svakheter og muligheter for vækst.
- Forstå teammedlemmene bedre, forbedre kommunikasjonen, løse konflikter og frakte en samarbeidsbasert teammiljø.
- Lign team- og organisatoriske mål, håndtere endringer effektivt og dyrke en innovativ og tilpasningsdyktig organisatorisk kultur.
Feedforward: En ny tilnærming til lederkommunikasjon
7 TimerDenne instruktørledete, live trainingen i Norge (nettbasert eller på stedet) er rettet mot ledere og ledere på nybegynner- til mellomnivå som ønsker å adoptere feedforward-teknikker for å forbedre teamengasjement, veiledning og ytelsessamtaler.
Ledelse for produktivitet: Administrering av team for elektriske installasjoner
7 TimerDenne lederkursen for å øke produktiviteten i team for elektriske installasjoner er et praktisk program på én dag som er fokusert på utvikling av ledelsesspesifikke ferdigheter tilpasset tekniske arbeidsmiljøer, forbedring av teamets ytelse og tilpasning av daglige rutiner til organisasjonens mål.
Dette kurset er undervist av en instructor, med live-opplegg (online eller på stedet), og er rettet mot mellomnivå-sjefer og ledere som ønsker å styrke sine evner til situasjonsbasert ledelse, kommunikasjon og produktivitetsadministrasjon i team for elektriske installasjoner.
Etter å ha fullført dette kurset vil deltakerne kunne:
- Anvende teknikker for situasjonsbasert ledelse for å tilpasse tilsynsstile etter teamets og oppgavens behov.
- Kommunisere klart og bestemt for å redusere misforståelser og nødvendig omgjøring.
- Ta rettidig og ansvarlig beslutninger som prioriterer sikkerhet og produktivitet.
- Implementere strategier for motivasjon og tilbakemelding som øker engasjement og resultater.
Kursformat
- Interaktiv forelesning og arbeidsstedfokusert diskusjon.
- Praktiske øvelser og rollespill med virkelige scenarioer.
- Handlingsplaner for umiddelbar anvendelse på jobben.
Muligheter for tilpassing av kurset
- For å bestille en tilpasset versjon som er tilpasset firmaets systemer, misjon eller arbeidsgang, vennligst kontakt oss for avtale.
Lederskapsutvikling for ingeniører
14 TimerDenne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ingeniørledere og ingeniører som ønsker å analysere, administrere og utvikle sine lederegenskaper.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å utnytte styrker, bruke verdier, håndtere stress, løse problemer og bygge en utviklingsplan for å være en effektiv ingeniørleder.